配货主管岗位职责

配货员岗位职责
一、岗位职责
1. 负责根据销售订单和库存情况，进行商品的配货工作，确保订单准确、及时完成。

2. 负责仓库内商品的整理、分类和摆放，保持仓库内商品整齐有序，提高仓库空间的利用率。

3. 负责检查商品的包装和质量，确保配发的商品符合标准，无损坏。

4. 负责根据订单要求，进行商品的打包和标记，确保商品在运输过程中的安全和易于识别。

5. 负责配合物流部门进行货物的装卸和搬运工作，确保货物顺利发出。

6. 负责定期对仓库内的商品进行盘点，确保库存数据的准确性和及时性。

7. 负责保持仓库内的清洁和安全，遵守仓库的安全操作规程。

8. 完成上级领导交办的其他工作。

二、岗位要求
1. 学历要求：初中及以上学历。

2. 工作经验：有配货员工作经验者优先，无经验者也可
培训后上岗。

3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他员工协同工作。

4. 具备基本的数学计算能力和商品识别能力，能够准确进行商品配货。

5. 具备责任心，工作细致认真，能够承受工作压力。

三、岗位待遇
1. 薪资待遇：根据公司规定及个人能力面议。

2. 福利待遇：提供住宿、餐补等。

3. 职业发展：提供良好的内部晋升机会，包括配货员、仓库管理员等岗位。

4. 培训学习：提供各类专业培训和技能提升机会，助力个人成长。

5. 企业文化：丰富多彩的员工活动，良好的工作氛围，激发团队凝聚力。

配货员岗位，期待您的加入，共同为顾客提供准确的商品配货服务！。

仓库主管职责职责概述仓库主管是负责协调和管理仓库运作的重要岗位。

他们负责安排和监督仓库日常运营，确保仓库的顺利运转，以满足公司的物流和供应链需求。

具体职责1.监督仓库操作–确保仓库内的货物按照规定存放并分类管理。

–监督仓库员工的工作，确保他们按照操作流程执行工作任务。

–确保仓库遵循安全操作规程，并进行相关的培训和指导。

2.物料管理–负责物料的收发、分类、装卸和存储。

–确保物料库存的准确性和可追溯性，定期进行盘点和核对。

–针对废品和损耗物料，制定相应的处理措施，保证成本控制。

3.协调仓库运作–与供应链部门协作，制定并执行仓库物流计划，确保及时交付产品。

–确保仓库内的货物管理流程与公司其他部门的沟通和协作无障碍。

4.仓库设备与设施管理–确保仓库设备和机械设备的正常运行，定期进行维护和保养。

–协调维修人员对设备进行维修，确保设备的可靠性和安全性。

–管理仓库的使用面积，并合理规划货物的存放位置。

5.数据管理–统计并分析仓库物流数据，制定相应的改进计划，提高物流效率。

–编制并提交仓库运营报表，向上级汇报仓库的运作情况与性能指标。

仓库副主管职责职责概述仓库副主管是仓库主管的助手，在仓库主管的监督下协助完成仓库运营管理工作。

他们负责协调仓库各项运作，维护仓库的正常运转。

具体职责1.协助仓库主管–支持仓库主管的日常工作，协助制定和执行仓库的工作计划和目标。

–协调仓库内部各部门和团队之间的沟通和协作，保持良好的工作关系。

2.仓库操作管理–监督仓库员工的工作，确保其按照操作规程执行工作任务。

–确保货物仓储和储存的安全性，跟进货物的准确性和完整性。

3.人员培训和指导–培训新入职员工，并定期组织针对性的培训活动，提高员工的技能和素质。

–对员工进行绩效评估和反馈，指导他们达到更高的工作绩效要求。

4.库存管理–负责库存的监控和调度，确保库存的准确性和及时性。

–协调供应链部门，确保库存的充足性和供应的连续性。

–对库存进行定期盘点和核对，及时反馈并采取措施管理异常情况。

物流主管岗位职责物流主管岗位职责11、负责仓库整体工作和日常事务的布置，做好仓库整体工作筹划与监控；2、负责原辅料、成品服装的'入库、检验、储存和出库管理，账目清楚；3、负责物品质量的掌握与管理，及相关质量问题的处理；4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握；5、负责盘点数据的录入与清算，以及精益化管理的推动。

