公开选拔科级领导干部实施细则

2023年公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目标随着我国社会主义事业的不断发展，各级党委和政府对科技、经济、文化等各领域的建设提出了更高的要求。

为了深化干部人事制度改革，实现干部选拔任用公平公正，充分调动广大干部的积极性和创造力，2023年我市决定开展副科级干部的公开选拔工作。

本次工作的目标是选拔一批政治素质过硬、能力出众、品德优良、作风正派的副科级干部，为各级党政机关及各类企事业单位补充优秀人才，提高干部队伍的整体素质和能力水平。

二、工作原则1. 公开、公平、公正原则。

遵循择优用人原则，面向全社会公开选拔副科级干部，实行资格审查、笔试、面试、体检、考察等程序，确保选拔过程公开透明，公正公平。

2. 简政放权原则。

各级党政机关要进一步压缩权限，减少中介环节，提高工作效率和公信力。

有关材料和信息要及时公布，便利广大干部竞争。

3. 提高质量关。

选拔过程要严格把关，注重综合考核，对符合条件的干部要经过层层筛选，确保选拔出的干部真正具备岗位需要的能力和素质。

三、工作程序1. 资格审查（1）组织机构：设立以组织人事部门为核心的工作小组，负责资格审查工作。

（2）审查范围：对报名者提交的材料进行审核，包括个人简历、学历学位证书、职业资格证书等。

（3）审查标准：根据报名条件和招聘岗位要求，审核报名者是否符合基本条件。

2. 笔试（1）组织机构：设立笔试组，负责笔试的组织和评卷工作。

（2）笔试科目：根据选拔岗位的专业特点和工作需要，设置相应的笔试科目。

（3）考试形式：采用闭卷、计算机或网络考试等形式。

（4）笔试成绩：按照试卷得分进行分数统计和排名，确定入面试人员名单。

3. 面试（1）组织机构：设立面试组，负责面试和评定工作。

（2）面试形式：采用面对面、组织讨论等方式，考察应聘者的综合素质和专业能力。

（3）评定标准：面试评定依据笔试成绩、岗位需求和应聘者综合素质进行综合评定。

4. 体检（1）组织机构：组织机构：委托专业医疗机构进行体检。

三一文库（）/常用公文/规章制度〔Xx县公开选拔科级领导干部实施细则〕Xx县公开选拔科级领导干部实施细则第一章总则第一条为进一步推进和深化干部人事制度改革，规范和完善公开选拔党政领导干部工作，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，特制定本细则。

第二条公开选拔是党政领导干部选拔任用方式之一。

本细则所称的公开选拔党政领导干部，是指县委及组织部面向社会采取公开报名，考试与考察相结合的方法选拔党政领导干部。

第三条公开选拔党政领导干部工作必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合。

第四条公开选拔适用于选拔县委、政府工作部门，人大、政协、纪委内设机构领导成员或者其人选，以及其他适合公开选拔的科级领导成员或者其人选。

涉及国家安全、重要机密等特殊职位，不宜进行公开选拔。

第五条公开选拔党政领导干部应当根据领导班子和干部队伍的需要，有计划地进行，逐步做到经常化、制度化。

有下列情形之一的，一般应当进行公开选拔：（一）为了改善领导班子结构，需要集中选拔领导干部；（二）领导职位空缺较多，需要集中选拔领导干部；（三）领导职位出现空缺，本单位无合适人选；（四）选拔专业性较强职位和紧缺专业职位的领导干部；（五）其他需要进行公开选拔的情形。

第六条公开选拔工作应当经过下列程序：（一）发布公告；（二）报名与资格审查；（三）统一考试（包括笔试和面试）；（四）组织考察，研究提出人选方案；（五）县委讨论决定；（六）办理任职手续。

