员工待岗管理暂行办法

医院员工待岗管理暂行办法

第一条：为培养员工工作的责任心和进取心，优化员工队伍结构，提升员工队伍整体素质，提高工作效率体制是本办法。

第二条：本办法适用于在职在岗全体员工。

第三条：员工有下列情况之一者实行待岗管理。

（一）、在医院双向选择竞聘上岗中落聘者；

（二）、劳动态度、业务素质、工作技能等不胜任本职工作者；

（三）、违反规章制度或劳动纪律者；

（四）、不服从工作安排或被所在科室解聘而又未能应聘到其他岗位；

（五）、年度考核不合格者；

（六）、因工作质量、服务态度被有理投诉，并已造成医院不良影响；

（七）、因个人原因扰乱正常工作秩序者；

（八）、因工作质量、服务态度、合理检查、合理治疗、沟通不到位等原因被有理投诉≥2次/月；

（九）、因违反医疗制度或医疗文件书写不规范造成医疗纠纷，产生一种不良影响；

（十）、有打架或打架行为造成不良影响的；

（十一）、利用工作之便，私自拿回扣者或者索收受患者红包的。

第四条：待岗程序： 1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗意见，填写《员工待岗审批表》；

2、人力资源部会同监察室、党办、医务科、护理部等对待岗意见进行调查，提出处理意见；

3、待岗人员确定后，由人力资源部下发《员工待岗通知书》通知所在部门，并由所在部门通知本人，待岗人员接到通知2个工作日内办理好交接手续，并持相关证明到人力资源部报到，逾期不报到者按旷工处理。

第五条：待岗期限一般不超过3个月，超过规定期限经培训后或者调整工作岗位仍不能胜任工作，又不服从医院调岗者，建议其辞职，若不同意辞职则按解除聘用合同或解除劳动合同处理。

第六条：待岗期间待遇：

待岗期间绩效工资、津贴、年终绩效奖、责任奖等一律不发，只按柳州市最低工资标准发放工资。

第七条：待岗员工管理：

1、医、药、技人员由医务科负责管理，护理人员由护理部负责管理，其它人员由人力资源部负责管理。

2、待岗员工在待岗期间要严格遵守医院的各项规章制度，自觉加强思想和业务学习，提高对所犯错误的认识，认真参加主管部门组织的业务培训，努力提高思想素质和专业素质，争取重新上岗。

员工待岗管理办法

1.0目的

为了合理安置和管理待岗人员，拓展提高员工的执业能力。

2.0适用范围

各部门不能胜任岗位要求的员工。

3.0职责

3.1公司各单位在年初对单位内部的所有员工进行考核，根据考核情况及岗位编制确定待岗人员，经公司分管领导签字同意，部门向本人下达待岗人员通知单，并由本人签字，报人力资源部。

3.2人力资源部派人负责待岗人员的日常管理；

4.0待岗人员的培训

4.1公司为待岗人员举办各类待岗人员技能培训，培训期限一般为2个月。

4.2待岗培训人员在接到《待岗培训通知书》后3日内，完成工作移交手续，需接受审计的，按有关规定予以审计；对工作不交接或交接不完整的，人力资源部不予接收。

4.3待岗培训人员应在接到《待岗培训通知书》后的3日内到指定的培训地点、规定时间参加培训。

4.4、待岗培训人员在培训期间，免去现任职务，视为普通员工。

4.5培训纪律

4.5.1培训期间，按正常作息时间出勤，执行打卡考勤制度，上午8点30分至下午5点。

4.5.2待岗培训实行考试、考核制度。对考试不合格进行补考，考试、考核两次不合格的或培训期间表现不好的，公司将与其解除劳动关系。

4.5.3在培训期间请假超过三天的，顺延待岗培训期。

4.5.4不按时参加培训累计旷勤超过3天的，按公司相关规定给予除名。

4.5.5待岗人员参加培训时，要认真对待学习，做好学习记录；不得违反学习纪律，上课时间严禁睡觉、打电话、私下说话等行为。

4.5.6待岗培训人员要严肃培训纪律，认真调整好自己的心态，更要端正态度、提高认识，加强品德修养，不断提高自身素质，积极为重新上岗创造条件。

5.0待岗人员的待遇

5.1培训期间按公司规定执行待岗生活费；

5.2待岗生活费标准按本市最低工资标准70%执行，待岗培训期间严格执行公司考勤制度，对缺勤的按缺勤天数扣发生活费。

5.3待岗期间，不再享受公司其他福利及相关待遇。 5.4待岗期间，公司除为其发放待岗工资外并为其正常上各种社会保险。

员工待岗管理办法（暂行）

1 目的

为建立待岗员工管理机制，加强公司管理、规范待岗员工的管理，结合公司实际，特制定本管理办法.

