《职业经理十项管理技能训练》测试及答案

测试成绩：100分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. （）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： C2. “你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： A3. “使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点√A 晋升B 福利C 职业发展D 奖励制度正确答案： D4. 支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现√A 指挥型B 教练型C 支持型D 授权型正确答案： D5. 自我实现，实现理想属于（）层次需要√A 第二B 第三C 第四D 第五正确答案： D6. 建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合√A 事先沟通期望B 上下对话C 约定“条款”D 约定“硬约束”正确答案： B7. 下面选项中不是权力的特点√A 潜在性B 强制性C 随意性D 与职位相联系正确答案： C8. 要达到（）阶段要采用“间隔重复”法来加强√A 不良习惯的无意识阶段B 不良习惯的有意识阶段C 良好习惯的有意识阶段D 良好习惯的无意识阶段正确答案： D9. 倾听在沟通行为中所占的比例是√B 0.09C 0.4D 0.35正确答案： C10. 下面不属于倾听的技巧√A 设身处地B 积极回应C 据理力争D 准确理解正确答案： C11. “能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导√A 指挥型领导B 教练型领导C 支持型领导D 授权型领导正确答案： C12. 目标管理的关键是√A 可衡量B 将目标对准结果C 共同参与D 与高层一致正确答案： B13. “任职人在关键环节请示批准” 这是（）级别授权√A 委托式C 把关式D 批准式正确答案： C14. 哪一项不是教练工作本身的特点√A 一般是现场发生的B 运用的时间要很短C 需要花时间进行教授D 教练是在工作当中的正确答案： C15. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）√A 完善者B 监督者C 信息者D 创新者正确答案： C。

职业经理十项管理技能训练答案单选题1.解决团队老化的关键是回答：正确1. A 人力资源管理2. B 制度资源管理3. C 绩效资源管理4. D 技术层面资源管理2.（）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确1. A 使你有更多的时间去进行更重要的工作2. B 可以少负责任3. C 缓解工作中的压力4. D 有时间发展新的技能，有利于自我发展3.（）不是武断性行为的表现回答：正确1. A 我不找别人，等着别人来找我2. B 我是对的，别人是错的3. C 我不会改变我自己4. D 从别人的角度和反应看自己4.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就5.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现回答：正确1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型6.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合回答：正确1. A 事先沟通期望2. B 上下对话3. C 约定“条款”4. D 约定“硬约束”7.职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确1. A 员工2. B 个人3. C 部门4. D 公司8.下面不属于倾听的技巧回答：正确1. A 设身处地2. B 积极回应3. C 据理力争4. D 准确理解9.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型10.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1. A 问题清单法2. B 对抱怨的分析3. C 问卷法4. D 物资鼓励11.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就12.“任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权回答：正确1. A 委托式2. B 追踪式3. C 把关式4. D 批准式13.下列哪个选项属于定性目标回答：正确1. A 销售额增长__%2.3.4. B 市场份额增长__% C 年内公司实行管理规范化6. D 产品合格率达到__%14.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1. A 完善者2. B 监督者3. C 信息者4. D 创新者。

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.（）下面哪个选项不是授权的好处√A使你有更多的时间去进行更重要的工作B可以少负责任C缓解工作中的压力D有时间发展新的技能，有利于自我发展正确答案：B2.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√A妥协B竞争C回避D迁就正确答案：C3.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点√A晋升B福利C职业发展D奖励制度正确答案：D4.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现√A指挥型B教练型C支持型D授权型正确答案：D5.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合√A事先沟通期望B上下对话C约定“条款”D约定“硬约束”正确答案：B6.对团队的四种误解，哪项不符合√A组织领导团队B把团队的关系看作雇佣关系C把与团队的关系看成依附关系D狭隘的集体主义正确答案：A7.职业经理应该体现的是（）的意志√A员工B个人C部门D公司正确答案：D8.目标制定的SMART原则中的R指的是√A具体的B可衡量的C可接受的D现实可行的正确答案：D9.职业经理了解下属需要的基本方法√A问题清单法B对抱怨的分析C问卷法D物资鼓励正确答案：A10.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征√A妥协B竞争C回避D迁就正确答案：B11.下列哪个选项属于定性目标√A销售额增长__%B市场份额增长__%C年内公司实行管理规范化D产品合格率达到__%正确答案：C12.职业经理对下属认可和赞美的前提是√A业绩B信任C服从命令D对自己有好处正确答案：B13.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决√A妥协B竞争C回避D迁就正确答案：B14.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处√A把客户的意愿显现出来B使下属充分了解组织目标C发挥下属的工作热情和积极性D下属认同制定的目标正确答案：A15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人√A指挥型B关系型C智力型D工兵型正确答案：A。

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观看课程测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. （）不是武断性行为的表现√A 我不找别人，等着别人来找我B 我是对的，别人是错的C 我不会改变我自己D 从别人的角度和反应看自己正确答案： D2. （）不是职业经理授权时面临的障碍√A 自身的障碍B 中层领导的障碍C 高层领导的障碍D 下属的障碍正确答案： B3. （）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： C4. （）不属于必须授权的工作√A 经常重复B 授权风险高C 下属可以做得更好D 下属能够做好正确答案： B5. 不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： C6. 建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合√A 事先沟通期望B 上下对话C 约定“条款”D 约定“硬约束”正确答案： B7. 下面选项中不是权力的特点√A 潜在性B 强制性C 随意性D 与职位相联系正确答案： C8. （）指导整个企业员工的行为√A 对员工的授权B 企业价值观C 员工的角色D 团队的目标正确答案： B9. 职业经理应该体现的是（）的意志√A 员工B 个人C 部门D 公司正确答案： D10. 下面不属于倾听的技巧√A 设身处地B 积极回应C 据理力争D 准确理解正确答案： C11. 职业经理了解下属需要的基本方法√A 问题清单法B 对抱怨的分析C 问卷法D 物资鼓励正确答案： A12. 目标管理的关键是√A 可衡量B 将目标对准结果C 共同参与D 与高层一致正确答案： B13. 正面冲突，直接对抗，这是（）的特征√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： B14. 问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决√A 妥协B 竞争C 回避D 迁就正确答案： B15. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处√A 把客户的意愿显现出来B 使下属充分了解组织目标C 发挥下属的工作热情和积极性D 下属认同制定的目标正确答案： A。