第七条公开选拔工作在县委领导下，由组织部组织实施。

公开选拔工作应当坚持从实际出发，制定合理的工作方案，提高科学化水平，降低成本。

第二章公告、报名和资格审查第八条公开选拔应当在适当范围内发布公告。

公告内容包括公开选拔职位以及职位说明、选拔范围、报名条件与资格、选拔形式和遴选方式、时间安排、监督形式等。

公开选拔副科级后备干部实施方案一、方案背景副科级干部是我国基层领导干部队伍的重要组成部分。

如何选拔优秀的副科级后备干部，不仅关系到基层工作的发展，也关系到党的事业的长远发展。

公开选拔副科级后备干部是对干部选拔机制的革新尝试，能够避免干部“说情”、“拉选”等不合规的情况，不断优选拔优，不断鼓励和激励为工作不断努力拼搏的干部。

二、方案内容公开选拔副科级后备干部实施方案主要包括以下五个方面的内容。

1. 前期准备工作为确保公开选拔副科级后备干部工作的顺利进行，需要提前做好人事档案、工作情况、业务能力等方面的考察和评估工作。

并编制有关招聘方案，将公告发布到各有关部门，征集有关人士的材料。

2. 公告招聘公告主要内容包括选拔条件、招聘程序、选拔方式、岗位职责、待遇福利等板块，公告发布区域包括合适的报纸、招聘网站和其他线上/线下渠道。

同时，需要对符合招聘条件的人士自由申请，鼓励志愿者端上自己写好的申请里的材料。

3. 履历审查依据材料和自愿申请的材料，选拔人员应按规定对报名人员进行资格审查和材料审核，并在干部网络平台公示审核结果，接受公众监督。

筛选出资格合格的人选进行筛选。

4. 考试笔面试根据岗位要求，选拔人员需经过笔试和面试两个环节的综合评估，以考核其业务知识水平、表达能力、组织协调能力、领导能力、工作思维和应变能力等方面的综合素质。

5. 上报定编在考试笔、面试结束后，选拔人员需综合考虑各项评估结果，择优选用，推荐进入副科级后备干部队伍。

并按照干部职级标准，确定岗位职级，并上报领导决定定编。

三、方案措施1. 宣传营销为吸引更多人才投身公开选拔副科级干部的行列，需要充分利用各种渠道进行宣传，发布岗位信息，拓展岗位范围，扩大招聘面，以满足同志们的求职兴趣和实际需求。

同时，通过宣传介绍我局发展概况、工作特点、人才政策和创新创业情况，鼓励更多有志之士加入到我局事业的建设中，从而形成良好的招聘环境。

2. 加强选拔流程监督在副科级后备干部公开选拔过程中，必须严格按照规定的招聘程序和考核指标进行操作，确保选拔公正、公开、公正和透明。

公开选拔机关事业单位处科级领导干部工作方案
一、选拔背景
为了更好地服务人民群众，推动公共事业的发展，需要有一支高素质、专业化的处科级领导干部队伍。

然而，现阶段处科级干部队伍中存在着不少问题，如素质不高、能力不足、经验不丰富等，对机关事业单位的发展带来了一定的阻碍。

为了解决这些问题，我们决定开展一次公开选拔处科级领导干部的工作。

二、选拔对象
本次选拔的对象是机关事业单位处科级干部中拥有一定工作经验和业务能力、思想政治素质过硬、在工作中表现突出、具备晋升条件的人员。

三、选拔原则
1.公平公正：所有参与选拔的人员均应在公开、公正的环境下进行选拔，选拔结果公开透明，不得私下干预或包庇。

2.因人施策：选拔考虑到个人素质和发展潜力，将根据岗位职责和实际需要，综合考虑应聘人员的业务能力、管理经验、思想政治素质、工作态度、团队精神等因素进行综合评价。

3.选拔标准：根据工作需要，要求应聘人员掌握一定的专业知识、技能和管理能力，有较强的组织协调、沟通协作、分析决策能力，同时拥有较高的思想政治素质和道德操守。

四、选拔步骤。

公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目的随着我国经济社会的快速发展，各级政府部门对于高素质干部的需求日益增长，对干部选拔任用工作的要求也越来越高。

