下载文档原格式
深圳十一郎电子竞技俱乐部人事管理计划深圳十一郎俱乐部人员编制1、员工招聘(1)酒店的用工主要是招聘，招聘人员可分为酒店合同工和临时工(2)招聘人员必须严格按照拟定的聘用条件和要求(如个人素质、管理能力、工作类型、业务和知识水平等)进行选择。
)，并接受相关部门的面试和批准2、招聘原则(一)为岗位，因岗位选择；(2)先在店内，后在店外；先是城市，然后是另一个地方；(3)公开招聘、平等竞争和择优录用3、招聘条件(1)学历要求:1、前台办公室、公关营销、收银一线人员必须具有高中以上学历2、一般服务员必须具有初中以上学历3、特殊岗位必须有相应等级的职称4、国家规定必须持证上岗，必须有相应的资格证书(2)年龄要求: 1，一线经理35岁以下2、一般服务员18-28岁3、后勤人员可以放宽到50岁4、如特殊岗位聘用退休人员的年龄可适当放宽(3)身体要求:1，健康，无传染病，五官端正，反应灵敏，无不良习惯，双眼视力良好2.高度:男性1.60米-女性1.80米-1.50米-1.70米深圳市一郎深圳市一郎俱乐部3，无犯罪记录4、招聘管理程序(1)根据部门的人员编制和管理，部门经理有权向办公室申请录用，并在文件中附上录用人员的标准就业部门必须提前15天至1个月编制就业招聘计划，并及时向办公室提交详细的申请报告。
(2)办公室将根据酒店各部门的人员配备情况审核所有招聘申请。
如果就业部申请超编，办公室应视情况提交总经理批准。
办公室一般在收到用人部门的申请之日起一周内给予必要的答复。
(3)招聘必须坚持“任人唯贤”的原则，招聘由酒店部门通过公开招聘、内部推荐或内部调动进行。
劳工处亦会采用此表格向该处推荐合适的人选。
(4)根据酒店的人事管理要求和就业部的需要，办公室将安排相关部门对应聘人员进行文化和职业技能评估，并与就业部进行面试(5)招聘部门负责人以上的管理人员在受聘前必须经过总经理亲自面试并签字。
招聘部门负责以下员工，由办公室和就业部门共同进行面试，并写出面试意见。
人事管理制度章程为加强公司员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平及人力资源效用，特制定本人事管理制度章程。
第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为行政人事部，对上级主管行政经营的副总经理负责，对下由人力资源专员负责日常事务（此项首先贵公司要有自己的公司整体管理构架，因贵公司构架而定可参照行政人事部构架）。
公司的部门设置、人员编制、行政人事部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条行政人事部有关人事管理的职责如下：1、负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体实施计划。
2、根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
3、负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行（人事制度参见附件人事制度草案、培训细则参见培训制度草案）。
4、负责拟订员工岗位薪酬制度。
5、负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施（详见薪酬及绩效考核附件）。
6、根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
7、负责组织员工的各种岗位培训。
8、负责公司员工的社会保障工作（给予一年以上及签订三年期以上合同的人员办理三金，用于留住部分重视此项人员）。
9、负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
10、负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
（人员劳动合同参照后劳动合同范本）第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
俱乐部人事管理规章制度第一条为了规范俱乐部人事管理工作，建立健全俱乐部人事制度，提高俱乐部人力资源管理水平，制定本规章。
第二条本规章制度适用于俱乐部所有员工的人事管理工作。
第三条俱乐部人事管理遵循公平、公正、公开的原则，依法保障员工的合法权益。
第四条俱乐部人事管理工作由俱乐部人事部门负责统一组织实施。
第二章人事管理第五条俱乐部人事管理工作遵循能者上、平者让、庸者下的原则，选拔任用人才，保障员工的职业发展。
第六条俱乐部实行严格的人事考核制度，定期对员工进行考核评定，优秀者奖励，不合格者进行提醒和培训。
