关于对《二级学院(部)奖励性绩效

XX大学关于XX年度各部门工作目标绩效考核实施方案根据《XX大学XX年度各部门工作目标绩效考核办法》（以下简称“考核办法”）的要求，本年度部门工作目标绩效考核工作于12月开始、明年1月结束，12月份为各部门准备、各职能部门自行完成所负责考核任务的阶段，元旦后进行部门年度目标集中考核工作，现将有关事项安排如下：一、考核机构及人员组成根据考核办法要求，在考核工作领导小组的领导下，成立职能部门考核小组、教学院部考核小组和创新贡献奖评审考核专家组。

职能部门考核小组对职能部门的重点工作目标和常规工作目标进行考核；教学院部考核小组对教学院部的重点工作目标进行考核；考核专家组对创新贡献奖进行评审。

具体人员构成如下：（一）学校考核工作领导小组组长：X成员：XX考核工作领导小组下设办公室，办公室设在校长办公室，负责考核工作具体事宜，X任办公室主任。

其主要职责：负责成立职能部门考核小组，对职能部门的重点工作目标和常规工作目标进行考核；负责成立教学院部考核小组，对教学院部的重点工作目标进行考核；负责成立考核专家组对创新贡献奖进行评审；负责全校考核工作的总体协调、结果汇总及奖励工作。

（二）成立考核工作小组1、职能部门考核小组组长：X成员：X秘书处：X主要职责：负责校各职能部门的现场考核、评审工作。

说明：X负责校各行政部门的考核。

2、教学院部考核小组组长：X成员：X秘书处：X主要职责：负责各二级学院（部）的现场考核、评审工作。

（三）考核专家组考核前组成X人考核专家组，对创新贡献奖进行评审。

工作人员：X主要职责：负责年度创新贡献奖的申报、评审工作。

二、考核内容及分工（一）职能部门考核内容1、共性目标X分，由相关职能部门负责考核。

2、重点工作目标X分，由职能部门考核小组根据完成率和完成质量进行考核，完成质量需结合考核办法中规定的其他部门职责或日常工作督导通报，综合给出考核结果。

3、常规工作目标X分，由职能部门考核小组根据完成率和完成质量进行考核，完成质量需结合考核办法中规定的其他部门职责或日常工作督导通报，综合给出考核结果。

关键词：综合评价，层次分析法，绩效评估，指标体系
ｏＮ ＴＨＥ ＣｏＮＳＴＲＵＣＴＩｏＮ ｏＦ ＴＨＥ ＡＮＮＵＡＬ
ＰＥＲＦｏＲＭＡＮＣＥ ＡＰＰＲＡＩＳＡＬ ＩＮＤＥＸ ＳＹＳＴＥＭ ｏＦ ＳＥＣｏＮＤＡＲＹ ＣｏＬＬＥＧＥＳ ＩＮ ＵＮＩＷＥＲＳＩＴＩＥＳ
ＡＢＳＴＲＡＣＴ
Ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ａｎｄ ｔｈｅ ｇｒａｄｕａｌ ｓｃａｌｅ ｅｘｐａｎｓｉｏｎ ｏｆ Ｃｈｉｎａ＇ｓ ｈｉｇｈｅｒ
首先，本文对普遍运用于企业、政府中的绩效管理理论进行了综述介 绍，对国内外高校绩效管理研究的进展情况进行文献调研；其次，结合绩 效管理理论的要求，分析了高校绩效管理现实存在问题；然后，重点对高 校二级学院整体工作的绩效评估指标体系进行系统研究，最后，采用层次 分析法（触｛Ｐ）对高校二级学院的绩效指标权重因子进行量化建模分析。
ｐБайду номын сангаасｏｃｅｓｓ（ＡＨＰ）．
ＫＥＹＷＯＲＤＳ：ｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅ ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ，ａｎａｌｙｔｉｃ ｈｉｅｒａｒｃｈｙ ｐｒｏｃｅｓｓ，
ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ ａｐｐｒａｉｓａｌ，ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｉｎｄｅｘｉｎｇ ｓｙｓｔｅｍ
Ｉｌ
目录
弓Ｉ言……………………………………………………………………………………………………………．．１ （一）高校二级学院绩效管理的意义………………………………………………。１ （二）国内外研究现状………………………………………………………………１ （三）问题的提出……………………………………………………………………．４ （四）论文的整体思路与结构………………………………………………………．４ 一、绩效管理相关理论综述……………………………………………………………．６ （一）绩效管理的概念………………………………………………………………．６ （二）绩效评估与绩效管理的关系…………………………………………………７ 二、高校绩效管理实践中存在的问题及原因分析…………………………………．９ （一）高校绩效管理实践存在的问题及原因………………………………………９ （二）高校绩效管理改进的方向…………………………………………………．．１０ 三、高校二级学院绩效考核指标体系的构建………………………………………１２ （一）构建高校二级学院绩效考核指标体系应坚持的原则……………………一１２ （二）高校二级学院绩效考核指标体系建立的方法……………………………．．１４ （三）高校二级学院绩效考核指标体系建立……………………………一Ｉ……一１５ １．高校二级学院党建与思想政治工作绩效指标………………………………．１５ ２．高校二级学院教学与教学改革工作绩效指标………………………………．１７ ３．高校二级学院科研工作绩效指标……………………………………………．１９ ４．高校二级学院学科与师资队伍建设工作绩效指标…………………………．．２ｌ ５．高校二级学院学生管理工作绩效指标………………………………………．２２ （四）高校二级学院绩效考核标准和指标权重的制定…………………………一２４ １．高校二级学院绩效考核标准的制定…………………………………………．２４ ２．高校二级学院绩效考核指标权重的制定……………………………………．２７ 结论………………………………………………………………………………………………………………３２ 参考文献………………………………………………………………………………．３３ 致谢………………………………………………………………………………………………………………３４