为了公正、公平、公开地选拔出适合岗位的副科级干部，提高政府工作效能，本方案制定。

本方案的目的是通过公开选拔，选拔出具备专业知识和管理能力的干部，提高政府工作的质量和效率，增强公务员队伍的整体素质。

二、选拔范围和条件1. 选拔范围：本次公开选拔副科级干部的范围为本地区各级政府部门和机关事业单位内在编在岗的工作人员。

2. 选拔条件：符合以下条件者可以参加公开选拔：（1）遵守国家法律法规，品行端正，无违法违纪记录；（2）具备相关工作经验和专业知识，具备副科级干部岗位所需的素质；（3）具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力；（4）取得副科级及以上职称者或具备相应资格的优先考虑；（5）年龄在35岁至45岁之间；（6）学历要求本科及以上。

三、选拔程序和方法1. 公告发布：通过官方媒体、网站等多种渠道发布公告，明确选拔范围、条件和程序。

2. 报名审核：对报名人员进行资格审核，确认符合条件者进入下一轮选拔。

3. 笔试：组织笔试，考察报名人员的专业知识和综合素质。

笔试内容涵盖相关岗位专业知识、组织协调能力、沟通能力和领导能力等。

4. 面试：通过笔试成绩，选拔一定人数进入面试环节。

面试由专家组成的面试委员会进行，考察报名人员的综合素质和应对能力。

5. 公示和投票：按照规定程序，公示面试合格人员名单，并开展民主投票程序。

6. 考察和考核：对公示人员进行考察和考核，重点了解其工作实绩、廉政记录、团队合作能力等相关情况。

7. 考察反馈和终评：对考察结果进行反馈，并按照一定程序进行终评，确定最终入选人员。

8. 公示和任命：对最终入选的副科级干部进行公示，并按照有关规定进行任命。

四、选拔工作的保障措施1. 组织机构：成立由相关部门和专家组成的选拔工作组，负责具体组织和实施选拔工作。

公开选拔机关事业单位处科级领导干部方案公开选拔机关事业单位处科级领导干部方案根据中共中央关于《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和市委有关文件精神，进一步推进干部人事制度改革，拓宽选人用人的渠道，从区域内的优秀人才来选拔领导干部，来不断加强我区处级领导班子建设。

拟于10月至2006年1月，在全市范围内公开选拔徐汇区部分机关事业单位处科级领导干部，实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，认真贯彻党的干部路线、方针和政策，坚持党管干部人才原则，任人唯贤和德才兼备原则，群众公认和注重实绩原则，公开、公平、公正和竞争择优原则，按照《党政领导干部选拔任[第1文秘网-http：//找文章，到第1文秘网]用工作条例》规定的程序、要求和市委组织部关于《本市公开选拔党政领导干部工作程序》的精神进行公开选拔，扩大选人视野，拓宽用人渠道，优化区机关事业单位领导干部队伍的结构，吸引更多的干部人才为区的经济和社会事业发展服务。

二、选拔职位xxxx局副局长、xxxx医院副院长、xxxxx副院长、xxxx疾病控制中心副主任等4个职位。

三、方法步骤公开选拔工作分5个阶段1、组织准备阶段（9月28日—11月10日）。

制定公开选拔实施方案，报区委讨论决定；成立区公开选拔工作领导小组，召开会议部署公开选拔工作；组织开展宣传工作等。

2、公开报名阶段（11月10日—11月24日）。

通过市组织人事报、市大众卫生报、xxx 报、市21世纪人才网、市卫生人才网、区政府网站发布《xxxx公开选拔处科级领导干部公告》，并发函区域内有关卫生单位，公布选拔职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等事项，组织报名和资格审查，按一定的比例进入考试。

3、考试测试阶段（11月24日—12月16日）。

委托市委组织部党政领导干部考试中心，于12月上中旬统一组织公共科目和专业科目考试。

并根据笔试成绩排序，按一定的比例进入心理素质、角色评估等测试和专家面试。

县公开选拔科级领导干部实施方案一、背景为了贯彻落实中央和省市关于干部作风建设的新要求，推动县域单位干部队伍的整体素质提升，加强科级干部队伍管理和能力建设，本地区决定实施县公开选拔科级领导干部的工作方案。