第七条俱乐部建立健全员工聘用合同制度，明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益。
第八条俱乐部遵循用人岗位化原则，根据岗位要求和员工能力匹配，合理设置薪酬待遇。
第九条俱乐部建立健全员工奖惩制度，对优秀员工进行奖励，对不合格员工进行惩罚。
第十条俱乐部严格遵守劳动法律法规，保障员工的劳动权益，维护员工的合法权益。
第三章岗位设置与招聘第十一条俱乐部根据业务发展需要，合理设置岗位，并明确岗位职责和要求。
第十二条俱乐部进行招聘时，严格按照招聘程序和要求进行，选拔符合条件的人才。
第十三条俱乐部建立人才储备库，定期更新岗位需求，保障岗位的合理配备。
第十四条俱乐部对外招聘人才时，优先考虑内部员工，鼓励员工内部晋升。
第十五条俱乐部建立健全新员工培训制度，确保新员工能够快速适应岗位。
第四章员工考核与培训第十六条俱乐部建立全员考核制度，定期对员工进行绩效考核，评选出优秀员工。
第十七条俱乐部定期组织员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十八条俱乐部建立健全员工奖励制度，对考核优秀的员工进行奖励，激励员工积极工作。
第十九条俱乐部建立健全员工晋升机制，对符合条件的员工进行内部晋升。
第二十条俱乐部为员工提供晋升通道，鼓励员工不断提高自身能力，实现自我价值。
第五章员工福利与安全第二十一条俱乐部建立健全员工福利制度，为员工提供合理的薪酬待遇和福利保障。
英国十一郎电子竞技学校人事管理制度总则(草案)1人事管理制度章程为加强公司员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平及人力资源效用，特制定本人事管理制度章程。
第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为行政人事部，对上级主管行政经营的副总经理负责，对下由人力资源专员负责日常事务（此项首先贵公司要有自己的公司整体管理构架，因贵公司构架而定可参照行政人事部构架）。
公司的部门设置、人员编制、行政人事部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条行政人事部有关人事管理的职责如下：1、负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体实施计划。
2、根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
3、负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行（人事制度参见附件人事制度草案、培训细则参见培训制度草案）。
4、负责拟订员工岗位薪酬制度。
5、负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施（详见薪酬及绩效考核附件）。
6、根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
7、负责组织员工的各种岗位培训。
8、负责公司员工的社会保障工作（给予一年以上及签订三年期以上合同的人员办理三金，用于留住部分重视此项人员）。
9、负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
10、负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
（人员劳动合同参照后劳动合同范本）第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
深圳十一郎电子竞技俱乐部人事管理员岗位职责第一篇：深圳十一郎电子竞技俱乐部人事管理员岗位职责深圳十一郎（shiyilang）俱乐部人事管理员岗位职责描述1、直接上级：行政助理2、直接下级：无3、工作概述：负责管理处基层员工的人事管理工作。
4、岗位职责：〈1〉负责管理处基层员工的招聘和入职、离职手续的办理；〈2〉负责管理处基层员工试用期管理;〈3〉负责管理处基层员工考勤管理和申报；〈4〉负责管理处员工生日礼品、节日礼品、劳保、医疗补助等福利的统计、发放；〈5〉负责管理处基层员工工装领用、发放、保管；〈6〉负责管理处各类人事报表的填制、报送；〈7〉及时了解管理处内部基层员工思想动态，配合各主管做好员工队伍建设。
〈8〉负责企业文化在管理处内部的宣传贯彻和推进；〈9〉负责完成公司行政人事部相关工作安排和做好配合；〈10〉完成上级委派的其他工作。
5、管理范围：管理处所辖主办以下人员的所有人事方面的工作6、岗位权利：〈1〉向上级工作建议权；〈2〉对所分管工作的检查权、报告权；〈3〉对管理处基层对行政制度执行情况进行检查、建议权。
