社团总会外联部2012年度工作计划
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一、前言随着社团活动的日益丰富,外联部作为社团的重要组成部分,承担着对外联络、资源整合、赞助争取等关键任务。
为了确保外联部工作有序开展,提高工作效率,特制定本工作计划书。
以下为外联部社团工作计划书模板,请根据实际情况进行修改和补充。
二、工作目标1. 建立和完善外联部组织架构,明确各部门职责,确保工作高效运转。
2. 拓展社团外部资源,争取更多赞助,为社团活动提供资金支持。
3. 加强与校内外社团、企业、媒体等单位的交流与合作,提升社团知名度。
4. 培养外联部成员的沟通能力、团队协作能力和组织协调能力。
三、工作内容1. 组织架构建设(1)设立部长、副部长、干事等职位,明确各部门职责。
(2)制定外联部工作制度,规范部门内部管理。
(3)定期召开部门会议,讨论工作计划、总结工作经验。
2. 赞助争取(1)收集整理社团活动资料,制定赞助方案。
(2)与潜在赞助商进行沟通,了解赞助需求。
(3)组织团队进行赞助洽谈,争取赞助资金。
(4)签订赞助协议,确保赞助款项到位。
3. 外部资源拓展(1)建立与校内外社团、企业、媒体等单位的联系渠道。
(2)参加各类活动,宣传社团,扩大社团影响力。
(3)组织交流活动,促进社团与其他单位的合作。
(4)收集整理外部资源信息,为社团活动提供支持。
4. 活动策划与执行(1)根据社团需求,策划各类活动,包括但不限于讲座、展览、比赛等。
(2)协调各部门,确保活动顺利进行。
(3)负责活动宣传,提高活动知名度。
(4)总结活动经验,为今后活动提供借鉴。
5. 培训与交流(1)定期组织外联部成员参加各类培训,提高专业技能。
(2)邀请专业人士进行讲座,分享行业经验。
(3)组织团队外出交流,学习其他社团的成功经验。
四、工作进度安排1. 第一季度:完成部门组织架构建设,制定工作制度,明确各部门职责。
2. 第二季度:开展赞助争取工作,拓展外部资源,组织交流活动。
3. 第三季度:策划并执行社团活动,总结活动经验,提高活动质量。
社团外联部工作计划《社团外联部工作计划》一、目标和任务社团外联部的核心任务是与外部资源建立和加强联系,挖掘和利用外部资源,为社团成员提供更多的机会和资源,推动社团工作的发展。
具体目标包括:寻找并建立与相关企业、机构、社团等的合作关系,拓宽社团活动领域和影响力,为社团成员提供更多的发展机会和资源支持。
二、工作内容1. 联络与合作:积极主动地寻找合适的企业、机构、社团等资源,与其进行联络和合作洽谈,寻找共同合作的项目和领域。
2. 活动支持:为社团举办的各类活动提供资源支持,如资金、场地、物资等,以及提供相关的活动策划和执行帮助。
3. 品牌推广:与外部资源合作开展社团相关的宣传和推广活动,提升社团知名度和影响力,增加与外部资源的互动和关注。
4. 成员培训:为社团成员提供外联相关的培训和知识传授,提高成员的外联能力和综合素质,使其能更好地开展外联工作。
三、工作流程1. 现状分析:了解社团目前的外联情况和资源状况,分析社团需要和外联工作的优势和不足。
2. 目标规划:制定明确的目标和计划,确定重点工作领域和目标对象,明确各项工作的时间节点和具体任务。
3. 联络合作:积极主动地与外部资源进行联系和沟通,建立合作关系,并开展合作项目和活动。
4. 资源支持:为社团的各类活动提供外部资源支持,并进行资源的搜集和整合,以满足社团成员的需求。
5. 宣传推广:通过各种宣传渠道和方式,进行与外部资源合作的宣传和推广,提升社团形象和知名度。
四、考核评估设立相应的指标体系,对外联部的工作进行定期考核评估,通过各项指标数据的分析和总结,进行工作成效的评价,为后续的工作提供依据和改进方向。
以上是社团外联部的工作计划,我们将按照这一计划,积极主动地开展工作,为社团成员提供更多的机会和资源支持,为社团工作的发展推动更大的努力。