二、选调对象本次选拔对象为本县级部门和事业单位（不包括参照公务员法管理的国有企事业单位）正科级干部及以下，并在本单位工作满3年以上的科级以下人员。

三、选拔标准和条件1.遵纪守法，品行端正，工作任劳任怨，履行工作职责，得到部门、单位及上级领导的肯定，并有部门、单位推荐信。

2.熟悉本领域业务，具有较高的思想政治素质、业务素质、领导素质和管理素质。

3.年龄在35周岁以下，具有普通高等教育本科及以上学历。

4.掌握较熟练的计算机操作技能，具备学习和掌握新技能的能力。

5.具有良好的沟通、协调和团队协作能力。

6.本单位正科级及以下干部。

四、选拔程序（一）材料资格审查参加选拔的干部需提供本人的简历、工作经历、身份证明、学历证书和推荐信等材料，经过本县组织或人事部门进行资格审查，在符合条件的人员中进行筛选。

（二）笔试在材料资格审查合格的干部中，根据人员报名情况数量与干部空缺需求，确定确定入选人员比例，组织笔试。

笔试科目为基本国情、基本知识、行政职业能力测验等。

（三）综合评定筛选通过筛选的笔试成绩优秀者，组织综合评定。

通过面试、综合成绩，按比例公告拟提任科级领导干部人选名单，并在报纸和网站公示7天。

（四）公示反馈如有被推荐人对自己的评定有异议，应在公示结束后5天内提出，并经组织和人事部门核查。

（五）体检拟提任科级领导干部人选须经过全面体检，健康合格者视同预备任职人，未通过体检者取消考选资格。

（六）试用期拟提任科级领导干部人选的试用期不少于6个月，根据试用情况确定是否提拔任职。

五、选拔成果通过本次选拔的科级领导干部须在聘任仪式上进行宣誓，正式就任并展开日常工作。

六、工作保障选拔工作由人事部门负责，落实人事政策和制度，为干部提供职称晋升、岗位晋升等的工作保障。

公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案1. 前期准备首先，确定公开选拔副科级干部的目标和原则。

目标是选拔具备较强专业能力和领导潜力的人才，能够适应工作需要的副科级干部。

原则是公平、公正、公开、竞争原则，按照能力和表现为导向，充分发挥市场机制作用。

2. 宣传与报名在实施公开选拔之前，及时进行宣传，向广大干部员工宣传公开选拔的目的、原则、程序和参选条件等，吸引有意愿的人员参与。

在宣传活动中明确表示在工作中秉持公开透明原则、实事求是、公正公平，提高选拔工作的关注度和透明度。

3. 资格审查对报名人员进行资格审查，将鉴定报名人员的学历、工作经历、专业技能等，要求提供真实有效的材料和证件。

排除不符合条件或提供虚假材料的人员，确保选拔过程的合法性和公正性。

4. 笔试对通过资格审查的人员进行笔试。

笔试内容包括理论知识、业务能力和综合素质等。

通过笔试，筛选出具备基本素质和专业能力的人员，进入面试环节。

5. 面试面试采用多人面试和行为面试相结合的方式，通过与招聘岗位相关的问题和情境，考察报名人员的应变能力、分析判断能力、沟通表达能力等。

面试中要注重对人员的潜力和发展空间的评估，选出符合岗位要求且具有较高发展潜力的人员。

6. 公示和考察对通过面试的人员进行公示，公示期一般为5个工作日，公示内容包括人员的基本情况、考试成绩和综合评价等。

公示期内，公开接受社会监督和群众意见，对被举报或投诉的人员要及时核实和处理，并根据考察结果，进行调查核实。

7. 综合评审按照考试成绩、面试成绩、岗位需要和综合考察结果，进行综合评审，确定拟任人选和备选人选。

评审要确保公平公正，遵循科学、客观、公信原则。

8. 公示和任命将综合评审结果进行公示，公示期一般为5个工作日。

公示结束后，根据国家和地区相关法律和规定，经各级党委常委会(扩大)和党组会议(扩大)，确定最终拟任人选，进行任命手续。

公开选拔副科级后备干部实施方案随着我国改革开放和现代化建设的深入推进，各级领导干部的选拔工作变得越来越重要。

为了更好地深化干部选拔制度改革、优化干部队伍结构、提高干部队伍素质，中央决定推行公开选拔副科级后备干部实施方案。

下面，我们来详细了解这一方案。

一、基本情况公开选拔副科级后备干部实施方案在这几年逐步走向成熟，这意味着我们将通过更清晰、更倾向于机制的竞争形式，来找到更加优秀、更加合适的干部人选，以及更加透明、透明的选拔程序。

