创建一流班子 锤炼一流队伍 创造一流业绩
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培育一种精神锻造一支队伍创建一流业绩作者:万江涛杨怡静王欣荣来源:《新西部》2014年第05期近年来,陕西省扶风县公安局大力贯彻落实全省队伍建设“1+9”制度体系,不断深化和谐警营建设,努力打造过硬队伍,实现了公安工作跨越式发展。
在这一实践和创新过程中,逐渐培育形成了赋有基层特点的扶风公安精神,即:“忠诚奉献、比拼争先、务实创新、誓创一流”。
这种精神也是“忠诚、为民、务实、廉洁”的人民警察核心价值观的生动体现,并已经成为激励扶风公安队伍战胜困难的法宝和推动事业不断进步的强大精神动力。
一、锻造“忠诚奉献”的警魂“忠诚奉献”是一种崇高的政治品质和精神境界,是公安队伍建设的灵魂。
一是举旗帜,明方向。
扶风县公安局在政治教育中建立“八四一”制度,坚持政治思想教育、忠诚为民教育、理想信念教育、形势任务教育、革命传统教育、党性修养教育、职业道德教育、警示教育等政治教育“八项”基本内容。
二是抓班子,带队伍。
扶风县公安局建立完善三个会议制度:坚持每周日晚上召开局领导例会,坚持每周一通过视频会议系统召开全局民警大会;坚持每周五召开机关政治学习会,组织学习政治理论、纪律通报等,做到了统一思想,提高认识,加强教育,严明纪律。
三是正作风,严纪律。
扶风县公安局制定严格的管理制度,实行铁腕督察、铁纪警规、铁腕问责机制,对在工作中发生失误、值班备勤期间脱岗、重大突发事件到位不及时、发生违反禁令苗头等问题,从领导到民警,一经发现,就采取大会检查、扣发津贴、通报批评、撤销职务等措施制裁,车辆管理实行用车审批,杜绝了公车私用。
二、积聚“务实创新”的正能量“务实创新”,就是要善于发现问题,总结规律,提出思路、创造经验,用新的思想观念、新的思维方式和新的工作举措,不断推进公安工作开展。
创建和谐警营,挖掘队伍潜能。
成立工会,主抓警营文化工作,建立图书室、活动室、展厅等10多个文体活动场所,组建10多个文体活动团体,在基层所队全部建成集休闲、娱乐于一体的“警官之家”。
村妇联主干部表态发言承蒙在座各位同事们的支持、包容和理解,我严以律己,认真履行工作职责,圆满的完成了上级交办的政工组织、纪检、计生、妇女、初级保舰宣传、精神文明、教育、调解、殡改和共青团等工作。
下面是小编为大家整理的关于村妇联主干部表态发言,希望对大家有所帮助。
村妇联主干部表态发言1各位领导、各位代表、姐妹们、同事们:首先,衷心感谢大家对我的信任,选举我担任市妇联干部。
我在深感无尚光荣的同时,更感到所肩负的责任重大。
因为这个选举结果寄予着市委、市政府的重托,寄予着全市百万妇女姐妹的殷切期盼。
对我来说,妇联主席之职,不单是一个职务的概念,它为我提供的更是一个服务妇女群众并服务妇女事业的机会,是一个展现自身价值的广阔舞台。
在其位,就要谋其政、尽其责、立其业,在今后的工作中,我将以“建一流队伍,创一流业绩,树一流形象”为目标,恪尽职守,勤奋工作,用实际行动向市委、市政府和全市妇女姐妹交上一份满意的答卷。
一是抓学习,提高队伍素质。
加强学习是我们广大女干部增强党性、加强修养、提高素质、实现价值的重要途径。
我将把学习当作一种神圣使命,一种政治责任,一种精神境界,一种终身追求,把工作学习化、学习工作化融入到日常工作和生活中,紧紧围绕提高思想政治理论素养和综合能力,提高工作质量和工作效率,学习妇女工作所需要的一切知识,使自己成为一名优秀的社会工作者。
在抓好自身学习的同时,努力探索行之有效的方式,积极搭建有效平台,大力支持、鼓励、带动我们广大妇联干部参加多渠道、多层次的学习培训、考察交流,使我们广大妇联干部成为妇女工作的“行家里手”,成为具有开拓意识、进取精神、创新能力的复合型人才,成为深得广大妇女姐妹赞誉的姣姣者和学习的榜样。
二是抓班子,增强工作活力。
