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第一章总则第一条为确保化工厂生产安全,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产区域、辅助设施和作业场所。
第三条安全站位管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 责任明确,措施到位;3. 严格监督,持续改进。
第二章安全站位要求第四条安全站位是指员工在作业过程中,根据岗位特点和工作要求,正确选择作业位置,确保人身安全。
第五条员工应熟悉本岗位安全站位要求,严格遵守以下规定:1. 进入生产区域前,必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、工作服、手套、防尘口罩等;2. 不得在设备运行过程中跨越、攀爬、倚靠设备;3. 不得在设备运行过程中直接接触高温、高压、易燃易爆等危险区域;4. 不得在设备附近放置杂物,确保通道畅通;5. 不得在设备附近吸烟、使用明火;6. 不得在设备附近进行焊接、切割等动火作业;7. 不得在设备附近进行设备检修、维护等作业,除非得到相关部门的批准。
第六条作业场所安全站位要求:1. 严格按照作业指导书和设备操作规程进行作业;2. 在作业过程中,保持安全距离,防止发生碰撞、挤压等事故;3. 不得在狭窄、通风不良的场所作业;4. 不得在地面湿滑、有积水的地方作业;5. 不得在设备附近进行高空作业,如需进行高空作业,必须采取安全防护措施。
第三章安全站位检查与监督第七条安全生产管理部门负责对化工厂安全站位进行检查与监督,确保各项安全措施落实到位。
第八条定期开展安全站位专项检查,对发现的安全隐患,及时整改,消除事故隐患。
第九条对违反安全站位规定的员工,视情节轻重,给予批评教育、罚款、停工培训等处罚。
第四章附则第十条本制度由化工厂安全生产管理部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
管理人员工作站位操作规定1. 总则为加强工作场所管理,提高工作效率,保障员工权益,根据我国相关法律法规和公司规章制度,制定本规定。
2. 工作站位管理2.1 工作站位分配- 管理人员应根据部门职能和工作需求,合理分配工作站位。
- 工作站位应考虑员工的工作性质、工作量、团队协作等因素,确保公平合理。
2.2 工作站位调整- 管理人员可根据员工工作表现、团队协作需要等,适时调整工作站位。
- 工作位调整前,应充分沟通,听取员工意见,确保员工理解和支持。
2.3 工作站位使用- 员工应按照分配的工作站位使用,不得擅自调整或占用他人工作站位。
- 保持工作区域整洁、安全,遵守公司消防安全、环境卫生等相关规定。
3. 工作站位变更3.1 调动- 员工因工作需要调离原部门或岗位,管理人员应同步调整其工作站位。
- 调离部门或岗位的员工,应在规定时间内搬迁至新工作站位。
3.2 离职- 员工离职时,应将工作站位恢复至初始状态,交还给管理部门。
- 管理人员应对离职员工的工作站位进行清理和检查,确保设备、资料等无遗漏。
4. 违规处理4.1 违反本规定的员工,管理人员应进行批评教育,并根据情节严重程度给予相应处罚。
4.2 对恶意占用、损坏他人工作站位等严重违规行为,管理人员应严肃处理,并报告公司人力资源部门。
5. 附则5.1 本规定自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
5.2 本规定解释权归公司管理部门所有,如有争议,可根据我国法律法规和公司规章制度予以解决。
管理人员应严格执行本规定,确保工作场所秩序井然,为员工创造一个良好的工作环境。
安全站位管理规定一、设备安装、回撤、维护作业站位管理1、对接设备、管路时,应站在设备、管路移动、坠落范围外,需要对对接部位进行调整时,应采用工具辅助,严禁使身体任何部位处于设备、管路的眼孔、对接部位或移动、坠落范围内。
2、作业人员拆除设备、管路时,注意先释放应力,躲开受力方向,严禁骑在设备、管路上进行拆卸。
3、安装好的设备试运行时,必须与新运行设备保持安全距离。