社团联合会外联部工作计划社团联合会外联部作为连接社团与外部世界的重要桥梁,其工作计划的制定和实施对于社团的整体发展和影响力的提升具有关键性作用。
以下是外联部的工作计划,主要包括外联策略制定、合作伙伴拓展、活动策划与执行、资金筹集与管理、品牌宣传与推广、团队建设与培训、风险管理与评估、与其他部门协同等方面。
一、外联策略制定外联策略的制定是外联部工作的基础。
在制定策略时,我们首先要对社团的定位、目标和发展方向有清晰的认识。
其次,通过分析外部环境,包括市场需求、潜在合作伙伴的资源和优势等,来确定我们的合作方向和合作重点。
最后,结合社团的实际情况和外部环境的分析结果,制定出具有可操作性和针对性的外联策略。
二、合作伙伴拓展合作伙伴的拓展是实现外联目标的重要手段。
我们将通过市场调研和信息收集,积极寻找与社团发展相契合的合作伙伴。
在拓展过程中,我们将注重合作伙伴的质量和信誉,确保合作关系的稳定性和长期性。
同时,我们也将不断优化合作伙伴结构,实现多元化合作,为社团的发展提供有力支持。
三、活动策划与执行作为外联部的重要职责之一,我们将积极策划和组织各类活动,以展示社团的特色和优势,吸引更多人的关注和参与。
在活动策划阶段,我们将充分考虑活动的主题、形式、规模等因素,确保活动的创意性和吸引力。
在执行阶段,我们将注重活动的细节和流程安排,确保活动的顺利进行和取得预期效果。
四、资金筹集与管理资金筹集与管理对于社团的发展至关重要。
外联部将积极寻求各种资金来源,包括赞助、捐赠等,为社团的活动和发展提供资金支持。
同时,我们也将建立完善的资金管理制度和流程,确保资金的合理使用和透明性。
通过对资金的有效管理,我们可以为社团的长远发展奠定坚实基础。
五、品牌宣传与推广品牌宣传与推广是提升社团知名度和影响力的重要途径。
外联部将通过各种渠道和媒体,对社团的品牌形象进行宣传和推广。
这包括利用社交媒体、网络平台、线下活动等多元化渠道,发布社团的最新动态、活动信息和成果展示,吸引更多人的关注和参与。
外联部社团工作计划范文一、工作目标和原则1.1 工作目标:根据社团的发展目标和需求,制定外联部的工作计划,达成一定的目标,为社团的发展和成长提供支持和保障。
1.2 工作原则:遵循社团内部协调和外部合作的原则,注重团队合作,提高工作效率和质量,注重社团形象和声誉的塑造。
二、组织建设与培训2.1 组织建设:建立外联部的组织架构和分工,明确各成员的职责和任务,搭建良好的工作平台,提高工作效率。
2.2 培训与学习:定期组织外联部成员进行培训和学习,提高其外联能力和沟通能力,丰富社团的合作资源和渠道。
三、资源整合与拓展3.1 内部资源整合:与社团内部各个部门建立紧密联系,充分发挥各个部门的资源和优势,形成内外部协同发展。
3.2 外部资源拓展:积极与学校其他社团、学生会、社团联合会等建立友好关系,互相合作,共同发展,提高社团的知名度和影响力。
四、活动策划与运营4.1 活动策划:根据社团的发展目标和需求,制定年度和季度的活动计划,包括外联活动、联谊活动、志愿者活动等,提高社团的影响力和知名度。
4.2 活动运营:负责活动的组织与运营,包括场地预定、活动物资准备、参与人员的招募和管理,确保活动的顺利进行。
五、宣传推广与形象建设5.1 宣传推广:利用各种宣传渠道和媒体,对社团的工作和活动进行宣传推广,扩大社团的知名度和影响力。
5.2 形象建设:注重社团形象和声誉的塑造,通过举办优质活动、积极回应社团事务、关注社团成员的需求和权益等方式,提升社团的形象。
六、合作交流与联谊活动6.1 合作交流:积极与其他社团、学生会等建立联系,加强信息交流和资源共享,共同提升各自的发展水平。
6.2 联谊活动:组织各类联谊活动,既加强了社团成员之间的交流,也促进了社团之间的友好合作,增强社团的凝聚力和团队合作能力。
七、成果评估与总结7.1 成果评估:定期评估外联部的工作成果和效益,总结经验和教训,发现不足并加以改进,提高工作质量和效果。
社团外联部的工作计划社团外联部作为连接社团与外部的桥梁,对于社团的发展起着至关重要的作用。