我们要完成本次大会提出的未来五年妇女事业发展任务,更好地承担起代表和维护妇女儿童权益的使命,在加快--崛起,建设和谐社会的伟大实践中发挥重要作用,需要调动发挥全市妇女姐妹的积极性和创造性,需要凝聚全市广大妇女干部的力量和智慧,更需要努力打造一个有战斗力、有创造力、有感召力的妇联领导班子。
建设一个好班子一、集体领导制度1、坚持重大问题党委集体讨论的原则,凡涉及到党的路线、方针、政策,及重大工作任务的布置、群众利益方面的问题,要根据情况集体讨论决定,不得有个人决定。
2、在讨论重大问题时,必须认真对待少数不同人的意见。
实行少数人服从多数人的原则。
3、讨论决定重大问题时,实行一人一票的表决制度,杜绝少数人说了算,也不能少数人有不同的意见就议而不决。
4、坚持集体领导和个人分工负责相结合,党支部决议后必须按照分工进行负责事项,不得借口推脱,也不能因有不同意见在分工时违背集体决议。
5、在工作中,班子成员要团结互助,相互沟通、相互尊重、相互补位,认真完成负责的工作。
二、创建“五好”支部的标准领导班子好:党员干部队伍好:工作机制好:发展业绩好:党员群众反应好:三、民主评议制度四、班子学习制度五、班子工作制度在班子创建过程中,坚持“五好”标准创建综放一队党支部,2、班子民主集中制建设一、思想政治建设和作风建设1、按照支部的学习计划五好党员的标准:政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好(党员的五好)党组织五好:领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、发展业绩好、党员群众反应好。
一、选配一个好书记基层党支部书记在支委会中要充分发挥“带头人”的作用,既熟悉党务,又懂生产经营管理,综合素质高,工作能力强,在各项工作中切实履行工作职责。
1、完善党支部书记岗位设置2、选好配强基层党支部书记3、不断提高支部书记能力和素质在基层支部建设中,切实发挥好“带头人”的作用,领导者全队的干部职工,心往一处想、劲往一处使,为了安全生产他经常延点加班在井下工作。
既熟悉党务又懂生产经营,在安全生产出现影响时,总是第一个到达事故地点,为事故处理提供处理方案。
在生活中被职工称为“好书记”,经常帮助困难职工渡过难关,而解囊相助。
常说:“三会一课按时开,党建工作时时抓”,在党课、支委会、党员大会上,经常开展批评与自我批评,及时传达将党的方针政策。
建一流班子带一流队伍创一流业绩住房和城乡建设局今年以来,我局紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标,按照“强化组织建设,创新管理理念;强化制度建设,创新工作机制;强化行业管理,创新监管模式”的工作思路,坚持以教育引导人、以制度规范人、以重点工作锻炼人。
努力打造素质优良、业务精通、结构合理、精干高效的干部队伍,着力推动我市住房和城乡建设事业快速协调发展。
一、建一流班子局党组始终坚持思想政治工作与业务工作并重的原则,以创建一流班子为目标,加强班子政治思想学习,深入研读科学发展观理论文章,通过学习,领导班子进一步解放思想,更新观念;将思想政治建设内容寓于制度管理之中,用制度规范工作,用制度管理队伍,用制度凝聚人心,努力打造规范、制度、科学的领带班子;局党组时刻把廉政建设作为确保全员政治安全,确保了班子成员时刻保持清醒的头脑,一身正气履行职责。
在工作实践中,局党组始终坚持言传身教并举,在发挥表率作用上下功夫。
凡是要求群众做到的,领导成员首先做到,树立了领导班子的良好形象。
班子成员经常深入到干部群众中广泛征求意见和建议,切实解决干部职工在工作生活中的难题,解决了干部的后顾之忧,增强了领导班子的凝聚力。
二、带一流队伍我局以带一流队伍、加强干部能力建设为重点,通过教育培训和学习提高,促使我局工作优化知识结构,强化责任意识,着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部队伍。
