最新一般公司辞退开除员工又不赔偿的五种变相裁员方法资料

企业变相裁员“十大狠招”的应对与拆解招数一：无薪长假，无薪调休。

律师拆招：根据我国《工资支付暂行规定》规定：非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。

超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准；若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。

也就是说，非因劳动者原因，用人单位给员工放无薪长假，实际上侵害了劳动者的工资利益，让劳动者受到了工资损失。

关于“无薪调休”，按照国家法律规定，在法定节假日工作的，应当按照不低于日或小时工资标准的300%支付加班工资，不能进行调休；而对于法定休息日加班的，用人单位可以安排劳动者在同等时间补休；未能安排补休的，应当按照不低于日或小时工资标准的200%支付加班工资。

招数二：无薪教育训练，无偿占用员工时间，如军训、做操、开早会等。

律师拆招：《国务院关于职工工作时间的规定》规定：职工每日工作８小时、每周工作４０小时。

超过国家规定的工作时间，企业应付加班工资。

因此，员工在工作时间内，受用人单位统一安排进行活动，如军训、做操、开早会等，均应视为工作，应予以支付劳动报酬；在工作时间、工作地点遭受意外伤害的，还应按照工伤处理。

招数三：试用员工无论绩效如何，全部辞退。

律师拆招：依据劳动合同法的规定，用人单位只有在劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的情况下才可以解除劳动合同。

因此，如果企业试用期内随意解除劳动合同是违反法律规定的。

因此，劳动者在试用期间被用人单位解除劳动合同，一般应符合以下两个条件：第一，用人单位有证据证明劳动者不符合录用条件；第二，劳动者在入职时，用人单位向劳动者明确告知了“录用条件”。

招数四：将员工调离熟悉的环境，迫使员工自己辞职。

律师拆招：根据法律规定，在劳动合同中应当明确工作岗位、工作地点。

在劳动合同履行过程中，如果用人单位单方将劳动者调离，改变工作地点，实际上是一种单方变更合同的行为。

公司零成本辞退员工的6种方式，满满的都是套路，要小心提防！作为职场人，稍微了解一点劳动法常识的人都知道，公司辞退员工是要承担很大的风险的。

特别是对于那些工作十年以上的老员工来说更是如此。

究其原因其实无非就是补偿金的承担问题。

如今市场环境不乐观，公司裁员早就是箭在弦上，不得不发了。

不过作为企业HR如何辞退员工才能规避劳动纠纷和巨额补偿金呢？接下来小跃就为大家普及一下公司零成本辞退员工的6种方式，满满的都是套路，作为员工一定要小心提防！1、调岗这是一种比较隐晦的方式。

一般情况下调岗是针对岗位工作不适应，或是对经验丰富的老员工进行工作能力的再培养或者是价值的在开发。

总而言之，正常情况下，调岗一般是一件好事，是为了人尽其用。

但是如果领导突然没有预兆的为你调岗，而且是将你调至你难以胜任的岗位。

这个时候就要注意了，一旦你同意调岗后，，如果犯了错，领导很可能以“你无法胜任该工作，建议主动离职”为由劝你离职。

所以千万要谨慎。

2.降薪这种方法一般是最常用，也是最奏效的方法。

一般情况下，降薪之前，会有人事部人员对你进行思想安抚，一般情况会先说明一下公司的最近低迷的状况，希望你能理解公司的处境，然后和你谈降薪，最后会给你所谓的个人建议，即建议你离职，找更好的平台。

在这种情况下，员工不想和员工对峙的，一般都会主动离职。

目的就是不支付辞退员工应付的补偿金。

3、末位淘汰制这个制度是有华为从美国的军队管理制度中引用来的。

目的就是培养员工的狼性，和持续的紧张感。

实际上是公司在人才管理上的一个持续性的优化策略。

一般根据劳动法的要求，对淘汰员工用人单位需要提供N+1的补偿金。

但是有很多公司在效仿华为的同时，但没有相关对员工的补偿政策。

这种做法从法律层面来首是违法的，员工有权维护自己的权益。

4、边缘化、孤立员工这种冷暴力手段，也是企业常用的伎俩。

主要针对那些坚持不主动离职的员工。

一般情况下是通过不让其参加会议、聚餐等集体性活动，不让其参加核心工作，不提供工作信息和资源等。

如何辞退员工不用补偿金工作是生活的一部分，工作不易，且行且珍惜，今天店铺为你们介绍关于辞退员工不用补偿金的情况一些内容，希望对大家有用!辞退员工不用补偿金的情况工严重违反公司的规章制度，公司可以开除员工。