物流主管岗位职责2岗位职责：1）负责组织采集货品根本信息，如标准装箱量、纸箱长宽高、技术参数等，并制定出入库货品检验标准；2）负责组织维护仓库货位数据，设置货位安全库存参数等；3）负责组织采集供应商与客户根本信息；4）负责制定日常货品补货计划、移位计划，系统货位库存的.数据维护；5）负责制定日常循环盘点计划，负责数据录入与核查、库存调整，盘点总结等，保障ERP系统库存的精确性；6）负责各类日常数据统计与分析，数据报表制定；7）负责组织实施收发货出入库数据核对，ERP系统出入库帐务办理；8）负责组织实施出入库票据（入库单/出库配货单/快递单/箱唛/订单条码）打印、派单、系统单据录入与单据整理归档工作；9）负责组织实施退换货管理，负责客户次品退货鉴定与生产选购退货分类、帐务办理、货品上架等；10）负责组织实施客户异样单据（拦截单，退货单等）的查询、仓库作业协调等；负责订单配发进度跟进与协调；11）负责组织选购、销售发票的核对与系统录入；12）负责与销售、财务等核对月度费用等帐务；13）负责组织仓库消耗品（申购，储存，发放）相关办公装备（如电脑，打印机，扫描枪等）维护；14）主动帮助其它工作组工作及按上级要求完成其它工作任务。

任职要求：教育背景：大专及以上文化程度经验背景：3年以上工作经验，或2年以上同行业相关工作经验；专业学问：物流管理、物流工程、供应链管理、企业管理等，熟识仓库与运输作业流程；技能要求：具备助理物流师以上职业资格优先；熟识ERP与金蝶财务系统操作，对数据敏感，娴熟把握WORD、EXCEL等办公软件；独特与品质：具备计划分析与沟通协调力量，较强执行力；为人诚信、踏实，具备较强的责任心与团队合作意识。

物流运输公司主管会计岗位职责〔共6篇〕第1篇：运输主管岗位职责(物流业)1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。

2.负责总公司及各分公司货运的相关操作标准的制定，并负责在施行中的指导与监视。

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责施行中的指导与监视。

4.负责与物流公司沟通，到达良好合作的目的。

5.负责物流费用的核定工作。

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。

8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保按时供货、准点到位。

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案，并负责与厂商及时协商处理。

10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。

11.对各分公司配送工作均有指导责任。

12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。

第2篇：公司会计主管岗位职责公司会计主管岗位职责【篇1：财务主管岗位职责】1、审核日常费用报销单据，提交财务经理。

2、会计即日工作安排检查催促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查。

3、每月工资表的考勤及核算等审核。

4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析^p 。

5、落实公司预算管理体系指标考核，对指标完成情况进展过程控制和总结分析^p 。

6、指导税务会计网上报税及发票的领购。

7、月初3号前跟进及检查结算会计的供给商本钱表，负责供给商本钱核算，结转收入成8、月末当日及时安排对库存商品〔xxx〕的盘点及跟进盘点报告的处理。

9、月末及时指导会计进展现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘点表的落实。

10、月末结账前检查核对各级账目，包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗品摊销等的数据准确，待处理财产损溢是否结平，收银员长短款是否异常，是否挂个人往来帐扣取，银行存款是否核对好，特别是信誉卡、pos机的核对，商务卡是否帐务处理正确，促销费用平帐是否及时，促销费用帐务处理是否正确，假设是要供给商承当部份促销费用是否挂供给商往来。

主管岗位职责(15篇)主管岗位职责11、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

主管岗位职责21、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工；10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；主管岗位职责31、在项目经理的领导下，全面负责住宅小区的公共秩序维护工作;2、对新项目的开发建设阶段，就安全防范的设计和配置提出相关的合理化建议;3、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训工作;4、定期检查、落实小区治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;5、负责消防设备的管理运行及业务督促;6、负责部门工作日志及值班记录的检查工作;7、负责指挥突发事件的处理;8、加强与其他部门的横向联合，保持良好的协作精神。