一个合理的工作计划能够确保外联部的高效运作,为社团的发展注入新的活力。
本文将详细阐述社团外联部的工作计划,以确保外联部能够充分发挥其作用,为社团的发展做出贡献。
一、明确外联部的目标与定位外联部的首要任务是为社团筹集资金和资源,为社团的各项活动提供物质支持。
此外,外联部还需要负责拓展社团的外部关系,提高社团的知名度和影响力。
因此,在制定工作计划时,需要明确外联部的目标与定位,确保所有工作都围绕这一目标展开。
二、制定详细的工作计划1. 筹资与赞助筹资与赞助是外联部的核心工作之一。
外联部需要与潜在的赞助商建立联系,了解他们的需求和期望,寻找与社团发展相契合的赞助机会。
为了更有效地筹集资金,外联部可以制定详细的筹资计划,包括筹资目标、筹资方式、筹资时间等。
同时,外联部还需要与社团内部其他部门紧密合作,确保赞助资金能够得到合理、有效的利用。
2. 拓展外部关系拓展外部关系对于提高社团的知名度和影响力至关重要。
外联部需要积极与其他组织、企业、媒体等建立联系,通过合作与交流,为社团争取更多的资源和机会。
此外,外联部还可以邀请外部嘉宾参与社团的活动,为社团带来更多的活力与创意。
3. 品牌建设与宣传品牌建设与宣传是外联部的另一项重要工作。
外联部需要制定有效的宣传策略,通过各种渠道宣传社团的品牌形象,提高社团的知名度和美誉度。
同时,外联部还需要关注社团的口碑和形象,及时回应和处理各种舆情,确保社团的健康发展。
4. 内部协作与培训为了提高外联部的工作效率和质量,需要加强内部协作与培训。
外联部需要建立完善的工作机制,明确各部门和成员的职责与任务,确保工作计划的顺利实施。
此外,外联部还需要定期组织内部培训,提高成员的专业素养和综合能力,为社团的发展提供有力的人才保障。
三、实施与监控工作计划制定好工作计划后,关键在于实施与监控。
外联部需要确保所有工作都按计划进行,及时调整和优化工作计划,以应对各种不可预见的情况。
社联外联部工作计划一、工作目标1. 加强与外部组织的联系,拓宽合作渠道。
2. 提升社联的知名度和影响力。
3. 促进社联成员之间的交流与合作。
二、工作重点1. 建立和维护与高校、企业、社会组织的合作关系。
2. 策划并执行各类交流活动,包括但不限于讲座、研讨会、工作坊等。
3. 组织社联成员参与社会服务活动,提升社会责任感。
三、具体措施1. 制定年度外联活动计划,明确活动主题、时间、地点和预期效果。
2. 定期召开外联部会议,讨论工作进展和问题解决方案。
3. 建立外联信息数据库,收集合作伙伴信息,记录合作成果。
4. 利用社交媒体和网络平台,加强与外部组织的线上互动。
四、团队建设1. 选拔具有良好沟通能力和团队协作精神的成员加入外联部。
2. 定期组织团队培训,提升成员的业务能力和专业素养。
3. 鼓励团队成员提出创新想法,不断优化工作流程。
五、风险管理1. 评估外联活动可能面临的风险,制定相应的预防和应对措施。
2. 建立应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速有效地处理。
3. 定期对工作计划进行回顾和调整,确保计划的可行性和实效性。
六、时间安排1. 每季度初制定详细的季度工作计划。
2. 每月末进行工作总结,评估活动效果,调整下月工作重点。
3. 每年底进行年度总结,为下一年度的工作计划提供参考。
七、预算管理1. 根据年度工作计划制定预算,明确各项活动的预算分配。
2. 严格控制成本,确保每项支出都符合预算规定。
3. 定期对预算执行情况进行审计,确保资金使用的合理性。
八、效果评估1. 设定可量化的工作目标,如合作伙伴数量、活动参与人数等。
2. 通过问卷调查、反馈收集等方式,评估活动效果和成员满意度。
3. 根据评估结果,及时调整工作计划,提高工作效果。
九、监督与执行1. 明确部门职责,确保每位成员都清楚自己的工作职责。
2. 建立监督机制,确保工作计划的执行和目标的达成。
3. 对工作成果进行定期审查,确保工作质量和效率。
