彩钢板房施工方案

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餐厅工程

餐厅工程

施工组织设计

建设单位:

监理单位:

施工单位:

技术负责人:

编 制 人:

编制日期: 2017 年 5 月 1 日餐厅工程

目 录

第一章 工程概况 ........................................................................................... 2

第二章 施工准备 ........................................................................................... 3

第一节 技术准备 ............................................................................................................ 3

第二节 物资准备 ............................................................................................................ 4

第三节 质量要求 ............................................................................................................ 5

第四节 项目管理部组织机构及员职责分工 ................................................................ 7

第五节 施工流水段划分与施工进度计划 .................................................................... 9

第三章 主要施工工艺与施工方案 ............................................................. 10

第一节 土方工程 .......................................................................................................... 10

第二节 基础钢筋砼工程 .............................................................................................. 13

第三节 钢结构安装 ...................................................................................................... 19

第四节 保温彩板安装 .................................................................................................. 21

第五节 装饰工程 .......................................................................................................... 24

第六节 安装部分的施工方案与技术措施 .................................................................. 33

第四章 质量保证技术措施 ......................................................................... 49

第一节 构成装饰工程质量的要素 .............................................................................. 49

第二节 装饰工程质量控制制度 .................................................................................. 51

第五章 安全生产技术措施 ......................................................................... 53

第一节 管理目标 .......................................................................................................... 53

第二节 组织保证 .......................................................................................................... 53

第三节 安全管理制度 .................................................................................................. 56

第四节 劳务用工安全管理 .......................................................................................... 57

第六章 文明施工技术措施 ......................................................................... 58

第一节 文明施工管理措施 .......................................................................................... 58

第七章 附页.................................................................................................. 60

第 1 页餐厅工程

第一章 工程概况

一、工程概况

“ 工程”, 建设地点: 市 160 号,总建筑面积: 3009.00 ㎡,建筑

功能分区:厨房、餐厅。建筑高度: 3.42m,设计使用年限:本工程为 1

类建筑,设计使用年限为 5 年,结构形式:钢结构。

1、外墙:本工程外墙采用 75 厚压型钢板复合保温板。

2、内墙:本工程内隔墙采用 240 厚砖墙;且在厨房和卫生间内侧做 120

内衬砖墙。

3、本工程屋面:压型钢板复合保温板,按不上人屋面设计。

4、本工程屋面采用自由排水形式;北侧有组织外排水形式。

开、竣工时间:2017 年 5 月 4 日至 2017 年 5 月 28 日(日历 25 天)。

第 2 页餐厅工程

第二章 施工准备

进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节,准备工作的

好坏,直接影响到工程施工的顺利展开; 为了避免施工管理中的盲目性,

提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是:组织和制定管理所必需

的数据和资料。

第一节 技术准备

1、严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准。

2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设计

技术交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前,特别是各

安装工程预留预埋及管道、设备安装工作与装饰施工的配合,由项目部

组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的技术交底,合

理安排各专业施工顺序。

3、作好原始资料的调查分析,认真编制施工图预算及施工预算,并

做好分部工程工料分析。

4、编制施工组织设计(或施工方案)和进度计划,在协议条款约定

的日期内提交甲方。

5、制定技术措施,组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,了解

设计意图,掌握规范及技术要求和施工方法,在施工中做到心中有数,

确保工程质量,全面完成任务。

技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员,作业层的班

组长和操作工人。

第 3 页餐厅工程

技术交底的主要内容:工程任务,施工图要点,质量标准,操作规

程,施工方法,施工技术措施,施工进度,工种配合和安全施工技术等,

对新结构,新材料,新工艺,新技术,新机具以及特殊要求应进行专门

的技术交底。

6、及时统计材料、构配件,提出加工定货数量,规格及需用日期计

划。

第二节 物资准备

按施工进度计划及有关设计文件要求, 认真按时编制各种物资的需

要量计划及时进场计划,分别落实货源,安排运输和储备,应满足连续

施工的要求。

1、对现场材料验收的基本要求是:

准确:凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都要

认真检查,准确无误;

及时:凡进入施工现场的材料,都即将投入使用,要及时验收,并

及时填写计量检测原始记录,及时办理验收手续,待全部验完之后核实

无误才能发放,切忌边验边发。

现场材料验收工作,既发生在施工准备阶段,又贯穿于施工全过程。

其验收步骤、方法与仓库验收基本相同。现场材料所收品种、规格、质

量、数量,必须与工程需要紧密结合,按材料需要计划验收,即需要的

就收,不需要的不收,为完工清场创造条件。

2、 材料验收中处理好“三差”损失

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“三差“即材料的质差、量差和价差。

1、质差:指以使用单位对材料质量要求为基础,供应材料的质量高

于或低于这个要求, 都视为质差。 由于质高必然价高, 增加了工程成本,

也是材料使用中的不合理,验收中应同时处理经济签证,其超过的经济

由供应方承担;而代于使用单位的质量,是不能使用的,不能验收;对

要求附质量证明书的材料而未附质量证明者,虽有质量证明书而质量实

际不合者也都是质量问题,验收中应予处理。

2、量差:指验收数量不足、材料代用以大代小、误差等都是量差。

还有供应材料质量不符要求,需要进行二次加工的损耗,供应材料规格

不符进行二次加工的损耗等类似情况较多,这些量差,除数量不足按实

际验收外,材料代用处理技术经济签证,其他损耗等都应在材料验收中

处理,否则就是无形的漏洞。

3、价差:指材料进料价格(包括运杂费)高于材料地区预算价格的

价差。还有上述质差和量差也必然是导致价差。

以上“三差”,归根结底是价差。视其企业对工程承包方式和材料供

应分工的经济责任而定。如材料价格承包时定为按实调整,应办经济签

订手续,凭此调整预算;以分析材料费变化的原因,为提高经营决策提

供资料。

第三节 质量要求

严格遵照国家颁发的各种装饰工程施工及验收规范、工程质量检验

评定标准和设计要求组织施工,保证质量符合设计要求和质量达到国家

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