7、任职要求：〈1〉具备人力资源管理或行政管理专业，国民教育大专以上学历；〈2〉具备劳动法律法规的相关知识；〈3〉熟悉计算机常用软件应用与操作；〈4〉有二年以上相关工作经验；〈5〉具备良好的沟通能力，熟悉人事各项相关手续的办理流程；〈6〉具有强烈的责任感及良好的人际关系，年龄在25岁――35岁，一般无性别要求。
8、绩效标准：〈1〉及时办理人员人事相关手续，完善员工档案；〈2〉及时办理员工各项福利，确保福利制度的健全；〈3〉严格按照公司相关制度审核考勤、加班等，确保工资准确无误；〈4〉按照公司相关规定检查各项行政制度，并提出合理化的意见和建议；〈5〉按时报送各类报表，积极争取公司相关荣誉。
深圳十一郎（shiyilang）第二篇：深圳十一郎电子竞技俱乐部委托指导股票买卖协议书深圳十一郎（shiyilang）俱乐部委托指导股票买卖协议书甲方（委托方）：_________乙方（受托方）：_________甲方交纳足额相应级别会费后，委托乙方为甲方股票投资决策指导人，乙方收到会费后，接受甲方的委托，有偿为甲方指导股票买卖。
目录第一章总则 (2)第二章招聘与录用..............................................................................3-4 第三章离职管理制度...........................................................................5-8 第四章劳动合同管理规定.....................................................................9-11第五章人事/员工档案管理规定............................................................12-13第六章工作规范和行为准则..................................................................14-15第七章考勤与休假管理规定..................................................................16-20第八章员工福利制度...........................................................................21-22第九章薪酬管理制度...........................................................................23-25第十章绩效考核管理办法.....................................................................26-29第十一章员工培训管理办法..................................................................30-39第十二章奖惩条例..............................................................................40-41第十三章内部调动 (42)第十四章建议与沟通 (43)第十五章附则 (44)附件： (44)员工进入---退出公司轨迹 (44)招聘面试流程 (45)新员工入职流程 (46)试用转正流程 (47)劳动合同签订与解除/中止流程 (48)人事/员工档案管理流程 (49)职前培训流程 (50)培训运作流程 (51)员工离退职流程…………………………………………………………………………52-53第一章总则第一条本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本体系。
电竞俱乐部管理制度范文电竞俱乐部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强电竞俱乐部的管理，营造良好的内部氛围，提高俱乐部整体竞技水平，根据国家相关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本俱乐部所有会员，凡加入本俱乐部的会员，都必须遵守本制度。
第三条本俱乐部会员应当遵循公平、公正、公开的原则，团结友爱，积极参与俱乐部的各项活动和竞技。
第二章会员的权益和义务第四条会员享有参与俱乐部组织的各项活动的权利，每位会员有义务自觉地参与培训、训练以提高自己的技术水平。
第五条会员应当遵守俱乐部的纪律，不得在俱乐部内进行任何违法、违规行为，不得干扰俱乐部的正常秩序。
第六条会员应当保护俱乐部的利益，不得私自泄露俱乐部的机密信息，不得损害俱乐部的声誉。
