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**************工程施工监理投标文件〔技术标〕招标人：投标人〔章〕： **************有限责任公司法定代表人或其授权托付人：〔签字或盖章〕202X 年 9 月 8 日目录一、资格审查申请文件资格审查申请文件 (5)法人授权托付书 (5)附表1 资格审查申请书及投标情况 (5)附表2 近三年监理已完工工程一览表...................... 错误!未定义书签。
附表3 拟担任本工程的总监情况表 (6)附表4 拟投入本工程的监理人员情况表 (7)附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表 (7)二、技术标〔监理大纲〕第一章工程概况 (8)第二章工程监理机构及其人员组成〔附框图〕 (9)第一节监理部组织机构设置 (9)第二节监理部人员组成 (9)第三节监理组织机构图 (9)第四节监理人员的职业道德和纪律 (9)第五节各级监理人员的职责分工 (10)第三章监理目标和监理依据 (13)第一节监理依据 (13)第二节监理工作依据 (13)第四章监理工作程序及监理工作制度 (14)第一节监理工作程序 (14)第二节监理工作制度 (14)第五章施工阶段的质量操纵 (21)第一节质量的事前操纵 (21)第二节质量的事前操纵 (22)第三节质量的事后操纵 (25)第六章进度操纵措施 (26)第一节进度的事前操纵 (26)第二节进度的事中操纵 (27)第三节进度的事后操纵 (28)第七章投资操纵措施 (28)第一节投资的事前操纵 (28)第二节投资事中操纵 (29)第三节投资时候操纵 (29)1、组织措施 (29)2、技术措施 (30)3、经济措施 (30)4、合约和信息措施 (30)第八章重点部位及关键工序的操纵方法 (31)第一节土建局部 (31)第二节给排水、消防工程 (34)第三节电气工程 (34)第九章合约治理与组织协调 (35)第一节合约治理 (35)第二节组织协调 (35)第十章平安操纵及文明施工保证监理措施 (37)第一节平安施工操纵内容 (37)第二季施工阶段平安、文明操纵的原则 (39)第三节施工阶段平安、文明操纵的方法 (40)第四节施工阶段平安、文明操纵的措施 (40)1、组织措施 (40)2、技术措施 (40)3、经济措施 (41)4、合约措施 (41)第十一章监理资料的治理及保修阶段的效劳工作 (41)第一节监理资料的治理 (41)第二节保修阶段效劳工作 (44)1、保修期间效劳承诺 (44)精品文档**************工程施工监理资格审查申请文件资格审查申请文件工程工程名称：**************工程施工监理投标申请人〔盖章〕法定代表人或其托付代理人〔签字或盖章〕地址：日期：___202X__年__9__月__8__日法人授权托付书致：**************工程施工监理本授权书宣告： **************有限责任公司〔单位〕总经理〔职务〕〔姓名〕xx 合法地代表我单位，授权〔单位〕监理员〔职务〕〔姓名〕为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书，参加 **************施工监理招标相关的活动。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲的基本
内容，具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
某工程监理投标监理大纲一、概述本次工程监理投标监理大纲旨在对拟参与某工程监理投标的监理机构进行规范化管理，确保本工程的监理工作能够得到严密的监管。
二、监理机构资格要求1.监理机构应为具有独立法人资格的合法企业，并取得了相应资质证书。
2.监理机构应具备在同类型工程中完成5个以上监理服务的项目经验，并且至少有2名以上监理师具备同类型工程监理资格证书。
3.监理机构应具有较强的技术、管理、质量控制能力，并且拥有完备的技术人员和监理人员队伍。
三、监理服务范围1.监理机构应负责对指定的工程实施全过程监理服务，其中包括工程设计、施工图设计、招投标、施工阶段、验收阶段和保修期监理等环节。
2.监理机构应根据监理服务要求，提供技术咨询、技术审核及技术指导等服务，并对工程实施各项工作进行监督检查和量化评估。
四、监理服务内容1.监理机构应于拟开标前提交监理计划，并按照监理计划履行相应监理服务职责。
2.监理机构应向甲方逐日汇报监理在施工阶段的具体服务情况和工程实施情况，并及时发现问题进行处理。
3.监理机构应向甲方提出施工资料（设计文件、施工方案等）审查报告、施工现场检查报告等监理意见，并对甲方提出的问题进行综合研究和处理。
4.监理机构应于工程结束后，出具完整的工程监理报告，并进行质量、安全、经济、合同等方面的评价。
五、工作流程1.监理机构应针对本项目，按照招标文件和本监理大纲要求，编制必要的技术和管理流程，包括监理计划、监理方案、监理设计文件审核标准、监理检查、监理报告等。
2.监理机构应成立现场监理组织，主持监理现场工作，并按照监理计划严格执行。
3.监理机构应充分利用信息化技术手段，开展监理工作。
六、工程监理费用监理机构应根据工程投入、监理服务范围和难度等因素，综合考虑后提出合理的监理费用标准。
七、保密条款1.监理机构必须严格按照有关法律法规和监理合同规定，对工程监理过程中取得的技术和管理方面的信息予以保密。
