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质量保证措施及创结构中州杯的质量要求3.6.1质量保证措施（1）成立质量保证体系从项目开工伊始，由中建五局总部、河南公司及项目部组建创结构中州杯领导小组、工作小组，明确分工负责，分为策划组、质量控制组、资料组，每个月召开一次创奖推进会，每周召开一次质量专题会议，经常开展质量技术培训学习，提高质量意识和操作技能，保证项目质量目标的实现。
（2）精心编制施工组织设计、施工方案、作业指导书；制定高于国家标准的项目质量标准。
制定样板施工计划。
（3）策划到位、交底到位、样板引路；事前交底、事中控制、事后测评。
（4）组织比较优势的技术娴熟的施工队伍，严格控制影响质量的人、机、料、法、环五大因素。
（5）严格落实中建五局的标准化管理、精细化施工、六查五防、红线管理规定。
（6）按科学的程序运转，通过PDCA的循环动态管理，通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，持续改进，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到最高标准。
（7）对于关键工序和特殊过程的进行重点控制。
（8）严格控制原材料的质量，进场的材料要有材质证明、出厂合格证、现场抽检复试报告、性能检测分析报告。
在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。
即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关,技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。
（9）严格控制建筑物轴线定位、基准线、控制轴线、几何尺寸偏差、高程标高。
（10）认真作好隐蔽验收，验收不合格的不得进入下道工序。
（11）及时作好建筑物沉降观测记录。
（12）全面质量管理。
在工程的施工过程中,项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。
3.6.2创“结构中州杯”工程质量要求（1）土建工程①对主体工程进行复查性的抽查。
主要检查工程的沉降，变形缝的构造，室内、室外回填土质量等。
中国建筑集团有限公司CHINA STATE CONSTRACTION ENGRC CORP “中州杯”创优策划中国建筑第二工程局有限公司云智小镇项目经理部二零二零年二月中国建筑集团有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP.项目“中州杯”创优策划批准：审核：编制：中国建筑第二工程局有限公司云智小镇项目一期经理部二零二零年二月目录1．工程概况 (1)1.1工程参与方简介 (1)1.2工程规模 (1)1.3主要使用功能 (1)1.4工程开、竣工日期 (1)1.5各分部工程基本情况 (1)2.现场条件 (2)2.1 工程现场施工条件 (2)2.2 场地周边环境 (2)2.3 施工现场及场地周边环境照片 (3)4．创优目标及分解 (4)4.1质量目标及分解 (4)4.2创优申报 (4)5．工程质量策划 (6)5.1主体结构质量策划 (6)5.1.1桩基工程 (6)5.1.2模板工程 (7)5.1.3钢筋工程 (8)5.1.4混凝土工程 (10)5.1.5砌体工程 (11)5.1.6钢结构工程 (12)5.2功能房间实体策划 (13)5.2.1 卫生间 (13)5.2.2 楼梯间 (15)5.2.3水管井 (18)5.2.4 强电间 (20)5.2.5 弱电间 (22)5.2.6 高低压配电室 (23)5.2.7 生活水泵房、消防水泵房 (25)5.2.8 消防控制室、弱电机房、计算机机房 (28)5.2.9 空调机房、排风、排烟、补风机房 (29)5.2.10 报告厅、会议室 (30)5.2.11 实验室 (32)5.3 公共区域实体策划 (32)5.3.1 屋面 (32)5.3.2 人防工程 (36)5.3.4 公共走道 (41)5.3.5 电梯前室 (42)6、质量管理组织 (44)6.1 组织机构 (44)6.2 主要管理技术人员计划456.3、岗位职责 (46)6.4 质量管理有关管理制度、流程 (54)6.5 样板引路 (55)6.6 样板引路流程 (58)6.7 质量样板计划 (58)6.8 首件质量样板展示 (61)6.9 计量管理与控制 (81)6.9.1 试验、检测设备配置计划 (81)6.9.2 器具、设备管理 (82)1．工程概况1.1工程参与方简介1.2工程规模工程建筑总面积170034.92m2，其中地上建筑面积152426㎡，地下室部分17608m2。
申报“河南省结构中州杯”工程的条件及所需资料申报“河南省结构中州杯”工程的条件及所需资料按照豫建建（2005）152号文件的规定，原河南省“省优质结构”工程从2005年起更名为“河南省结构中州杯”。