4、用皮带输送机带皮带时,严禁人员站在两者相交点3m范围内及拐弯的内侧。
5、皮带订扣时,严禁人员站在皮带上,抡大锤人员前后方向不对有人站立。
6、裁接皮带时,与皮带传动部位保持3m以上距离,严禁任何人员站在皮带收缩方向或皮带上。
7、井筒内作业时,人员不得平行作业。
二、运输作业站位管理1、斜坡运输时,所有人员应立即撤离斜坡或撤至躲避硐中,平巷运输时,应在巷帮距轨道的宽度不低于1.0m处等待车辆通过后再行走或作业,严禁在运输中平巷轨道上或斜坡行走、逗留。
2、人力推车时,应站在车辆的后方,手扶矿车扶手、框架或物料末端,严禁站在轨道上、车辆两侧、手扶在物料的突出部位推车。
3、处理车辆掉道时,应站在车辆上方侧、车辆倾倒及移动范围外操作,严禁站在车辆下方侧、车辆倾倒及移动范围内处理。
4、物料卸车时,人员应站在物料前行及下落范围外,严禁站在物料前行及下落范围内。
5、需要跨越有车辆停放的轨道时,应绕过矿车,摘挂车辆插销时,应侧身摘挂,严禁跨越临时停放的车辆或将身体除手臂以外任何部位伸到矿车之间摘挂插销。
6、大巷行走过程中有车辆通过时,应站在距轨道宽度不低于1.0m的巷帮侧等待车辆通过,严禁在大巷中与车辆同行。
7、乘坐罐笼时,人员不得拥挤、打闹,不得紧靠安全门。
8、乘坐猴车时,人员双手扶紧,不得倾斜,不得睡觉。
9、乘坐箕斗或罐笼运输小件物体时,必须装载专用容器内,防止井筒坠物伤人。
10、立井运输时,严禁人与物料在同一罐笼或箕斗。
三、起吊拖运大件作业站位管理1、起吊时,应站在起吊重物上方侧及手拉葫芦链条弹出范围外,严禁站在起吊重物坠落、摆动可能波及的范围内及手拉葫芦链条弹出范围内。
一、总则为保障煤矿生产安全,确保作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《煤矿安全规程》等相关法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿所有井下作业人员、管理人员及服务人员。
三、人员站位原则1. 安全第一,预防为主。
作业人员必须严格遵守站位原则,确保人身安全。
2. 严格执行作业规程,遵守操作流程,按照规定区域进行作业。
3. 作业过程中,人员应保持安全距离,不得进入危险区域。
四、人员站位规定1. 井下作业人员应按照作业规程和岗位责任制,正确选择站位,确保作业安全。
2. 井下作业人员不得在以下区域站立或行走:(1)起吊物下方或掉落、倾倒后滚落范围;(2)受力钢丝绳锚链及变向轮受力三角区;(3)支护材料及工具下落范围;(4)采煤机滚筒甩矸、机身滑矸或运输机窜矸的范围内;(5)拉移支架、推溜、打单体液压支柱掐接链条、调架等作业过程中,支架底座、推拉杆、下底座、架间或背对煤壁等危险区域;(6)拉移转载机时,破碎机与转载机头之间、拉移皮带尾时,破碎机至老桩之间等危险区域;(7)其他可能危及人身安全的区域。
3. 井下作业人员应按照规定穿戴个人防护用品,如安全帽、防尘口罩、防滑鞋等。
4. 井下作业人员应定期接受安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。
五、管理人员职责1. 矿长对本矿人员站位管理负总责,确保人员站位安全。
2. 安全生产管理部门负责制定人员站位管理制度,并监督执行。
3. 各部门负责人对本部门人员站位管理负直接责任,确保本部门人员站位安全。
4. 作业现场负责人负责现场人员站位管理,确保作业安全。
六、监督检查与奖惩1. 安全生产管理部门定期对人员站位情况进行监督检查,发现问题及时纠正。
2. 对违反人员站位规定的作业人员,根据情节轻重给予警告、罚款、停工检查等处罚。
3. 对在人员站位管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
文档序号:XXGS-YXFA-001
版本编号:YXFA -20XX-001
XXX(单位)公司
生产现场限制区域人员站
位管理规定
编制部门:知丁
日期:年月日
生产现场限制区域人员站位管理规定
为进一步强化现场管理,保障限制区域人员安全,保证安全生产,结合公司实际,特制定本制度。
第一条:公司生产现场对人员站位需作严格规定的区域:备煤皮带走廊;焦炉炉顶、四大车;化产各塔器、容器;高处检修现场;吊装、动火等作业现场;其它需对人员站位作出具体规定的现场及情况。