建立局机关学习制度,使我局工作人员掌握业务工作所需要的专业知识、业务工作技能和办公自动化等提升工作效能方面的知识。
通过学习,大多数我局工作人员精通业务,成为所在部门单位的业务骨干、岗位能手和行业标兵。
结合实际,认真开展“创先争优”活动,全局上下形成了一股团结一心,为局争光的良好风气。
我局的每一个人都把自己定位为住建局的一个窗口,住建局的一颗螺丝,为局增光添彩,认真开展服务工作;行政服务中心住建局窗口采用ABC角色,提升优质服务效率;大家热情高涨,精神状态饱满,决心加班加点,以优质服务保证群众满意。
关于进一步深化学习型机关建设的意见为进一步加强办公室自身建设和队伍建设,提高服务工作的效率、质量和水平,逐步形成团结协作、争先创优的干事氛围,推动办公室各项工作上水平、上台阶,经主任办公会研究决定,在县委办公室进一步深化学习型机关建设。
一、总体要求坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以服务全县中心工作为根本出发点,以争先创优统揽办公室工作全局,以“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”为目标,以不断强化学习、创新、服务、时效、责任五种意识为基本途径,全面提高办公室人员的战斗力、创新力、执行力、协调力和凝聚力,确保高标准、高效率、高质量完成各项工作任务。
通过办公室全体干部职工知识结构的优化、工作作风的转变、业务技能的提高,努力提升办公室整体工作水平和服务能-1-力,从而为推动全县各项工作的高效运转提供优质服务。
二、工作目标结合办公室工作实际,围绕加强道德修养、培养优良作风、提升整体素质,推动全面工作等方面,把握适应、提升、创新三个关键环节,树立自觉学习、主动学习的意识,完善学习制度,拓宽学习领域,深化学习内容,创新学习方式,确保学习效果,通过学习型机关建设,努力实现以下四个目标:(一)建设一流班子。
通过深化学习型机关建设,办公室领导班子成员、副科级以上领导干部在服务能力、作风建设、队伍建设等方面发挥示范带头作用,从而形成政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作的坚强领导集体。
(二)带出一流队伍。
通过深化学习型机关建设,使办公室全体工作人员成为政治素质高、工作作风硬、业务技能精、道德品质好的高素质人才,从而培养和造就一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的干部队伍。
(三)创造一流业绩。
通过深化学习型机关建设,使办公室在参谋助手、信息反馈、督促检查、综合协调等各方面更好地发挥职能作用,以“三服务”实现“三满意”。
-2-凡是市、县有评比排名的单项工作,要争第一;县委办公室各项工作要走在全县党政机关工作的前列。
让一流队伍建设的成果一流队伍建设,是每个组织、企业追求的目标。
一个优秀的团队,能够高效协作、创新思维,并且能够应对各种挑战。
下面将从几个方面介绍一流队伍建设的成果。
一流队伍建设需要有明确的目标和使命。
一个团队的成员需要明确自己的职责和目标,只有这样才能更好地发挥各自的优势,形成合力。
在团队建设过程中,领导者需要明确团队的使命和愿景,让每个成员都对团队的价值感到认同和自豪。
只有团队成员共同追求同一个目标,才能形成一流的团队。
一流队伍建设需要注重人才的培养和发展。
每个团队成员都应该具备专业的知识和技能,同时还要具备良好的沟通、合作和解决问题的能力。
因此,团队领导者需要注重培训和发展团队成员的能力,提供学习和成长的机会。
只有团队成员不断学习进步,才能不断提高团队的整体实力。
第三,一流队伍建设需要建立良好的团队文化。
