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建筑公司合约部工作职责1、负责公司各种招议标活动的组织工作；2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门；3、负责公司合同履行的日常管理，收集、记录和整理与合同有关的协议、4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理；5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作；6、负责督促、指导施工单位编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定；9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法；10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作；11、负责项目各项经济指标的分析工作；15、领导交办的其他工作。
合约经理的岗位职责1、全面负责公司合约部的各项工作；2、组织管理公司各项招议标活动；3、参与公司各类经济合同的洽谈、签订工作；4、负责公司各种合同条款的拟定工作。
7、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款确认或变动的要求，并办理相关的签证手续。
8、负责督促建立健全各种合同台帐。
10、加强对预结算工作和人员的管理，并参与预结算的编制、报送、以及审对情况，努力提高预结算工作的质量。
11、负责督促、检查、指导各施工单位各项经济数据的统计和报表工作。
13、参与公司各种合同款项支付的审核工作；14、负责公司向上级单位各项统计报表的编制工作16、负责对合约部各岗位人员的考核工作；17、领导交办的其他工作。
预算员的岗位职责1、参与公司各项招议标活动；3、负责依据图纸、施工组织设计等编制施工图预算；4、负责按月度、年度盘点已完工程量，并向业主报送工程量报表；5、负责初审施工单位月度、年度工程量报表，作为支付工程进度款的依据；6、负责编制每个项目的工程建安费的结算报告，按合同要求报送业主，并督促业主对结算的审对工作；7、负责审核施工单位的竣工结算；8、对整个工程进行全面盘点，分析出各项技术指标，做好成本分析和两算对比，并整理归档；9、领导交办的其他工作。
合约部岗位职责范文1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。
审核分管部分合同的进度款。
委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参加某某某纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工某某某预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。
投标职务职责说明模板投标职务职责说明模板职务名称：投标经理职务说明：投标经理是负责公司项目投标工作的关键职位之一，主要负责组织、协调和参与投标工作，确保项目投标的顺利进行，并最大程度地提高中标率。
职责说明：1.负责项目投标筹备工作的组织和协调，包括但不限于制定投标时间表和计划、确定项目投标团队成员及分工等。
2.负责收集、整理和分析投标所需要的信息资料，包括项目需求、技术要求、政府政策等，以确保投标文件的准确、全面和连贯。
3.与相关部门和单位进行沟通，收集项目投标所需的合作方信息，如合作企业、合作人员等，并对其进行评估和选择。
4.根据项目要求和相关规定，制定投标文件的编写方案，协调并监督投标文件的撰写工作，确保投标文件的质量和准时完成。
5.组织并参与投标文件的内外部审核，确保投标文件的合规性和准确性，对投标文件的修改和完善提出建议和改进意见。
6.根据项目特点和竞争情况，制定投标策略和计划，包括技术方案、商务方案、成本计算及报价等，并与相关部门及人员进行沟通和协调，确保策略和计划的有效实施。
7.组织和协调与投标相关的会议和活动，包括项目洽谈、现场考察等，确保与客户的良好沟通和合作，提高公司在竞争中的优势和竞争力。
8.对投标过程中的问题和难点进行解决与协调，包括技术问题、商务问题、人员问题等，确保投标工作的顺利进行和项目中标的成功。
9.负责投标工作的档案管理和信息维护，包括投标文件、投标数据、竞争对手情况等的整理、归档和更新，为后续工作提供支持和参考。
10.不断学习和提升投标相关的知识和技能，了解行业动态和市场竞争情况，与团队成员进行知识分享和技能培训，提高团队整体素质和能力。
以上是投标经理的职责说明，希望能对您有所帮助。
根据企业实际情况和需求，可以对其中的职责内容进行适当调整和补充。
合约部经理岗位职责
（1）、负责本部门的全面工作。
全权处理合约部一切工作事务，
主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。
对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向总经理汇报请示。