第二条:备煤皮带走廊站位规定:皮带司机不得过于靠近皮带;不得靠在走廊护栏上;不得走上走廊顶部;不得站在皮带上面;。
第三条:焦炉炉顶站位规定:打开大盖后,不得站在下风向;不得站在炉顶边缘;不得靠在炉顶栏杆上。
第四条:焦炉四大车站位管理规定:不得靠在护栏上;不得从推焦车上跳至炉顶;不得在车边缘逗留。
第五条:化产各塔器、容器站位管理规定:不得靠在护栏上;不得长时间无故站在塔、容器的高处;不得站在塔、器边缘逗留;不得无防护措施下在塔器高处作业。
第六条:各车间在高处进行检修作业时,必须穿戴防护用具,不得站在边、角区域。
第七条:吊装、动火等作业现场管理规定:不得站在吊装物下方;不得站在作业安全距离内。
第八条:其它需对人员站位有具体规定的事项,根据生
产作业实际而定。
知丁。
50条煤矿井下人员安全标准站位管理一、采掘工作面作业站位管理1、安装或拆除锚索托盘、锚杆托盘、钢带、锚索梁等巷道顶部支护材料时,身体应处于支护材料及工具下落的范围以外,严禁其他人员及作业人员身体任何部位(必要时除手以外)处于支护材料或工具下落范围内。
2、采煤机割煤时,人员应站在滚筒前后3架范围以外操作,(15°以下时可以站在机身后操作,15°以上时不得站在机身后方操作),严禁站在采煤机滚筒甩矸、机身滑矸或运输机窜矸的范围内。
3、采煤机割煤至距两端头5m位置时,端头处及前后5m范围内除设备司机及监护人以外的其他人员应提前撤出,并拉设警戒,严禁其他人员站在警戒线内。
4、拉移支架时,应站在当前架顶梁下上底座面向煤壁操作,严禁站在推拉杆、下底座、架间或背对煤壁操作。
5、推溜时,所有人员应撤至人行道侧,站在支架底座等安全地点,严禁站或坐在推拉杆上、运输机上或煤壁侧。
6、打单体液压支柱掐接链条、调架,人员应撤至单体柱3m以外的安全地点供液,严禁人员站在单体柱3m范围以内供液。
7、拉移转载机时,人员应撤至破碎机后或转载机头以外,拉移皮带尾时,除操作人员以外的其他人员撤至破碎机后或老桩以外,严禁拉移转载机时站在破碎机与转载机头之间,严禁拉移皮带尾时其他人员站在破碎机至老桩之间。
8、综采回撤面回棚时,人员应站在回撤棚梁3m以外的安全地点放棚,严禁人员站在回撤棚梁3m范围以内放棚。
9、刮板输送机、胶带输送机运行时,人员应在设备上无煤矸时快速通过机头前方,严禁在机头正前方停留。
10、缩拔加长节升降柱时,手应离开大立柱明柱及卡块,严禁手触碰大立柱明柱及卡块。
11、采掘面爆破、贯通、耙矸、移耙矸机、综掘机割煤时,无关人员应撤离至警戒线以外,严禁除设备司机以外的任何人员站在警戒线以内(爆破、贯通警戒线内不得有任何人员)。
12、侧卸式铲车运行时,除司机和拖电缆人员外的其他人员应撤离至设备后方拉设的警戒线以外,需平行作业时要在措施中明确规定,并在前方拉设警戒线,严禁无关人员站在警戒线内。
第一章总则第一条为确保公司生产、经营活动的安全有序进行,防止事故发生,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括但不限于生产现场、办公区域、施工现场等。
第三条安全站位管理应遵循以下原则:1. 预防为主,安全第一;2. 责任明确,分工协作;3. 科学管理,持续改进。
第二章安全站位要求第四条安全站位应遵循以下基本要求:1. 员工应熟悉所在岗位的安全操作规程,了解本岗位的潜在危险因素。
2. 在进行操作或工作时,员工应选择安全、稳定的站位,确保身体各部位与周围环境保持安全距离。
3. 不得在设备运行时擅自调整站位,不得在通道、梯子、边缘等危险区域停留。
4. 使用安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
5. 遵守公司制定的各项安全规章制度,不得擅自改变或忽视安全站位要求。
第三章安全站位管理职责第五条公司各级领导应承担以下职责:1. 亲自抓安全站位管理,确保安全管理制度得到有效执行。
2. 定期组织安全检查,对安全站位问题进行排查和整改。
3. 对违反安全站位规定的行为进行严肃处理。
第六条各部门负责人应承担以下职责:1. 负责本部门安全站位管理工作的组织实施。
2. 定期对本部门员工进行安全培训,提高员工安全意识。