但有前提首先开除员工要征得公司工会同意，没有工会的小公司也要征得主管部门(上级)同意;其次，这个员工违反制度，要有证据，班长可以作证，公司的考勤可以作证--你不要说公司没有考勤记录哦;再次，员工知道公司不能早退旷工的制度，不知者无罪，如果你的制度没有公示没有张贴，员工甚至可以耍赖，所以你一定要公布这些制度，这才是有法可依，违法必究。

最后，你们是否提出过、警告过这些员工，是否通报过，这样才知道是屡犯，有开除的依据。

根据国务院发布的企业职工奖惩条例(虽然已经废止，但没有新法出来，部分还是有效的)，只有严重违纪，或严重过失造成公司损失等条款才够得上开除。

你们的证据要足够多且严重才可以驳倒劳动局的。

辞退员工注意事项1、许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙;管理者因为私人恩怨开除员工，公报私仇;2、克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业;3、许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的失误被辞退;被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。

可以辞退员工的情况根据国务院发布的《国营企业辞退违纪职工暂行规定》第2条规定，企业对有下列行为之一，经过教育或行政处分仍然无效的职工，可以辞退：1、严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的。

2、违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的。

3、服务态度很差，经常与顾客吵架或损害消费者利益的。

4、不服从正常调动的。

5、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的。

6、无理取闹，打架斗殴，严重影响社会秩序的。

7、犯有其他严重错误的。

符合除名、开除条件的职工，按照《企业职工奖惩条例》的规定执行。

劳动合同法还规定了其它单位可以解除劳动合同的前提条件，但需要提前三十日书面通知，或补一个月的工资;裁员二十人以上或10%以上的，要经工会同意，报劳动行政部门审批，且今后再招聘的，应首先招用被解聘人员。

变相裁员的方法1. 提高绩效标准：提高绩效标准，让员工难以达到，从而给公司辞退员工创造附加的法律依据。

将员工的绩效标准提高到不合理的水平，使得团队中所有成员都无法达到此标准，以便公司对员工进行裁员。

2. 降低薪资福利：为了让员工自动离职或者是被迫辞退，公司可以降低员工薪资和福利待遇。

通过降低薪资等条件来逼迫员工被动离职，最终达到变相裁员的目的。

3. 调整工作职责：裁员的第一步是为员工的岗位重新定位或者是重新定义职责。

通过调整工作职责来削弱员工的职业成就感，从而迫使他们主动离职或是被裁。

4. 取消培训计划：如果公司取消了员工培训计划或者是缩减了培训资金，那么员工在未来自我提升和竞争力方面就会缺乏支持，这样就会影响员工的心态和士气，可以达到变相裁员的目的。

