中国新时代控股(集团)公司

国能新源投资（北京）有限责任公简介国能新源投资（北京）有限责任公司是一家集投资与资产管理、投资顾问、企业管理顾问，节能技术开发、咨询、转让、服务，以及机械设备、电子产品、高效照明灯具等的投资与销售为一体的综合性节能环保和新能源行业投资管理公司。

公司下设三个事业部、一个综合部：1）绿色照明事业部，主要业务为用新型节能光源替代低效光源的节能改造；2）节电设备事业部，主要从事各类楼宇、工矿企业的风机、水泵、空调、电机等的节能改造；3）新能源事业部，主要以BOT等方式运作垃圾发电、垃圾处理等新能源项目及进行节油技术推广。

4）综合部，开展投资顾问、融资顾问、管理顾问等业务。

公司依托其母公司中国节能投资（集团）公司等大型企业的融资渠道，采用合同能源管理（EMC）和BOT等方式运作项目，以投资带动节能环保及新能源行业的发展。

主营业务一、炼铁高炉余压回收利用将高炉煤气余压引入透平机膨胀做功，带动发电机发电，替代减压阀组调节稳定高炉炉顶压力，可回收高炉鼓风机所耗电量的25～30%，大大减轻减压阀噪声，节能环保。

转炉饱和蒸汽发电，技术成熟，操作方便，投资少，节能效果显著。

二、干法熄焦余热回收发电采用干法熄焦可回收约80％的红焦显热，经余热锅炉产生蒸汽发电或供热，节能效果显著。

干法熄焦提高了焦炭质量，对降低炼铁成本，提高生铁产量极为有利。

三、炼钢转炉饱和蒸汽发电回收转炉饱和蒸汽，经蓄热槽储热，连续发电，饱和蒸汽用于发电技术成熟，节能效果显著。

四、燃气-蒸汽联合循环发电燃气-蒸汽循环发电，综合发电热效率可达75-80%，是很好的燃气利用技术。

五、烧结余热回收利用将烧结环冷机的环冷烟气引入低温余热锅炉产生蒸汽发电或供热，节能效果显著。

六、水泥回转窑纯低温余热回收经水泥回转窑的窑头与窑尾分别取出余热，利用余热锅炉产生蒸汽发电，技术成熟，节能效果显著，吨水泥熟料平均发电35-38kWh。

七、路灯照明节电传统路灯设计存在用电低峰期输出电压过高的缺陷，既浪费电能又缩短了照明灯具的使用寿命。

新时代健康产业集团发展历程1. 新时代健康产业(集团有限公司成立于 1995年 3月,属国家级高新技术企业。

2004年在国家工商局注册,总部设在北京,注册资本 1亿元人民币,是行业内惟一的国有控股保健食品企业。

经过十余年的发展,新时代健康产业集团已发展成为集原料采集、科研、生产、销售、服务为一体的大型企业集团公司。

2. 创业期为 1995-2002年,成长期为 2003至今。

3. 1995年 3月,中国新时代集团投资 500万元成立烟台新时代天然营养品有限责任公司(公司前身。

1995年 7月 18日,国珍松花粉正式投产上市。

4. 1996年 6月,公司导入直销模式,成为被国家工商总局批准的直销企业, 也是唯一一家国有大型企业。

5. 1997年, 创立“ 新时代健康大课堂” , 后来建立了“ 新时代文化大课堂” , 创造了独具特色、品牌影响大的新时代教育模式。

6. 1998年初,公司提出“ 立体开发、全方位经营” 的发展战略,推出了“ 中国新时代专营体系” 营销方式,成为全国直销公司中最早转型成功的公司。

7. 2000—2002年,竹康宁、松花梦宁、松花能量饼等产品相继上市,松竹系列产品体系基本形成。

8. 2004年 10月,新时代健康产业(集团有限公司在国家工商总局注册成立,注册资本 1亿元。

9. 2006年 8月,公司第一批获得了商务部颁发的《直销经营许可证》。

2006年9月 12日,经国家商务部批准,公司取得直销企业法人营业执照,公司得到了政府的认可,走上了规范化发展的道路。

10. 2009年,公司销售业绩、市场凝聚力大幅提升,提前一年实现了“ 再创辉煌” 的阶段性目标。

11. 2010年 5月,经国务院批准,中国新时代控股 (集团公司与中国节能投资公司联合重组,组建了中国节能环保集团公司。

当年发布第一份企业社会责任报告;明确了企业文化 8大专项理念;发布了新时代进行曲;明确三大品牌定位;举办鸟巢演唱会;确定并实施体质养生战略;获得驰名商标。

央企7年来数量变化更多日期央企变化2003年国务院国资委成立之初，国务院国资委所管理的央企数量是196户2004年央企数量是178户，中国建筑材料科学研究院、中国轻工业机械总公司并入中国建筑材料集团公司和中国水利电力对外公司并入中国水利投资公司的重组等2005年央企数量是169户，中国长城计算机集团公司并入中国电子信息产业集团公司等2006年央企数量是159户，冶金自动化研究设计院并入中国钢研科技集团公司，中国地质工程集团公司并入中国新时代控股（集团）公司等2007年央企数量是151户，三九企业集团并入华润（集团）有限公司等2008年央企数量是142户，中国对外贸易运输（集团）总公司与中国长江航运（集团）总公司重组等2009年5月4日国务院国资委发布公告称，中国电子工程设计院、中国成套设备进出口(集团)总公司并入国家开发投资公司成为其全资子企业，中国卫星通信集团公司并入中国航天科技集团公司成为其全资子企业，至此国资委履行出资人职责的企业调整为138户。