2.监理机构应对工程监理报告、监理意见和其他文件进行保密处理，未经甲方同意，不得向其他单位或个人透露。
监理大纲一、工程概况及监理工作范围、内容、目标、依据●工程概况广汇·PAMA项目二期工程由1#、2#、3#、5#和6#楼组成，位于郑州市金水路与中州大道交叉口，由河南广汇实业集团有限公司开发建设，河南省建筑设计研究院设计，结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，地下2层，地上32层。
总建筑面积141788.89㎡。
本工程为大底盘高层住宅群，车库地下一层，地上一层架空作为车库，车库顶为景观区，高层住宅从地上一层景观区入户。
本工程为各楼均为一类高层住宅，耐火等级为一级。
客运东街及民航路住宅区配套商业为一层，耐火等级为一级。
●监理工作范围本次监理服务范围是：河南广汇实业集团有限公司广汇·PAMA项目二期工程设计施工图全部内容（含景观、样板房）施工过程及保修期的工程监理工作。
●监理工作内容河南广汇实业集团有限公司广汇·PAMA项目二期质量控制，工期控制，投资控制，文明、安全控制，合同管理、信息管理工作及参建单位组织协调。
●监理工作目标我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：✧质量监控目标：合格。
✧工期监控目标：确保在施工中标工期内完成。
✧投资监控目标：控制在概算范围内。
安全监控目标：参照施工合同规定的安全目标执行。
监理工作的依据1)国家、地方有关建设工程和建设监理的法律、法规及文件；2)国家、地方有关本工程的批准文件；3)本工程监理招标文件及委托建设监理合同；4)本工程施工招标文件及建设工程施工承包合同/分包合同；5)本工程地质勘察资料、设计图纸及说明文件等设计文件；6)国家、地方有关建设工程的设计规范、施工验收规范、施工技术标准和规定等。
主要法规：主要规范、规程：主要验收标准按国家目前实施的有关工程验收标准执行。
科学公正、守法诚信、优质高效、务实创新，为顾客提供满意的服务——中兴监理投标文件二、组织机构1、现场监理组织结构图6河南省郑州市中原西路191号E-mail:zxjl100@传真：676231802、公司对现场监理部监督管理（1）、公司对本项目监理部实施监督管理图（2）、生产技术方面的支持、培训✧生产技术方面支持：院总工办、公司总工办根据项目实际情况为各现场监理部提供技术支持，主要工作有：从结构、使用功能方面审核施工图；对项目部提交的专题报告进行分析、评价；协助现场监理部进行图纸交底。
投标监理大纲范文投标监理大纲范文1. 项目背景介绍项目的基本情况，包括项目名称、地点、建设规模、建设内容、建设期限等。
也可以对项目的背景进行一些分析，如项目建设的必要性、经济效益、社会效益等。
2. 监理服务内容详细说明监理服务的内容和范围，包括技术监理、质量监理、安全监理、费用与进度监理以及其他相关监理服务。
还可以提出一些服务的特色和亮点，如采用先进的监理技术、注重环保和可持续性等。
3. 监理工作方案提出监理工作方案，包括监理组织机构、监理任务划分、监督和检查措施、工程质量验收标准、时间计划等。
同时，应对可能出现的问题进行充分的考虑，如会场安全、监理人员流失等。
4. 监理团队介绍监理团队的人员配备、专业背景、从业经验等，证明我们能够为项目提供专业的监理服务。
团队应该包括技术、管理、法律等方面的人员，以应对监理过程中可能出现的各种问题。
5. 监理经验介绍我们的监理经验，包括之前监理过的类似项目和获得的荣誉等。
通过介绍我们的经验，可以让业主更加信任我们的能力和专业性。
6. 费用说明监理服务的费用明细和支付方式，包括前期准备费、监理报酬费、项目实施费等。
同时，应说明费用的管理和控制方式，以保证监理过程中的费用合理、透明、公正。
7. 联系方式最后，应该提供我们的联系方式，包括公司名称、联系人、地址、电话、邮箱等，以便业主与我们取得联系。
同时，还可以提供公司网站等其他联系方式。
结语投标监理是一个重要的程序，只有你的投标质量能够脱颖而出，才能够在竞争中斩获成功，取得业主的认可和信任。
因此，我们需要做好实时监测，对标竞争对手，提供高质量的监理服务，积极面对竞争和挑战，在激烈的竞争中脱颖而出。
监理大纲第一章工程概况及监理目标、范围、依据及深度一、工程概况（一）项目名称：国际社区悦庄二期B区工程监理（二）建设地点：（三）工程概况：总建筑面积约146507.39平方米，结构层数剪力墙地1+8层（四）监理工作范围：施工图所含全部内容的全过程监理（五）质量要求：合格（六）计划工期：以施工工期为准（七）出资比例：100%（八）资金来源：自筹（九）资金落实情况：已落实二、监理范围及监理服务内容（一）监理范围：思念果岭国际社区悦庄二期B区工程监理项目施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、组织协调、合同及信息管理。
（二）监理服务内容：施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同信息管理、安全文明施工监理。
检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。
业主根据工程情况授予的监理内容。
（一）施工准备阶段服务内容·协助委托人审核承建单位的设计和实施方案；·编制工程总进度计划并报委托人批准；·编制工程总体施工方案并报委托人批准；·协助编制工程交通组织方案并报委托人批准；·协助编制工程拆迁（包括公共设施配套等）方案并报委托人批准；·协助委托人建立项目相关各方总体协调制度、会议制度、报告制度等管理制度；·协助委托人建立工程总体目标体系；·协助委托人建立工程综合监控体系；·协助委托人划分施工标段；·编制项目投资计划并报委托人批准；·对项目进行风险评估，制定风险应对方案；·运用计算机制图及多媒体制作等现代化办公手段。