现将有关规定通知如下：一、申报“河南省结构中州杯”工程的条件：1、单位公共建筑工程，建筑面积在8000平方米以上；2、单位住宅工程，建筑面积在5000平方米以上；3、实行总承包制的公建群体工程总建筑面积在20000平方米以上；住宅小区总建筑面积在50000平方米以上；4、总造价在2000万元以上的道路、桥梁、供水、供热、供气、污水处理等市政基础设施工程；5、实行总承包制的建筑面积10000平方米以上的村镇；6、投资在3000万元以上的大中型企业新建、扩建项目。
二、申报所需资料：1、河南省“结构中州杯”申报表；2、工程立项批文；3、施工图审查批准书；4、安全监督委托及安全备案登记；5、质量监督注册表；6、建设工程施工许可证；7、创省“结构中州杯”的质量保证措施；8、“四新”技术和建筑节能技术在工程上的应用；9、市优质结构工程证明（文件或证书）；10、分部（子分部）工程质量验收记录；11、配有解说词的工程影像资料（5—10分钟）光盘；12、申报费0.5元/平方米；（申报省、市优质结构工程申报费各为0.5元/平方米。
）以上资料1—8项，在工程开工一个月内，报公司质量管理部审核上报；三、检查时间：第一次检查节点：1、桩基础的工程，在承台梁砼施工完1/2、模板已拆，能反映砼的截面尺寸及外观质量，另外1/2承台梁钢筋绑扎和模板支撑完。
（2）、条形基础的工程，在条形基础砼施工1/2，其他同（1）。
（3）、带有地下室的工程，在地下室±0.00处梁板砼施工1/2，其他1/2的钢筋绑扎、模板支撑完毕。
第二次检查点：主体施工至1/3—1/2期间，能看到钢筋绑扎、模板支撑、砼外观、砌体工程。
工程第二次检查完后，需要检测；检测的内容包括：混凝土构件的强度；构件钢筋的数量，保护层；层高，轴线尺寸。
创省结构“中州杯”工程质量保证措施该项目实行项目经理负责制，加强质量意识，“质量第一，用户至上”，外树形象，内抓管理，提高职工素质，推行现场样板制，搞好放线定位及测量复核工作，做好隐蔽工程的检查工作，在施工过程中，必须严格按照施工图设计文件、现行施工技术规范和验收规范及有关规定的要求，精心施工，严格把关，确保省优质结构质量目标的实现。
（一）确保工程质量的管理措施1、实行标准化管理，严格按照施工图纸、规范、设计及变更组织施工。
实行图纸会审制，逐级进行技术交底，明确质量保证措施和质量标准，关键部位要编制详细的施工方案和详细的技术交底。
2、加强原材料、半成品的检验工作，水泥、钢材等原材料应有出厂合格证，并经复试合格后方可使用。
3、认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收记录及结构验收记录等，及是办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步。
4、混凝土砂浆配合比要提前委托，并加强搅拌计量管理，执行混凝土浇灌令和混凝土拆模申报制。
5、严格执行监理申报制，实行自检、互检、交接检，每道工序由班组自检合格后，专责质检员检验合格后，项目部报监理验收，合格后方可进入。
（二）确保工程质量的组织措施1、全面推行质量管理体制，加强质量教育意识，建立以项目经理为第一责任保证体系。
项目经理部设专职质量检验员，班组设兼职质量检验员，形成质量检查体系。
以“质量是企业的生命”开展宣传，使每个施工人员认识到质量的重要性和重要意义。
2、坚持工程质量三级验收制，形成一个横向从土建、安装到各分部分项，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
3、实行目标管理，明确质量目标，创市优质结构工程，要分阶段制定分部分项质量目标，确保总目标的实现。
4、优化施工方案，积极主动采取先进的施工工艺，对施工中出现的技术问题，要制定详细的针对性措施。
5、制定成品保护实施细则，加强成品保护教育，贯彻成品保护例，对即将完成或已完成的房间及楼层要及时封闭。
表3·1·6－1 外装饰装修工程质量允许偏差和检查方法表3.1.6-2 内装饰装修工程质量允许偏差和检查方法表3·2·6－1建筑电气安装工程质量允许偏查和检查方法表3·2·6－2建筑设备安装工程质量允许偏差和检查方法表3.2.6－3通风与空调安装工程质量允许偏差和检查方法附录A“中州杯”奖土建工程质量评价A.0.1土建工程质量评价应符合表A.0.1规定。
表A.0.1河南省建设工程“中州杯”奖土建工程质量评价表工程名称：施工单位：附录B“中州杯”奖建筑电气安装工程质量评价B.0.1建筑电气安装工程质量评价应符合表B.0.1规定。
表B.0.1河南省建设工程“中州杯”奖建筑电气安装工程质量评价表工程名程：施工单位：附录C“中州杯”奖建筑设备安装工程质量评价C.0.1建筑设备安装工程质量评价应符合表C.0.1规定。
表C.0.1河南省建设工程“中州杯”奖建筑设备安装工程质量评价表工程名程：施工单位：附录D“中州杯”奖工程技术资料质量评价D.0.1工程技术资料质量评价应符合表D.0.1规定。
表D.0.1河南省建设工程“中州杯”奖工程技术资料质量评价表工程名程：施工单位：附录E“中州杯”奖质量综合评价E.0.1质量综合评价应符合表E.0.1规定。
