煤矿调度管理规定

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。

为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。

下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。

第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。

第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。

（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。

（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。

（二）安排煤炭运输计划和运输安排。

（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。

（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。

第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。

（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。

（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。

（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。

（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。

2023年煤矿调度管理规定前言：随着煤炭资源市场的不断发展和煤矿生产规模的扩大，煤矿调度管理在保障安全生产、提高效益和促进可持续发展方面的重要性日益凸显。

为了规范煤矿调度管理，保障煤矿生产的安全和有效性，制定本规定。

第一章总则第1条为提高煤矿生产的安全性和效益，促进煤矿行业可持续发展，根据相关法律法规，制定本规定。

第2条本规定适用于煤矿调度管理工作，包括生产计划的制定、调度方案的编制、生产流程的控制、资源的合理分配、安全生产的保障等方面。

第3条煤矿调度管理应遵循科学、合理、安全、高效的原则，充分考虑环境保护和社会责任。

第二章生产计划的制定第4条煤矿应每年制定生产计划，包括生产目标、生产任务、生产周期、生产工艺、人力资源配置等。

第5条生产计划应根据煤矿的实际情况和市场需求合理确定，充分考虑煤矿的规模、设备条件、资源储量以及环境保护等因素。

第三章调度方案的编制第6条煤矿应编制调度方案，包括生产设备的调度、人力资源的调度、矿井通风、供电、排水等系统的调度。

第7条调度方案应合理安排生产设备的使用时间，充分利用设备资源，提高设备利用率，同时确保设备的正常运行和维护。

第四章生产流程的控制第8条煤矿应建立完善的生产流程控制系统，包括煤矿生产管理信息系统，实时监控设备运行状态、生产过程中的各项指标。

第9条生产流程控制应严格按照调度方案执行，确保生产过程安全、高效、优质。

第五章资源的合理分配第10条煤矿应根据生产计划和调度方案合理分配资源，包括矿井、设备、人力资源等。

第11条资源的分配应充分考虑煤矿的实际情况和生产需求，确保资源的合理配置，提高资源利用效率。

第六章安全生产的保障第12条煤矿应加强安全生产管理，制定安全生产规章制度，确保煤矿生产过程中的安全。

第13条煤矿应建立健全安全生产保障机制，加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能，预防事故的发生。

第七章监督管理第14条煤矿调度管理的监督管理应由有关主管部门负责，进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。

煤矿调度管理规定模版第一章总则第一条为规范煤矿调度管理工作，提高生产效率和安全生产水平，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。

第三条煤矿调度管理应遵循“安全第一、生产第二”的原则，确保安全、高效、稳定、持续的煤矿生产。

第四条煤矿调度管理应严格按照国家的煤矿安全生产法律法规和相关规定执行。

第五条煤矿应建立健全调度管理制度，明确各级调度员的职责和权限。

第二章调度员的职责第六条煤矿调度员是煤矿生产调度的主要责任人，其主要职责包括：1. 组织制定煤矿的生产计划和调度方案；2. 按照生产计划和调度方案，对煤矿生产过程进行调度和控制；3. 监督煤矿生产进程，及时处理生产中的问题和紧急情况；4. 协调各部门之间的工作，确保生产流程的畅通；5. 汇总、分析和报告煤矿生产数据，提出改进措施。

第七条调度员应具备以下条件：1. 具备较高的理论水平和实践经验，熟悉煤矿生产流程和相关规定；2. 具备较高的沟通协调能力和应急处理能力；3. 具备较强的团队合作精神和责任心。

第三章生产计划的制定第八条煤矿调度员应根据煤矿的实际情况和生产需求，制定合理的生产计划。

第九条生产计划应包括以下内容：1. 产量目标：根据市场需求和煤矿的生产能力，确定合理的产量目标；2. 生产周期：根据煤矿的生产能力和设备状况，确定合理的生产周期；3. 生产工艺：根据煤矿生产工艺和设备状况，确定合理的生产工艺；4. 人员安排：根据煤矿的生产需求和人员状况，安排合理的人员编制；5. 资源配置：根据煤矿的资源情况和需求，合理配置煤矿的资源。