社团联合会外联部工作计划一、部门介绍:外联部是社团联合会的重要职能部门之一,承担着与外部机构、企业、社会组织等的联系与合作工作,提供资源对接和支持等服务。
外联部的工作目标是加强社团与外部机构的合作,促进社团发展,提高社团的影响力和知名度。
二、工作目标:1. 建立与外部机构的合作关系,开展各类合作项目;2. 为社团提供资源对接、政策指导等支持;3. 提升社团联合会的影响力和知名度;4. 加强部门自身建设和团队建设。
三、具体工作计划:1. 拓展合作资源:(1)与校内外合作机构建立合作关系,如各大企业、社会组织等;(2)参加校内外举办的相关活动和会议,开展合作洽谈和资源对接;(3)建立联系人库,及时更新合作伙伴信息。
2. 组织合作项目:(1)协助社团开展合作项目的策划和推进工作;(2)组织社团参与外部机构组织的活动,如比赛、演出等;(3)为社团提供政策指导和资源对接服务。
3. 提升社团联合会影响力和知名度:(1)组织策划大型活动,如社团展示周、创业论坛等;(2)加强社团宣传工作,提升社团联合会的品牌形象;(3)利用新媒体平台进行宣传推广,扩大社团联合会的影响力。
4. 加强部门建设和团队建设:(1)培训部门成员的沟通协作能力和项目管理能力;(2)定期召开部门会议,分享工作经验和交流工作情况;(3)建立部门考核制度,激励部门成员的积极性和创造性。
四、工作措施:1. 建立良好的沟通渠道,与相关部门保持密切联系,实时了解部门需求和社团动态;2. 加强与外部机构的合作沟通,建立合作伙伴关系,争取资源支持;3. 制定工作计划和时期安排,合理利用时间和资源,推进工作进展;4. 充分发挥每个成员的专长和优势,形成协同效应,提高工作效率;5. 进行工作反馈和评估,发现问题及时解决,总结经验,不断改进工作。
五、预期效果:1. 与更多的外部机构建立合作关系,拓展合作资源;2. 参与更多的合作项目,提供更多的服务和支持;3. 社团联合会的影响力和知名度得到提升;4. 外联部的工作能力得到提高,形成更加紧密的团队。
社联外联部的工作计划社联外联部的工作计划「篇一」外联社是一个年轻的社团,我们在不断的学习,在不断的提高,不断的完善。
上学年虽然我们工作有必须的成就,可是我们不能沾沾自喜,我们与其它同级社团还有必须的差距,我们要做的还很多。
本学年外联社的首要任务是使社团的自身走向完美,加强社团的自身建设,需要做的以下几点:1、完善例会制度,每两周举行一次例会,做好会议签到、会议记录工作。
2、利用例会时间举行一些小活动,以此来提高社团成员各方面的本事。
3、充分利用好课余时间,让社团成员尽可能得多与社会沟通交流,使其积累必须的社会经验。
4、在同学们之间开展调查,把同学们的个人想法及时与组织联系起来,使之互相协调以便更有效的做好每次任务和活动。
5、培养外联部骨干成员,为社联准备后续力量,我们学生干部应多与部内成员沟通交流,多了解同学们的心声,让他们能够充分的锻炼自我,提高自身的素质,展示自我的才华,很好的为大家搭好这个平台,使外联部的成员能在社会的带领下学到更多的东西,也为材料学院培养出一批更好更优秀的人才。
6、做到任务分配制、职责连带制,完善体制。
将任务分配到个人,进一步完善我们外联部的体制。
为今后的发展奠定基础,认真及时的完成学院教师及主席交给的任务。
7、及时的做好活动的服务工作,注意礼节,保证活动的圆满完成,坚持和发扬材料的优良传统,树立良好的外联形象。
在这一年中对于学院的各项活动,外联社要做好服务工作,为活动的举办做好后勤保障,在活动中充分发扬外联社不怕吃苦、勤劳踏实、灵活创新、团结进取的工作作风。
使外联社成为社团联合会一支优秀的团队。
在今后的一学年中,外联社见面临巨大的挑战和无限的机遇,我们将沉着应对挑战,及时把握机遇,在团委教师和社团联合会主席团的领导下做好各项工作,为学院贡献我们的一分力量。
社联外联部的工作计划「篇二」润心志愿者联合会外联部学期工作计划外联部作为院润心联合会的组成部分代表着润心的形象,是润心面向社会的窗口,建立院内外联系的枢纽,沟通学院和其他院校的桥梁并通过和校外企业合作,开展活动,树立起我校润心的口碑。