（二）施工阶段服务内容1、施工阶段的质量控制·熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；·审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；·审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制度质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；·检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；·协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果；·审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；·审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。
监理大纲第一章工程概况工程名称：“仙桃春天“四期工程工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构：2 。
主要结构m建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约万形式：框架1+18。
本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。
在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。
工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。
第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。
第三章监理工作内容施工准备阶段) 一(1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。
2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。
3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。
4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。
审查供货单位资质。
5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。
6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。
审查内容包括：⑴工程概况。
⑵施工依据是否正确、齐全、有效。
⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。
⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。
⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。
⑹施工流程安排是否合理、可行。
⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合．设计要求。
监理投标书大纲一、项目概述1. 项目背景及目标- 项目发起单位- 项目规模与特点- 项目预期成果2. 监理工作范围- 施工阶段监理- 质量、安全、进度、成本控制- 环境保护与社会责任二、监理团队介绍1. 团队组织结构- 监理工程师资质与经验- 团队成员职责分配2. 团队优势与业绩- 相关领域监理经验- 成功案例介绍- 客户评价与推荐三、监理方法与技术1. 监理流程与制度- 监理工作流程- 质量控制流程- 安全生产管理制度2. 监理技术与设备- 采用的监理技术手段 - 监理所需设备与工具四、质量保证措施1. 质量控制标准- 国家与行业标准- 项目特定质量要求2. 质量保证体系- 质量监督与检查机制 - 质量问题处理流程五、进度控制方案1. 进度计划与监控- 项目进度计划- 进度监控与调整方法2. 进度风险管理- 风险识别与评估- 风险应对措施六、成本控制策略1. 成本预算与核算- 项目成本预算- 成本核算方法2. 成本控制措施- 成本节约措施- 成本超支应对策略七、安全与环保措施1. 安全生产管理体系- 安全生产责任制- 事故预防与应急处理2. 环境保护措施- 环境影响评估- 污染控制与治理八、沟通与协调机制1. 沟通计划- 与项目各方沟通策略 - 信息反馈与处理流程2. 协调能力展示- 协调解决冲突案例 - 利益相关方关系管理九、投标报价与服务承诺1. 监理费用报价- 费用构成与计算依据 - 费用优惠与增值服务2. 服务承诺- 服务质量保证- 后期服务与支持十、附件1. 相关资质证书2. 团队成员简历3. 过往项目监理报告样本4. 客户推荐信及相关证明材料请注意，以上内容仅为监理投标书大纲的示例，具体内容需根据实际项目情况进行调整和完善。