高校二级单位绩效考核体系构建与应用研究——以S大学为例孙 健（惠州学院 高教研究中心，广东 惠州 516007）摘 要：文章以S大学二级单位绩效考核方案的构建与应用为例，阐述了实施绩效考核的意义，剖析了存在的问题，最后从设置明晰的量化指标体系、实施分类测评，重视过程评价、重点考核实现目标过程中的创新与发展，强化精神奖励、激发教职工主体责任意识等三个方面提出解决对策。

关键词：二级单位；绩效考核；指标体系基金项目：广东省教育厅科研项目“基于系统动力学的广东地方高校转型发展的动力机制研究”(2016GXJK153)中图分类号：G526文献标识码：A文章编号：1674-537X（2021）05.0123-06一、案例：S大学二级单位绩效考核方案（一）考核内容学校成立绩效考核工作领导小组（由分管校领导、学校考核职能单位负责人等组成），办公室设在人事处。

考核内容为各单位围绕“做强工科、打造特色、提升质量”的办学思路,以“新工科”“新农科”“新文科”建设为抓手,紧密结合区域经济社会发展实际，建设特色鲜明、优势突出的高水平应用型大学各项工作开展情况。

（二）考核方式考核方式采取量化考核与综合测评相结合的办法进行。

根据是否承担教学任务分为党政管理部门及教辅单位、教学单位两大类分别考核。

1、党政管理部门及教辅单位党政管理部门及教辅单位考核由量化考核、校领导测评、教学单位测评、服务对象测评四部分组成，所占比重分别为50%、30%、10%、10%。

其中量化考核（50分），由学校年度考核工作领导小组办公室依据党政管理部门及教辅单位党建与业务工作开展情况，特别是年度重点工作完成情况，对照量化考核指标体系进行考核评分。

具体内容见《S大学党政管理部门及教辅单位绩效考核量化指标体系》（表1）。

表1：S大学党政管理部门及教辅单位绩效考核量化指标体系(50分)一级指标二级指标评分标准考核单位1.意识形态及宣传工作（6分）1.落实意识形态工作责任制（4分）①成立意识形态领导小组，制定工作方案，健全工作责任机制，完善实施细则，印发工作要点，推动意识形态工作落实到位。

第三条 科研绩效考核以“分”为统计单位，具体采用数量和质量相结合的原则，根据科研绩效考核标准对各二级学院完成的科研活动进行计分和统计。
第二章 科研绩效考核的标准
第四条 科研成果的计分标准
（一）论文、译文类计分标准（单位：分/篇）
期刊类别
成果计分
Science、Nature
200分
中国社会科学、中国科学、经济研究、管理世界
3. 国家一级学术期刊是指由国务院学位委员会办公室确定的“国家一级学术期刊目录”。
（二）专著、教材及其它专业著作类成果计分标准（单位：分/部）
专 著
教 材
译著
其他读物
国家级出版社
其他出版社
国家规划
其他出版社
50分
30分
25分
15分
20分
10分
（三）科研项目
科研项目是指有关人员承接的国内外各学术基金组织以及各级政府机构、学术团体、企事业单位委托的包括理论研究、咨询研究及其它应用性研究在内的各类科研任务，其成果必须在科研处备案后方可计算。
全文转载50分/篇；摘登20分/篇。
一般期刊
5分
译文
5分
1. 在《人民日报》、《光明日报》、《法制日报》、《经济日报》、《中国教育报》、《文汇报》、《解放日报》 等重要报纸理论版上发表学术类文章的，前两种按每篇30分计算，其它按每篇15分计算。
2. 境外公开发表的论文一般按15分计算。学术期刊增刊按相应标准的50%计算。学术论文字数应在3000字（含3000字）以上，若3000字以下的学术论文按相应分值的50%计算。
（1）纵向项目经费到帐数额较大时，项目负责人可选择参照横向项目以实际到账经费为标准就高计算分值。
（2）纵向项目相同时，只计高分，不重复计算。