第四章调度方案的制定第十条煤矿调度员应根据生产计划和实际情况，制定合理的调度方案。

第十一条调度方案应包括以下内容：1. 设备调度：根据生产计划和设备状况，合理安排设备的调度；2. 岗位调配：根据生产计划和人员状况，合理调配煤矿的岗位；3. 物资调配：根据生产计划和物资状况，合理调配煤矿的物资；4. 安全管理：对煤矿的安全管理进行调度和监督，确保安全生产；5. 环境保护：对煤矿的环境保护工作进行调度和监督，确保环境安全。

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。

第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。

第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。

第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。

第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。

第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。

第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。

第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。

第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。

第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。

第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。

第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。

第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。

煤矿调度管理规定是针对煤矿生产过程中的调度工作制定的管理规范和规定。

其目的是为了确保煤矿生产运行的安全、高效和有序，保障煤矿工作人员的生命财产安全，提高煤矿生产的经济效益。

煤矿调度管理规定一般包括以下内容：1. 调度管理的组织机构：规定煤矿调度部门的职责和权限，明确调度员的资质要求和培训要求。

2. 调度工作流程：规定煤矿生产过程中的调度工作流程，包括生产计划的制定、任务分配、工作调度、生产数据记录等环节。

3. 安全管理要求：规定煤矿调度工作中的安全管理要求，包括事故预防措施、应急处理能力、安全培训等方面。

4. 技术标准和操作规程：规定煤矿调度工作中的技术标准和操作规程，包括调度系统的应用要求、通信设备的使用规定等。

5. 调度数据管理：规定煤矿调度数据的管理要求，包括数据的采集、储存、处理和使用等方面。

6. 考核评价制度：规定煤矿调度工作的考核评价制度，包括绩效评估、奖惩制度等方面。

以上是一般的煤矿调度管理规定的内容，具体的规定会依据国家的法律法规和煤矿的具体情况进行制定。

煤矿企业需要根据制定的规定，做好调度工作，确保煤矿生产的有序进行。

煤矿调度管理规定（二）第一章总则第一条根据《矿山安全法》和相关法律法规的规定，为了保障煤矿生产的安全和高效性，确保人员的生命财产安全，制定本规定。

第二条煤矿调度管理是指对煤矿生产调度过程中的各项工作进行组织、协调、指挥和监督的管理活动。

第三条本规定适用于所有煤矿的生产调度管理工作。

第四条煤矿调度管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第五条煤矿调度管理应当强化安全生产责任，明确各级管理人员的职责和权限。

第六条煤矿调度管理应当建立健全工作机制，完善制度规范，加强培训教育，提高工作效率和安全管理水平。

第二章调度组织第七条煤矿应当设立独立的调度组织，负责对生产过程进行统一调度管理。

第八条煤矿调度组织应当明确职责，建立健全工作流程，确保生产调度工作的有序进行。

第九条煤矿调度组织应当依据生产任务、矿井布置和设备状况等因素，科学合理地制定生产计划和调度方案。

煤矿调度管理规定第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规的规定，为加强煤矿调度管理，保障煤矿生产和职工安全，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。