目录1、编制依据 (3)2、工程概况 (3)3、监理服务范围 (3)4、工程项目监理目标 (3)5、企业服务承诺 (3)6、项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4)6.1监理部组织机构设置 (4)6.2项目监理机构组成 (4)6.3各级监理人员的职责分工 (4)7、施工准备阶段监理工作的方法和措施 (6)7.1施工准备阶段监理工作的内容和方法 (6)8 、施工阶段质量控制的方法和措施 (6)8.1原材料质量的控制 (6)8.2质量控制---事前控制的方法和措施 (7)8.3质量控制---事中控制的方法和措施 (9)8.4质量控制---事后控制的方法和措施 (10)9、施工阶段工期控制的方法和措施 (10)9.1工期控制的方法 (10)9.2工期控制的措施 (11)10、施工阶段投资控制的方法和措施 (12)10.1投资控制的内容和方法 (12)10.2投资控制的措施 (12)10.3工程变更、洽商的管理方法 (12)11、施工阶段安全、文明施工的方法和措施 (14)12、施工阶段合同管理的方法和措施 (14)12.1合同管理的内容和方法 (14)12.2合同管理的措施 (15)13、现场监理机构设备配备 (15)14、施工阶段工作关系协调的方法和措施 (16)14.1施工阶段项目工作关系协调的内容和方法 (16)14.2项目工作关系协调措施 (16)15、监理工作管理制度 (17)15.1设计文件、图纸审查制度 (17)15.2原材料、构配件及设备质量审查制度 (17)15.3材料、构配件检验及复验制度 (17)15.4工程质量控制制度 (18)15.5隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度 (18)15.6监理月报制度 (19)15.7工程竣工验收制度 (19)15.8 监理日志制度 (19)15.9 工地例会制度 (20)15.10 监理档案管理制度 (20)16、监理工作的基本程序 (21)1、编制依据☆《望江县政府招标采购中心望江县2011年校安工程监理招标文件》☆《工程建设监理规范》☆国家、地方及行业有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况☆工程名称：望江县2011年校安工程第Ⅰ标段☆建设地点：望江县项目学校校园内☆工程造价：约3228万元☆质量控制目标：招标文件未定，根据施工合同确定☆工期控制目标：招标文件未定，根据施工合同确定3、监理服务范围本次监理服务范围是：---施工阶段的工程监理。
监理大纲第一章工程概况工程名称：“仙桃春天“四期工程工程地点：锦瑞路以东，致富路以西,沪蓉高速公路以北建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构:建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3。
59万m2 。
主要结构形式：框架1+18。
本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等.在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理.工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合.第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。
第三章监理工作内容（一）施工准备阶段1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。
2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。
3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。
4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。
审查供货单位资质.5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。
6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。
审查内容包括：⑴工程概况。
⑵施工依据是否正确、齐全、有效。
⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致.⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行，有针对性。
⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。
⑹施工流程安排是否合理、可行。
⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要求.⑻施工总进度计划安排是否连续、均衡、合理、可行。
监理大纲第一章工程概况工程名称：“仙桃春天“四期工程工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构：建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。
主要结构形式：框架1+18。
本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。