团队文化是团队价值观、行为规范和工作方式的体现,是团队凝聚力和战斗力的重要来源。
一个良好的团队文化可以使团队成员更加团结协作、相互信任,并且能够有效地解决问题和应对挑战。
因此,团队领导者需要注重塑造和传承良好的团队文化,营造积极向上、互相支持的工作氛围。
一流队伍建设还需要注重激励和奖励机制的建立。
团队成员需要有一定的动力和激励才能更好地发挥自己的潜力。
因此,团队领导者需要建立激励和奖励机制,通过激励团队成员的积极性和创造力,推动团队的发展。
同时,团队领导者还需要及时给予团队成员肯定和奖励,让团队成员感受到自己的价值和成就,进一步激发团队的凝聚力和战斗力。
一流队伍建设需要注重团队的学习和创新能力。
随着社会的不断发展和变化,团队需要不断学习和适应新的挑战和变化。
因此,团队成员需要具备学习和创新的能力,能够不断更新自己的知识和技能,并能够灵活应对各种变化。
团队领导者需要鼓励团队成员提出新的想法和创新,激发团队的创造力和创新能力。
一流队伍建设是一个组织、企业取得成功的关键。
一个优秀的团队能够高效协作、创新思维,并能够应对各种挑战。
消防战训演练标语1. 普及消防知识,增强防火观念贯彻《消防法》做好单位消防工作。
2. 坚持依法治火,保卫辽宁平安。
3. 立足本岗,与时俱进,为全面建设小康社会而努力奋斗。
4. 消防安全多下及时雨,消防教育少放马后炮。
5. 防火装心间,一生保平安。
6. 防火人人抓,幸福你我他。
7. 安全自检隐患自改责任自负。
8. 加强防火管理,不准违章动火。
9. 消防连万家,平安你我他。
10. 公众聚集场所必须经过消防安全检查方可投入使用。
11. 消防常识进万家,平安相伴你我他。
12. 人人防灾防火,家家平安快乐。
13. 要想人财安,防火位居先。
14. 消除火灾隐患,永保家庭平安。
15. 远离火灾,珍爱生命,共建平安家园。
消防战训演练标语(二)1. 隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
2. 消防安全祝您平安。
3. 爱护消防器材,掌握使用方法。
4. 抢险救援,为您服务。
5. 消防保平安,千金及不上。
6. 增强全民消防意识,提高全民消防履行消防安全职责,规范消防安全。
7. 建一流班子,带一流队伍,干一流消防,创一流业绩。
8. 消防设施别乱动,扑救火灾有大用。
9. 消防车载着不同的设备,但却消灭同一个目标。
快乐的走出火场。
10. 消防工作贯彻预防为主防消结合的方针。
11. 坚持科技发明,掌握科学技术,争当科技先锋。
12. 防火思想松一松,火灾事故攻一攻。
13. 努力建设一个强大的现代化的特别能战斗的消防部队。
14. 爱惜自己家园,驱逐火灾隐患。
15. 只有防而不实,没有防不胜防消防战训演练标语(三)1. 单位在消防管理工作中,要依法自我管理自负责任。
2. 消防常识永不忘,遇到火情不惊慌。
3. 疏忽消防一瞬,毁掉幸福一生。
4. 安全用火,幸福你我。
5. 预防火灾是全社会的共同的责任。
6. 天天宣传天天安,日日防火日日宁。
7. 学好活动知识,一生平安幸福。
8. 单位做好消防安全工作,社会稳定人民平安。
9. 一人惹火,众人遭殃。
国土局体制改革经验交流—WORD版【本文为word版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。
】
国土局体制改革经验交流
近年来,市国土资源局在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下,坚持以“建一流班子、带一流队伍、创一流形象”为目标,以深化管理体制改革、提升干部队伍素质为主线,按照“增素质、练精兵、强基层、打基础”的总体要求,深化改革、创新机制,强化基层、夯实基础,加强教育、锻造队伍,有力推动了全市国土资源管理工作健康开展。