公司配送部工作职责配送部工作职责一、配送中心各岗位职责A、配送中心主管的岗位职责1、负责收发货、打单、仓库的监督管理，保证每日配送工作的正常进行。

2、负责指挥、监督、检查收配货各个环节，防止出错，提高工作效率，及时出货，保障各服务点销售的正常进行。

3、身先士卒，团结同事，保持良好的人际关系，合理调配各岗位的员工，对不能胜任工作的员工，向经理提出改进或劝退申请。

4、认真做好下属员工的储备工作。

5、对经理负责，及时与上级沟通，定期向上级汇报工作。

6、传达公司的政策和解决工作中的问题。

7、控制人员的进出，执行货物的收退程序。

8、严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查。

9、督导收货员与仓管员的沟通合作，保障所收的货物及时送到仓库指定放货区域。

10、管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码效。

11、负责收货用具的正常维护和报修保养。

12、档案、单据等管理整齐有序完整，便于查档。

13、当天必须完成核对报表工作，解决遗留问题不能超过两天。

14、负责本部门员工的培训工作，包括员工业绩考核、评估升迁等。

15、保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转仓干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。

16、负责车辆的调度工作，检查送货员与各服务点的交接情况，发现差错及时查清。

17、督导员工做好供应商及客户单位的服务工作。

18、进行月度营运标准的检查。

19、进行下月度考核批示下达及上月度考核数据的整理上报工作。

20、审批各种假单、申购单。

21、处理突发事件。

22、完成上级交给的其他工作。

B、配送中心仓管员职责：1、负责根据公司销售计划及销售进度对分管商品进行合理下定单，库存周转不得超过20天，保证不断货。

2、凭有效单据进行配货、打包; 做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。

3、端正态度，工作仔细谨慎，严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。

严防出错，尽可能加快速度，争取提前发货。

4、配送单有差异的地方应及时与打单员沟通，配好货后签上自己的名字，将配送单交打单员审核。

物流主管岗位职责物流主管岗位职责11.负责快递、货运、专线物流运费核价;2.负责物流商的管理、考核;3.负责和仓储工作对接发货事宜;4.全国物流资源开发、引进;5.物流规则、制度制定;6.与业务部门的日常对接、运费报价等;7.物流中心人员日常管理工作;8.其他协助物控总监相关工作;物流主管岗位职责21、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。

制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。

标识、防火、防盗、防潮及物料的`准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流主管岗位职责31、负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业一体化及功能物流业务的方针政策、规章制度，负责向有关部门提供上报落实情况。

2、负责承接中邮物流公司组织的全国性的一体化物流业务，落实、监督、指导各盟市物流公司的业务开展。

3、负责全区物流专业一体化、功能性物流业务经营指标的落实和推进工作。

4、负责协助、组织区内邮政物流专业一体化新业务的开发、开办、推广及培训工作。

5、制定物流专业一体化业务流程、运行方案和管理办法，并组织实施。

6、负责快递物流公司功能物流业务的经营管理工作，具体为：(1)编制快递物流公司年度收人计划，并分解到各分公司。

(2)研究分析市场情况、业务发展、收入进度情况。

(3)组织、协助、指导、策划考察市场，进行调研，新业务开发具体事宜。

初步审核修订分公司的业务发展方案、合同条款项目，提出开发运行业务的'参考性意见。

配货组长岗位职责一、工作任务的内容1、每天根据本班组人员情况，合理安排拣货员、打包员、验货员，高效完成配货部主管安排的配货任务2、根据客服安排的《送货单》，合理分配给各拣货员拣货。

3、确定各种水果、蔬菜挑选的标准、打包的标准、装箱的标准4、、负责处理本组员工在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务。

5、根据本组员工的配货准确、准时率情况，定期向配货部主管提出改善配货质量与效率的改进措施6、根据本组员工工作技能与综合素质，合理调配本组员工承担各工序作业任务，努力提高本组员工的配货业绩与配货准确率7、负责新进员工的工作指导与培训，各部门员工配货技能的培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施。

8、工作过程中督促本组员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品，保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修，需要补充的办公用品及时向行政部主管提出申请。

9、每天配货完毕后，带领配货组员工，清理分管配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。

二、人员安排1、每天配货人员、各部门协助配货人员的拣货、打包、验货的人员安排。

2、每月休息和调休人员的安排。

3、安排各岗位人员的配货技能轮训。

4、进入职员工的工作安排。

三、标准、制度的制订与完善1、配货的质量标准2、打包的重量、数量标准3、装箱的摆放标准4、礼盒的码放标准5、订单的排序标准四、培训、指导本部门员工工作根据工作需要，制定本部门的每周、每月培训计划，确定培训的内容、时间、培训的人员、培训效果的检查，并指导员工按照标准完成工作。

