工装治具管理表
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1、目的
规定工装/模具设计、选用、制造、验收、使用维护、更换等管理过程,确保工装/模具符合产品要求及适用的法律法规的要求。
2、范围
本办法规定了本公司工装/模具的管理规则和使用规则;
本标准适用于本公司所有外购、外协和自制的工装/模具。
本办法适用于本公司工装/模具管理部门、技术部、品质部、生产部、采购部及相关部门。
3、定义
工装——用于装配和制造过程的夹具、检具、工具、刀具、辅具、盛具等的总称。
模具——专指用于注塑塑料制品的注塑模具和五金模具及泡棉模具。
外协工装/模具——是指自制工装/模具的部分加工工序委外加工或由我公司负责工装/模具设计,委外单位根据图纸资料制造,我方根据设计资料验收。
外购工装/模具——工装/模具设计和制造均委外,我方只负责验收符合产品要求的合格工装/模具。
4、职责
4.1 技术工程部——负责产品结构图纸相关资料和规格书提供,以及工装/模具的验收确认。
4.2 工装模具组——负责自制工装/模具的设计、选用、制作和自检,以及外协或外购工装/模具的总装和工艺验
收。
4.3 品质部——负责工装的尺寸检验,关键工装/模具的定期校检,并负责样品的外观、尺寸检测及功能试验。
4.4 采购部——负责工装/模具的采购或外协加工控制,并负责接受组织工装/模具验收过程的相关事宜。
4.5生产部——负责工装/模具的运行状况是否满足工艺和可操作性方面的验收工作和负责日常保养。
4.6工装/模具库房——统筹工装/模具的管理。
5 程序。
检查日序
号
工装夹具图号工装夹具名称使用位置工装类别实用数量实用工装状态(良、不良)、尺寸情况备注
1
2
3
4
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6
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9
10
11编制:审核:批准:
山 东 蓬 翔 汽 车 有 限 公 司 专 用 车 厂 XXX/XXX/XXXX(XX)-XX
工 装 夹 具 及 工 具 点 检 记 录 管 理 表工装夹具及工具点检规定:
A )工装夹具及工具点检每月点检一次,由工艺员进行点检,质量部派专人负责协助;
B )工装夹具及工具在点检后,将报表提交到技术部进行存档管理;
C )技术部根据点检表反映的问题以及工艺员发现的工装夹具问题,制定整改措施和整改计划,组织相关人员进行改善;
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工装需求申请单(№:)工装验证报告单(№:)工装修理/改造申请单(№:)工装履历卡(№:SFG-G- )XXXXXXXX有限责任公司工装报废申请单(№:)成都西威特系统工程技术有限公司简介成都西威特系统工程技术有限公司是德国西门子公司西南地区核心合作伙伴。
公司通过多年的努力,已在锅炉控制、水处理、造纸印刷、制药机械、起重、食品饮料、环保、冶金、激光加工机床、金属切削机床及专用机床等多个行业积累了丰厚的控制系统解决方案,是一家集科、工、贸于一体的综合性自动化公司。
公司下设有贸易部、工程项目部。
贸易部主营产品为西门子运动控制、自动化控制产品。
以良好的信誉、优质的售前和售后技术支持、充足的库存容量和畅通的物流平台为西南地区用户提供优质、及时的服务。
工程项目部拥有一支技术实力扎实、行业经验丰富的技术团队,尤其在金属切削和专用机床及锅炉控制、水处理等行业有着丰富的经验和独到的见解;面向全国承接各种机床大修改造工程、机电产品配套工程、工业过程控制系统工程。
公司主营业务:一、面向全国承接各种机床大修改造工程、机电产品配套工程、工业过程控制系统工程、自动控制系统等。
二、德国西门子(SIEMENS)自动化系列产品、工业通讯产品(AC、SC IC)西南地区代理经销及技术指导。