而方案的实施不是独立的，它需要领导干部选拔制度改革方案的支持。

二、实施目的实行公开选拔副科级后备干部的目的是拓宽选人视野、提高选拔质量、增强干部的政治素养和管理能力，同时也能促进我国干部选拔制度的透明度、公正性和公开性。

三、实施程序（一）宣传教育阶段在准备开始实施公开选拔副科级后备干部制度前，相应部门需要通过宣传和教育措施，让广大干部了解新制度的意义和重要性，加强干部的政治思想加油站，提高干部群众意识和行为规范。

（二）选拔程序阶段1.拟定方案：根据需要制定干部选拔公告。

2.报名筛选：对符合条件的报名人员进行筛选和资格审查，初步筛选出具有竞争力的人员进入考察环节。

3.考察核实：对进入考察环节的人员进行各项考核和筛选，综合考察人员素质和资历。

考察内容包括：政治思想、业务能力、与人相处能力、道德素质等。

考察过程完全公开和透明，由考察组或考察意见书对人员作出评价。

4.确定人选：经过层层筛选与考察，按照岗位需求，选拔合适的人员作为后备干部。

5.公布结果：将考察结果、竞争名单与人选名单向社会公布，接受社会监督，公示期满后人事管理部门依法聘任。

四、实施要求1.坚持以德论才，政治素质为第一考核标准；2.坚持公平公正、竞争择优原则；3.完善保密制度和信息公开机制，确保遵循公开、公平、公正、廉洁的程序；4.根据实际情况，划分组别，实行分级考核、比较评价的竞争选拔方式。

五、总结公开选拔副科级后备干部是深化干部选拔制度改革的一项重要举措，将为我国现代化建设及高素质干部队伍的建立起到积极的推进作用。

公开选拔机关事业单位处科级领导干部方案随着机关事业单位改革的不断深入，公开选拔成为了干部选拔的重要方式之一。

于是，在各级单位‘大调研、大论证、大起草’的基础上，陆续出台了一系列具体的“公开选拔机关事业单位处科级领导干部方案”。

本文将在此基础上，尝试探讨该方案的意义和具体实施的过程与措施。

一、方案的意义1.促进机关事业单位干部队伍稳定发展采用公开选拔的方式来选拔处科级领导干部，既能够给予更多的机会和平台，也能够激发干部的积极性和热情，促进干部队伍的稳定发展。

2.提升干部选拔的公开性和透明度采用公开选拔机制，可以更好地建立干部选拔的公开、公正、公平的机制，避免一些潜规则和不公正的现象，提升干部选拔的公开性和透明度，为干部选拔提供更为公正、公开、透明、正规化的程序保障。

3.体现机关事业单位干部队伍建设的质量和效益采用公开选拔的方式选拔干部，不仅能够从综合素质和能力来审视干部，也能够提供更大的发展自由度和发展机会，从而更好地体现机关事业单位干部队伍建设的质量和效益。

二、方案的实施过程及措施（一）公告和报名1.发布公告公告的发布应明确各种岗位的职责要求和招考的基本条件，公告应在单位内部张贴，在公共场所张贴和本地报刊、网站、门户网站、网络通讯社交平台（微博、微信）等现代信息交流媒介上进行广泛公布和宣传。

2.报名根据公告要求，符合相应条件的人员报名。

考生应提供一系列相关证件，包括身份证、学历证书、工作经历证明、考核证书等，并且需要提交本人一寸近期半身免冠照片，照片要求正面光鲜、五官清晰、神态自然。

（二）笔试对于报名人员，需要进行小学、初中、高中的常用语文、数学和专业知识考试，其中专业考试合格分数线不得低于80分。

试题应注意结合所招岗位的具体职责，以解决实际问题和关键环节为主。

考试科目及分值比例应适当调整，以考察人员综合素质和职业素养。

（三）面试经过笔试的考生，需面试，面试考核主要包括岗位职责、工作经验、综合素质和专业知识等方面。