五、考核本部门员工，制定绩效标准根据配货的标准，制定配货组员的绩效考核指标，考核配货组员的日常工作完成情况，作为每月优秀员工的考评依据。

六、按时递交工作计划、总结及建议每月初上交上月的的工作总结，同时制定本部门和个人的月度计划，每周上交本周的工作计划和上周的工作总结，对于工作中遇到的问题、管理方面存在的漏洞，提出合理化建议。

配送主管工作职责与工作内容配送主管需要具备较强的执行力，具有以顾客为导向的服务意识;以下是小编精心收集整理的配送主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

配送主管工作职责11、第三方配送供应商的管理，监督达成所设定的各项KPI 指标(配送时效、响应速度、成本管控、客户体验管理等)2、定期制作各项配送管理报表，并根据管理报表进行配送运作;合理有效的控制配送成本;3、及时处理配送原因的客诉，跟进处理结果和改善措施;4、完成主管交办的其它工作事项。

配送主管工作职责21、配送主管的梯队岗位;2、参与建立健全部门管理的相关制度、规定，日常工作流程的编制与优化;3、协助进行配送运营管理工作，包括现场、数据监控等;4、负责内部协调，做好自有车辆和外租车辆对接路线规划工作。

配送主管工作职责31、负责生鲜采购现场、生鲜到货是否齐全的检查、如到货未齐全，及时通知汇报上级部门2、负责部门工作人员安排，管理，工作计划实施，3、负责生鲜的准确配送，物流车辆安排根据实际情况调整配送线路4、负责生鲜周转箱的及时准确回收5、负责各项目生鲜入库单的及时回收6、负责配送车辆的维护和保养，并注意行车安全配送主管工作职责41、根据公司总体战略规划，领导统筹部门整体工作，制定部门的发展规划和各项工作目标达成方案;2、组织日常运营管理;随时掌握运营状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决运营中出现的问题3、监督实施物流体系职责与管理标准，制定与控制部门运作成本预算;制定物流的质量标准，具体监控城市物流的实际运作质量;4、负责部门生产质量和各环节的运作KPI指标达成情况;5、制定和执行部门工作计划，对配送分拣工作规范进行总结和完善;6、定期汇总上报各项物流管理报表，制定物流解决方案，提升客户满意度;7、控制并降低损耗，认真执行公司5S管理;8、及时了解、反馈员工的思想动态，营造团队合作氛围，有效地对员工进行激励，并将离职率控制在公司规定的范围之内;9、第三方物流公司的引进与管控。

仓库配货部人事组织架构与岗位职责（大全) 仓库配货部人事组织架构与岗位职责一、部门人事架构图：配货部主管配货组长组长助理拣货员验货员打包员排序员装车员复核员二、部门职责1、根据单据组打印的《送货单》，每天准时、准确地完成《送货单》的配货、打包、装车任务,保证配货准确率；2、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品与货位标示、批号、规格标示不符对等情况，及时向仓储部反馈,促进散货仓存储商品的准确率、完好率； 3、对配货过程中发生的商品损耗与错误及时上报与处理，保证库存商品完好率与准确率;4、加强配货部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设施设备的完好性；5、加强配货人员的管理与培训，不断提高配货人员的操作技能、配货速度、配货准确率；6、与仓储部密切配合,提高改进仓储部库存准确率与完好率的改进措施，共同提高商品存储、配送准确率与完好率。

三、配货部各岗位职责1、配货部主管岗位职责岗位名称配货部主管岗位定编所属部门配货部岗位等级直接上级物流中心总监（经理）直接下级各配货组组长岗位职责描述合理组织本部门的人员、设施设备，准确、准时完成配货任务,并做好本部岗位综述门人员的日常管理与沟通、设施设备的完好性维护工作职责描述：准时、准确完成《送货单》配货任务1、将单据组打印、撕好联次的《送货单》合理分配给各配货小组，进行配货工作;2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作,确保配货组员工严格按公司规章制度作业并达到公司要求；职责3、负责处理配货过程中发生的异常事项，保证配货顺利进行，如本人职权工作一范围内无法处理时应即时向上级领导汇报；任务4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位，对配货过程中损坏的商品及时寻找原因、提出处理措施并登记于《配货异常情况登记处理跟踪表》5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的改进措施。

