电力工程建设及管理思路探讨

电力建设工程物资代保管工作思路

摘要：当前，我国社会经济发展迅速，市场经济竞争日趋激烈，加快了包括电力企业在内的我国各行各业的发展。电力企业要在市场经济中取得一定地位，提高市场竞争力，获得更高的经济效益，必须不断完善企业管理体制，重视企业物资保管，加大物资保管力度，并采取一系列有效物资代保管措施，降低电力工程建设成本，确保电力企业长期稳定固定发展。根据电力工程建设中物资代保管的特点和内容，建立了基于电力建设的物资代保管模式。物资保管主要包括物资采购管理、库存管理和合同管理。随着电力建设范围的不断扩大，传统的物资代保管模式已无法提高物资代保管的效率。因此，必须实现传统物资代保管与现代信息技术的有效结合，开发出真正适合当前电力企业发展的物资代保管系统，为电力企业带来更多的经济效益。

关键词：电力建设工程；物资代保管；工作思路

1.电力工程建设物资代保管的概念

在电力建设项目中，物料存储是项目管理的重要组成部分，也是确保项目进度和质量的重要环节。根据权威部门的统计，目前在中国投资的所有热电厂的设备和材料成本占项目成本的60％至70％。因此，可以看出电源管理对企业效率具有直接影响。在电力工程的建设过程中，主要的设备和辅助设备，安装用钢，管件，阀门，支吊架，电缆，电缆桥架，五金件，电线，绝缘材料，建材等工程安装设备和材料很多。在项目建设的初期，缺少专业的物料存储人员，因此，从复杂的物料存储到项目管理，要有许多管理人员，施工单位或独立人员，以更好地管理电力工程施工。承包商是负责电力建筑材料的招标材料公司的经理，负责鼓励和交付剩余材料的运输，卸载，验收，仓储，仓储，卸载和移动,这种形式的文档存储称为其他人的文档存储。

2电力工程建设代保管物资代保管的特点

根据生产经营的战略目标和主要任务，对电力工程施工企业物资供应管理的全过程进行了整体规划。为保证电力生产的顺利进行，应根据质量、数量、及时性和准备情况，经济地向有需要的单位提供物资。除了一般企业的内容外，电力企业的物质特性还具有以下特点：

电力工程施工管理探讨

随着我国经济飞速发展，电力的需求也日益增多。同时，我国电力也迅速发展。电力工程的责任重于泰山，关注到百姓的安全与财产。电力工程为国民经济的发展与进步提供了动力。因此，要确保电力工程顺利完工，就要必须做好电力工程施工管理。本文从施工管理的必要性出发，分析了施工流程管理的措施以及施工阶段进度管理。

标签：电力工程；流程管理；进度管理

引言

电力建设施工管理不仅给电力施工企业带来好的经济效益，还对社会效益和环境效益的提高至关重要，也关系到国家财产和人们的生命安全以及影响社会主义事业的发展。项目管理是一项社会化、系统化的工程，并不是一个单一的部门或个人的工作。企业领导和全体员工必须重视，并加强对电力工程施工管理学习，不断提高工程的质量管理意识，认真贯彻国家政策和行业规定，确保工程质量和施工企业效益。

1 施工管理的必要性

电力工程项目涉及的范围非常广，并且整个过程极其复杂，在这过程中，影响因素是多方面的，如工程设计、材料机械、工程地形地质、当地水文天气、施工工艺、措施等等。在这些因素中出现任何问题，对整个工程的质量和工程进度都有直接影响，电力工程的施工不像其它工程可以流水线施工，它的规模通常比较大，并且比较复杂，影响因素多种多样。由于上述原因，电力工程施工质量控制是一个非常困难的任务。此外，电力工程施工跟其它普通的工程不一样，普通的工程出现质量问题时，还可以通过各种途径来弥补，电力工程施工就不行，它有一种的结果：成功或失败，出现问题无法弥补的，对社会的影响非常严重。电力工程施工质量的排名在全国一直处于领先地位，主要是因为施工单位在施工过程中把质量管理放在第一，验收工程时要采取高标准。如不严格控制管理，这可能会影响到整个工程的质量。

2 施工流程管理的措施

2.1 从事电力工程施工人员的素质文化水平要提高，这是提高施工管理水平的基础，广泛利用国内外先進的管理经验来培训员工，“请进来”和“走出去”相结合，有利于各类人才脱颖而出。

强化电网工程建设管理的几点建议

摘要：电网工程是电力行业发展的基础，如果电网工程建设出现问题，那么将会直接影响电力行业的正常发展，甚至还可能会引发安全事故出现。故此，做好电网工程建设管理工作是极为必要的。笔者在本次研究中重点探讨了这方面的内容，本文分析了电网工程建设管理现状，详细探讨了电网工程建设管理存在的问题，并且针对这些问题提出了相应的解决对策。在本文的最后，对本次研究进行了总结，同时对未来我国电网工程建设乃至于电力行业的发展提出展望。

关键词：电网工程建设；管理模式；强化措施

引言

现阶段，我国社会经济发展迅速，城市化、工业化的进程也越来越快，而且旧城区改造工程规模也不断增大，这些在很大程度上都会对电网造成一定的影响，同时也对电网提出了很高的要求。因此，电网工程建设是非常有必要的，可以快速适应经济的发展，对提高人们生活水平具有极其重要的推动作用。而在电力行业发展历程中，电网工程项目建设管理工作一直是管理重点，其不仅能够直接反映工程建设成本，影响到电力企业的基本运行状况和经济效益，还会在一定程度上影响电价。电网工程建设项目意义重大，关系到每个人的生产、生活。电网工程管理工作随着科技进步与时代发展，也取得了一定的进步，但其发展程度还远远跟不上电力工程建设速度，因此，电力企业需要采取对应的措施来对其进行改进，强化思路[1]。

1电网建设工程特点

1.1施工环境

对于电网自身情况而言，其具备一定的特殊性，电网架设一般都是以高空为主。所以，在一般的情况下，电网建设工作人员需要在有一定危险的露天环境下开展工作，这就造成不能确保施工、修理人员的人身安全。另外，大部分的电网都处在露天状态，只有少数情况下，相关工作人员才可以在电站中工作，多数情况都要在露天环境工作，这就势必会受到外界环境的影响。并且，因为电网维修刻不容缓，为了确保不会影响社会群众的日常生活，即使是在恶劣的天气环境下（狂风、暴雨等），施工人员也必须开展作业，工作环境非常艰辛，安全方面也存在很多的不确定因素[2]。

对电力工程施工管理的探讨

【关键词】电力工程；施工管理；问题；措施

0.前言

在电力建设工程管理中，工程的质量管理、施工管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。在我国的电力工程建设中对于质量管理、投资管理和安全管理均较为重视，唯独对于工程的施工管理略有忽视。工程管理中的施工管理，是工程管理过程中不可缺少的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。因此，电力工程施工管理是我们值得深入研究的课题。

1.电力工程施工管理中存在的问题

（1）临时筹建项目部的整体素质不够高。管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。

（2）在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多了会影响到电力工程施工的进展。 （3）在整个业务流程中尚不少欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是，在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

（4）施工安全管理中难以做到统筹兼顾，其中漏洞以及薄弱环节层出不穷。例如对其重要性认识不足，策划监督不力，事故时有发生。

2.电力工程施工管理的解决措施

（1）提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。