5. 取消员工福利：对于已经有了大量福利的员工，为了降低公司总体成本，公司可以采取取消员工福利的措施。

例如取消团队活动时间、切断公司为员工提供的住房或是津贴等等，从而导致员工的信心和士气下降。

6. 提供职位优化计划：公司可以提供员工的职位优化计划，这样就可以逐步淘汰不提供高端技能的员工。

公司可以将某些非生产性的工作合并到一起，并变更员工职位，以此来节省公司成本和资源。

7. 强制派遣劳务：某些公司可能会寻找削减成本的方法，例如将员工从正式工转变为临时工。

在这种情况下，员工需承受的责任和风险也会有所变化。

如果员工原来的职位和工作任务没有得到保障，那么派遣劳务的员工就有可能被动转变为临时工或无限制作业的非正式员工。

8. 暴力调整所属部门：那些直接被派遣到较小的部门里的员工通常都需要承受更多的工作压力和更紧凑的时间表，从而导致员工感到不适和困惑。

如果员工不能适应并完成他们的工作，公司就有理由对他们进行裁员。

9. 提顶替人选计划：公司可以通过推出顶替人选计划，为员工的职位安排有准备计划。

这实际上是一个变相裁员的计划。

员工的职位会被取消，而公司将为针对他们的工作岗位做出一些调整，在某些情况下，公司可能会将岗位分解为几个岗位，然后重新分配工作。

辞退员工不赔偿的方法
辞退员工是企业管理中不可避免的一环，但是如何在辞退员工时避免赔偿成为了企业管理者需要考虑的问题。

以下是一些辞退员工不赔偿的方法：
1. 合法合规的解雇
首先，企业需要遵守国家相关法律法规，进行合法合规的解雇。

如果员工存在违法违规行为，企业可以依据相关法律法规进行解雇，避免赔偿。

但是需要注意的是，企业在解雇员工时需要提供充分的证据，以免被员工起诉。

2. 协商解决
如果员工没有违法违规行为，但是企业需要进行裁员，可以与员工进行协商解决。

企业可以与员工商量，让员工自愿离职，或者提供一定的补偿，以达到双方都能接受的解决方案。

这样既可以避免员工提出赔偿要求，也可以保持企业的形象和声誉。

3. 避免不当行为
企业在辞退员工时需要注意避免不当行为。

例如，不得因员工的性别、种族、宗教信仰等因素进行歧视性解雇，否则可能会被员工起诉。

此外，企业在辞退员工时也需要注意避免过于激烈的行为，例如辱骂、
恐吓等，否则也可能会被员工起诉。

4. 建立完善的制度
最后，企业可以建立完善的制度，以避免员工提出赔偿要求。

例如，
企业可以建立完善的绩效考核制度，对表现不佳的员工进行辞退，以
避免员工提出赔偿要求。

此外，企业也可以建立完善的培训制度，提
高员工的技能和素质，以避免员工因为技能不足而被辞退。

总之，辞退员工是企业管理中不可避免的一环，但是企业可以通过合
法合规的解雇、协商解决、避免不当行为和建立完善的制度等方法，
避免员工提出赔偿要求，保护企业的利益和形象。

变相裁员十大技巧
以变相裁员十大技巧为标题，写一篇文章，要求符合标题内容，不少于300字
在现代企业中，裁员已经成为了一种常见的现象。

但是，由于裁员会对企业形象和员工士气造成不良影响，因此，许多企业会采用一些变相裁员的技巧来达到裁员的目的。

下面是十大变相裁员技巧： 1. 调整工作时间：企业可以通过调整员工的工作时间来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

2. 减少加班：企业可以通过减少加班的机会来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

3. 调整工作内容：企业可以通过调整员工的工作内容来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

4. 调整工作地点：企业可以通过调整员工的工作地点来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

5. 调整工作岗位：企业可以通过调整员工的工作岗位来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

6. 减少培训机会：企业可以通过减少员工的培训机会来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

7. 减少福利待遇：企业可以通过减少员工的福利待遇来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

8. 减少奖金和津贴：企业可以通过减少员工的奖金和津贴来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

9. 调整工作流程：企业可以通过调整工作流程来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

10. 减少招聘：企业可以通过减少招聘的机会来减少员工的工作量，从而达到裁员的目的。

企业可以通过以上十大变相裁员技巧来达到裁员的目的。

但是，这些技巧会对企业形象和员工士气造成不良影响，因此，企业应该慎重考虑是否采用这些技巧。

同时，企业也应该尽可能地为员工提供更好的工作环境和福利待遇，以提高员工的工作积极性和生产效率。

软裁员二十招大曝光金融海啸，人人自危。

今天人们见面，不再问"你吃了么"，而是问"你被炒了么".只是，慑于新颁布的《劳动合同法》的威力，大多数单位都可不能去走直截了当裁员的困难道路，而是利用一些手段辞退，甚至让职员自己辞职，以达到降低人员成本的目的。

下面就来曝光一些企业常用的软裁员招数：第一式：调换工作调岗调换工作岗位，放平常是件好事。

这能够丰富职员的工作经历，加强工作沟通。

只是现在是专门时期，把你从熟悉的工作岗位上调离，换到让你不舒服的工作岗位上去，是让你辞职的一个信号。

欺诈指数：★☆☆☆☆应对手段：混吧！换部门换部门涉及部门间的和谐，不是件容易事。

但是现在许多企业专门热衷把职员从那个部门换到另外一个部门，比如从业务部门换到销售部门。

业务部门那些养尊处优的白领哪受得了销售的风吹日晒。

行，受不了你走啊！欺诈指数：★★☆☆☆应对手段：忍！换工作点天天在办公楼里上班，挺快乐的，下周别来了，去松江工厂轮一阵！听到这话，许多人要晕了。

挂职下基层锤炼是国家公务员常用的招，这年头企业也开始向国家学习了。

只只是享受惯了淮海路的灯红酒绿，站在松江的田野间，风呼呼的，确有一番味道在心头。

欺诈指数：★★★☆☆应对手段：要求给车贴油钱！长期出差外地分支机构一向缺人，而北京上海总部总是人才济济，把余外的人整去外地出差，好主意。

一样人想，出差嘛，一个月就回来了。

只是现在出差不光住的宾馆差，往往几个月都回不来，公司还不给报回家探亲的路费，真是愁死人啦。

欺诈指数：★★★☆☆应对手段：小心出差！发配外地公司调令下，今起派某某某前往某二级都市办事机构工作，担任机构总经理！别看这回总算升职当官了，惋惜该办事机构只有光杆司令一个，名曰经理，事实上事事自理。