2009年7月8日经报国务院批准，中国纺织科学研究院并入中国通用技术（集团）控股有限责任公司成为其全资子企业，中国农业机械化科学研究院并入中国机械工业集团有限公司成为其全资子企业。

至此，国资委履行出资人职责的企业由138户调整为136户。

2009年9月16日经国务院批准，中国医药集团总公司与中国生物技术集团公司实行联合重组。

至此，国资委履行出资人职责的企业由136户调整为135户。

2009年10月14日经国务院国有资产监督管理委员会批准和国家工商行政管理总局工商变更登记，中国建筑材料集团公司名称变更为中国建筑材料集团有限公司；中国长江三峡工程开发总公司名称变更为中国长江三峡集团公司。

2009年10月26日经报国务院批准，长沙矿冶研究院和鲁中冶金矿业集团公司并入中国五矿集团公司，成为其全资子企业；中国新兴（集团）总公司并入中国通用技术（集团）控股有限责任公司，成为其全资子企业。

新时代健康产业集团分享第一项：国珍公司中国新时代健康产业（集团）有限公司是国有还是民营？中国新时代健康产业（集团）有限公司系国资委监管企业中国新时代控股（集团）公司的重要子公司。

新时代集团是中央直属的国有大型企业集团，在国家工商行政管理局登记注册，集团总部设在北京。

中国新时代控股(集团)公司是国资委管理的国有大型企业集团，主要为国防及军工提供支持和服务，是立足于军工技术的和平利用，集军民品进出口，健康产业,现代服务业，投资与投资管理于一体的综合性集团公司，1980年经国务院，中央军委批准成立。

1999年，根据中共中央、国务院、中央军委的统一部署，公司由军队移交国务院，成为中央直属的重要骨干企业。

同年10月，组建以中国新时代控股（集团）公司为核心，以9家全资、3家控股企业为紧密层，以19个省市区的88家军工集团、公司、工厂为半紧密层的中国新时代集团。

而中国新时代健康产业（集团）有限公司是其重要控股子公司。

来区分一个概念：子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。

子公司具有独立法人资格，拥有自己所有的财产，自己的公司名称、章程和董事会，以自己的名义开展经营活动、从事各类民事活动，独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。

但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排，仍要由母公司决定。

所以中国新时代健康产业（集团）有限公司从经营上来说是独立法人代表的一家控股公司，属于国有公司控股、私有民营企业。

分享第二项：国珍松花粉是否曾经1998年获得对人类突出贡献奖？对人类突出贡献奖一直是个争议的话题，主要是基本所有连接都是指向新时代直销人员的链接和说法，这让很多想了解松花粉的人望而却步，到底有没有这个奖项，这个奖项到底是个什么样的奖项呢？松花粉1989年12月荣获第38届“尤里卡”世界发明博览会银奖产品（当时的破壁率是30%左右）。

1992年尤里卡博览会金奖。

1998年美国国际新产品博览会国际金奖以及国际特别荣誉――对人类突出贡献奖。

新时代健康产业集团二〇〇八年年会系列报道之三——表彰大会圆满召开星光酒会闪耀举行发布时间：2008-12-28 1:27:25 浏览次数： 159（2008.12.28 9:30阅）12月27日中午，广州体育馆1号馆外鲜花竞放，彩旗飞舞，新时代健康产业集团二〇〇八年度表彰大会即将开始，来自全国各地和香港、蒙古、印尼的六千余名新时代人身着节日盛装，相聚在温暖如春的花都广州，共同参加了此次表彰盛会。

新时代的精英们先后走上红地毯并签名，现场大屏幕上新时代人喜悦的笑脸和热情的话语让整个会场的气氛热烈非常。

下午1点，表彰大会正式开始。

中国新时代控股（集团）公司总裁余海龙、新时代健康产业（集团）有限公司全体领导、新时代健康产业专家顾问委员会全体委员集体到场，中国保健协会理事长张凤楼等相关行业领导也应邀参加。