表E.0.1河南省建设工程“中州杯”奖质量综合评价表工程名称：施工单位：表4·1·4模板安装允许偏差及检查方法表4·2·9钢筋工程安装允许偏差及检查方法表4·3·12混凝土工程允许偏差及检查方法注：表中粱类，板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到95%以上，且不得有超过表中数值1．5倍的尺寸偏差。
表 5.3.8钢结构安装允许偏差及检查方法表6.3.2 砌体工程质量允许偏差及检查方法表A.0.1 河南省优质结构工程施工项目管理工作质量评价表工程名称：施工单位：表B.0.1 河南省优质结构工程(混凝土模板工程、钢结构材料、砌体结构材料)质量评价表工程名称：施工单位：表C.0.1河南省优质结构工程（混凝土钢筋工程钢结构件制作，砌体砌筑工程）质量评价表工程名称：施工单位表D.0.1 河南省优质结构工程（混凝土工程，钢结构安装工程，砌体砌筑工程）质量评价表工程名称：施工单位表E.0.1 河南省优质结构工程技术资料管理工作质量评价表工程名称：施工单位表 F.0.1河南省优质结构工程质量综合评价表工程名称：施工单位：河南省建设工程“中州杯”质量评审标准评定表格。
创优质结构工程工作手册安阳市建设工程质量管理协会二0一一年十一月目录1、安阳市优质结构工程申报评审要求2、安阳市优质结构工程申报评审工作流程3、安阳市优质结构工程评审申报表4、安阳市优质结构工程申报资料目录5、安阳市优质结构工程评审资料目录6、河南省建设厅关于进一步做好河南省结构中州杯（省优质结构）工程评审的通知豫建建…2005‟152号7、河南省建设厅关于建设工程实行优质优价的通知豫建建…2007‟59号8、河南省结构中州杯（省优质结构工程）评审申报表9、河南省“结构中州杯工程”申报资料目录10、河南省“结构中州杯工程”评审资料目录安阳市优质结构工程申报评审要求我市全面开展创“市优质结构工程”活动以来，在广大施工单位的积极参与和有关参建单位的配合下，取得了良好的社会效果，推动了我市建设工程结构工程质量的提高，为进一步做好此项工作，现将相关事宜要求如下：一、创优质结构工程活动的目的是通过开展活动引导企业树立质量意识，强化质量管理，贯彻执行规范标准，改进工艺做法，推动建筑科技进步，总结交流经验，促进全市结构工程质量总体水平提高。
二、安阳市优质结构工程的申报评审工作采取企业自愿申报、市建设工程质量协会过程指导检查、专家评审的工作原则。
三、安阳市优质结构工程评审范围1、单体住宅工程，建筑面积5000平方米以上；2、单体公共建筑工程，建筑面积6000平方米以上；3、整体住宅小区，建筑面积在50000平方米以上；4、个别工程建筑面积和规模达不到上述要求，但建筑风格独特以及对我市经济文化发展具有重大意义的建设项目。
四、安阳市优质结构工程申报时间为：主体工程首层施工前。
五、施工单位在申报时应根据工程自身特点编制创市优质结构工程质量保证措施，并在施工中严格执行。
六、安阳市建设工程质量管理协会组织专家采取不定期抽查方式对申报工程进行指导检查，每次检查对工程实物、技术资料、施工管理质量进行评分。
指导检查时，重点抽查工程建设强制性条文、质量验收主控项目和涉及结构安全、耐久性和观感质量。
中国移动河南郑州数据中心项目创优结构工程质量目标和质量保证措施一、工程质量目标信守承诺，保证质量，严格按照合同条款要求及现行规范标准规定，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到90%以上，观感质量得分90%以上，创郑州市“结构商鼎杯”、河南省“中州杯”；现场安全文明施工达到“河南省安全文明工地”标准。
二、质量控制和保证原则1、建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，以人为本，强化项目管理。
2、严格过程控制，开展全面质量管理，树立“过程精品、业主满意”的质量意识。
3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖惩制度。
4、建立严格而且实用的质量管理控制办法和实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。
5、严格样板制，三检制，工序交接制度和质量检查及审批等制度6、广泛深入开展质量智能分析，质量讲评，大力推行，“一案三工序”的管理措施，即“质量设计方案，监督上工序，保证本工序，服务下工序”。
7、大力加强图纸会审，图纸深化设计，详图设计和综合配套图的设计及会审工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程质量。
8、严把材料关（包括原材两，成品，半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。
9、确保检验、实验和验收与工程同步，工程资料与工程进度同步，竣工资料与竣工同步，用户手册与工程竣工同步。
三、工程质量管理保证体系按照企业的项目管理模式，强化质量的过程管理和控制，项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业，通过明确分工，密切协调和配合，使工程质量得到有效的控制。