在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。
工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。
第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。
第三章监理工作内容(一) 施工准备阶段1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。
2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。
3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。
4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。
审查供货单位资质。
5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。
6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。
审查内容包括：⑴工程概况。
⑵施工依据是否正确、齐全、有效。
⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。
⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。
⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。
⑹施工流程安排是否合理、可行。
⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要求。
⑻施工总进度计划安排是否连续、均衡、合理、可行。
⑼安全、环卫、消防、文明施工措施是否符合现行国家和天津市有关规定要求。
⑽资源投入安排计划包括人力、机械设备、—检测试验仪器、设备器具等是否满足要求。
⑾冬季施工措施是否符合规范、规定、合理、可行。
⑿施工组织设计(方案)是否符合国家、部委和湖北省有关法律、法规、规定、规范。
⒀施工组织设计(方案)是否经总承包单位技术负责人和有关部门审核批准并签署意见、签字、盖章。
8、审查总承包单位选定的材料试验室资质等是否符合有关规定要求，能否满足工程材料试验需要。
9、审查施工单位施工中所用检测仪器、设备、器具年检合格证等资料是否在有效使用年限，包括全站仪、经纬仪、水平仪、钢卷尺、秤具、加水计量控制仪、压力表等。
10、审查施工单位施工中所用施工机械、设备、电工器具等合格检测证件等资料，并且是否在有效使用年限内。
11、审查总承包单位复测放线资料，检查是否符合规划部门给定的红线，放线记录是否合理可行，放线资料是否正确、齐全，并对控制线、中线、水准控制导线测设置固桩情况进行实地复核，确保放线准确并要求总承包单位对控制点做明显标志，并做好保护。
12、审查建设单位选定的工程观测单位的资质和沉降观测方案。
13、监督总承包单位各项开工条件的落实，审批单位工程开工报告，并报建设单位备考。
(二) 施工阶段质量控制l、对施工单位报验的施工测量放线，放样进行检查，符合设计要求方可在该部位施工，并签署意见，做好监理记录。
2、检查确认总承包单位，建设单位选定的工程材料、构配件和设备质量。
首先要做好预审，符合要求后，经建设单位同意方可组织进场，进场后按检验批进行验收，查验有关质量证明文件并见证取样送检，检验合格后方可用于工程，监理工程师有权禁止不合格材料、构配件和设备进入施工现场和投入工程。
3、对承包单位拟用的新材料、新产品，须对其产品的鉴定证明、质量标准，使用说明和工艺要求进行审查认可，必要时报告建设共同进行考察。
经设计部门认可确认符合设计要求方可投入工程施工。
4、对所有隐蔽工程在隐蔽实施前进行检查和验收，符合设计和规范要求，经确认签署意见方可进行覆盖施工，严禁未经验收程序或验收不合格即进行覆盖施工。
5、对分项工程检验批进行检查和验收，符合设计和规范要求经确认签署意见方可进入下道工序施工，严禁未经验收程序或经验收不合格即进入下道工序施工。
6、对基础的回填，砼工程等重要施工部位进行旁站监理。
监理对屋面防水、卫生间地面防水、隐蔽工程的隐蔽过程采取旁站，并填写旁站记录。
对于新材料、新工艺监理考察成功成果，及时向建设单位提出决策依据，施工中采取旁站，并填写旁站记录。
7、组织分部或子分部工程验收，参与地基子分部、基础子分部和主体分部工程验收。
组织单位工程予验收，按照施工验收备案制的有关规定，参加工程竣工验收。
8、对施工单位在施工中违反设计、规范、规程或经检验不合格的工程质量以口头或书面形式令其立即改正，必要时采取一定措施，直至下达工程暂停令，向上级主管部门报告。
9、考察分包商、供应商及材质情况，填写考察报告，报建设单位，提供选择依据。
10、日常督促施工单位及时按要求作好工程技术档案资料的搜集和整理。
工程竣工监理进行核查并督促提交建设单位，核查竣工图并督促施工单位提交给建设单位。
11、检验批、分项工程报验及验收合格后，登记台帐，搜集整理监理文档资料，按规范要求整理齐全，及时提交建设单位。
12、参加工程质量事故的评审处置，监督事故处置方案的实施和验收。
(三) 施工阶段的进度控制1、督促检查总承包单位按照已审批的施工进度安排计划和保证措施及时组织各项资源投入，均衡组织施工，完成合同约定的工期，如发生延误，及时分析原因采取对策。