3. 对本部门安全站位问题进行整改,确保安全措施落实到位。
第七条员工应承担以下职责:1. 遵守安全站位规定,不擅自改变站位。
2. 发现安全隐患及时报告,不得擅自处理。
3. 配合安全管理人员进行安全检查和整改。
第四章安全检查与整改第八条安全检查应定期进行,包括日常检查、专项检查和综合检查。
1. 日常检查由各部门负责人负责,每月至少进行一次。
2. 专项检查由安全管理部门负责,针对特定问题进行。
3. 综合检查由公司领导组织,每季度至少进行一次。
第九条安全检查发现的安全站位问题,应立即整改,整改措施包括:1. 调整站位,确保操作安全。
2. 加强安全防护措施,如设置警示标志、安装防护栏等。
货位站位管理制度一、为了更有效地管理和利用企业的货位站位资源,提高仓储管理效率,保证物流运作顺畅,特制定以下货位站位管理制度。
二、货位站位管理的目的1. 提高仓储管理效率,减少货物损耗和错误发货。
2. 减少人工操作失误,提高操作准确性。
3. 保证物流运作顺畅,提高出入库效率。
4. 通过科学合理的货位站位管理,优化仓储布局,增加仓储空间利用率。
三、货位站位管理的原则1. 先进先出原则:货物出入库按照先进先出原则进行,避免货物积压和过期。
2. 分析归类原则:货物按照种类和属性进行分类管理,提高货位的利用率。
3. 标准化统一原则:货位站位管理和操作标准化,减少操作差异性,降低仓储成本。
4. 安全保障原则:货位站位布局合理,防火、防盗、防潮措施完备,确保货物安全。
四、货位站位管理的具体要求1. 货位站位规划:根据货物种类和属性,合理规划货位站位,分类管理,确保货物有序存放。
2. 货位标识管理:对各个货位进行编号标识,明确货位位置和对应货物种类,便于查找和管理。
3. 货位使用管理:确保各个货位的合理使用,避免占用和混乱,提高货位利用率。
4. 货位维护管理:对货位进行定期巡检和维护,保持货位清洁、整齐、有序,确保货物存放安全。
5. 货位库存管理:按照货位标识,记录货位库存情况,及时调整货位存储布局,提高库存周转效率。
6. 货位操作管理:按照标准化操作流程,进行货位的出入库操作,严格按照先进先出原则进行。
五、货位站位管理的责任部门1. 仓储部门:负责货位站位的规划和布局,进行货位的标识和维护管理。
2. 运输部门:负责货位的货物出入库操作管理,按照先进先出原则进行操作。
3. 财务部门:负责对货位库存情况进行监控和调整,保证库存周转效率。
4. 安全保障部门:负责货位的安全防护,对货位进行防火、防盗、防潮等措施的监督管理。
六、货位站位管理的制度执行1. 制度的宣传:将货位站位管理制度向员工进行宣传,确保员工了解并遵守制度。
一、目的为了确保车间生产安全、提高生产效率、优化生产流程,特制定本制度。
本制度旨在明确车间人员站位要求,规范人员行为,确保生产秩序。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间,包括但不限于生产线、仓库、维修区等区域。
三、人员站位要求1. 生产线人员站位(1)各生产线人员应按照岗位要求,站在指定的站位区域。
(2)站位时应保持身体直立,双手自然下垂,双脚分开与肩同宽,以保持良好的工作状态。
(3)不得随意离开站位,如需离开,应征得上级领导同意,并确保生产不受影响。
(4)站位时应保持工作区域整洁,不得乱扔垃圾。
2. 仓库人员站位(1)仓库人员应按照规定,站在指定的站位区域。
(2)站位时应保持身体直立,双手自然下垂,双脚分开与肩同宽,以保持良好的工作状态。
(3)不得随意离开站位,如需离开,应征得上级领导同意,并确保仓库物品安全。
(4)站位时应保持仓库整洁,不得乱扔垃圾。
3. 维修区人员站位(1)维修区人员应按照规定,站在指定的站位区域。
(2)站位时应保持身体直立,双手自然下垂,双脚分开与肩同宽,以保持良好的工作状态。
(3)不得随意离开站位,如需离开,应征得上级领导同意,并确保维修设备安全。
(4)站位时应保持维修区整洁,不得乱扔垃圾。
四、管理措施1. 各部门负责人应负责对本部门车间人员站位进行监督和管理,确保制度落实到位。
2. 人力资源部门负责对车间人员站位进行定期检查,对违反制度的人员进行处罚。