职责描述:负责配货部员工日常管理与培训工作1、每天上班前组织配货部员工召开例会，总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改进措施,传达公司新下发的重要文件、通知；职责2、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名，保证配货部员工考勤准确性;工作二 3（督促各配货小组组长加强对新进员工的工作指导与培训，提高员工的商任务品知识,不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施；4、根据员工配货业绩与差错率，定期对员工的岗位适应性进行评估，淘汰明显不适应岗位的员工,不断提高员工的综合素质.职责描述:负责配货部各类设施设备、工具与办公用品的申领、发放、维护工作，1、根据配货需要与使用人申请，及时向行政部申领与发放各类设施设备、职责工具与办公用品,保证配货部员工工作需要;工作三 2、工作过程中督促配货部员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品，任务保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修、申请更换,属于人为责任造成的报损报废或更换应追究相应责任人的责任。

篇一:电商公司仓库各个部门的职责岗位:打单员配货员补货员仓库主管一、部门主要职责: 1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品; 2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，监控库存; 3.打单、配货、打包、发货、叠包装盒、联系快递取货;4.配合其他部门工作。

5.谁出错谁负责。

二、主管主要职责:(刘兵)1)保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向经理汇报，一月一次;(每月5号之前提交上月数据)2)负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存监控;(仓库+财务共同完成盘点，每月5号之前完成)3)对一些只卖库存、库存较少、生产日期临近或者不生产的产品要及时通知运营，商议应对措施，尽量避免库存过多或者断货;14)至少一个月要进行一次盘点，修改一次库存;并以表格形式反馈给上级主管，一月一次反馈。

5)入库、出库都要派专人负责盘点，入库签收人要签字(核对数量明细后对接财务);6)要建立仓库管理制度，完善相关单据和签字手续;7)负责仓库每项工作的正常、有序、准时、高效的完成;8)及时监控并整理次品仓的库存和产品，以表格形式反馈给上级主管和运营部门，一周一次。

9)配合运营完成产品的促销设置，实时监控各个环节的出错并及时纠正。

10)记录仓库出错明细，每月以表格形式反馈。

11)严格执行各仓之间的调拨、库位的维护工作。

12)仓库的卫生、安全保证。

三、审单、打单员职责:(郭、马)1)快速审单、整理并打印订单 (每天保持4点之前付款的订单第一时间打印出来交由配货人员及时通知补货员);2)配合售后、售前客服、F5审单、打单及订单修改(第一时间处理售后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一致);3)整理底单并分类;配合售后、售前客服追件查单(韵2达查件);4)线下订单出入库(例:二姐微信订单、微商城线下订单、员工自购订单、漏发补发等)、借货还货。

5)及时联系快递取货，空闲配合仓库打包。

四、补货员职责:(钟丽)1)统计前一天的未发货订单，做好补货准备;2)监控各产品的库存，断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记;3)与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出;4)明确断货、缺货商品的供应时间，并配合其他部门做好相关后续推广通知;5)配合本部门做好仓库统计及备货;6)空闲配合打包整理货架。