建立由项目经理指导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，工段和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化劳务公司和施工作业班组的质量管理网络。
项目管理组织机构的质量责任制如下：1.项目经理项目经理代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益，对工程项目施工的全过程负责。
创市优质结构工程质量保证措施一、工程创优目标坚持“百年大计，质量第一”的质量管理方针，“争创名优精品工程，让用户满意”是我们在施工过程中始终追求的工作目标。
确保各个分部、分项工程达标，达到以下目标：1、满足建设单位要求，具备适用、安全、经济可靠功能。
2、符合国家标准、城市规划、安全消防等强制性要求。
3、符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关要求，创许昌市优质结构工程，创优质工程。
争创省结构“中州杯”和省“中州杯”奖工程。
二、工程质量保证措施为确保创优目标的实现，集团公司专门成立了“许昌国家发制品及护发用品质量监督检验中心一期工程创优领导小组”，认真制订了行之有效的质量保证措施。
1、建立强有力的组织保证体系。
项目部建立了强有力的领导班子，成立了以项目经理为组长的“创优领导小组”，配备有技术水平高，经验丰富的项目负责人、施工员、质检员、材料员、资料员、计量试验员、安全员等项目成员。
选择施工能力强，操作技术水平高的施工作业班组，形成强有力的组织保证体系。
2、建立质量责任体系。
许昌国家发制品及护发用品质量监督检验中心一期工程建立了三级质量责任体系，在每项施工活动中，均制定有严格、完善的岗位质量责任制，不仅制度上墙，而且落实到人，把质量工作落实到每一个管理人员及各个工作岗位，横向到边，纵向到底，互相交圈，做到工程质量层层有人抓，事事有人管，工作有标准，事后有检查，检查有记录，形成一个严密的质量管理工作体系。
3、加强施工质量过程控制，建立质量制度体系。
（1）严把原材料进厂复试关。
安排专人负责对进场原材料先进行外观质量检查，然后按照规范要求和见证取样有关规定向有检测资质的检测机构送检水泥、钢筋、砌块、防水卷材、砂、石等主要原材料，复试合格后，方可用于工程上。
（2）严格实行三级技术交底制度。
施工中贯彻执行一二级技术交底，在每个分项工程施工前，有项目技术负责人对各操作班组进行内容详细、具有可操作性的三级技术交底，明确工艺操作方法、施工特点和质量标准，并要求班组长向工人传达交底内容，必要时辅以示范操作，确保工人操作准确无误。
创省“结构中州杯工程”的质量保证措施本工程的质量控制和质量管理，严格执行IS09002及本企业的《质量手册》和程序文件要求。
一、工程质量目标本工程质量目标：结构中州杯工程二、施工质量保证措施1、施工质量管理体系对本工程我公司严格按照ISO9002标准要求建立质量管理体系建立健全质量体系组织结构，优化资源配置，建立由项目部经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量体系要素和最终质量结果实施全过程、多方位、多层次的监控、确保各项质量目标的实现。
1.1、本工程项目经理、项目质量负责人及有关人员组成本工程项目质量管理委员会，实施对本工程质量管理工作的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策，同时对质量保证体系的正常运行进行检查与监督。
1.2、全面推行ISO9002系列标准，在开工前，由项目质量经理主持编制、项目经理负责发本工程的质量保证计划。
作为本项目质量管理的纲领性文件，建立本项目的质量保证体系。
1.3、项目经理及总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理，设立专职质量员进行日常事务的处理。
建立质量负责人—质量管理部门—专业队质检员—班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查，监督与管理。
1.4、贯彻“谁管生产，谁管质量：谁施工，谁负责质量；谁操作谁保证质量的原则，实行工程质量岗位责任制，并采取经济手段来辅助质量岗位责任制的实施。
1.5、积极推广全面质量管理，成立小组开展活动，解决施工过程中的难点、要点部位的施工质量，并做好成果的总结和推广工作。
1.6、组织高素质的施工队伍与各专业作业队签订质量责任状，以经济手段保证质量目标的实现，并对特殊工作人员持证上岗和履行岗位责任制度。
1.7、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立质量信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。
2、贯彻各项工程质量管理制度2.1建立质量岗位责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。