3. 对违反制度的人员,可根据情节轻重,给予警告、罚款、停职等处罚。
4. 对认真执行制度、表现突出的员工,给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由人力资源部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
煤矿井下作业人员站位管理规定为全面构建高可靠大安全管理新格局,坚决杜绝重大事故,有效预防零打碎敲事故,进一步指导、规范员工作业行为,从根本上杜绝因人员站位不当造成人身伤害事故的发生,确保作业现场的安全生产秩序。
结合我矿实际,特制定此管理规定。
一、综采工作面作业人员站位规定1.采煤机割煤期间,前后5米内严禁站人或行走。
2.移架时,作业人员站在支架前后立柱之间的踏板正中操作,支架周围严禁站人。
3.清煤时,作业人员要站在支架前立柱与挡煤板之间,面朝采煤机前进方向,并保持不小于20米的距离。
4.回撤抬棚时作业人员站在完好支护下作业,并设专人监护。
5.转载机、刮板运输机运行期间,机头正前方严禁站人。
6.无安全防范措施,任何人员严禁进入工作面大溜及煤墙变化区域或端头、尾三角区域作业。
7.移转载机时,作业人员必须离开转载机悬空段的两侧,站在距跑道不小于300mm的安全位置。
二、大采高工作面作业人员站位规定1.单轨吊运行期间,侧面严禁站人。
2.采煤机割煤期间,支架前立柱与输送机之间严禁站人,防止片帮伤人。
3.严禁在两组支架结合处作业,防止掉渣伤人。
三、安装回撤作业人员站位规定1.安装支架时,正在安装支架与已安装支架之间严禁站人。
2.回撤支架调向作业时,周围2米范围严禁站人。
3.进退掘进机时,机组前后及左右5米范围严禁站人。
4.拆卸支架液管时,出液口正前方严禁站人。
四、综掘工作面作业人员站位规定1.掘进机割煤后形成的空顶区域,严禁任何人员进入。
2.掘进机割煤期间,除正副司机、看机尾人员外,转载皮带往里、掘进机两侧严禁站人。
3.皮带运料作业时,卸料台前方5米严禁站人。
五、炮掘工作面作业人员站位规定1.敲帮问顶作业时,作业人员站在支护完好的地点。
严禁站在离层或片帮、矸正下方,防止坠物跌落伤人。
2.打设炮眼时,钻杆跳动1米范围内不得站人。
3.装药时,必须由持证上岗的爆破员进行,工作面严禁其他人员站立、作业。
4.放炮作业时,所有人员必须撤到规定的警戒距离以外。
作业人员站位管理规定(一)登高或高空作业人员站位管理规定1、高空作业现场人员必须佩带安全帽,系安全带;高空作业人员传递材料工具时,应用绳索传递不得乱扔,作业地点下方严禁有人停留或行走。
2、用梯(凳)作业时,扶梯(凳)人员必须注意自己周围的环境,确保退路畅通并防止高处物件掉落伤人。
3、站在梯(凳)子上作业人员必须站稳抓牢,系好安全带且生根牢固可靠,避开设施的移动,用力均匀,不得出猛力,以防失手闪脱造成坠落事故。
4、作业平台搭设必须符合规定,牢固可靠,平台下2m范围不得堆放物料;作业时,平台下方严禁行人穿过。
5、高空焊割作业时,作业地点下方10米范围内严禁严禁有人停留或行走,严禁存放易燃易爆品。
6、高空作业地面要划出禁区,要用栅栏围起,并挂上“闲人免进,禁止通行”等警示牌。
(二)起吊或拖移物件作业人员站位管理规定1、起吊作业时,严禁人员任何部位靠近起吊设备3米范围内及其运动趋势方向,更不得将身体任何部位探入其中。
2、起吊作业时,起吊点正下方严禁站人,安全监护人员应在警戒线外进行监护。
3、任何人员严禁在受力的钢丝绳、倒链两侧及变向轮受力三角区站立。
4、起吊对接物件时,严禁作业人员身体任何部位伸入物件的下方和对接缝中。
(三)检修作业人员站位管理规定1、检修作业时,检修人员站位、姿势要适当,防止重心失稳;使用工具时,周围2m不得站有其他人员,防止误伤他人;拆下来的工具和物件要放稳,防止滑落伤人。
2、检修人员在拉警戒线进行作业时,警戒线内不得有其他非检修人员。
3、检修机械设备时,严格落实挂牌上锁,断电维修,作业人员应站立在皮带两侧进行作业,严禁任何人员站在皮带收缩方向及皮带上。
4、处理堵塞管路或对设备、管路泄压时,应站在液体、气体喷射范围之外,严禁正对管孔或闸口处。
5、电工作业必须两人同时作业,一人作业,一人监护,作业地点周围2米范围内严禁任何人员靠近。