一、不断深化国土资源管理体制改革,努力构建国土资源管理运行新机制
体制是工作的载体,机制是工作的保障。
深化管理体制改革,建立适应国土资源发展需要的新体制、新机制,是不断开创国土资源管理工作新局面的有效途径。
为此,我们努力在创新管理体制、规范工作程序、提高服务水平上下功夫。
一是着力构建国土资源管理新体制。
围绕建立集中统一的城区国土资源管理体制,成立了市中区分局、任城区分局,机构、编制、人员全部上收到市政府管理,经费纳入市政府预算,实现了城区国土资源工作的统一领导、集中管理。
围绕加强新形势下征地用地管理、国土资源信访和信息化建设工作,成立了征地管理科、信访科和信息管理中心,组建了市国土资源执法监察支队,
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建一流班子带一流队伍创一流业绩住房和城乡建设局今年以来,我局紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标,按照“强化组织建设,创新管理理念;强化制度建设,创新工作机制;强化行业管理,创新监管模式”的工作思路,坚持以教育引导人、以制度规范人、以重点工作锻炼人。
努力打造素质优良、业务精通、结构合理、精干高效的干部队伍,着力推动我市住房和城乡建设事业快速协调发展。
一、建一流班子局党组始终坚持思想政治工作与业务工作并重的原则,以创建一流班子为目标,加强班子政治思想学习,深入研读科学发展观理论文章,通过学习,领导班子进一步解放思想,更新观念;将思想政治建设内容寓于制度管理之中,用制度规范工作,用制度管理队伍,用制度凝聚人心,努力打造规范、制度、科学的领带班子;局党组时刻把廉政建设作为确保全员政治安全,确保了班子成员时刻保持清醒的头脑,一身正气履行职责。
在工作实践中,局党组始终坚持言传身教并举,在发挥表率作用上下功夫。
凡是要求群众做到的,领导成员首先做到,树立了领导班子的良好形象。
班子成员经常深入到干部群众中广泛征求意见和建议,切实解决干部职工在工作生活中的难题,解决了干部的后顾之忧,增强了领导班子的凝聚力。
二、带一流队伍我局以带一流队伍、加强干部能力建设为重点,通过教育培训和学习提高,促使我局工作优化知识结构,强化责任意识,着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部队伍。
建立局机关学习制度,使我局工作人员掌握业务工作所需要的专业知识、业务工作技能和办公自动化等提升工作效能方面的知识。
通过学习,大多数我局工作人员精通业务,成为所在部门单位的业务骨干、岗位能手和行业标兵。
结合实际,认真开展“创先争优”活动,全局上下形成了一股团结一心,为局争光的良好风气。
我局的每一个人都把自己定位为住建局的一个窗口,住建局的一颗螺丝,为局增光添彩,认真开展服务工作;行政服务中心住建局窗口采用ABC角色,提升优质服务效率;大家热情高涨,精神状态饱满,决心加班加点,以优质服务保证群众满意。
创建一流班子锤炼一流队伍创造一流业绩
——无极县法院创先争优活动纪实
2010年10月,又一个喜讯传到无极县法院,法院被河北省高院评为了“全省优秀法院”。
2007年无极县法院新一届党组成立后,按照上级法院提出的“建一流队伍,带一流队伍,创一流业绩”的要求,扎实进取,创先争优,三年三大步,从一个默默无闻的基层法院,一跃跨入了全省先进法院行列:2008年被市中院荣记集体三等功,2009年被省高院荣记集体二等功,领导班子被市政法委评为十大政法领导班子标兵。
走进法院三楼会议室,一副“做一名有激情的领导,带一支有激情的队伍”的标牌格外引人注目,这是吉玉刚院长对自己、对班子、对全体干警提出的号召。
三年来,在这句话的号召下,党组一班人满怀着为党的事业而奋斗的豪情,满怀着为人民利益而工作的激情,奋力拼搏,锐意进取,带出了一支斗志昂扬,充满激情的干警队伍,创造出了一流的业绩!
