工程部经理岗位说明书
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工程部经理岗位说明书一、岗位背景:工程部经理是企业中负责管理工程项目的关键职位之一。
工程部经理负责规划、组织、协调并控制各项工程项目的全过程,确保项目按时交付、质量优良和成本控制在合理范围内。
此职位的主要责任是对工程部的整体管理和领导,监督项目进展,协调资源,完成目标和提高效率。
工程部经理应具备全面的技术知识、项目管理经验和卓越的领导力。
二、岗位职责:1.制定工程部的目标、策略和计划,确保工程部的目标与公司整体战略一致;2.制定并执行工程项目的计划,包括资源分配、进度控制和风险管理;3.协调工程项目上下游和相关部门的合作,确保项目按时交付;4.监督并指导工程团队,包括招聘、培训、绩效评估和团队建设;5.负责工程项目的质量控制,确保产品符合质量标准和客户要求;6.与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通,建立并维护良好的关系;7.监控工程项目的成本,确保在预算范围内完成项目;8.解决工程项目中的问题和风险,及时应对,提出解决方案;9.报告工程项目的进展和问题,向上级汇报工作情况。
三、任职要求:1.本科及以上学历,工程管理、土木工程或相关专业优先考虑;2.至少5年以上工程项目管理经验,具备丰富的项目实施经验;3.具备项目管理认证(如PMP)者优先考虑;4.熟悉工程管理的各个阶段和工程项目的相关法规法规定;5.具备出色的领导能力,能够有效地组织和指导团队,解决问题;6.良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同背景的人合作;7.具备较强的分析和决策能力,能够快速应对紧急情况;8.具备高度的工作责任心和主动性,能够承受工作压力;9.熟练掌握相关软件和工具,如Microsoft Office、项目管理软件等。
四、福利待遇:1.具有竞争力的薪资待遇,根据个人能力和经验进行面议;2.提供完善的福利体系,包括五险一金、带薪休假等;3.提供良好的职业发展机会,包括培训、晋升和岗位轮岗;4.提供舒适的工作环境和先进的办公设备;5.提供丰富多样的员工活动和福利礼品。
岗位名称工程部经理岗位代码
岗位序列管理岗位层级
直接上级分管副总经理
工作目的制定并实施工程部门工作计划,推广完善各项工程管理制度,完成本部门日常管理工作。
工作描述
职责任务职责:制定并组织实施部门年度计划
工
作
任
务
1.制定与推进相关工程的技术和项目管理体系
2.编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及
时觖决项目施工中遇到的问题
3.领导本部门的成本费用核算与控制工作
职责:确保工程项目质量
工
作
任
务
1.主持所有工程施工项目的安全管理
2.贯彻执行国家技术法规、规范、标准,组织工程项目的报验,确保工程质
量
3.编制各项工程项目质量报表上报上级领导
职责:完成上级交办的其他工作
业
绩标准1.工程施工项目任务完成率达95%以上
2.协调解决问题的及时率达100%
3.检查监督工程施工的有效率达95%以上
工
作难点1.确保工程施工质量
2.控制工程施工成本
工
作
禁
忌
泄露企业商业秘密
职
业
发
展
副总经理
任职资格
知识技能能力教育水平本科及以上
专业要求机电、自动化、工程专业或相关专业
工作经验6年以上企业工程技术工作经验,且具有3年以上管理经验职业资格中级及以上专业技术资格
专业技能能指导编写施工方案和施工计划,并组织实施
能力要求具有组织、管理大型施工项目的能力,有极强的组织管理能力
其
他
要
求
无。
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是负责管理和组织公司工程部的重要职位。
其主要职责包括项目管理、资源调配、团队管理等,致力于确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、岗位职责1. 制定和实施项目计划:负责制定项目的详细计划,并确保项目的进度和质量符合预期要求。
2. 资源管理:根据项目需求,合理调配团队人员和物资资源,确保资源的有效利用和合理分配。
3. 团队管理:负责组建和管理工程团队,确保团队成员的合理配备和技能培养,提高团队的整体绩效。
4. 风险管理:识别和评估项目风险,并采取相应措施进行风险管理,确保项目的安全和成功。
5. 技术支持:向团队成员提供技术指导和支持,解决项目执行中的技术问题。
6. 沟通协调:与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调,协调解决项目执行中的交叉问题。
7. 监督检查:监督项目的进展情况,及时发现和解决问题,确保项目按照计划进行。
8. 报告撰写:定期提交项目进展报告和总结报告,向上级领导汇报项目的情况。
三、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,工程类相关专业。
2. 工作经验:具备相关领域的工作经验,有项目管理经验者优先。
3. 技能要求:- 出色的项目管理能力,了解项目管理流程和方法论。
- 良好的组织和协调能力,能够合理调配资源和解决问题。
- 优秀的团队管理和领导能力,能够激励团队成员,推动项目进展。
- 较强的沟通和协调能力,能够顺利与不同部门和利益相关方合作。
- 具备较强的分析和解决问题的能力,能够及时应对项目风险和挑战。
- 熟悉相关行业标准和技术规范,了解工程施工流程。
- 熟练使用办公软件和项目管理工具。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的资历和经验来定,待遇从优,另有绩效奖金和福利待遇。
五、联系方式如您对该岗位感兴趣,请将个人简历发送至邮箱或联系我们的人力资源部门。
六、备注本岗位要求有较强的沟通能力、组织协调能力和团队管理能力,并且能够适应一定的工作压力。
同时,本岗位需要有较强的学习能力和自我驱动能力,积极追求个人和团队的进步。
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是公司工程部门的负责人,主要负责工程部的日常管理和项目开展。
岗位要求具备较高的专业知识和管理能力,能够有效组织和协调团队成员,保证项目的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定工程部门的发展战略和目标,并确保其与公司整体战略的一致性;2. 负责组建和管理工程部门团队,包括招聘、培训、绩效考核等;3. 负责制定工程项目的计划、预算及资源调度,确保项目按时按质完成;4. 与其他部门紧密合作,协调资源,解决项目中的交叉问题;5. 管理工程项目的风险,及时调整方案以确保项目的成功完成;6. 监督并指导项目团队成员的工作,提供技术支持和指导;7. 负责与客户沟通,解决客户的问题和需求,提升客户满意度;8. 跟踪行业发展动态,了解最新的工程技术和趋势,提出改进建议。