创省“结构中州杯工程”的质量保证措施安阳大美城·翠园项目杭州建工单位：杭州建工集团有限责任公司编制：刘斌强审核：审批：日期：2014年4月29日目录1、质量方针和质量目标 (1)1.1、质量方针 (1)1.2、质量目标 (1)1.3、目标确定 (1)2、编制说明 (1)3、编制依据 (2)4.工程概况 (3)4.1、五大责任主体 (3)4.2、名称、地址和经济技术指标 (3)4.3、结构体系 (5)4.4、地基 (6)4.5、主体结构 (8)5、总体部署 (12)6、项目组织机构 (13)7、质量管理职责 (14)8、质量管理与控制 (17)8.1、人、材料、机械、工艺管理与控制 (17)8.2、质量保证体系 (18)8.3、QC小组组建和活动 (20)8.4、事前控制、事中控制、事后控制 (21)9、质量管理措施 (23)9.1、保证质量的技术措施 (23)9.2、主要工序控制措施： (24)9.3、保证质量的经济措施 (36)9.4、样板开路 (37)10、新材料、新技术、新工艺 (48)10.1、新材料 (48)10.2、新技术 (48)10.3、新工艺 (48)1、质量方针和质量目标1.1、质量方针精品源于过程、质量从人管起。
1.2、质量目标A、分项工程质量一次合格率100﹪；B、检验批质量一次合格率100﹪；C、基础工程质量一次合格率100﹪；D、主体结构工程质量一次合格率100﹪1.3、目标确定本项目实行总承包制的公建群体工程，确定创建省“结构中州杯工程”的单位工程是：2#楼、4#楼和6#楼。
2、编制说明杭州建工60余年来一直保持了强大的实力和深厚的技术底蕴，具有丰富的施工管理经验，并通过质量管理、环境管理、职业健康安全管理“三合一”认证体系，承建了一大批有代表性的大中型工业民用建筑，年施工能力六百万平方米以上。
集团拥有国家外经贸部批准的对外独立经营权，先后承建了乌干达国家体育场、塞拉利昂国家军队司令部大楼、阿尔及利亚政府住宅楼和迪拜跑马场等多项具有较大影响的国外工程。
杭州建工具有良好的信誉，先后获得全国优秀施工企业、全国质量管理先进企业、浙江省最佳经济效益建筑企业、浙江省和杭州市文明单位、浙江省和杭州市优秀施工企业等荣誉称号，连续数年被评为“重合同、守信用”单位，连续数年被评为“AAA”级信用单位，并创建了一大批国优、省优和省级新技术应用示范工程等精品工程，获得多项鲁班奖，数十项省、市级工程质量奖和省、市级标化工地。
其中承建和参建的杭州游泳健身中心、杭州铁路新客站、东方通信大楼、嘉兴行政中心、萧山经济开发区管委会综合楼、金华信息港大楼和杭州客运中心荣获国家建筑工程最高奖鲁班奖等。
为了保证工程的施工质量，项目部在施工之前编制切实可行的创建省“结构中州杯工程”质量保证措施，建立完善的质量保证体系，落实各级质量管理责任制，各层次承包合同中对工程质量做出具体要求。
施工过程中加强质量管理，加强材料和构配件的质量控制。
运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好质量“三检”工作，从工序着手，严格控制分项工程质量，保证分部工程过程精品。
同时要针对质量问题，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
3、编制依据2.1、安阳大美城•翠园项目工程建筑、结构、安装等施工图纸。
2.2、安阳大美城•翠园项目工程招标文件附件及工程量清单。
2.3、国家及河南省的有关规范、规程和标准。
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》《混凝土经结构设计规范》（GB50010-2010）《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005《地下工程防水技术及验收规范》GB50108-2008《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2010）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-2004《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）《工程测量规范》（GB50026-2007）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）《建筑施工手册》（第四版）（中国建筑工业出版社）《高层建筑施工手册》（第三版）（同济大学出版社）《建筑安装分项工程施工工艺标准》（中国建筑出版社）《防空地下室结构设计》（2007年合定本）07FG01～052.4、安阳大美城•翠园项目工程施工组织级计。
2.5、公司ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。