一流的业绩是靠一流的队伍创造出来的,一流的队伍是靠科学的机制激励出来的。
无极县法院建立了内容涵盖审判工作、环境卫生、出勤到岗、廉洁作风等方方面面的考核机制,建立了科学的用人机制,干警的业绩看档案,干警的考
核看业绩,要想进步凭实绩,形成了风清气正的良好工作氛围。
在这种机制下,“只要努力工作就有一切,如果不努力工作就什么都得不到。
”“你要工作”变成了“我去工作”,干警们争工作、抢工作、比工作蔚然成风,树立了人人争先、个个争优的正气。
以人为本是发展的核心,关爱干警的身心健康是党组工作的又一个重点。
每年的5月,一份体检表会准时放在干警的案头;每年的元旦、春节,总能听到干警欢聚一堂时的笑声;每当干警的家庭遇到困难,总能看到我们的院领导出现在干警的身边、床头……丰富的文化生活,陶冶了干警的情操;真真切切的关怀,让干警们由衷地感受到了家庭般的温暖和兄弟般的关怀,极大地调动了干警投身本职工作的热情。
关爱是一种爱,严管也是一种爱。
小到环境卫生、着装仪表、车辆使用、文书起草,大到审判流程管理、实绩考核、错案追究,无处不有管理的痕迹。
无极县法院建立了队伍管理、行政管理、审判管理三大管理体系,做到了履行职责有依据,案件审理有规定,司法行为有规范,行使权力有制约。
现在的这支队伍,干劲十足、比劲十足,是一支嗷嗷叫的队伍,干警们个个练就了一身硬功夫。
“硬功夫”啃下“硬骨头”。
上世纪九十年代初,无极县企业局物资购销公司违规向社会集资,涉及群众120多人,
集资金额高达500多万元。
因为公司倒闭无力偿还集资款,引发了集资群众十几年的上访,成为影响无极县社会稳定的一个巨大隐患。
2007年,县委县政府决定引导群众通过诉讼解决问题。
这是一块名副其实的“硬骨头”:案发时间长、群众意见大,涉及群众多,涉案金额大,群众上访多,解决难度大。
“只要下决心,下功夫,就没有解决不了的困难,就没有克服不了的困难!”无极县法院下了“硬功夫”来化解这起“骨头案”:院党组的思路“硬”,作风“硬”,方法“硬”,快立、快审、快执,所有办案人员不辞辛苦,加班加点,往返奔波调查核实证据,深入群众家中面对面做群众的工作,大胆地向县委政府提出创造性的意见和建议,在县委县政府的支持下,圆满将事件化解,群众的“上访信”变成了“感谢信”,当事人呈“状纸”变成了送“锦旗”,得到了省委主要领导的充分肯定。
立案庭为群众准备了表格式的诉状,推行上门立案、电话预约立案,方便群众诉讼。
民一庭打破常规,上门为行动不便的当事人办理送达手续;当事人患病无法下床,就把庭开到床头。
当事人提供的证据不充分,大陈法庭就深入农村调查取证,走访群众,圆满化解了一起双方互为原被告的复杂的侵权案件。
为了调解一起案件,法官们下田头、上炕头,早出晚归,穿梭往返于纠纷双方之间。
调解一起案件有时要多耗费十倍百倍的精力和艰辛,但是干警们始终把调解做为
彻底化解矛盾纠纷最好的方法,千方百计的调解结案。
辛苦终有回报:2009年无极县法院民商事案件的调撤率达到了历史的81.6%,名列全市法院第一位。
2010年,民商事案件的调撤率逐月稳步提高,前九个月调撤率高达94%,稳居全市法院第一位。
“让当事人少跑一次腿,少误一个工,少操一点心”,背后却是干警跑断了腿,操碎了心。
干警们就是这样用自己的辛勤与汗水,诠释着司法为民的宗旨。
千山钢业有限公司和中冀正元有限公司被外地客商恶意拖欠着债务,但都对打官司顾虑重重。
民二庭的法官在对重点企业进行走访中了解到了这一情况,指导两个企业向无极县法院提起了诉讼。
法官们先后奔赴江苏、天津等地,为两个企业挽回了经济损失71万元,这是发生在无极县法院开展的在无极县法院开展的“联系企业维民权、服务企业促发展”活动中一个普普通通的事例。
无极县“三年大变样”重点工程“世纪城”项目工程开工在即,然而十几户人家拒绝拆迁,严重影响了工程的进度。
无极县法院行政庭受理这起非诉执行案件后,连续奋战16天,顺利完成了这十几户的拆迁工作,为工程的建设扫清了障碍。
风正气顺,扬帆远航正当时。
在成绩面前,党组一班人没有沾沾自喜、固步自封,而是坚定了更进一步、再攀一层的决心,更加冷静、客观地分析自身不足,努力探寻更加科
学的工作机制和方法。
党组一班人决心在县委和上级法院的正确领导下,不断地总结经验,查找工作中的问题和不足,与时俱进,锐意进取,科学发展,向全国先进法院跑步前进!
(无极县法院孙建军供稿)。