（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
（3）、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实施。
对部门员工进行绩效考核。
（4）、审核招标工作量清单、招标文件、招标控制价。
负责组织其他部门对施工单位考察并审核考察报告。
（5）、审核工程合同。
负责组织对其他相关部门的合同交底。
（6）、审核施工过程中的进度款支付、变更签证。
（7）、负责本部门的工作总结和报告。
（8）、及时完成领导临时交办的其他工作。
合约部经理岗位职责直接上级:总工程师、副总工程师直接下级：造价师、采购员１、分管工程类副总经理领导下，拟定合约部的组织方案，拟定公司工程审计监督、合同管理、工程造价控制等相关制度，并提交公司审定后执行。
２、组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续。
在工程部等部门的配合下认真编制招标文件，全程负责工程招投标工作。
３、负责工程承包合同的拟稿，在合同范本的基础上，针对本项目工程特点和公司对工程的具体要求，对专用条款的每一字句都必须仔细推敲，力求合同的完善、准确和合理。
３、负责对拟签订的合同（协议书）进行审核把关工作。
保管各类工程合同，建立合同台账，负责合同的跟踪管理。
４、工程造价管理人员必须认真、仔细阅读施工图纸、与工程预决算有关的往来函件，协议等各项文件资料，发现文件资料不全，造成工程预决算不利时，即时呈报，并跟踪落实结果，保证预结算资料的准确。
５、对工程施工进行追踪记录，有权清理、核对工程部与各施工单位之间的工程联系单、工程量签证单，发现工程联系单、工程量签证有不合理和内容不详实，必须及时督促工程部及相关责任部门重新签单(证)。
６、每天必须深入现场掌握施工现场有关与预决算有关的第一手资料。
7、与采购部紧密联系，了解市场行情，掌握材料价格变动信息，合理地计取材料差价。
8、按工程承包合同条款规定和公司进度审核管理制度，根据工程部报送的各承包方完成工程量，复核审计工程进度款，计算要准确，不得高估冒算。
9、审核施工方申报的月施工进度，并配合合约部审核申报的月施工进度报表。
10、及时编制订工程结算书并办理工程结算和结算审计，并对有关双方审计进度和审计过程中问题即时向公司汇报。
11、定期召开项目经济成本专题分析会，负责建筑安装工程成本的控制，进行建筑安装工程成本水平的分析。
12、负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算。
13、负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作。
2024年招投标经理工作职责描述一、负责本部门的管理，并对本部门所有工作负责1、负责本部门工作计划、工作目标的制定并贯彻实施;2、负责本部门人员投标工作的安排与工作检查;3、负责本部门人员的技能、业务培训与工作检查;4、负责本部门人员绩效考核，并对其绩效结果进行反馈，找出改进绩效的方法;5、帮助员工解决工作中遇到的问题;6、及时了解员工的思想动态并加以引导，必要时进行反应，督促解决。
二、负责本部门具体工作的开展1、负责收集、整理、筛选、调查工程信息，确定投标项目，制定投标方案并组织实施;2、负责办理投标资格预审、投标公证等手续，配合接待招标方参观考察;3、按照甲方及招标文件的要求，跟进投标有关事务;4、分析投标结果，总结经验并制定对策方案;5、负责建立健全各种投招标资料台帐;6、项目中标后负责组织项目整体移交至成本部的衔接工作;7、负责组织投标保证金的催收工作;三、完成上级领导交办的其他工作。
2024年招投标经理工作职责描述（二）招投标经理是一个具有战略性思维和全面管理能力的职位，负责招标、投标项目的筹划、组织和管理工作，确保项目的顺利进行。
以下是2024年招投标经理的工作职责描述。
一、招标项目筹划阶段1. 跟踪国家和地方各类招标政策和法规，了解市场需求及行业动态，为公司招标项目提供信息支持。
2. 分析招标市场，调研竞争对手，进行市场定位和目标客户群的确定。
3. 制定公司招标发展规划，确定招标策略，包括招标项目的选择、参与方式、技术方案等。
4. 策划和组织招标项目前期工作，包括项目论证、可行性研究、预算编制等。
5. 协助制定项目策划书、招标文件、投标策略等关键文档，确保其符合相关法律法规和招标要求。
二、招标项目组织与管理阶段1. 负责组织项目投标工作，包括召开投标会议、确定招标组织架构和工作职责等。
2. 管理招标项目进程，制订项目进度计划，组织并监督各个环节的工作实施，确保项目按时完成。
3. 负责组织开展市场调研、搜集和整理相关信息，对项目进行风险评估和技术可行性分析。
招投标经理工作职责范围范本
1负责市场调研、进行收集信息和进行可行性分析。
2负责拓展项目的费用测算，进行物业管理方案的编制和进行招投标工作;
3负责物业管理方案合同的起草,公司政府类投标网站的维护，确保正常投标;
4负责进行物业管理方案合同的洽谈;
5负责依据各经营项目当地政府最低工资等调整进行费用调整洽谈;