第七条会员应当遵守比赛规则，不得作弊、挪用他人账号进行比赛，不得借助机器、软件等非法手段提升竞技能力。
第八条会员应当积极参与俱乐部的公益活动和社会公益事业，树立良好的形象，争取社会的认可和支持。
第三章俱乐部的组织架构第九条俱乐部建立理事会和秘书处两个机构，理事会负责制定俱乐部发展规划和管理制度，并对重大事务作出决策；秘书处负责具体的日常管理工作。
第十条理事会由俱乐部会员代表选举产生，任期三年，理事会成员享有提案、投票、罢免等权利，必须保持自身的公正和权威，代表会员的利益。
第十一条秘书处由俱乐部主席、副主席和秘书组成，秘书负责俱乐部内部管理工作的协调和组织，主席负责向外代表俱乐部与外界进行联络和沟通。
第十二条俱乐部设立不同的部门，包括竞技部门、培训部门、宣传部和后勤部等，各部门负责不同的工作，在秘书处的领导下开展工作。
第四章俱乐部的管理第十三条俱乐部建立规范的入会制度，新会员必须经过审核和培训，经理事会批准后，方可正式加入俱乐部。
第十四条俱乐部建立健全的培训体系，为会员提供专业的技术培训、心理辅导和团队协作培训等，提高会员的整体素质水平。
第十五条俱乐部建立比赛选拔机制，定期组织内部比赛和外部比赛，选拔出具有潜力和实力的优秀选手参加更高层次的比赛。
电竞人事制度模板一、总则1.1 本制度旨在规范电竞行业企业（以下简称“公司”）人事管理，保障员工权益，提高工作效率，促进公司持续发展。
1.2 公司全体员工应严格遵守国家法律法规、社会公德和公司规章制度，遵循诚实、公正、公平、透明的原则。
二、招聘与选拔2.1 招聘需求（1）各部门根据业务需要，提出招聘需求，经批准后组织实施。
（2）招聘信息应公开、透明，招聘过程应保持公正、公平。
2.2 应聘条件（1）应具备良好的道德品质，无犯罪记录。
（2）具备应聘岗位所需的专业技能和工作能力。
（3）身体健康，能胜任本职工作。
2.3 招聘程序（1）发布招聘信息：通过公司网站、招聘网站等渠道发布。
（2）简历筛选：根据招聘需求，对简历进行筛选。
（3）面试：分初试、复试两个环节，面试官由相关部门负责人担任。
（4）体检：面试合格者进行体检，体检费用由公司承担。
（5）录用：体检合格者，经审批后发放录用通知书。
2.4 员工试用新员工入职后，需进行试用期，试用期最长不超过六个月。
试用期间，公司有权解除劳动合同。
三、培训与发展3.1 培训（1）公司为新员工提供入职培训，包括公司文化、业务流程等内容。
（2）公司定期组织内部培训、外部培训，提高员工专业技能。
（3）鼓励员工自主学习，提升个人能力。
3.2 晋升与发展（1）公司设立明确的晋升通道，包括管理序列、技术序列、业务序列等。
（2）员工晋升需满足以下条件：（1）工作业绩优秀，具备晋升职位所需能力。
（2）具备良好的团队协作精神和职业道德。
（3）通过公司组织的晋升评审。
四、薪酬福利4.1 薪酬（1）公司采用基本工资+绩效奖金的薪酬制度。
（2）员工工资水平根据岗位、工作业绩和公司经营状况等因素确定。
（3）公司定期调整薪酬体系，以适应市场变化。
4.2 福利（1）为员工缴纳五险一金。
（2）提供带薪年假、病假、产假等休假待遇。
（3）员工生日、结婚等喜庆事宜，公司给予一定程度的祝贺和慰问。
（4）提供良好的工作环境，包括办公设施、团队建设活动等。
第一章总则第一条为加强电竞俱乐部的人员管理，提高俱乐部整体运营效率，确保俱乐部各项活动有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于电竞俱乐部所有员工，包括管理人员、教练员、选手、工作人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极进取，提高俱乐部整体实力。
第二章基本要求第四条俱乐部员工应具备以下基本条件：1. 具有良好的思想品德，热爱电竞事业，具备较强的团队协作精神；2. 具备相应的专业技能，熟悉电竞相关知识和规则；3. 具有良好的身体素质和心理素质，能适应高强度的工作环境；4. 具有较强的沟通能力和学习能力，能够迅速适应工作变化。
第五条俱乐部员工应遵守国家法律法规、行业规范和俱乐部规章制度，服从工作安排，积极参与俱乐部活动。
第三章聘佣与解聘第六条俱乐部员工的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、考核等程序选拔合适人才。
第七条新员工入职前，俱乐部应与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条俱乐部员工有下列情形之一的，可以解除劳动合同：1. 严重违反俱乐部规章制度的；2. 被依法追究刑事责任的；3. 因个人原因无法履行工作职责，经劝导无效的；4. 俱乐部根据业务发展需要调整人员结构，且符合国家相关法律法规的。