第三条煤矿调度管理应遵循统一指挥、科学调度、安全优先的原则。

第四条煤矿调度管理应做到信息互通、资源共享、协同作战，提高煤矿生产效率和安全生产水平。

第五条煤矿调度管理应建立健全内部调度体系和外部调度联动机制，确保煤矿生产运营的有序进行。

第二章调度管理组织第六条煤矿应设立调度管理部门，负责全面组织、指导、协调、监督煤矿生产调度工作。

第七条煤矿调度管理部门应配备专业人员，具备相关的技术知识和管理能力。

第八条煤矿调度管理部门应制定调度管理制度和工作流程，明确各岗位职责和权限。

第九条煤矿调度管理部门应定期组织调度例会，及时解决调度工作中的问题，并进行总结交流。

第三章调度计划编制第十条煤矿每年应制定年度生产调度计划，并根据实际情况进行调整。

第十一条煤矿调度计划应明确生产任务、生产周期、生产方法和安全要求等内容。

第十二条煤矿调度计划应充分考虑生产设备的利用率、矿井通风情况、工作面运输能力等因素。

第十三条煤矿调度计划应与其他部门的计划进行协调，确保各项工作的衔接和配合。

第四章调度方案执行第十四条煤矿调度管理部门应制定合理的调度方案，并及时与相关部门沟通。

第十五条煤矿调度方案应明确工作面煤矿的矿岩管理、采掘进度、瓦斯抽放、通风管理等要求。

第十六条煤矿调度方案应充分利用现代信息技术手段，提高调度管理的效率和准确性。

第十七条煤矿调度方案的执行应按照计划进行，不得擅自修改或变动。

第五章安全保障措施第十八条煤矿调度管理部门应组织制定煤矿调度安全管理制度，确保安全生产。

第十九条煤矿调度管理部门应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患。

第二十条煤矿调度管理部门应加强调度人员的安全培训，提高其安全意识和技能。

第六章调度管理制度第二十一条煤矿调度管理部门应制定调度管理规程，明确各项调度工作的执行要求和程序。

煤矿调度管理规定1. 引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分，为确保煤矿的正常运营和安全生产，必须建立科学合理的调度管理规定。

