会议工作细节记录

3月27日下午3点，在江湾法学楼202会议室召开了复旦大学《阶梯》编辑部与对外经贸大学《外贸法学评论》编辑部的交流会。

首先，与会双方就所办刊物作了一个简短的介绍。《外贸法学评论》创办于2009年，是由上海对外经贸大学法学院主管、主办，由法学院研究生独立编辑的非公开发行的学术刊物，旨在鼓励学术研究，进而推进法学教育。出版周期为半年，研究方向主要偏向于国际法、经济法与民商法。

而《阶梯》作为一份以96年法律系班报为前身发展沉淀了17年的复旦最为传统的非官方刊物之一，版面内容包括案例分析、学术前沿、域外法制以及英文专版，每学期出版1~2期，目的在于帮助本科生突破课堂束缚，定位自己学术科研的方向，提高专业写作的能力。

接着双方编辑部就人事财务等组织状况、征稿方式、编辑出版流程和对外交流情况作了一系列交流。

《外贸法学评论》现任编辑均为法学院研究生，编辑部的经费支持主要由学院提供，在保证期刊专业性与充裕资金的同时，营造良好的创刊环境。而《阶梯》现任编辑共15个，主任负责人事财务等行政工作，主编负责撰稿审稿等工作，编辑主要面向本科生，招新工作随青年法学会一同进行。财务方面，《阶梯》出版经费由律所赞助，而一些行政会议，沙龙的场地费等经费由青年法学会承担。

征稿方式是交流会的核心议程之一。因为《外贸法学评论》隶属于研法会，所以设立的对象定位在法学院的研究生，编辑部充当中介工作，稿源以对外经贸大学法学院研究生为主，外校稿源为辅。官方征稿宣传渠道主要包括微信公众号，法研会以及学校期刊平台三者。

在此基础上，学院内部采用可观的稿酬和研究生学术评价体系的奖学金加分项目激励学生积极投稿，在原本的基础上扩大稿源。

《阶梯》与《外贸法学评论》相比出发点不同，因此侧重点也不同。《阶梯》的稿源主要由主编和编辑们在老师的指导下合作完成，其中特有的英文版面交由海外交流学生和外国留学生查阅相关外文数据库进行编写审核,重在培养本科生的专业写作能力与编辑技巧。

办公会会议纪要范文（精选18篇）

办公会会议纪要范文 篇1

时间：x年x月xx日(周三)上午九点

地点：写字楼楼会议室

内容：办公例会

主持人：

与会人员：、

记录人：

内容摘要：

本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:

一、办公室

1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

二、招商部

1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。

3.拟定x年度营销计划方案。

4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

三、策划部

1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。

3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。

4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。

5.提报一期营销策略思路。

6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7.本周完成网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

四、采购部

1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。

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工作例会的会议纪要范文5篇

工作例会的会议纪要范文篇1

一、关于安全生产:

1、气候转暖各类施工已陆续开始，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排，积极采取切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施工队伍损坏电缆。

2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。

3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部协助完成线路消缺工作；相关单位积极配合协调，严格按照规定，按照程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。

4、按照《电力电缆管理规定》，35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护，变电检修工区负责检修，生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料，两工区留存。

5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”，对母线不平衡度的合格率进行常态管理，将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。

6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定，以保证工作按规划实施。

7、在__电力调度中心的指导下，调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神，制定上网用户自备电厂调管规程。

二、关于电网建设

对高桥变的选址，职能部室要发挥主观能动性，积极参与、主动配合，尽快落实。

三、关于电力营销

1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策，及时了解用户经营现状，做好负荷增长的摸底工作。为确保完成06年售电量指标，主网的计划检修、改造原则上不停用负荷，采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量

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损失。

2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标，客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知，确保计划停电的用户告知率上升。

食堂后勤工作人员会议记录

2024年5月1日，食堂后勤工作人员会议在食堂6号会议室举行，参加会议的有食堂总管李先生、后勤部主任张先生、快递队长王先生、餐具队长王小姐、清洁队长李小姐等人。

会上，李先生首先就食堂后勤服务质量发表了自己的观点，他表示，本学期食堂后勤服务质量总体上提升了不少，尤其是餐具和快递更新换代的速度更快，同学们也反馈了不少称赞。但还是有不少细节需要改善，比如清洁工作的质量还要加强，定期对洗涤液的检测也要做好分工。

后勤部主任张先生对此表示赞同，他表示清洁问题应该给予重视，应该定期开展清洁质量抽查。此外，张先生也建议未来大家可以尝试全面实施电子追踪，从根源上提升后勤服务效率，最大限度减少后勤服务的耗时和劳动强度。

随后，各部门队长也针对自己的领域提出了自己的看法和建议，比如快递队长王先生建议今后可以建立快递优惠服务，特别是对外地同学可以优惠力度更大，以利于提高快递服务的可用性。

最后，大家一致同意加强对后勤服务质量抽查，进一步提升食堂的服务质量，力求达到学生满意的服务标准。会议结束后，大家一致表示将按照讨论的要求去实施下一步的工作。