第四章培训与发展第九条俱乐部应定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条俱乐部鼓励员工参加行业内的各类比赛和交流活动，提升个人能力。
第十一条俱乐部为员工提供晋升通道，根据员工表现和业绩，给予相应的职位提升和薪酬调整。
第五章工作纪律第十二条俱乐部员工应严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条俱乐部员工在工作中应保持良好的职业形象，文明用语，尊重他人。
第十四条俱乐部员工应保守商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第六章奖惩制度第十五条俱乐部设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励，包括但不限于晋升、奖金、荣誉证书等。
电子竞技俱乐部规章制度第一章总则第一条为规范电子竞技俱乐部的管理，促进俱乐部的健康发展，提高俱乐部的竞技水平和影响力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有成员，包括俱乐部管理层、教练、运动员及工作人员。
第三条俱乐部以“团结、拼搏、专业、创新”的精神为宗旨，以“永无止境，永不放弃”的理念为目标，为全体成员提供良好的工作和训练环境。
第四条俱乐部负责人承担最终监督责任，全面负责俱乐部的日常管理工作。
第二章俱乐部管理第五条俱乐部管理机构设置为总经理、副总经理、部门主管、运动员等职位，具体职责由各职位人员负责。
第六条俱乐部管理人员应具备专业知识和管理能力，遵守国家法律法规，维护俱乐部的形象和利益。
第七条俱乐部管理人员应定期参加培训，提高业务水平和管理能力。
第八条俱乐部管理人员应保守俱乐部的商业秘密，绝不泄露俱乐部的机密信息。
第三章俱乐部运营第九条俱乐部应根据俱乐部的发展目标和计划，合理运作俱乐部的各项业务。
第十条俱乐部应注重团队协作，建立和谐的工作氛围，促进俱乐部的整体发展。
第十一条俱乐部应加强与行业内其他机构的合作，拓展俱乐部的影响力和资源。
第十二条俱乐部应提高市场竞争力，加强品牌营销，提高俱乐部的盈利能力。
第四章电竞训练第十三条电竞训练应以提升运动员技术水平为主要目标，注重全面训练，克服训练瓶颈。
第十四条电竞训练应根据运动员的实际情况和需求，设计个性化训练计划，全面提高运动员的综合素质。
第十五条电竞训练应坚持“因材施教，因势而变”的原则，根据赛事情况进行针对性训练，提高运动员的比赛能力。
第十六条电竞训练应加强心理辅导，培养运动员的心理素质，增强赛场抗压能力。
第五章俱乐部活动第十七条俱乐部应定期举办电子竞技比赛和活动，提高俱乐部的声誉和影响力。
第十八条俱乐部应组织参加国内外各类电子竞技比赛，提升俱乐部的竞技水平和成绩。
第十九条俱乐部应开展与社会公益事业相关的活动，履行企业社会责任，为社会献爱心。
第一章总则第一条目的为使人事管理制度化、规范化，进而提高工作效率，在参照相关法律法规的规定以及公司员工参与提议下，特制定本制度。
第二条适用范围本公司正式员工及试用期员工第二章聘用第三条公司各部门如因人员变动或业务扩展需要，必须增补人员时，应填写“人员增补申请单”，经总经理核准后，由行政人事部门办理招选事宜。
第四条公司员工的聘用以学识、能力、品德、体格及适合工作所需条件为原则，但有特殊需要时不在此限。
第五条招选方式采用面试和考试（包括笔试、实际技能操作等）两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第六条聘用程序（一）经行政人事部初试。
（二）用人部门进行复试（视岗位不同进行面谈、笔试、实际操作考核等）。
（三）用人部门签注后将资料送回行政人事部，由行政人事部呈总经理审批。
第七条凡有下列情形之一者，不得聘用。
（一）未满十六周岁者。
（二）无合法身份证件者。
（三）与原单位尚未解除劳动关系者。
（四）通缉有案者。
（五）吸食毒品者。
（六）患有精神病或传染病者。
（七）品性恶劣，道德不佳，或被原单位开除者。
（八）健康检查经公司认定不合格者。
（九）公司认为不符合录用条件者。
第八条应聘人员经核准录用后，应依通知按其指定日期和要求亲自办理报到手续。
并向行政人事部提供下列表件：（一）“个人档案表”。
（二）原单位离职证明书或员工离职声明。
（三）本人有效身份证。
（四）最高学历证书。
（五）近期一寸免冠彩照两张。
（六）体检报告单（由公司安排送往指定医院体检，费用由员工自负）。
（七）其它证件（视工种不同，如厨师、保安、司机、会计、特种操作工、技工等相关证件）。
第九条行政人事部在验收完相应的证件资料后，安排办理以下事项：（一）安排新员工住宿、伙食（吃住在录用前协定）。
（二）办理新员工考勤卡、工作证。
第十条行政人事部应当于新员工用工之日起建立相应的个人档案资料和职工名册。