本文档旨在规范煤矿调度管理工作，保障矿井的生产秩序和安全生产。

2. 调度管理的目标与原则2.1 目标确保煤矿生产计划的准确执行，保障矿井生产安全和效益。

2.2 原则•依法依规：按照国家和地方法律法规进行调度管理，确保合法生产。

•公正公平：调度管理应公开透明，公正合理，保障各方利益平衡。

•安全第一：安全生产是煤矿调度管理的首要任务，不得违反安全规定进行调度。

•推动改进：不断改进管理方法和技术手段，提高调度管理效率和准确性。

3. 调度管理的基本要素调度管理包括生产计划编制、调度指令发布、实时监控和反馈、调整和改善等基本要素。

3.1 生产计划编制3.1.1 生产计划编制的目的是根据市场需求和煤矿的实际情况，合理安排矿井的生产计划，确保矿井的正常运营。

3.1.2 生产计划编制的原则包括合理性、科学性、可操作性和可控性。

3.2 调度指令发布3.2.1 调度指令发布是将生产计划转化为具体的指令，下发到矿井各作业面和生产部门进行执行。

3.2.2 调度指令发布的方式可以包括口头通知、书面指令、电子信息等。

3.2.3 调度指令发布应明确指令的内容、执行时间、责任人等信息，并确保指令到达执行部门。

3.3 实时监控和反馈3.3.1 实时监控是指对矿井生产情况的不间断监控和数据采集，以及对数据进行分析和处理的过程。

3.3.2 实时监控应覆盖矿井各个关键节点，包括井口、井下作业面、煤仓等。

3.3.3 实时监控数据应及时反馈到调度中心，以便进行及时的调度指令优化和决策支持。

3.4 调整和改善3.4.1 调整和改善是指根据实时监控的数据和反馈信息，对生产计划和调度指令进行必要的调整和改进。

3.4.2 调整和改善应结合煤矿的变化情况和市场需求，确保生产计划和调度指令的及时性和准确性。

4. 调度管理的责任与权限4.1 调度管理的责任和权限应明确划分，明确各级管理人员的职责和权限范围。

煤矿调度工作管理规定1. 引言本文档旨在规范煤矿调度工作的管理，确保煤矿生产运营的顺利进行，保障人员安全与生产效率。

煤矿调度工作是煤矿生产和运输中至关重要的环节，需要进行科学合理的组织和管理。

本规定适用于所有煤矿调度工作人员。

2. 职责和权限2.1 调度工作人员职责1.完成煤矿生产调度任务：制定煤矿日、月、年度生产调度计划，并根据实际情况做出调整。

2.监测和分析煤矿生产数据：收集、整理和分析煤矿生产数据，定期向上级汇报。

3.协调矿山生产各部门：与采掘、运输、配电等部门密切配合，协调解决各类生产问题。

4.调度设备运行和维护：合理安排设备的运行和维护计划，确保设备正常运行。

5.预防和处理突发事件：对生产中可能出现的突发事件进行预防和处理。

2.2 调度工作人员权限1.调度部门人员有权制定煤矿生产调度计划。

2.调度工作人员有权核实煤矿生产数据的准确性。

3.调度工作人员有权协调解决煤矿生产中的各类问题。

4.调度工作人员有权对煤矿设备的运行和维护提出建议。

5.调度工作人员有权组织防范和处理突发事件。

3. 工作流程煤矿调度工作需按照以下流程进行：1.收集信息：调度工作人员需及时、准确地收集煤矿生产和运输的各类信息。

2.分析数据：调度工作人员需对收集到的数据进行分析和比对，发现问题并提出解决方案。

3.制定调度计划：根据煤矿的实际情况，制定煤矿的日、月、年度生产调度计划。

4.安排生产任务：根据调度计划，安排矿山各部门的生产任务。

5.监督执行：对生产任务的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并进行调整。

6.数据报告：定期向上级汇报煤矿生产数据和调度情况。

7.突发事件处理：对发生的突发事件，调度工作人员需快速响应并组织处理。

4. 工作要求4.1 安全第一煤矿调度工作要始终将安全放在首位，严格按照安全操作规程进行工作。

发现任何存在安全隐患的情况，需要立即上报，并采取相应的措施进行处理。

4.2 信息及时准确调度工作人员的信息收集和汇报要及时准确，并及时向上级汇报煤矿生产数据和调度情况。

煤矿调度管理规定煤矿调度管理规定第一章总则为规范煤矿生产管理，保障煤矿生产安全和高效运转，依据《煤矿安全规定》等相关法律法规，订立本规定。

第二章职责分工1.煤矿调度室负责煤矿生产调度，组织煤矿标准化管理；2.矿长负责煤矿生产安全的组织领导和管理，履行煤矿安全生产的全面责任；3.责任矿长全面负责本责任矿的生产安全管理工作，履行煤矿安全生产的全面责任，监督检查负责的煤矿动态生产安全情况，发觉问题适时处理，确保煤矿安全生产；4.生产车间负责煤矿班组生产管理和组织实施，确保生产安全和生产效率。

第三章煤矿调度管理1.煤矿调度室应做好日报表、周报表、月报表等生产统计、分析工作，适时反映各车间生产情况、生产情形和技术经济指标；2.严格执行生产计划，确保生产进度，提高生产效率和生产成本效益；3.煤矿调度室应加强生产管理，依据生产进度和煤质要求，合理掌控煤矿生产环节，保证产品质量；4.煤矿调度室应加强与市场之间的联系，切实把握市场需求动态，更新生产方案，确保生产计划的有效实施。

第四章生产安全管理1.生产车间应依照安全规章制度、技术规程、劳动纪律等，心中贯彻执行安全原则和安全责任；2.生产车间应对生产现场进行全面排查和隐患排查，订立风险管控措施，防范事故发生；3.应加强对生产设备的检修和维护，确保设备安全牢靠；4.加强员工安全培训和技术引导，提高员工安全意识和技能水平。

第五章联络协调与其他单位、企业联系时，应注意以下事项：1.应事先了解对方的方案和看法，认真听取对方看法，避开冲突和误会；2.对于与其他单位、企业发生的纠纷，应实行冷静理智的态度协商解决；3.在与外部单位和企业业务联络中，保持政策和业务上的一致，不得说或做背离中国共产党和国家政策的事情。

第六章管理信息化1.借鉴现代管理工作者的阅历，渐渐实现煤矿调度信息化、自动化；2.推行煤矿专业化信息平台，提高煤矿调度管理效率；3.应加强煤矿生产信息安全管理，确保生产数据安全、牢靠。