社联外联部工作计划范文一、部门现状分析社联外联部作为社团联合会的重要组成部分,负责与其他社团、校内组织以及校外企业的联系与合作。
在当前的工作状态下,外联部已经建立了一定的合作基础,但还存在一些问题。
首先,部门成员之间的沟通与合作尚不够紧密,影响了工作效率。
其次,外联部在寻求合作伙伴时,缺乏明确的目标和策略,导致合作效果不佳。
此外,部门成员的专业技能和知识储备也参差不齐,需要进行系统培训。
二、目标设定针对现状分析,外联部设定了以下目标:提升部门内部成员之间的合作效率与沟通能力。
制定并执行有效的合作伙伴寻求策略。
提升部门成员的专业技能和知识储备。
三、策略规划为实现上述目标,外联部制定了以下策略:定期组织部门内部交流活动,增进成员间的了解与信任。
深入研究市场与合作伙伴需求,制定有针对性的合作方案。
开展专业技能和知识培训,提升部门成员的整体素质。
四、行动计划为确保策略的有效实施,外联部制定了以下行动计划:每月组织一次部门内部交流活动,包括工作经验分享、问题讨论等。
每季度进行一次市场与合作伙伴需求调研,调整合作策略。
每半年组织一次专业技能和知识培训,邀请专业人士授课。
五、风险评估在执行工作计划的过程中,外联部可能会面临以下风险:部门成员参与度不高,影响交流活动和培训效果。
市场变化导致合作伙伴需求不稳定,影响合作策略的执行。
针对这些风险,外联部将采取以下措施进行应对:加强与部门成员的沟通,了解他们的需求和期望,提高参与度。
持续关注市场动态,灵活调整合作策略,以适应合作伙伴需求的变化。
六、效果评估为评估工作计划的执行情况,外联部将制定以下评估标准:部门内部成员之间的合作效率与沟通能力是否有所提升。
是否成功寻求到了符合目标的合作伙伴,合作效果如何。
部门成员的专业技能和知识储备是否得到了提升。
通过定期收集数据、分析案例和总结经验,外联部将不断优化工作计划,提高工作效率和合作效果。
七、持续改进在评估工作效果的基础上,外联部将关注以下几个方面进行持续改进:不断优化部门内部交流机制,提高成员之间的合作效率与沟通能力。
社团联络部年度工作计划一、组织架构社团联络部作为学校各社团之间的桥梁与纽带,承担着促进各社团之间的交流与合作、推动校园文化建设等重要职责。
今年,社团联络部将坚持“团结合作,共创辉煌”的工作理念,秉承“以人为本,服务于社团,创新发展”的工作宗旨,进一步完善组织架构,提高工作效率,推动社团联络部工作向前发展。
二、主要工作内容1. 交流合作今年,社团联络部将通过举办社团交流会、联谊活动等形式,促进学校各社团之间的交流与合作。
在交流会上,社团成员可以相互介绍各自社团的优势与特色,交流经验,共同探讨解决社团发展中遇到的问题,互相学习,共同进步。
同时,社团联络部还将发挥自身优势,向各社团提供资源对接、宣传推广、活动策划等方面的支持与帮助,促进学校各社团之间的深度合作,推动校园文化建设不断向前发展。
2. 文化建设本部将积极配合学校文化活动的组织与策划工作,通过举办各类文化艺术活动、讲座、展览等形式,进一步推动校园文化建设。
在活动策划方面,本部将与学校相关部门合作,共同组织和运作文化活动,并充分发挥社团资源的整合和创新,在拓展活动领域,引进更多优秀的文化活动和项目。
3. 活动策划今年,社团联络部将重点围绕学校文化活动的主题和特点,策划一系列具有特色的活动,如校园音乐节、文艺晚会、艺术展览等。
同时,本部将积极联络外部资源,引入更多具有影响力的艺术家、文化名人来校举办演讲、讲座、展览等活动,丰富学校的文化氛围,营造良好的学习环境和氛围。
4. 媒体宣传本部将加强媒体宣传工作,抓住新媒体平台的发展机遇,加强社团活动的宣传推广。
通过建立微信公众号、微博、线上线下活动等形式,及时发布学校文化活动信息和文化建设成果,提高社团的知名度和认可度,扩大社团的影响力,吸引更多的学生积极参与到学校文化活动中来,营造浓厚的校园文化氛围。