西门子运动控制产品:Sinamics G110/150系列交流变频器系列交流伺服Simotion全系列运动控制产品Master Drives VC 6SE70/71系列工程型交流变频器Master Drives MC 6SE70/71系列交流伺服Simodrive 611系列伺服驱动Simoreg 6RA70/6RA24系列全数字直流调速器Sinumerik 802S/C/D系列数控系统Sinumerik 810D/840D/840DI系列数控系统Master Drives MM440/430/420/400 变频器西门子自动化控制产品全系列自动化产品Simatic S7-200/S7-300/S7-400系列PLCLOGO!通用逻辑控制模块西门子全系列HMI产品西门子全系列工业通讯产品工厂自动化传感器产品公司本着与客户共同发展的宗旨,坚持用户就是生命的原则;想用户所想,急用户所急;以优质的服务和优良的价格在行业中建立了良好的信誉。
工装管理程序1目的合理采购工装及检验夹具、控制工装质量、保证生产顺利进行。
2范围适用于柴油发动机厂生产现场使用的工装。
3术语工装――按工艺规程、在产品制造过程中使用的各种切削刀具、五金工具、机具、专用夹具、检具、辅具、磨具等的统称。
4相关文件249EQ13-1-1999 《工装准备管理》249EQ13-2-1999 《工装使用管理》249EQ13-3-1999 《工装修理管理》249EQ13-4-1999 《工装贮存管理》249EQ13-5-1999 《经济合同管理标准》5工作描述负责人工作内容5.1工装设计申请车间技术员5.1.1根据工艺要求或质量改进计划,向技术科综合组申报“工艺装备设计(更改)申请单“。
并在“工艺装备设计(更改)申请单登记卡“上登记。
技术科长5.1.2技术科综合组接到申请后,在“工艺装备设计(更改)申请单登记卡“上登记后,对设计申请进行评审,并报技术科长批准。
然后反馈给车间和技术科工装组。
5.2工装设计技术科工装设计员5.2.1根据车间申报的“工艺装备设计(更改)申请单“设计工装。
技术科5.2.2工装图纸、工具清单下发至工龄科计划组。
5.3采购工具采购员/技术员5.3.1根据工具清单和工装图纸并依据《工装准备管理》制订采购计划。
工具采购员5.3.2依据《工装准备管理》选择分承包商。
工具采购员5.3.3与分承包商签订制造、采购合同。
相关人员5.3.4按“经济合同管理标准“对采购合同进行审批。
工具采购员5.3.5对分承包商进行催货。
5.4工装验收工具采购员/5.4.1对到货工装品种、数量进行检查、验总库保管员收。
工具科检查员5.4.2按《工装准备管理》对工装质量进行检验。
工具采购员/5.4.3对检验不合格的工装按《工装准备管理》磨锋工艺员进行处理。
总库保管员5.4.4对检验合格工装,入工具总库。
工具采购员5.5按照工具清单及消耗情况将工装调拨至相应分库。
工具库房保管员5.6按《工资使用管理》对工资及其易损件进行只管、发放、报损等管理。
工具工装管理程序编制:审核:日期:1、目的为了能稳定、可靠地保证产品在生产加工过程中的质量,降低其制造成本,从而提高产品在市场中的竞争力,特制定本管理办法。
2、适用范围本标准适用于集团内各公司所有产品在加工生产过程中所使用的外购或外协来的通用工具工装和专用工具工装,及各生产工序中所自制的工具工装。
3、职责3.1 各公司制造生产部门负责本管理办法的实施和管理工作。
3.2 各公司技术/工艺部门负责对专用的工艺工装的设计工作及验收。
3.3 各公司采购部门负责外协工装的外包管理。
3.3 各公司品质部门负责按设计图纸要求对所有量具类工装的鉴定及计量工作。
3.4 各公司内其他部门配合本管理程序的实施。
4、工作程序4.1工装的设计4.1.1 工装设计依据:任务书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准、国内外典型工装图样和有关资料。
4.1.2 工装设计原则:满足工艺要求,结构性能可靠,使用安全,操作方便,经济,合理,逐步形成标准化、通用化、系列化。
4.1.3 设计流程(见附图)4.1.4各子公司技术工艺等部门,应跟所据所生产的产品设计合适的工装,并在设计工装时应该输出以下资料:a.完成的设计图样及制作标准;b.工装验收标准;c.工装的维护保养标准,必要时还要有工装使用指导书。