煤矿生产调度工作管理制度煤矿生产调度工作是煤矿生产管理中的核心环节，为了确保煤矿生产的安全、高效运行，需要制定一套科学合理的生产调度工作管理制度。

以下是对煤矿生产调度工作管理制度的详细介绍。

一、总则1.生产调度工作的目标是按照煤矿生产计划，在保证安全的前提下，合理安排生产活动，提高煤矿的生产效益。

2.生产调度工作应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保生产调度工作的公正性和合理性。

3.生产调度工作应充分调动和发挥各方面的积极性，提高生产调度工作的准确率和灵活性。

4.生产调度工作应通畅地与其他生产管理工作相衔接，形成整体配合，确保生产工作的顺利进行。

二、生产调度的机构设置1.煤矿应设立专门的生产调度部门，负责煤矿的生产调度工作。

2.生产调度部门的职责包括：编制煤矿生产计划、安排生产任务、调度生产设备和人员、协调各部门之间的工作等。

3.生产调度部门应配备专业技术人员，具备一定的管理经验和技能，能够熟练运用调度软件进行生产计划编制和任务安排。

4.生产调度部门应与煤矿的其他部门保持密切的沟通和协作，及时了解各部门的需求和情况，以便更好地进行生产调度工作。

三、生产计划的编制1.生产计划的编制应基于煤矿的生产能力和市场需求，充分考虑煤矿的设备状况、人力资源和能源供应等因素。

2.生产计划的编制应具有科学性和可行性，确保生产计划能够在规定时间内完成，并与其他部门的工作协调一致。

3.生产计划的编制应分为年度计划、月度计划和日常计划，各个层次的计划之间应相互衔接，确保生产工作的连续性和稳定性。

四、生产任务的安排1.生产任务的安排应根据生产计划的要求，将各项生产任务合理分解，并确定完成任务的时间节点和责任人。

2.生产任务的安排应充分考虑各种因素，如设备的使用效率、生产成本、人力安排等，并确保任务的完成质量和安全可靠。

3.生产任务的安排应紧密配合各部门的工作，确保生产任务顺利完成。

与其他部门的协作应充分考虑各部门的实际情况和需要，做到互相配合、互相支持。

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。

2024年煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了规范和加强煤矿调度管理工作，保障煤矿安全生产，促进能源行业可持续发展，制定本规定。

第二条本规定适用于中华人民共和国境内所有煤矿的调度管理工作。

第三条煤矿调度管理应当依法规范、科学高效、安全可靠，确保煤矿生产设备的合理配置，提高煤矿生产效率。

第四条煤矿调度管理应当坚持人民群众的利益至上，保障煤矿劳动者的合法权益，保护环境生态，推动煤炭工业绿色发展。

第二章调度管理机构和人员第五条煤矿应当设立独立的调度管理机构，负责煤矿生产设备的调度管理工作。

第六条调度管理机构应当聘请具有相关工作经验和专业知识的人员担任调度员，并按照规定经过相应的培训合格后，方可担任该职务。

第七条调度员应当严格遵守法律法规，持续学习和更新调度管理技能，提高自身素质和能力。

第八条调度员应当保证调度台24小时不间断运转，保障煤矿设备的正常运行。

第三章调度管理流程第九条煤矿的调度管理应当遵循预案，根据实际情况制定相应的生产计划。

第十条煤矿的调度管理应当依据机械运行状态、采掘进度、二次开采计划等因素，合理安排设备调度和工作任务。

第十一条煤矿的调度管理应当对设备进行定期检修和维护，确保设备运行的安全可靠。

第十二条煤矿的调度员应当按照预定计划和要求，合理安排资源供给，确保煤矿生产的连续性和稳定性。

第十三条煤矿的调度管理应当及时响应突发事件，采取相应的应急措施，保障生产和安全。

第四章调度管理标准第十四条煤矿的调度管理应当遵循规范和标准，确保设备调度和作业任务的安全高效。

第十五条煤矿的调度管理应当遵守相关的技术规程和操作规范，确保设备的正确操作和使用。

第十六条煤矿的调度管理应当建立健全煤矿安全管理制度和操作规程，提高操作人员的安全意识和技能水平。

第十七条煤矿的调度管理应当建立健全设备运行记录和事故记录，对设备的运行情况进行监督和评估。

第十八条煤矿的调度管理应当定期开展安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患，确保煤矿的安全生产。

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿生产调度工作，确保生产调度秩序的正常进行，提高生产效益和安全生产水平，制定本管理制度。