6、在使用冲击钻,电钻,或用锤子时,应带防护镜,作业地点3米范围内严禁任何非操作人员靠近。
人员站位通用管理规定
人员站位通用管理规定
1、未经培训的人员不得进行上岗作业,不懂岗标、不会“手指口述”者,严禁上岗。
班组长、队干不懂“白国周班组管理法”的严禁上岗。
2、无特殊工种证者,不得展开特种作业,严格执行持什么证上什么岗。
3、不熟悉工艺的人员,严禁进入工作面盲目指挥。
4、在运输大巷行走时必须严格执行“行车不行人,行人不行车”的管理规定。
5、严禁在支护不全和顶有问题的地方站立或休息。
6、任何人员严禁随意进入放炮警戒区域。
7、严禁在电气设备上所睡觉、爬卧和取暖。
8、在井下行走时,注意力要集中,在横跨大巷、交岔口、弯道时要“一停、二看、三通过”。
9、人员不作业期间,必须站在支护完好的政府机构。
10、敲帮问顶时,操作人员严禁南站到离层或片帮煤、矸石正下方,确保退路畅通,防止坠物跌落伤人。
11、打大炭作业时,抡帮斗人员前后不得有人站立,作业人员应站在大炭侧面或者边上,以防两脚踏入溜槽内。
12、乘坐架空人车人员间距不得小于15m。
作业人员站位管理规定一、背景为了保证作业现场的安全和高效,必须规范作业人员的站位和动线,特制定本规定。
二、作业人员的站位要求1. 依据作业指导书确定正确的站位每个作业都有详细的作业指导书,作业人员必须按照指导书要求选择正确的站位,以确保自身的安全和作业的高效进行。
2. 标记自己的站位作业人员在确定正确站位之后,应当用明显的标记标识自己的站位。
例如绿色箭头指示自己的站位位置,或在地面或墙壁上贴标记等。
3. 确定自己的工作范围作业人员应当明确自己的工作范围,不得越界。
当需要移动时,应当通知其他作业人员,并在新站位再次标记自己的位置。
4. 禁止随意变更站位作业人员不得随意变更自己的站位,如因工作需要必须变更时,应当经过负责人允许并通知其他作业人员。
三、作业人员的动线要求1. 与其他作业人员保持一定距离作业人员在站位时应当与其他作业人员保持一定的距离,以防止误伤和交叉干扰。
2. 前行不得绕路作业人员前行时应当选择最短的、最直接的路线,不得绕路。
如必须绕路,应当经过负责人允许并通知其他作业人员。
3. 禁止奔跑、打闹等行为作业人员禁止奔跑、打闹、嬉戏等行为,以防止发生意外。
4. 明确规定不同作业人员的动线作业现场不同作业人员的动线应当明确规定,避免交叉干扰和误伤。
5. 禁止擅自进入禁止区域作业人员不得擅自进入禁止区域,如必须进入,应当经过负责人允许,并采取必要的安全措施。
四、负责人的职责负责人应当严格执行本规定,依次进行站位和动线管理,并对违规作业人员进行制止和纠正。
五、附录本规定自发布之日起生效,有关应急情况和意外事故的处理,请参阅《作业安全规定》等文件。
煤矿作业人员安全站位管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)附件:煤矿作业人员安全站位管理规定一、公共部分1、起重吊拉站位管理(1)严禁在起吊物下方或掉落、倾倒后滚落范围站立。
(2)严禁在受力钢丝绳(锚链)及变向轮受力三角区站立。
(3)身体任何部位严禁伸入物体下方和对接部位。
(4)严禁站立在后路不畅的位置。
2、登高作业站位管理(1)登梯倾角45°,专人监护;登梯(脚手架)稳设平稳,空中无危险物、无管线。
(2)登梯(脚手架)地面半径2m范围没有任何物料及闲杂人员。
(3)规定保险带生根牢固,人员避开液体喷射方向。
3、敲帮问顶站位管理(1)站在顶板完好、支护范围内。
(2)确保退路畅通。
(3)严禁站到离层或片帮煤、矸石正下方。
(4)使用长把工具。
4、更换皮带站位管理(1)截皮带时,人员在皮带传动部位3m以外,严禁站在皮带上或皮带收缩方向。
(2)打扣时,严禁人员站在皮带上或储存带内,人员严禁站在大锤抡动的范围之内。
(3)紧皮带时,严禁人员站在受力区域内。
(4)试车时,所有作业人员必须撤到安全可靠地地点。
5、皮带司机站位管理(1)站在顶板完好,支护有效地方。
(2)开机时应站在设备外侧,保持与运转部位最少米以上的安全距离。
(3)观察皮带卸载情况时,站在距机头滚筒不少于3米的侧前方,皮带运行过程中,不得将身体与转动部件直接接触。
(4)清理皮带头尾时,严禁运行。