第十一条行政人事部在完成新员工到职手续后，安排进行职前培训（培训内容见本规定“培训”章节）。
第十二条新员工职前培训完后，对其进行培训考核，其考核结果归入个人档案，视为试用期考核的一部分。
第三章试用第三章试用第十三条所有新进员工除特殊情形经总经理核准可免予试用外，试用期一般为一至三个月。
第十四条试用期限的计算。
员工试用期以实际到职日期起计算，薪资福利调整依以下规定按整月计算确定：凡新进人员于当月15 日后到职（第一天上班日）的，将从下月起计一个月；当月15日前（不含当日）到职的，将从当月起计一个月。
第十五条凡试用人员有以下情形之一者，将予以辞退：（一）提供虚假身份证、学历证书、个人简历资料或填写虚假个人档案资料等欺骗公司行为者。
（二）身体有异常，不适合本职工作者。
（三）无法胜任其岗位工作者。
（四）严重违反劳动纪律或公司规章制度。
（五）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
（六）除以上规定外被证明不符合录用条件者。
第四章转正第十六条新进人员试用期满前一周由行政人事部提供“试用期考核表”进行考核。
，依下列程序（一）首先由被考核人进行自我评价。
（二）其次由部门负责人签核。
（三）再次由行政人事部审核签注，并转呈总经理审批。
第十七条行政人事部根据考核结果，并依不同的批示，分别办理下列事项：（一）试用不合格，决定不录用的，由行政人事部按辞退办理离职手续。
（二）试用合格者，由行政人事部签发“转正通知单”。
第五章纪律第十八条员工应遵守本公司一切规章、通告及通知。
第十九条员工应遵守下列事项：（一）尽忠职守，服从上级安排，不应有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。
（二）爱护公物，维护环境卫生，讲求文明礼仪、文明生产、安全生产。
（三）树立高度工作责任感，认真提高业务水平，保证质量，追求效益。
（四）上班时间应着装整洁雅观和佩戴工作证。
（五）公司内严禁员工流动吸烟，员工吸烟只许在规定的吸烟区内吸烟。
（六）不得私自携带公司物品离开公司。
（七）不得私自携带违禁品、危险品进入工作场所。
（八）员工因故需要请假时应按请假规定办理，完成手续后方可离开工作岗位。
（九）不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同行企业的职务（十）不得泄漏业务或职务上机密，或以公司名义进行招摇撞骗（十一）对外接洽业务时，态度谦和，不得有损害本公司名誉之行为。
（十二）未经主管或部门负责人的允许，不得进入仓库等其它重地。
（十三）工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向部门主管人员请示。
（十四）员工每天应注意保持工作区域的环境整洁。
（十五）员工在工作时间不得怠慢拖延，工作时间应全神贯注，严禁做与工作无关的事情，以便提高工作效率。
（十六）同事之间通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，以维护正常工作秩序。
（十七）各级主管及各级部门负责人必须注意自身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作热情，使下属在职业上有安全感。
（十八）员工应按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退和旷工。
第二十条员工上班时间以公司规定上班时间或双方约定上班时间为原则，但是因特殊情况或工作未完成者应自觉延长工作时间。
第六章培训第二十一条员工培训分为职前培训、在职培训和专业培训。
（具体培训规定另订）第二十二条职前培训（新员工培训）指新进员工在试用期间或上岗前须接受的入职培训，包括行政人事部组织的入职培训和各部门安排的专业培训。
（一）行政人事部实施的入职培训内容包括：1. 介绍公司概况。
2. 介绍公司组织结构。
3. 介绍公司的产品。
4. 介绍公司相关部门办公室人员。
5. 安全及注意事项。
6. 人事管理制度（重点培训）。
（二）由用人部门实施的入职培训内容包括：1. 部门承担的主要职能和责任、规章制度2. 岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导（三）跨部门进行职前培训的，由行政人事部负责培训的安排和跟进工作，培训部门负责实施培训。
第二十三条在职培训。
员工应不断提高其本职技能，各部门主管应随机施教，以求精进。
（一）依部门内部制定的培训计划进行在职培训。
（二）员工于接受培训后，视需要提出心得报告或进行考核，其考核成绩归入个人档案。
第二十四条专业培训（一）为加强员工专业知识，视必要可办理专业培训（公司内部进行培训或派外学习培训）（二）出国培训，指因公司发展需要及企业后备人才培养的需要，由公司直接选派国外培训学习。