6负责经营项目物业管理合同的续签、业务调整补充协议的签订;
7负责合作经营项目、顾问项目的综合管理、资源调配和作技术指导;
招投标经理工作职责范围范本（二）
1、负责招投标项目的统筹，对招标文件（资格预审）做好全权审核工作;
2、负责了解、掌握行业新动向，及时搜集最新法律、标标准、规程等;
3、负责目标区域市场调研、项目信息收集，与相关机构建立良好关系;
4、规范招投标部门的工作流程和工作细则，并执行与落实;
5、安排招标出席或指派人员与业主（或审计单位）进行谈判;
6、协调市场部门和招投标部门的工作衔接;
7、完成领导交与的其它任务。
招投标经理工作职责具体范本
1、负责项目的投标策略和方案的攥写;
2、组织项目招投标文件的编制工作;
3、负责公司项目投标，辅助完善公司投标程序、投标制度以及投标资源的建设和管理;
4、搜集与整理各地区招标信息，参加投标活动;
5、正确理解各地招标政策和招标文件，根据招标要求，准备收集投标文件与资料;
6、负责招投标信息的搜集，汇总以及投标文件资料制作、审核及投标办理;
7、负责公司投标项目结果的整理和经验总结。
招投标经理工作职责具体范本（二）
1、对招投部门进行全面管理工作;
2、认真贯彻执行国家相关部委的资格预审文件范本和投标范本;独立完成投标项目商务文件的编制及常规项目商务文件审核工作;
3、整理、编制商务文件模板，改进和规范工作流程，收集并对往来上午信函、传真、邮件存档备查;
4、审核合同和招投标文件，监督指导和控制招投标工作;
5、做好各省备案和资质管理工作。
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招投标经理工作职责范围范本招投标经理是指在企业中负责招标工作的职位，下面是一个招投标经理的工作职责范本，包括以下内容：一、招投标项目准备阶段工作职责：1. 研究招投标相关政策法规，了解国家对招投标工作的要求。
2. 完成项目预研工作，包括市场调研、对标分析、竞争对手情况了解等。
3. 编写招投标策划书，明确项目的目标、计划及实施方案，确保项目落地。
二、招投标文件编制阶段工作职责：1. 根据项目需求编写招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等。
2. 进行投标文件启动会议，分析投标文件的编写要求和时间节点。
3. 确保招标文件的准确、完整、规范、合规，提供给潜在投标人参考。
4. 组织和协调内外部资源，完成招标文件的编写和审核工作。
5. 进行投标文件的会审和修改，确保其质量和可行性。
三、投标准备阶段工作职责：1. 根据招标文件要求，编制投标计划书，明确项目的组织、实施和控制方案。
2. 根据招标文件要求，编制投标书或投标报价表，包括技术方案、商务方案和价格方案等。
3. 组织和协调内外部资源，收集相关资料，完善投标文件。
4. 进行投标文件内部评审，确保技术方案和商务方案的合理性和可操作性。
5. 组织和协调投标文件的印制和装订，确保投标文件的质量和形式。
四、投标文件递交与评审阶段工作职责：1. 组织投标文件的递交工作，包括递交时间、递交地点和递交形式等。
2. 跟踪投标文件的评审进度，确保评审工作按时完成。
3. 协调内外部资源，配合评标专家进行现场答辩和演示。
4. 参与投标文件评审工作，提供必要的技术支持和解释。
5. 跟踪招标结果，及时向参与投标的相关人员反馈结果，并做好资料归档。
五、投标文件商务谈判与合同签订阶段工作职责：1. 参与投标商务谈判工作，与招标方商讨项目合作事宜。
2. 协助商务部门完成商务谈判任务，包括商务合同的签订和变更等。
3. 协助法务部门完成合同的法律审核和签订工作，确保合同的合法性和有效性。
投标部经理上岗工作说明书
资格预审、资格后审工作；
6、负责投标预算的编制，编制商务、资信和技术标书，组织投标；
7、负责现场或网上开标，组织项目中标交底，参与合同签订；
8、中标项目履约保证金（或保函）的办理，中标项目资料档案办理；
9、对接代理、合作单位；
10、与投标有关的最新行业信息、造价信息、办理规费政策变化情况；
11、关注并更新电子投标的平台升级；
12、造价软件的购买、管理、升级。
造价专员：
1、项目投标前，对项目成本测算进行复核；
2、新中标项目和存量项目成本利润测算及责任成本下达工作；
3、修订并下发公司成本指导价；
4、落实执行并分类汇总分项工程单项成本分析，落实月度核算、年度核算与预算的偏差，落实项目月度结算制度，落实成本管理日报制度；
5、制定并公布水稳、沥青内部定价，建立健全集团业主合同管理台账，审核权限内的分包合同；
6、对工程费、机械费、材料费进行归类分析；
7、监督检查各项目合同实施和履约情况；
8、对中标资料、荣誉证书及红头文件进行管理；
9、制定公司年度项目审计规划并监督实施；
10、负责对在建项目工程量签认审核监督，负责对工程变更、工程索赔等进行辅导检查；
11、及时获取费率、计价等最新政策法规；
12、审核权限内的项目竣工结算。
1、拟投标项目的报名及文件的获取工作；
2、符合招标文件、明确招标要求，根据招标要求匹配合适的人员证件；
3、负责外部市场准入办理（注册、备案、入库等）；
4、负责项目前期现场踏勘；。