4.工程概况4.1、五大责任主体建设单位：安阳中广发汇成置业有限公司设计单位：北京中天元工程设计有限责任公司施工单位：杭州建工集团有限责任公司监理单位：河南泰昌建设管理咨询有限公司人防监理：河南创达建设工程管理有限公司勘察单位：河南省有色工程勘察有限公司4.2、名称、地址和经济技术指标工程名称：安阳大美城·翠园项目1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#楼、地下三层及地上三层商业。
工程地址：项目位于河南省安阳市文峰区，紫薇大道、朝霞路与朝阳路围成的区域，紫薇大道与朝阳路交汇处西北角。
建筑面积及规模等级：用地面积50851.05㎡，总建筑面积175522㎡，地上建筑面积102815㎡，地下建筑面积72707㎡，其中：住宅建筑面积74970㎡，商业及配套公建建筑面积27845㎡；容积2.7。
安阳大美城·翠园项目经济技术指标各楼号层数、套数及建筑高度表住宅部分：1#楼1个单元1梯2户共12户；2#楼1个单元1梯3户共81户；3#楼复式3个单元1梯2户共30户；4#楼2个单元1梯2户共12户；5#楼复式3个单元1梯2户共34户；6#楼2个单元1梯4户3户共126户；7#楼复式3单元1梯2户共24户。
4.3、结构体系主楼采用现浇钢筋混凝土部分框支剪力墙结构，裙房采用现浇钢筋混凝土框架结构。
主体结构设计使用年限50年，地基基础设计等级为甲级。
结构混凝土的环境类别的基本要求（1）筏形基础与地基接触部分为二（b）类，室内部分为一类；（2）地下室侧壁及有覆土的地下室顶板与土壤接触部分为二（b）类；（3）卫生间、水池等潮湿环境中的混凝土构件环境类别均为二（a）类；（4）露天构件均为二（b）类；（5）其他位于室内正常环境的构件均为一类。
结构混凝土耐久性的基本要求建筑物安全等级为二级，结构重要性系数为1.0；建筑抗震设防类别：均为标准设防类（丙类），抗震设防裂度为8度。
抗震等级如下：商业裙房屋-1～3层框架抗震等级为三级，按二级采取抗震构造措施，-2层框架等级为三级，按三级采取抗震构造措施。
4.4、地基1、1#楼CFG复合地基：2、2#楼地基：桩基加筏板基础。
桩型直径800mm，共126根，采用后压浆钢筋混凝土泥浆护壁钻孔灌注桩，桩底沉渣厚度应小于100mm，桩身、承台混强度为C35。
桩基施工完后应进行单桩竖向承载力静载荷试验。
筏板厚度1300mm，基础顶面标高-11.600。
3、3#楼CFG复合地基：4、4#楼CFG复合地基：5、5#楼CFG复合地基：6、6#楼CFG复合地基：7、7#楼CFG复合地基：地下室四周均为350厚钢筋混凝土挡土墙。
4.5、主体结构安阳大美城·翠园项目1#楼主体结构安阳大美城·翠园项目2#楼主体结构安阳大美城·翠园3#楼主体结构安阳大美城·翠园项目4#楼主体结构安阳大美城·翠园项目6#楼主体结构安阳大美城·翠园7#楼主体结构5、总体部署我公司把安阳大美城·翠园项目工程列为2014-2015年度公司重点工程，因此公司将投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量达到安阳市优质结构工程，争创省“结构中州杯工程”，文明施工方面确保达到“安阳市标化工地”。
为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。
为把本工程建造的既坚固又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。
创安阳市优质结构工程必须要做到“三高”、“三严”。
“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。
所以创安阳市优质结构工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上下功夫，细部亮点上下功夫。
在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量问题的发生，共同为创优打下坚实的基础。
制定创安阳市优质结构工程质量目标和质量计划。
把创优工程的目标值分解到每个责任者。
项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。
严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。
严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。
6、项目组织机构建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目执行经理、项目生产经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。
制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。
同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。
通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。
全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。