6、溜子司机站位管理(1)站在顶板完好,支护有效地方。
(2)开机时应站在设备侧面,手不离信号,保持与运行设备最少米以上的安全距离。
(3)严禁正对溜头方向。
(4)跨溜子,从过桥上行走。
7、绞车司机站位管理(1)开车时要站在护绳板后进行操作,手不离把。
(2)严禁离开工作岗位。
二、综采工作面作业人员站位管理1、采煤机操作站位管理(1)操作时司机站在架间,距机身大于米距离。
(2)割煤时,上滚筒上5架、下滚筒10架范围内人员必须在架间内。
第1篇第一章总则第一条为确保工厂生产活动的顺利进行,提高生产效率,保障员工安全,根据国家相关法律法规和工厂实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本工厂所有生产区域、办公区域及辅助设施。
第三条本规定旨在明确工厂站位管理的要求,规范站位布局,优化生产流程,提高工作效率。
第二章站位规划与布局第四条站位规划与布局应遵循以下原则:1. 安全性:站位设计应充分考虑员工操作安全,避免发生意外伤害。
2. 便捷性:站位布局应便于员工操作,减少不必要的行走距离,提高工作效率。
3. 适应性:站位设计应具备一定的灵活性,适应不同产品的生产需求。
4. 节约性:站位布局应合理利用空间,降低生产成本。
第五条站位规划与布局应包括以下内容:1. 站位数量:根据生产需求,合理确定各工种、各工序的站位数量。
2. 站位位置:根据生产工艺流程,确定各站位的具体位置。
3. 站位设施:根据生产需要,配备必要的设备、工具和防护用品。
4. 站位标识:明确各站位的功能、职责和注意事项。
第六条站位规划与布局的实施:1. 由生产管理部门负责组织,各部门协同参与。
2. 结合生产工艺、设备状况和人员配置,制定站位规划方案。
3. 经工厂领导审批后,由相关部门组织实施。
第三章站位使用与维护第七条站位使用:1. 员工应按照规定使用站位,不得擅自移动、占用或损坏站位设施。
2. 操作人员应熟悉站位操作流程,确保操作规范。
3. 员工在站位操作过程中,应严格遵守安全操作规程,防止事故发生。
第八条站位维护:1. 各部门应定期对站位进行检查、维护,确保站位设施完好。
2. 发现站位设施损坏或存在安全隐患时,应及时报告并予以修复。
3. 定期对站位布局进行调整,优化生产流程,提高工作效率。
第四章站位管理职责第九条生产管理部门:1. 负责站位规划与布局的制定、实施和监督。
2. 负责站位设施的管理和维护。
3. 定期对站位使用情况进行检查,确保站位设施完好、操作规范。
第十条各部门:1. 负责本部门站位的使用和维护。
一、制度目的为确保幼儿园教育教学活动的顺利进行,保障幼儿的安全,提高教育教学质量,特制定本制度。
二、制度内容1. 站位原则(1)幼儿园老师应遵循“眼观六路,耳听八方”的原则,确保在任何环节都能关注到每位幼儿。
(2)根据不同活动环节,老师应选择合适的站位,以便于观察、引导和照顾幼儿。
2. 早晨入园环节(1)老师应在幼儿园门口迎接幼儿和家长,保持热情、和蔼的态度。
(2)引导幼儿有序进入幼儿园,确保幼儿安全。
3. 教学活动环节(1)老师应根据教学内容,选择合适的站位,以便于与幼儿互动。
(2)在教学过程中,老师应时刻关注幼儿的反应,适时调整教学方法和策略。
4. 课间活动环节(1)老师应确保课间活动区域安全,避免幼儿发生意外。
(2)老师应观察幼儿活动情况,确保幼儿在活动中的安全。
5. 餐饮环节(1)老师应监督幼儿进餐,确保幼儿饮食卫生。
(2)老师应关注幼儿进餐情况,引导幼儿养成良好的饮食习惯。
6. 午睡环节(1)老师应确保午睡环境安静、舒适,为幼儿创造良好的午睡条件。
(2)老师应关注幼儿午睡情况,及时处理幼儿踢被子、蒙头睡等问题。
7. 放学环节(1)老师应确保幼儿安全离园,与家长进行有效沟通。
(2)老师应关注幼儿情绪,确保幼儿愉快地离开幼儿园。
8. 老师个人素养(1)老师应具备良好的职业道德,热爱幼教事业,关心、尊重幼儿。
(2)老师应不断提高自身业务水平,积极参加各类培训和学习。
(3)老师应与同事团结协作,共同为幼儿园发展贡献力量。
三、监督与考核1. 幼儿园管理部门应定期对老师站位情况进行检查,确保制度落实到位。
2. 将老师站位情况纳入年终考核,对表现优秀的老师给予表彰和奖励。