表彰会在庄严的出旗列队仪式中拉开了序幕，伴着激昂的鼓声，歌舞《鼓舞雄风》让在场的新时代人热血沸腾。

黄永刚总经理、李杰董事长相继致辞，肯定了市场一年来取得的优异成绩，感谢大家为新时代事业所付出的心血和努力并号召大家争取更大的辉煌。

随后，中国保健协会理事长张凤楼肯定了新时代对中国保健品行业做出的突出贡献；余海龙总裁代表中国新时代控股集团对新时代健康产业进行了高度评价并提出殷切期望。

接着举行了隆重的颁奖仪式和授勋仪式。

今年的表彰大会设置了销售精英奖、国际市场培育奖、市场培育奖、市场贡献奖、终身成就奖等五大奖项，78名新时代人相继登上颁奖舞台。

在授勋仪式里，367名新时代人获得了新时代荣誉勋章，另外还有42名新时代人获得了星级荣誉证书。

他们走上星光大道，与众人一起分享收获的喜悦。

自豪的笑容与闪亮的勋章记录了他们的荣耀，他们通过一年的不懈努力，用坚毅，用汗水，用对新时代事业的忠诚终于迎来了收获的季节。

晚上，广州地中海国际酒店国际宴会厅里，一曲动感十足的小提琴演奏拉开了“新时代璀璨星光酒会”的序幕。

红色的辉煌盛典与金色的尊崇荣耀交相辉映，新时代精英们身着高雅的西式礼服缓缓步入会场。

解放军四总部曾经开办的公司解放军四总部曾经下海经商开办的公司20世纪八十年代，为响应“百万大裁军”的号召，军队服从国家经济建设的大局，军费减少后的不足部分需自筹解决。

于是以盈利挣钱、弥补经费不足为目的的经营性生产在军队逐步发展起来。

经中共中央、国务院、中央军委联合批准，以中国人民解放军三总部及国防科学技术工业委员会为背景，成立四家军队集团公司，即总参谋部所属中国保利科技有限公司（中国保利集团公司），总政治部所属中国凯利实业有限公司，总后勤部所属中国新兴有限公司（中国新兴集团公司），国防科工委所属中国新时代公司（中国新时代集团公司）。

下面简单介绍这四大公司的来龙去脉。

一、中国保利集团公司（总参谋部）/1、历史沿革1984年1月，根据党中央、国务院、中央军委领导人的指示，解放军总参谋部装备部和中国国际信托投资公司（简称中信公司）共同出资成立保利科技有限公司，从事军事装备进出口业务。

由王震儿子、时任中信公司副总经理王军兼任保利科技有限公司总裁。

1992年10月，根据国家改革开放和我军装备建设发展的需要，经国务院、中央军委批准，在保利科技有限公司的基础上正式组建中国保利集团公司。

1993年2月，中国保利集团公司在国家工商局注册。

由邓小平三女婿、邓榕丈夫、时任总参谋部装备部部长贺平少将兼任公司总裁。

1998年4月，总装备部在原国防科工委军事部门以及总参谋部、总后勤部相关部门的基础上正式组建。

原隶属总参谋部的中国保利集团公司转隶总装备部。

1999年3月，根据党中央、国务院、中央军委关于“军队、武警部队和政法机关不再从事经商活动”的重大决策，中国保利集团公司由原隶属总装备部划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。

2003年3月，国务院设立国有资产监督管理委员会。

中国保利集团公司成为国资委管理的大型中央企业。

2、组织机构：综合事务部、企业发展部、财务部、房地产部。

3、成员企业：保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化集团股份有限公司、保利民爆科技集团股份有限公司、保利能源控股有限公司、保利财务有限公司等七家专业子公司。

保利集团背景篇一：保利地产外部环境分析保利地产外部环境分析学院：土木工程与建筑学院班级：工程小组成员：李锴1301班罗荣基张帆邢烨映本文分为以下几个方面进行阐述：1企业的经营状况及行业背景2经营目标及发展路径3宏观环境分析4微观环境分析5企业的市场定位6总结1企业的经营状况及行业背景中国保利集团公司（以下简称“集团公司”）系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。

集团公司于1992年经国务院、中央军委批准组建，1993年2月在国家工商管理总局注册。

1999年3月，集团公司由军队划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。

2019年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责。

2019年，中国新时代控股（集团）公司涉军业务并入集团公司。

29年来，集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发民爆器材生产及爆破服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。

截止2019年底，集团公司合并总资产3829亿元。

集团公司下辖保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化集团股份有限公司、保利能源控股有限公司、保利化工控股有限公司、保利财务有限公司、北京新保利大厦房地产开发有限公司等专业子公司，旗下拥有保利房地产（集团）股份有限公司（股票代码：600048）与保利置业集团有限公司（股票代码：00119）两家境内外上市公司。

企业及项目遍及国内的北京、天津、上海、重庆、广州、深圳、香港等60多个城市和地区，在十几个国家设有子公司和办事处。

改革开放以来，我国经济社会发展成就举世瞩目，作为促进经济发展重要因素之一的房地产市场也从无到有，再到发展壮大。

房地产已不仅是基本的生产要素或者生活资料，而且成了家庭财产的重要部分，既是一种商品，也是一种资产，甚至是投资、投机的主要对象。

房地产市场的发展变化不仅影响金融安全和社会稳定，而且影响整个国民经。