d.工装设计与使用中涉及到的各类记录表单。
简易工装由各公司制造部门的工艺科自行设计,并由各车间自行制作,经品质部门验收合格后领用。
4.2工具工装的制作与入库4.2.1各子公司制造部门接到工装设计图纸后,按图纸安排计划制作,并通知品质部门安排人员对工装制作过程进行检验。
4.2.2 如各子公司所设计工装不能自行制作的,优先在集团内部兄弟公司联系制作,集团内不能安排制作的,由各公司采购部门外协加工。
4.2.3 各公司外协加工工装时,按采购控制程序操作,如工装价值超过2000元以上的,必须进行立项。
4.2.4各公司外购的工装必须持有相应的制造厂家的合格证,各仓库按合格证通知技术部和品质部三方进行验收入库。
OK
NG
OK
NG
NG
OK
技术部
工装治具模具维修维护流程
合肥日上电器股份有限公司
生技工程师工装/治具、模
具验证、报废确认
品质部 工装/治具、模具维修、保养后产品质量监控
工装/治具、模具维护、维修资料整理与总结
生产部(车间) 工装/治具、模具的使用 保管、日常点检、保养
品质确认
工装/治具、模具日常保养
工装/治具、模具入库保管
工装/治具、模具使用
工装/治具、模具维修
工装/治具、模具报废出库 毛雪里/15.01.04 冀金星/15.01.04 编制/日期 审核/日期 批准/日期 廖仲凯/15.01.04
文件编号
RS/LC-ZZ -003/A
模具组 生技工程师工装/治具、模具维修、预见性维护
工装/治具、模具验证
工装/治具、模具维护计划
工装/治具、模具点检
工装/治具、模具出库维修
工装/治具、模具试产 维修确认
工装/治具、模具报废申请
相关部门
工装/治具、模具报废确认
NG
工装/治具、模具报废确认
工装/治具、模具报废销账
相应表单:
1、模具验收单
2、工装、治具验收单
3、模具台账
4、工装、治具台账
5、模具保养计划表
6、工装、治具保养计划表
7、模具日常保养记录
8、工装日常保养记录
9、模具日常点检表
10、工装日常点检表
11、设备、模具、工装修理记录单
12、模具维修记录汇总表
13、工装、治具维修记录汇总表
14、报废申请单。
工装治具管理制度完整版第一章总则第一条为规范工装治具的管理,节约使用费用,保证生产线的稳定运行,制定本管理制度。
第二条适用范围:本管理制度适用于企业所有工装治具的管理。
第三条工装治具:指用于生产过程中固定、检测、组装、调试、测量等操作的工具、模具、夹具、治具以及校准设备等。
第四条工装治具管理目标:合理配置、科学使用、严格保管、有效维修、精确计量,提高工装治具的使用效能,降低运行成本。
第二章保管管理第五条工装治具保管人员由设备管理部门负责指派。
第六条工装治具保管人员的职责包括:(一)严格按照操作规程使用和保管工装治具。
(二)做好工装治具的验收、清点、登记、上锁的工作。
(三)将工装治具存放在专用仓库或指定区域,确保良好的环境条件。
(四)定期检查工装治具的数量和完好情况。
(五)制定工装治具使用计划,保证按时分配治具。
(六)做好工装治具的领用和归还记录,确保工装治具的流转明晰。
第七条工装治具的保养(一)根据工装治具的特点和使用频次,制定相应的保养计划。
(二)在工装治具使用完毕后,进行清理、涂油等保养工作,确保其处于良好状态。
第八条工装治具的维修(一)工装治具出现故障、损坏或失效时,需要及时维修或更换。
(二)设备管理部门负责维修工作,并及时更新维修记录。
第九条工装治具的定期检测与校准(一)根据工装治具的特点和要求,制定定期检测和校准计划。
(二)定期对工装治具进行检测和校准,确保其准确度和可靠性。
第三章使用管理第十条工装治具的领用(一)领用工装治具需要填写领用申请单,并由申请人与保管人员签字确认。
(二)领用人必须按照工装治具的使用要求进行操作,并对工装治具的安全负责。
第十一条工装治具的归还(一)工装治具的归还需填写归还申请单,并由保管人员确认接收。
(二)领用人在归还前需检查工装治具的完好情况,如有损坏或失效,需填写维修申请单。
第十二条工装治具的借用(一)工装治具的借用需填写借用申请单,并经保管人员同意后方可借用。