3. 对违反制度、造成不良影响的老师,将进行严肃处理。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由幼儿园管理部门负责解释和修订。
通过以上制度,旨在规范幼儿园老师的站位行为,提高教育教学质量,为幼儿创造一个安全、温馨、快乐的成长环境。
幼儿园老师站位管理制度一、前言幼儿园是孩子接受教育的最早起点,也是孩子们成长的重要阶段。
在幼儿园,老师的态度和行为对孩子们的成长和发展起着重要的影响。
站位管理是幼儿园管理的基本组成部分,也是影响教学效果和师生关系的重要环节。
因此,建立一套科学合理的幼儿园老师站位管理制度对于提高教学质量,加强教师职业道德和教育教学能力,促进学生全面发展都具有重要的意义。
二、站位管理的概念和意义站位管理是指老师在教学过程中,在班级中的位置布置和站立位置的管理。
良好的站位管理有助于提高教学效果,促进师生互动,引导学生学习。
而如果站位管理不当,将会影响教学质量,无法有效促进学生全面发展。
因此,建立一套规范的幼儿园老师站位管理制度对于提高教学质量具有重要意义。
三、站位管理的原则1. 便于观察学生:老师应该选择一个能够全面观察学生的位置,避免被视线遮挡或看不到整个班级的情况。
2. 便于指导学生:老师的站位应该便于与学生进行指导交流,避免远离学生或被其他物体阻隔。
3. 与学生保持适当距离:老师站位应该与学生保持适当的距离,既能够使学生感受到老师的关爱,又不至于过于亲近。
4. 考虑学生的视觉和听觉需求:老师的站位应该考虑到学生的视觉和听觉需求,避免对学生的视觉和听觉产生影响。
四、站位管理的基本要求1.老师站位应该面向学生,避免背对学生或者侧身而立。
2.老师站位应该尽量选择离学生较近的位置,有利于学生观察和沟通。
3.老师站位时,应该尽量选择一个稳定、安全的位置,避免因为站位不当而导致意外发生。
4.老师站位时应该保持优雅、自然,避免过度张扬或者过于低调。
五、站位管理的具体措施1. 规范站立位置:老师在课堂教学中,应该规范站立在教室的某一个固定点位,避免来回走动或者不固定的站位方式。
2. 科学选择站位:老师在选择站位时,应该考虑到教室的整体布局、光线、空气流通等因素,选择一个有利于教学的位置。
3. 注意站位时机:老师在站位时,应该选择在适当的时机进行,避免在课程变化或者学生需要稳定关注的时候更换站位。
站位管理
一、什么是站位管理
站位管理指在作业的过程中,人员所处的位置必须在安全范围之内。
站位管理分为两大类型:一是本人站(或坐、行)位是否在安全范围之内;二是个人站位是否影响到本作业区域其他作业人员的正常作业或安全。
二、目的和意义
煤矿作为一个高危行业,由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性,发生事故的机率较高。
根据统计分析,在所有的伤害事故中,由于人的不安全行为所造成的事故比例占到了85%以上,而在所有的不安全行为中,人员的站位问题,直接涉及到作业者的人身安全,在行为事故中站位问题所造成的伤害事故约占50%以上,通过推行站位管理,作业者能清楚地识别其所处位置的风险,进而采取必要的安全措施,减轻或避免人身伤害。
三、如何推行
1、讨论规范正确站位
先组织各专业科室人员将井上下涉及到人员站位的操作进行规范,明确安全站位和不安全站位,并组织基层区队进行讨论,形成符合现场实际的站位汇编。
2、加强职工培训
将站位汇编以正式文件形式下发,矿上组织站位管理培训,让区队明确站位管理的重要性,区队组织职工认真学习本岗位作业相关的
站位管理,并达到熟练掌握。
3、加强现场落实
区队正职、科室管理人员入井时,必须抽查职工站位管理掌握情况,并检查现场是否落实,对落实不到位,违反站位管理规定的落实处罚。
四、如何考核
1、考核掌握情况,通过现场抽查,对掌握不到位的进行经济处罚。
2、考核落实情况,在职工作业过程中,对违反站位管理的进行经济处罚,并纳入区队双基考核,进行扣分。
五、运行效果
通过一年的运行,某矿采煤系统2013年未执行站位管理时出现的零打碎敲事故为6起,2014年执行站位管理后出现的零打碎敲事故为4起,通过对比,可以看出,零打碎敲事故明显下降,取得了极为有效的效果。