（三）搜集专业报导、讲座教材，印发给相关人员，或组织相关人员进行视频听讲培训等。
第七章考核第二十五条员工考核分二类（具体考核规定另订）：（一）试用考核试用期届满人员由行政人事部于到期前一周安排办理考核，根据考核结果决定是否录用（考核程序见本规定“转正”章节）。
（二）平时考核（行政人事部应将员工出勤及奖惩情况随时记录，作为考核参考）。
平时考核分为调薪考核和晋升考核，分别于每年的4 月份和10 月份进行。
考核对象为表现突出的优秀员工。
1. 调薪考核（4 月份进行）考核对象为服务满1 年以上的员工，部门负责人根据员工综合工作表现进行考核，考核结果作为晋级调薪的依据。
考核不合格的不给予调薪或辞退。
2. 晋升考核（10 月份进行）考核对象为表现突出的优秀员工，其考核结果作为晋升的依据。
第二十六条考核程序依具体考核种类及相关规定进行考核。
第二十七条办理考核的人员应严守秘密，不得循私舞弊或贻误第八章调动第二十八条集团基于工作需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调动的员工应予以配合，如有特殊原因，应书面报告，经总经理核批后方可撤消调动。
第二十九条各部门应依所属员工个性、学识、能力、调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。
第三十条调动办理程序：（一）由申请人（个人提出调动的）或调动部门（部门提出调动的）到行政人事部领取并填写“员工异动申请表”；人员跨部门调动的，由行政人事部填写“员工调动申请表”（二）部门负责人审核后交行政人事部，由行政人事部审核后转呈总经理审批。
第三十一条员工接到调动通知后，应依指定的时间内办理工作移交手续，前往新职岗位报到。
第九章晋升第三十二条公司基于培养人才或业务需要，为了提高员工业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。
第三十三条晋升较高职位依据以下因素：（一）在本公司工作年限（未满一年的不给予晋升，特殊情况除外）。
（二）具备较高职位的技能。
（三）相关工作经验和资历。
（四）在职工作表现与操行。
（五）具备较好的适应性和潜力。
第三十四条职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，方可考虑外部招聘第三十五条晋升操作程序。
（一）由部门负责人提出申请，呈请核定。
（二）凡经核定的晋升人员，行政人事部门以人事通告形式发布。
第三十六条晋升核定权限。
（一）各部门主管晋升经理职位的，行政人事部审核，呈总经理核定。
（二）各部门主管以下各级人员，由各部门主管（或负责人）申请，行政人事部审核，呈总经理核定第十章离职第三十七条员工离职区分：辞职：因员工本人原因辞去本职工作。
包括申请辞职和自动离职（员工无故连续旷工三天脱离其工作岗位自动生效）。
辞退：即公司解雇员工。
第三十八条辞职（一）本公司员工因故辞职时，应首先向行政人事部门领取“离职申请表”，填写后交部门负责人审核转总经理批准后交行政人事部。
（二）公司正式员工无论经何种理由提出辞职申请，均须提前30 天申请。
未按规定提前申请的，将按规定扣除时间差工资（详见本章四十二条）。
第三十九条辞退（一）符合本制度“奖惩”章节“辞退”条款规定之行为者，予以辞退处理。
（二）辞退程序1. 用人部门提交辞退报告，写明建议辞退的理由。
2. 由行政人事部填写“离职申请表”，经相关部门负责人签字，呈总经理批准后通知员工本人，并办理离职相关手续。
第四十条离职手续：行政人事部须于员工离职日，按“离职申请表”带离职员工到各相关部门办理移交手续，办妥各项手续后，填写“离职工资结算单”连同“离职申请表”、考勤登记表等相关表单转财务部结算工资。
第四十一条移交手续：（一）工作移交：原有职务上保管及办理中的账册、文件（包括公司章则、技术资料）等均应移交指定的接手人员或有关部门，并应将已办而未结案的事项交待清楚。
工作移交事项较多或移交的事项较重要（须书面说明清楚）的，由所在部门根据所移交事项制作《工作移交清单》，交接人签字后，副本交行政人事部留存。
（二）文具移交：原领的文具（低值消耗性的免）交还行政人事部或相关部门。
（三）工具移交：原工作岗位所使用工具须移交清楚。
（四）借用工具、物品移交：有借用公司工具、物品的，须办理还借手续、丢失的须照价赔偿。
（五）借款交还：在财务有借款的，须如数归还或在工资中扣除。
（六）印章移交：有保管公司印章的，须移交行政人事部。
丢失的视其用途，予以罚款或照价赔偿。
（七）办公钥匙移交：有保管工作桌、柜、房门等锁匙的，须移交行政人事部或所在部门接手人。
（八）宿舍锁匙移交：住宿公司的，须将宿舍锁匙交还行政人事部。