三、年度重点工作1. 社团交流合作推进社团联络部将积极推动校级社团与院级社团之间的交流合作,鼓励校级社团去院级社团交流合作、实际支持院级社团找校级社团合作,形成校级社团、院级社团的提升共同发展机制。
社团总会外联部2012年度工作计划时间如白驹过隙般,转眼间2011这一年度就快到头了,2012这一新年度即将来临。
那是我们社团总会外联部新的年度,新的气象,新的起点,新的征程。
回顾2011这一即将逝去的年度里,在工作中有我们的创新,有我们的改革,更有我们智慧与汗水所组成业绩,但是,也存在一些不足的地方。
在即将到来的2012年度里我们将在部断改进自身不足的同时,我们外联部所有成员将继续秉承理性的思考与明锐的改革创新精神,艰苦奋斗与永不言败的意志,指导和帮助我们做好社团总会分配给外联部工作,加强工作内容体系化,内部管理规范化。
从而在一定程度上有助于我们社团总会开展更多丰富多彩的社团活动。
总的来说,我们为我们社团总会外联部在2012年度里走上新的台阶,新的历程做不懈的努力。
一、指导思想与奋斗目标
坚持以社团总会的工作思想为我们外联部的指导思想,一切的工作方针与政策的制定都要根据总会的活动进度去制定,以服务社团文化繁荣为目标,以促进社团总会文化艺术活动的发展为指南,实现一手抓外联部相关活动开展,一手抓外联部相关规范建设。
创新工作机制加强外联部管理,在换届之前提高外联部新学生干事综合素质,培养一批有口才,有头脑并熟悉外联事务的外联队伍,努力使外联部成为社团总会中最有影
响力和最具水平的部门之一。
二、具体计划和任务
1.做好换届准备
外联部是一个学生部门,每年都有新干事被招进来,旧干部退出,这是每一个学生部门都每年都会发生的事情,因此,我们新干事不能总是在学长学姐的庇护下做事,必须得做好从学长学姐的庇护下成长、独立工作的准备。
2.各干事应加强部门有关知识教育
外联部干事是外联部有关工作的主体,只有保证外联部干事队伍的先进性,才可能外联部工作的先进性。
目前,很多外联部干事不太够负责任,工作不太认真塌实,缺乏主动积极的工作作风,也有许多人新干事对外联不没有准确的定位,甚至有些新干事不知道部门或自己的工作职能等等问题。
因此,2012年度春季学期开学初,应把对干事的教育当做一项很重要的工作。
落实不好,将会阻碍2012年度各项工作的开展。
这可以从以下的几点去入手:
1)组织外联部新干事开展学习外联部有关工作职能的讨论会等活动;
2)组织外联部新干事进行思想教育,在工作主动性、工作积极性、工作为了谁、干事的形象以及外联部和外联部干事的正确定位上进行教育;
3)组织外联部新干事进行相关外联活动事务教育,以保证在外
联工作上的熟悉与熟练,从而提高办事效率;
3.完善外联部管理制度,加强外联部管理
外联部也是一个学生组织,必须要有组织、有纪律。
对其管理需依靠一些制度。
由于外联部的纪律性不像纪检部那样强,再加上外联部几乎没有什么规章制度,而且在很多方面都不完善,因此,有必要加强这方面的工作,这样,才可能使外联部的管理规范有序。
4.促进各部门间的交流
社团总会是由多部门共存,每个部门都有自己的职能与政策,但是各部门与外联部一样都有一个共同的目标——服务社团文化繁荣。
因此,为了更好服务社团文化繁荣,外联部与其他部门间的交流是必不可少的,适期举行外联部与其他部门的交流会,在交流会中相互学习、相互借鉴、共同发展。
5.做好外联有关实践工作
理论终究要用实践去证明,在2011年度第七届校园文化艺术节中就证明了这一点,就拿拉赞助来说,此次文化艺术节中新干事能拉成功的的赞助几乎为零,虽然事前都有向学姐学长请教,但一实践起来就几乎群军覆没,这因为缺乏实践经验。
因此无论是拉赞助或出外联等外联工作,都应积极参加,多实践多锻炼,才能把外联工作做好。
言而总之,在即将到来的2012年度里,外联部的全体干事都应刻苦奋斗,努力拼搏,为了外联部在2012年度里走上新的
台阶做不懈的努力,为了外联部成为社团总会中最有影响力和最具水平的部门之一做不懈的努力,为了外联部新的历程做不懈的努力。
社团总会外联部
2011年12月16日。