物流主管岗位职责规范物流主管是企业物流管理中的重要角色，负责监督和协调物流团队的工作，确保物流运作的顺畅高效。

物流主管的工作涵盖了多个方面，包括物流计划制定、运输管理、仓储管理、货物跟踪、成本控制等。

以下是物流主管岗位的职责规范：1. 物流计划制定物流主管需要根据公司的业务需求和市场情况，制定物流计划，并确保计划符合公司的战略目标。

他们需要与其他部门密切合作，了解公司的产品需求和供应链情况，以制定合理的物流方案。

2. 运输管理物流主管需要负责管理公司的运输服务，包括选择合适的运输方式、物流运输商和运输路线，确保货物按时到达目的地。

他们需要监督运输过程中的安全和效率，处理运输中的问题和紧急情况。

3. 仓储管理物流主管需要管理公司的仓储设施，确保货物的安全存放和高效管理。

他们需要制定仓储流程和标准操作程序，监督仓库员工的工作，并进行库存管理和货物调配。

4. 货物跟踪物流主管需要跟踪货物的流动和状态，确保货物能够准确到达目的地。

他们需要使用物流管理系统和跟踪工具，及时更新货物的位置信息，并与客户和供应商进行沟通，解决可能出现的问题。

5. 成本控制物流主管需要负责控制物流运作的成本，包括运输费用、仓储费用、人工成本等。

他们需要定期进行成本分析，找出节约成本的途径，并提出优化建议，确保物流运作的经济效益。

6. 团队管理物流主管需要领导和管理物流团队，包括招聘、培训、考核和激励团队成员。

他们需要分配工作任务，监督团队的工作进展，促进团队合作和提高工作效率。

7. 客户服务物流主管需要与客户和供应商保持良好的关系，并解决他们的问题和需求。

他们需要及时回应客户的咨询和投诉，确保客户满意度和忠诚度，促进企业的长期发展。

总之，物流主管是企业物流管理中不可或缺的重要角色，需要具备良好的组织和协调能力，熟悉物流流程和技术，具有团队管理和沟通技巧，以确保物流运作的顺畅高效。

只有不断提升自身能力和管理水平，才能更好地胜任物流主管这一职责规范。

仓库配货岗位职责1. 岗位概述仓库配货岗位是负责对仓库中的货物进行分拣、整理和配送的岗位。

岗位工作需要高度的组织能力、注意细节的能力和良好的沟通协调能力。

2. 主要职责2.1 货物分拣和整理•根据订单要求，准确地将货物从仓库中取出并进行分类和分拣。

•对仓库中的货物进行检查和整理，确保货物的完整性和质量。

2.2 配货准备•根据客户订单要求，将货物按照相关规定进行装配和打包。

•检查货物的数量、质量和标签，确保与订单一致。

2.3 配送管理•按照配送计划，将货物准时、准确地送达给客户或相关部门。

•使用相关配送工具（如叉车、手推车等）进行货物搬运和装载。

2.4 相关记录和报告•记录货物的出库和配送情况。

•及时向上级主管报告货物的配送情况，及时解决问题和异常情况。

3. 工作要求3.1 效率和准确性•高效地完成货物的分拣和整理工作，确保订单准确无误。

•保证货物的配送准时，并及时处理配送中的问题。

3.2 组织和协调能力•能够根据工作计划合理安排货物的分拣和配送流程。

•与仓库管理人员、配送员和客户进行有效的沟通和协调。

3.3 质量管理•严格按照相关操作规范和流程要求对货物进行检查和整理，确保货物的质量和完整性。

•及时报告和处理货物的损坏和异常情况。

3.4 安全管理•遵守仓库的安全操作规定，使用各类搬运工具和设备时注意安全。

4. 岗位要求•具备一定的仓库管理经验，熟悉仓库操作流程和标准作业规范。

•具备一定的电脑操作和基本文档处理能力，能够熟练使用仓库管理软件和办公软件。

•具备一定的团队合作精神和沟通协调能力，能够与仓库管理人员和配送员进行良好的合作。

•具备责任心和细致认真的工作态度，能够承受一定的工作压力。

•具备良好的身体素质，能够适应仓库环境的工作。

5. 岗位发展仓库配货岗位是仓储物流领域的基础岗位之一，通过不断学习和工作经验积累，可以逐步晋升为高级配货员、仓库主管等职位。

在职业发展过程中，可以通过参加相关培训和考试来提升自己的专业素质和能力。

仓配主管岗位职责
仓配主管是负责管理仓库和配送部门的职位，需要协调和管理仓库、物流和供应链等方面的工作。

以下是仓配主管的岗位职责：
1. 管理仓库
负责管理仓库的物资收发、入库和出库、存储、盘点、清点和整理等工作；确保库存的准确性和安全性；制定和实施仓库管理的规章制度和流程；管理仓库人员的数量和工作质量，确保工作安全和高效。

2. 管理物流
负责物流运输计划和组织实施，如货物运输、物流配货、物流流转、制定物流成本计划等工作；确保物流流畅和准确性，提高物流效率；跟进物流合同、付款等事宜。