第二条煤矿生产调度工作是煤矿生产的中枢环节，负责统筹资源、协调生产、优化生产计划等工作。

生产调度人员必须具备丰富的煤矿生产知识和经验，严守职责，保证生产的高效、安全、稳定。

第三条本管理制度适用于所有煤矿生产调度工作。

第四条生产调度管理工作应该遵循“安全第一、高效稳定、科学管理、连续改进”的原则。

第五条煤矿生产调度工作的核心任务是统筹生产资源，合理安排生产计划，保证生产的顺利进行，并根据生产需求，做好生产组织及调度工作。

第二章生产调度组织第六条煤矿应设立生产调度室，由生产调度主任负责。

生产调度室应该配备必要的通讯设备、数据库和计算机设备，以保证生产调度的信息共享和实时传输。

第七条生产调度室应与各生产科室、配合科室、技术科室等保持良好的沟通和协作关系，确保信息畅通、工作高效。

第八条生产调度主任负责指导、监督和检查生产调度工作，制定生产计划，并与各科室负责人进行协调沟通。

第三章生产计划编制与调整第九条按照煤矿生产规模、市场需求和资源分配情况，每年制定年度生产计划。

年度生产计划应该与煤矿的经营计划相匹配。

第十条年度生产计划划分为月度、周度和日度生产计划。

月度生产计划应根据市场需求和资源分配情况进行合理调整。

第十一条生产计划编制过程应考虑各项生产指标，并保证生产线的平衡。

生产计划应根据煤矿地质条件和设备状况，合理安排生产任务。

第十二条生产计划调整需经过生产调度主任审批，确保调整计划的合理性和科学性。

第四章生产任务下达与执行第十三条生产计划经审批后，生产调度主任将计划下达给各相关科室，并制定生产任务书。

生产任务书应包含任务名称、完成时间、任务负责人等内容。

第十四条各科室应按照生产任务书的要求，合理安排工作进度，保质保量完成任务。

第十五条生产任务执行过程中发现异常情况，应立即向生产调度主任汇报，及时进行协调和处理。

第一章总则第一条为加强煤矿安全生产工作，确保煤矿安全生产形势稳定，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有煤矿生产、经营、管理活动。

第三条煤矿安全调度工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员、全过程、全方位的安全管理。

第四条煤矿安全调度工作应以提高煤矿安全生产水平为目标，建立健全安全调度体系，强化安全调度职责，确保煤矿安全生产。

第二章组织机构及职责第五条成立煤矿安全调度领导小组，负责煤矿安全调度工作的全面领导和管理。

第六条煤矿安全调度领导小组下设安全调度办公室，负责日常安全调度工作。

第七条安全调度办公室的主要职责：1. 负责制定煤矿安全调度管理制度，并组织实施；2. 负责收集、整理、分析煤矿安全生产信息，及时报告安全生产情况；3. 负责组织安全生产检查，发现安全隐患，督促整改；4. 负责协调各部门、各单位安全生产工作，确保安全生产目标的实现；5. 负责安全生产事故的调查处理，提出整改措施；6. 负责安全生产宣传教育，提高职工安全意识。

第八条煤矿各部门、各单位应设立安全调度员，负责本部门、本单位的安全生产调度工作。

第三章安全调度工作内容第九条安全调度工作内容主要包括：1. 生产调度：负责生产计划的编制、执行和调整，确保生产安全有序进行；2. 作业调度：负责作业计划的编制、执行和调整，确保作业安全；3. 事故调度：负责事故的调查、处理和整改，防止事故重复发生；4. 信息调度：负责安全生产信息的收集、整理、分析、上报和反馈；5. 教育培训调度：负责安全生产教育培训的组织、实施和评估；6. 安全检查调度：负责安全生产检查的组织实施和整改落实。

第四章安全调度工作要求第十条煤矿安全调度工作应做到：1. 严格执行国家安全生产法律法规和煤矿安全规程；2. 严格执行煤矿安全调度管理制度，确保安全调度工作的规范化、制度化；3. 加强安全调度队伍建设，提高安全调度人员素质；4. 加强安全生产信息化建设，提高安全调度工作效率；5. 加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识。