三、岗位要求1. 本科及以上学历,工程相关专业背景;2. 具有较强的技术背景和工程管理经验,熟悉项目管理流程;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与各个部门和团队成员合作;4. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激发团队成员的工作激情;5. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在复杂环境下迅速做出决策;6. 具有较好的客户关系管理能力,能够处理客户投诉和问题;7. 具备较强的学习能力和自我驱动力,善于创新和提出新的解决方案;8. 具备一定的英语听说读写能力,能够与外籍员工和国外客户进行沟通。
四、发展前景工程部经理是公司工程部门的核心职位,担负着项目管理和团队管理的重要职责。
随着公司的发展壮大,工程部经理有望晋升为高级管理层,负责更大范围的项目和团队管理。
此外,工程部经理还可以通过学习和进修提升自己的技术能力和管理水平,为个人职业发展打下坚实的基础。
总结:工程部经理是公司工程部门的核心职位,负责工程部门的管理和项目开展。
岗位要求具备较高的专业知识和管理能力,能够有效组织和协调团队成员,保证项目的顺利进行。
工程项目经理岗位职责说明书•相关推荐工程项目经理岗位职责说明书(精选5篇)随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。
一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的工程项目经理岗位职责说明书,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责说明书篇1①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理岗位职责说明书篇21、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责说明书篇31、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
工程部经理岗位说明书岗位概述工程部经理是一个重要的管理职位,需要具备较高的技术水平,能够有效地管理工程项目,确保其按时、按质、按量完成。
具体职责包括但不限于:•管理团队,制定工作计划,并监督执行情况。
•负责项目的预算编制、实施和费用控制。
•监督现场施工进度,及时解决出现的问题,保证工程质量和安全。
•协调各方资源,跟进项目进程,及时进行项目风险管理,并获得客户的满意反馈。
•制定工程项目施工图、提供施工指导及技术支持。
岗位要求1.教育背景•本科及以上学历,机械、建筑、土木等相关专业毕业。
2.工作经验•5年以上主流建筑工程企业工作经验,有大型企业项目经验者为佳。
3.技能要求•熟练掌握建筑工程项目管理和造价管理技能。
•具有较高的技术水平和技术视野,能够理解和预测一项工程可能出现的问题。
•能运用计算机和网络技术解决实际问题,熟练掌握 Office 等软件工具。
•能够熟练处理与客户之间的业务沟通和协调,有较好的团队协作和应变能力。
4.品行要求•专业优秀、对工作充满激情和热情。
•具有极强的责任心和耐心,认真严谨、细心研究,勇于面对和解决问题。
•具有较强的危机意识和团队领导能力,能够及时应对紧急情况。
工作环境•工程部门。
薪资待遇•根据公司绩效考核结果给予相应的薪资待遇,还有机会获得高额的奖金及福利待遇。
工程部经理是一个既循规蹈矩又有创造性的岗位,需要具备丰富的专业知识和实践经验,同时也需要具备较高的沟通能力和管理能力,能够带领团队完成项目。
在这个职位上,不仅需要卓越的实践经验和技能,还需要清晰的领导力和管理能力。
如果你有以上岗位要求的技能、经验和品行,欢迎加入我们的团队!。
工程部经理岗位说明书
工程部岗位说明书(细化分解版本)
一、工程项目成立,负责工程的全面监督指导工作;
二、负责联系施工单位并与施工单位签订工程施工合同;
三、负责工程建设、施工现场的日常监督管理工作;
四、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向领导汇报;
五、审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施,监督工程计划的实施情况;
六、做好现场供电管理,确保工程施工用水和用电安全;
七、负责工程材料款的审核与工程材料质量监督;
八、负责工程验收与工程质量保证期内出现问题与施工单位的联系再施工工作;
九、负责网吧A类工程维修;
十、负责网吧空调保养质量检查工作与费用报销审核工作。
工程部经理岗位说明书
综合部经理这个工作是干什么的?主要负责哪些工作内容呢?下面是分享的综合部经理岗位说明书,供大家参考。
篇一
1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录,定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较,并做出书面总结。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。
9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
篇二
1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。
不断拓宽进购渠道,正确选择和评价供方,在保证进购产品质量的基础上,尽量降低价格成本,节省公司开支。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
不断拓宽进购渠道,正确选择和评价供方,在保证进购产品质量的基础上,尽量降低价格成本,节省公司开支。
加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督,不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
市场部经理应对重大的商户之间及商户与顾客之间的纠纷进行调解,努力化解商户之间及商户与顾客之间的矛盾。
对于自己不能调解的问题要及时地向上级领导反映,并以纠纷的难易程度、上报领导的数量多少来作为衡量其工作能力和水平的依据之一。
如果不能及时解决纠纷又不予以反映的,给予罚款100元/次的处罚。
根据公司长远管理目标以及市场部实际情况,制定市场管理部的年、月度计划,安排市场管理部的日常工作。
如不能及时按要求制定工作计划的,予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排,保证计划的按时保质完成,并在月底对计划的完成情况进行检查,需现场核实的应进行现场核实。
如不能认真进行检查的,予以罚款100元/次。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。