2 适用范围

2.1 本办法适用于公司劳动合同期内的全体员工。

3 待岗情形和条件

3。1

根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，具备下列情形之一，公司可安排员工待岗：

3。1。1 因工程项目完工、新工作岗位尚未安排，或由于工程任务不饱和、工程任务不能衔接、公司安排暂时息工待岗的；

3.1.2 各部门定岗定编、竞聘上岗后的富余人员;

3.1。3 不能胜任本职工作的；

3。1.4 年度员工绩效考核被评定为不称职的；

3。1。5 严重违反公司规章制度的；

3.1。6 工作不认真负责，给公司造成直接经济损失10000元以上的；

3.1。7 由于个人原因不能在公司安排岗位上工作的。

4 权责

4.1 用人部门、综合管理部负责待岗员工的管理、培训、培训考试及考核等管理工作。

4。2 待岗人员按照本办法的相关规定，及时到公司报道、积极参加培训学习、培训考试等公司安排的事项。

5 待岗审批流程

5。1 由所在单位或部门将其符合待岗条件的人员报请分管领导同意后，并填写《XX项目/部门待岗人员明细表》，报综合管理部审核、总经理批准。

5.2 综合管理部向待岗人员下发《待岗通知书》.因工程项目、工程任务原因涉及较多人员的，公司直接发《待岗通知》,《待岗通知》作用等同于《待岗通知书》。

6 待岗管理

6。1 待岗员工由综合管理部或所在部门安排放假待岗、组织培训或安排临时工作。

6.2 待岗人员的考勤管理

6。2.1待岗期人员应严格遵守公司考勤管理相关规定，每天打上、下班卡。一整天未打卡同时未办理请假手续的视为旷工。

6.2。2放假待岗人员必须按公司规定及要求及时回公司报道,未按公司要求报道的需办理请假手续。未办理请假手续或连续两次请假的视为旷工。

附件2

延长油田股份有限公司

员工待岗管理暂行规定

为了规范劳动关系管理，提高岗位管理水平，推进全员绩效考核，完善用工动态管理，实现人力资源的优化配置，根据集团公司《关于印发的通知》（陕油人发﹝2014﹞92号）文件精神，结合公司实际，特制定本规定。

一、类型划分

待岗包括两种类型：一类是停薪待岗，指员工经与单位协商一致，同意其在一定时期内离开工作岗位，停发所有待遇，但仍然保留与原单位劳动关系的情形；另一类是待岗培训，指员工因违反相关规定或考核不称职而由单位安排在一定时期内离开原工作岗位，但仍然保留与原单位劳动关系，在此期间享受一定待遇，并参加单位安排的有关培训活动。

二、适用范围

（一）停薪待岗主要面向因个人原因需长期请假的合同制在册员工。有下列情形的，员工不得申请停薪待岗，同时符合解除劳动合同条件的，应予解除：

1.接受刑事处理的员工；

2.在试用期内的；

3.试用期间经考核，被证明不符合录用条件的人员； 4.同时与其他用人单位建立劳动关系的人员；

5.与单位无实质劳动关系，但挂靠在本单位，由单位缴纳社会保险或在企业兼并、重组、招聘、调动等过程中，员工花名册中存在但未发生事实劳动关系的人员。

（二）待岗培训主要面向违反国家法律法规、单位规章制度，但未达到解除劳动关系条件的员工或考核不称职、岗位胜任能力不足的合同制在册员工，单位可安排其待岗培训。有下列情形的，单位不得安排员工待岗培训：

1.女性员工在孕期、产期、哺乳期内的；

2.因工负伤，劳动鉴定委员会鉴定为1-10级，在规定工伤医疗期内的；

3.患病或非因工负伤，在规定医疗期内的。

三、待岗期间待遇

（一）停薪待岗

1.停发所有工资、奖金及福利性待遇；待岗期间若遇调资或工资制度改革，相关待遇届时按照最新规定执行。

2.停薪待岗人员社会保险缴费资金的个人及单位部分均由员工本人承担。停薪待岗期间社保缴费基数按照员工办理停薪待岗前在职当月的缴费基数进行缴纳，续办下一期的，按照公司在职员工平均缴费基数的变化幅度在上一期的基础上同幅增减。