2、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，并通过监理例会纪要和监理月报等形式向建设单位报告工程进度计划执行情况和存在问题。
3、跟踪检查进度计划落实情况，及人、机、料投入使用情况，发现问题及时向建设单位报告，并督促解决存在的问题，促使按计划实施。
(四) 验收阶段1、组织总承包单位，会同建设单位完成地基处理、基础、主体结构分部工程和单位工程竣工的予验收，提出子验收报告，向建设单位提交工程质量评估报告，参加建设单位组织的竣工验收签署工程验收的有关验收文件。
2、督促检查总承包单位及时整理工程和竣工验收资料，整理予验收报审表，协助建设单位完成竣工验收备案工作。
(五) 其他1、及时编制监理实施细则、监理月报、专题报告、监理工作总结等有关监理文件。
2、主持每周监理例会和专题会议，及时编写会议纪要，并提交给建设单位，分发给各施工单位，做好参建各单位之间的工作沟通和协调。
3、收集、整理、归档监理资料，检查总承包单位工程技术资料的真实性、完整性，达到《建设工程文件归档整理规范》及洪湖市有关部门关于档案管理的要求。
4、发现施工单位在施工过程中存在安全生产和文明施工有不符合要求的问题，书面通知施工单位进行整改。
5、对工程进展情况进行预测分析，找出各参建方之间的相互矛盾点，努力协调各方关系，力争减少矛盾，使工程顺利进展。
6、依照监理公司质量单位体系要求，完善本工程监理工作定理体系，提高监理水平和管理监理服务质量。
7、根据监理方法和措施制度，调动技术质检人员的积极性、主动性，加大施工质量管理和自检力度。
第四章监理工作目标1、工程质量控制目标：确保合同约定的工程质量等级，根据施工承包合同确定为合格并达到国家颁布的各项施工质量验收规范合格标准。
2、工程工期控制目标：按合同约定工期完成。
第五章监理工作依据1、国家、部委、湖北省及荆州市颁布的有关建设工程法律、法规、规定、条例、规范、规程和标准。
2、政府批准的工程建设文件，经审定的设计图纸、文件和设计变更文件。
3、国家现行的施工质量验收规范、强制性条文、行业标准、地方强制性措施、监理规范。
4、委托监理合同(协议)和施工总承包合同。
5、总承包单位施工组织设计和施工方案。
6、经审批的工程设计图纸、设计变更文件。
7、地质勘察报告。
8、监理规划，监理实施细则。
第七章项目监理机构人员配备计划根据委托监理合同规定的服务内容，结合本工程的实际情况，监理人员按专业配套、数量满足要求。
具体如下：1、现场监理机构人员：项目总监：1人专业监理：1人监理员：1人第八章项目监理机构岗位人员职责(一)总监理工程师职责1、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
2、审查分包单位资质，并提出审查意见。
3、主持监理工作会议、协调各方关系，签发项目监理部的文件和指令。
4、审定总承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案、进度计划等，审核和签署工程暂停令和开工令。
5、审核签署承包单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算。
6、组织监理机构成员会审图纸，参加工程设计图交底，审查和处理工程变更。
7、审定施工单位管理机构的质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系、管理人员资质。
8、主持和参与工程质量事故的调查，对重大事故应提供有关情况并提出意见，供建设单位参与，事故处理完毕，按要求进行复试和签证。
9、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔等项、审批工程延期。
10、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结。
11、参与地基与基础、主体分部工程验收，组织其他子分部、分部工程验收，审查承包单位的竣工申请，审查签认子分部、分部工程和单位工程验收记录。
组织监理人员对待验收项目进行质量检查，审查总承包单位的竣工申请报告，参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料，协助建设单位作好竣工工程的备案工作。
(二)专业监理工程师1、编制本专业的监理实施细则，具体实施本专业的监理工作。
2、审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案，申请并向总监理工程师提出报告。
3、负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收，参与子分部、分部和单位工程验收。
4、检查进场材料、构配件及设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况要时进行平行检验，合格时予以签认。
规定复试材料见证取样，审查复试后，合格时予以签认。
对于证明文件数字不清或不全以及对材料质量有怀疑时，及时提出复试确认的要求。
5、审查设计图纸、熟悉关键部位的工程做法，参与设计交底。
6、审查施工组织设计设计本专业的施工方案，并提出审查意见，认真审查承包单位各施工阶段主要分项、子分部、分部工程的施工技术方案和技术交底。
审查施工单位提交的涉及本专业计划和方案变更和申请，并向总监理工程师提出意见和报告。
7、审核本专业工程计量数据及原始凭证。
8、负责本专业监理资料的搜集、汇总整理，参与编写监理月报做好监理日志。