3. 供应链管理
负责供应链库存的管理和控制；制定计划和流程以确保供应链的良好管理，同时减少库存；跟进库存导致的物料损耗问题；分析供应链的瓶颈并提出解决方案以提高供应链的效率和降低成本。

4. 工作协调和管理
负责与运营和市场部门沟通，协调和解决相关工作中的问题；管理和制定工作的任务分配和时间表，确保工作的进度和质量；指导和培训新人，提高团队的工作效率和良好的工作环境。

5. 风险管理
负责制定应急预案，并协调紧急情况的处理；检查和修复仓库的安全措施和防火措施，确保工作环境的安全；整理和维护文档和报告，以确保工作记录的完整性和准确性。

总之，仓配主管需要协调各方面的工作，确保工作流程的顺畅和高效，工作中需要具备良好的组织协调和领导才能，为仓库和配送部门提供全方面的支持和指导。

配货中心部门职能与岗位职责一总经理（一）部门职能定义：指公司日常运营最高执行管理者。

部门本职：对公司的行政和运营管理负完全的执行责任主要职能：1 公司的经营活动。

2 做出公司年度经营预算和费用预算。

3 领导公司的经营活动，实现公司年度计划中的预算和利润指标。

4 保证公司能提供符合标准的服务和产品。

5 根据各部门反映的信息，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到发展。

6 塑造公司形象，决定广告定位，指导公司整体发展战略方针。

7 代表公司对外开展公关活动。

8 根据公司章程所规定的运营模式管理公司。

9 编制公司执行机构组织系统表，确定岗位、人员编制、工资额度总计划。

10 决定公司部门以下人员的任免和奖惩。

11 定期监控营业状况和财务状况报告并提出质询。

12 发现并消除公司的安全隐患，保证公司的运营稳定及合法性。

13 建立和完善公司的工作程序和规章制度。

14 建立和保证生产、分销、执行管理体系稳固发展，使整个运营体系获得最大收益。

15 保证整个运营体系成员的安全。

（二）总经理岗位职责主要职责：1 主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司决议；2 组织实施公司年度经营计划和投资方案；3 拟订公司内部管理机构设置方案；4 拟订公司的基本管理制度；5 制定公司的具体规章条例；6 甄选、训练、督导各部门主管；7 指导各部门主管遵照公司政策行事；8 提请聘任或者解聘公司部门主管；9 根据自己的判断向公司例会做最有利于公司的建议；10 公司章程、条例授予的其它职权；领导责任：1 对公司所有工作目标的完成负责；2 对公司的经营效益负责；3 对所属下级部门的纪律行为、工作秩序、团队精神负责；4 对公司所有投资方案及预算负责；5 对公司秘密的安全负责；6 对公司人员安全负责；7 对公司财产安全负责；主要权力：1 对公司各级部门员工及业务工作的管理权；2 签署各项协议的权力；3 签署各种公司内部文件的权力；4 对重大经营活动有现场指挥权；5 代表公司和客户谈判的权力；6 决定商品价格的权力；7 有更换经销商、代理商、零售商的决定权；8 有对下级岗位调配的建议权和任用的提名权；9 对隔级下级有人事任命权；10 对所属下级的工作有监督检查权；11 对所属下级的工作争议有裁决权；12 对下级有奖惩的建议权；13 对下级的管理水平和业务水平有考核权；14 对限额资金有支配权；15 按程序对下级有奖赏的批准权；16 有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；17 对经营投资有提案及表决权；18 规定范畴内的财务审批权。

物流及仓库主管岗位职责物流及仓库主管岗位职责11、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作；2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的`及时率、完整性，同时降低物流成本。

4、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；7、组织仓库日常盘点。

报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。

物流及仓库主管岗位职责21、对销售出库单进行录入并打印2、与财务核对销售出库单金额3、对客户采购单进行配货4、协助副总管理仓库和仓库人员的日常管理5、对仓库进行月度、季度进行抽查盘点6、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作物流及仓库主管岗位职责31、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、善于制作工作计划，分配工作任务，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务；使日常工作做到高效、准确、有序。

4、善于总结和分析部门工作存在的情况，针对情况进行积极的解决和反馈。

5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的.一致性6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的召开7、完成上级交代的其他工作物流及仓库主管岗位职责41、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的.运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。