煤矿调度管理规定范文第一章总则一、为了加强煤矿调度管理，确保安全、高效、稳定地生产，根据国家相关法律法规，制定本规定。

二、适用范围：本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。

第二章调度组织一、煤矿应设立调度组织，直接负责煤矿的生产调度工作。

二、调度组织应具备一定的人员配置，并确保人员的专业水平和工作能力。

三、调度组织应建立健全规范的工作制度和相应的调度流程，保证调度工作的顺利进行。

第三章调度管理一、煤矿应建立完善的信息化系统，用于实时监测矿井的生产情况和设备运行状态。

二、调度管理应依据煤矿的生产计划和市场需求，合理安排生产任务，并及时调整。

三、调度管理应严格执行相关安全规定，确保生产过程中的安全生产。

四、调度管理应注重节能减排，优化生产流程，提高生产效率。

第四章调度协调一、煤矿各部门之间应建立良好的沟通协作机制，确保各项工作的协调推进。

二、调度组织应与设备维修、煤矿供应、物流等部门保持紧密的联系，及时解决生产中的问题。

三、调度组织应与其他煤矿、煤炭企业进行信息交流，分享经验，促进整个行业的发展。

第五章绩效考核一、煤矿调度管理工作应建立绩效考核机制，根据生产情况和目标完成情况进行评估。

二、绩效考核应综合考虑安全、生产、节能等方面的指标，全面衡量调度管理的成效。

三、绩效考核结果应及时反馈给相关部门和人员，鼓励优秀者，追究责任者。

第六章处罚和奖励一、对于严重违反调度管理规定的行为，煤矿应给予相应的处罚，包括扣工资、降职、辞退等。

二、对于表现突出、做出重大贡献的人员和单位，煤矿应给予相应的奖励，包括奖金、荣誉称号等。

第七章附则一、本规定自发布之日起执行，煤矿应立即组织实施。

二、对于本规定中未涉及的特殊情况，煤矿应根据实际情况制定相应的处理办法。

三、本规定的解释权归煤矿所有。

四、本规定自发布之日起废止以前的相关规定。

煤矿调度管理规定范文（2）第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理工作，确保煤矿生产运营的安全、高效、有序进行，保障煤矿工人的生命财产安全，制定本规定。

煤矿组织安全生产工作调度管理制度
一、目的
为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，确保矿井安全生产有序进行，制订本制度。

二、范围
本制度适用于煤矿组织安全生产工作。

三、调度管理规定
1.矿井建立健全领导值班带班制度、生产调度会议制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度和应急管理资料保管制度等规章制度。

2.组织召开安全生产调度会，及时协调解决生产中出现的问题，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位、部门及时处理，全矿各单位、部门必须无条件服从调度指挥中心的统一调度指挥。

3.矿井调度必须严格执行矿值班制度、会议制度、汇报制度、事故分析制度。

4.调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

5.调度工作人员应掌握安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度，掌握矿井的安全生产动态，及时调度安全生产中出现的问题。

6.调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况，有权对井下作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，
落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产的单位和个人，根据规定进行处罚。