自古以来，名升暗降，发配边疆差不多上处罚官员的好方法。

欺诈指数：★★★★☆应对手段：拒绝调令！搬迁职员赶不走，那公司走还不行？现在许多内地省份招商引资条件优厚，诸如免税返税已确实是小把戏。

第15课：企业有哪些变相辞退或违法辞退员工的操作？在上一节课中，我们了解到用人单位合法解除劳动合同的几种情况。

我们先来回忆一下。

企业合法解除劳动合同一共有四种情况，分别是协商解除、过错解除、非过错解除以及经济性裁员，在这四种情况中，除了过错解除，其他三种情况，用人单位一般都需要支付劳动者经济补偿金。

这个经济补偿金，对用人单位来说，也是不小的成本。

为了尽量节约成本，用人单位很可能就想办法变相辞退员工，让员工因为各种原因自己主动辞职；或者为了让一些员工离职，找一些法律之外的借口。

我们先来看一个例子，小李在公司负责人事工作，因为小李与上司顶撞，上司就想逼迫小李辞职，把小李调到了保洁部门负责打扫工作。

果不其然，高学历的小李干不下保洁工作，觉得分分钟在浪费自己的时间，就辞职了。

类似的情况在实践中并不少见。

在实践中，企业都有哪些变相辞退员工或者违法辞退员工的操作？劳动者又该如何见招拆招？今天我们就来一一讲解，实践中企业变相辞退员工常见的5种招数。

一、改变工作条件这个招数是用人单位最常用的招数，我们先来看一个例子。

劳动者小王是一家公司的工程师，小王30岁，刚刚成为一位宝妈。

她家住北京，每天来去公司都很方便。

本来日子过得好好的，有一天，公司人事部门找她谈话，说最近公司要调一批人去上海分公司工作两年，其中就包括小王。

小王一家老少都在北京，孩子还那么小，她当然不想去了。

可是如果她拒绝的话，公司也就不会在北京给她安排职位，无奈之下，她只好辞职换工作。

相信很多人也遇到过和小王类似的情况，调换工作地点啊，改变工作岗位呀。

那用人单位这样随意改变劳动条件进而促使劳动者辞职的做法是否合适呢？在根据《劳动合同法》第38条和《劳动合同法实施条例》的规定，在10种情况下，劳动者可以不履行提前通知义务，即时解除劳动合同。

其中第一种情况就是，未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。

也就是说，如果公司擅自改变了劳动合同约定的劳动条件，包括岗位、地点等这些对劳动者有重大影响的劳动因素，劳动者可以即时解除劳动合同，在辞职的同时，可以索要经济补偿。

公司裁员，不愿给任何赔偿，有多少套路让人主动离职？在职场当中，很多人最愿意看到的事情，自然是升职与加薪，毕竟这便是对自己工作能力的一种肯定。

但是，对于某些人来说，最不愿意看到的事情，便是裁员，而且最怕的是裁到了自己身上。

裁员的新闻我们见过很多，有不少好公司对于裁员的方案处理也非常不错，如N+1或者2N+1的赔偿等等，哪怕员工被裁了，也是笑着离开。

但是，仍有一部分公司不愿意赔偿，于是便会想方设法让员工自动离职，这样，公司便能省下不少钱。

那么，公司想裁员却不给赔偿的话，会有多少方法让员工自动离职呢？如果公司四处为难员工，该继续坚持，还是离职呢？裁员，又真的那么可怕吗？今天，我们就一起来聊一聊，职场裁员那些事儿。

一、基本工资+绩效，其实是隐性裁员风险对于很多公司来说，他们的工资组成包括所谓的基本工资加上绩效。

理论上来说，当员工的KPI达标之后，便能够领到整整一个月的工资，而如果KPI利用得好，倒也是一个非常不错的工具。

不过，很多公司所谓的KPI仅仅还停留在形式上面而已，而且因为领导喜欢讲所谓的人情，所以KPI的数据并不太真实，最终，甚至有可能被作为一种隐性裁员的工具。

举个简单的例子，如果公司想裁员了，便可以以公司的效益不好为由，将绩效减半或者说完全取消掉，只发放基本工资，这种事情，公司是做得出来的，而且小胖也曾经经历过。

如此一来，员工的收入降低了之后，自然会自动离职。

二、每天6S检查，细枝末节恶心你小胖曾经待过一家公司，在公司效益非常不错的时候，不断的扩张和招人，而且，公司看上去也的确是一片欣欣向荣，甚至很多人都觉得公司未来的发展前景非常不错。

然而，因为某些大客户不再和公司合作，所以业务量紧缩，也就是公司所能够赚到的钱变少了。

与此同时，这么多的员工对于公司来说便成了一种负担，所以，如何想办法让他们离职，就变成某些人天天研究的话题了。

最终想出来的方案是什么呢？那便是检查6S，包括办公室、宿舍卫生，甚至是员工的穿衣打扮等等，还会要求女员工必须扎头发，不能带耳环首饰；而男员工，则头发不能超过耳朵，衣服必须扎进裤子里等等。