7.及时统计日、旬、月生产完成情况及存在的问题。

2023年煤矿调度管理规定煤矿调度管理规定是指针对煤矿生产过程中的调度工作进行管理的一系列规定，旨在确保煤矿生产的安全性、高效性和可持续性。

以下是2023年煤矿调度管理规定的主要内容：一、总则1. 煤矿调度管理规定适用于所有煤矿生产单位，包括国有煤矿、私营煤矿等。

2. 煤矿调度管理应以科学、规范、合理的原则，提高煤矿生产效率，确保煤矿安全运营。

3. 煤矿调度管理应与相关法律法规相一致，并遵循环境保护和资源节约的要求。

二、煤矿调度组织1. 煤矿应设立专门的调度管理部门，负责煤矿生产调度工作的组织、协调和监督。

2. 煤矿调度管理部门应由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保调度工作的科学性和专业性。

3. 煤矿调度管理部门应与生产部门、技术部门等紧密配合，形成合力，提高生产效率。

三、煤矿调度计划1. 煤矿应制定年度、季度和月度的生产调度计划，确保煤矿生产任务的完成。

2. 煤矿调度计划应考虑矿井工艺、资源储量、设备状况以及市场需求等因素，合理安排生产流程。

3. 煤矿调度计划应充分考虑环境保护和安全生产要求，避免出现过度开采和过度运输等问题。

四、煤矿调度指挥1. 煤矿调度指挥应及时准确地发布生产通告和调度指令，确保生产任务的顺利进行。

2. 煤矿调度指挥应实时监控生产状况、设备运行情况和人员安全等，及时采取措施应对突发情况。

3. 煤矿调度指挥应与生产部门、运输部门等保持沟通，做好协调工作，确保调度工作的顺畅进行。

4. 煤矿调度指挥应加强对调度人员的培训和考核，提高调度指挥的专业水平和应急处理能力。

五、煤矿调度信息管理1. 煤矿应建立健全的调度信息管理系统，实现对生产数据、设备状态、人员安全等的及时监测和分析。

2. 煤矿调度信息管理系统应具备数据传输、处理和分析的功能，为调度决策提供科学依据。

3. 煤矿调度信息管理系统应具备辅助决策的能力，自动生成调度报表和统计分析的结果。

六、煤矿调度评估和改进1. 煤矿应定期对调度管理工作进行评估，发现问题并及时改进。

煤矿调度管理规定煤矿调度管理规定第一章总则第一条为保障煤矿生产正常、安全、高效进行，制定本规定。

第二条煤矿调度是煤炭生产过程中的重要环节，负责组织、协调、监控矿井各种生产活动，确保生产计划的顺利开展，是煤矿安全生产的重要保障。

第三条煤矿调度管理应遵循生产安全、科学规划、合理布局的原则，强化安全、质量、效益意识，积极推进现代化管理。

第四条煤矿调度管理应根据煤矿生产情况，合理制定生产计划，严格按照生产计划开展生产，确保生产安全、高效完成煤炭生产任务。

第五条煤矿调度管理应建立健全调度管理制度，确保调度工作的规范化、制度化、信息化。

第六条煤矿调度管理应强化人员培训，提高生产管理水平，确保安全生产。

第二章生产计划第七条煤矿调度应根据市场需求、采矿现状和生产技术特点等情况，确定合理的生产指标和生产计划，制定合理的生产进度表和月计划表等。

第八条生产计划应根据实际生产情况，具体开展细节计划，包括开采面具体开工时间、停工时间、产量计划等。

第九条生产计划应在安全生产的前提下，充分利用设备、设施的效益，提高生产效率和产品的质量。

第十条生产计划的制定应有计划、有步骤、有方法，逐级签批，最终经矿长批准。

计划执行期间，根据实际情况及时调整生产计划，确保生产计划实施顺利。

第三章调度管理第十一条煤矿调度管理应做到细化生产计划中的各项指标，做到细分精度控制，分级分项调度。

第十二条调度管理应根据实际生产情况进行及时监控和维护，确保生产过程的正常开展。

第十三条调度管理应建立安全检查机制，加强现场巡查，消除生产安全隐患，保证生产与安全相结合，做到安全第一。

第十四条生产过程中应加强与矿井下岗位的沟通协调，确保生产活动的有机衔接，做到矿上矿下协作。

第十五条调度管理应加强对人员的管理，保证人员的安全、健康和生产的独立性。

第四章信息化建设第十六条煤矿调度管理应借助现代化技术手段，实施信息化管理，做到生产信息及时、准确、全面。

第十七条煤矿调度管理应建立健全信息化网络体系，加强信息传输和管理，提高信息处理的效率和准确性。

煤矿调度管理规定范文第一章总则第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。

第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。

矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。

第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。

第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。

第五条调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。

第七条调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。

第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。

第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。

发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。

第十条重大事故汇报必须遵守下列规定：(一)发生重大事故时，必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。

(二)发生重伤或死亡事故时，必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心；对当时伤情不清的，必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。

重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。

第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。

第十三条生产矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报：(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。

(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。

矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程，提高矿井生产效率和安全管理水平，保障生产安全和矿井生产顺利进行。

二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。

2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业，并及时汇报生产情况。

3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作，确保设备正常运行。

三、调度工作流程1. 每日早会：矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结，并制定当天的生产计划。

2. 生产计划编制：矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求，制定合理的生产计划。

3. 生产任务下达：矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组，明确生产任务和要求。

4. 生产过程监控：矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测，并及时进行调整和指导。

5. 生产情况汇报：矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商，了解生产情况并提出改进建议。

6. 生产报表填写：矿井调度员根据监控系统的数据，及时填写生产报表，定期向上级汇报生产情况。

四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序，确保安全生产。

2. 具备一定的业务知识和技能，熟悉矿井生产设备和操作流程。

3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度工作。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，与生产班组密切配合。

五、调度工作考核1. 生产任务完成情况：评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。

2. 生产效率提升情况：评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作，提高生产效率。

3. 安全事故发生情况：评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。

六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的，将给予表彰和奖励。

2. 调度工作存在较大失误或安全事故的，将受到相应的处罚和惩罚。

七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将进行相应的修订，并及时向相关人员通知。

以上即为矿井调度工作管理制度的范文，希望能够对你有所帮助。