XXXXXXXX有限公司关于成立“绿色工厂”推进小组的通知
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关于成立公司环保小组的通知在当前环境保护日益重要的大背景下,我们公司决定成立一个专门负责环境保护相关事务的小组。
这个小组将致力于在公司内部推广环保理念,并采取切实有效的措施来降低我们的碳足迹,为构建美好的绿色家园贡献力量。
小组的职责与目标这个环保小组的主要职责包括:开展公司内部的环保宣传教育活动,提高全体员工的环保意识,鼓励大家养成环保的生活和工作习惯。
定期评估公司在日常运营中的能源消耗、污染排放等情况,并提出切实可行的改善措施,以持续降低公司的环境影响。
积极参与社区环保公益活动,展现公司的社会责任感,带动更多人加入到环保的行列中来。
密切关注国家和地区的环保法规动态,确保公司的各项运营符合相关要求,维护公司的合规性。
探索和推广环保技术在公司运营中的应用,不断提升公司的环境绩效。
通过小组的不懈努力,我们希望在未来3年内实现以下目标:将公司的碳排放强度降低15%,提高80%的员工参与日常环保活动的积极性,并获得当地政府颁发的环保先进单位称号。
小组的组成与运作这个环保小组由公司高层指定的5名核心成员组成,包括:环保事务负责人(小组组长)设备管理部门代表办公室管理部门代表采购部门代表宣传部门代表小组成员每季度召开一次例会,讨论并部署当前的环保工作。
小组还会不定期根据实际情况组织临时会议,及时协调解决突发的环保问题。
为确保小组工作的有效性,我们将对小组成员的环保绩效进行考核,并将其纳入年终绩效评估体系。
优秀的小组成员将获得适当的奖励和晋升机会,以此调动大家的积极性。
公司一贯重视环境保护事业,此次成立环保小组是我们在这方面的一项重要举措。
我希望全体员工能够主动参与到小组的各项活动中来,为打造一个更加绿色、低碳的企业氛围贡献自己的一份力量。
让我们携手共建一个更加美好的地球家园!。
绿色工厂建设实施方案XXX有限公司XX年1月目录一、总则 (1)二、公司能源资源现状 (1)三、绿色工厂建设规划 (1)3.1指导思想 (1)3.2基本原则 (2)3.3目标、指标 (3)3.3.1主要目标 (3)3.3.2主要考核指标 (3)3.4基本思路 (3)3.5职责分工 (4)3.5.1绿色工厂管理领导小组组长职责 (5)3.5.2绿色工厂管理领导小组副组长职责 (5)3.5.3绿色工厂管理领导小组成员职责 (6)3.5.4绿色工厂管理办公室主任职责 (9)3.5.5绿色工厂管理办公室成员职责 (10)3.5.6生产系统绿色工厂管理执行小组组长职责 (10)3.5.7生产系统绿色工厂管理执行小组成员职责 (11)四、绿色工厂现状及实施方案 (11)4.1现状.............................................. 错误!未定义书签。
4.1.1绿色基础设施建设 ........................... 错误!未定义书签。
4.1.2绿色工艺改进 ............................... 错误!未定义书签。
4.1.3绿色循环发展设计 ........................... 错误!未定义书签。
4.1.4培训考核 ................................... 错误!未定义书签。
4.2实施方案 (12)4.2.1提升绿色低碳发展意识 (12)4.2.2完善管理制度 (12)4.2.3提升生态设计能力 (13)4.2.3.1突出生态概念产品设计 (13)4.2.3.2产品功能改善创新设计 (14)4.2.3.3节约资源减少废弃物设计 (14)4.2.3.4优化产业布局设计 (14)4.2.3.5健全产业创新体系 (14)4.2.4提升人力资源保障水平 (14)4.2.5提升管理体系信息化水平 ..................... 错误!未定义书签。
关于成立xxx公司节能管理小组的通知各单位、部门:为建立健全公司节能管理体系,建设节能、环保、高效绿色企业,根据公司总体规划,现成立XXX公司节能管理小组,有关事项通知如下:一、成立节能管理小组组长:XXX副组长:XXX XXX成员:各专业副总工程师、各业务科室、区队负责人及运维单位负责人二、节能管理小组职责1. 节能管理小组负责节能管理工作总体安排部署。
各单位节能管理人员负责本单位节能工作,同时积极配合节能管理小组对生活、生产等区域用电、用水、用油及用煤单位进行能源消耗量进行统计。
按能耗指标进行考核,实现节能工作精细化管理。
2. 建立健全能耗原始记录和统计台账,按时上报各类数据和资料。
定期对能源消耗情况进行分析,为降低公司生产成本及达到节能降耗要求提供合理的建议。
3. 合理调整公司能源消耗量,做到能源分配合理,公司满足生产需要的同时达到经济运行、节约节能的目的。
4. 宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及有关规定。
收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。
5. 制定节能管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并进行考核、评比,促进合理利用能源。
6. 推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理工作。
- 1 -7. 编制公司年度和长远节能规划,制定节能措施并组织施。
8. 根据公司实际能耗消耗情况及时制定、修改各级单位的能耗指标。
9. 对各单位节能情况组织定期和不定期的检查。
三、工作机构及其职责节能管理小组下设节能办公室,作为其日常办事机构,办公室设在机电管理科办公室,由XXX兼任办公室主任。
节能办公室主要职责是:承担节能管理小组的日常工作,督促落实节能管理小组会议议定事项;研究提出重大节能政策和措施的建设;负责各单位节能工作目标进展情况的督促和考核;承办节能管理小组交办的其它事项。
XXX公司2023年8月1日- 2 -。
关于成立环境保护推行小组的通知
尊敬的各位员工:
为了更好地推行环境保护工作,提升公司的可持续发展能力,我们决定成立环境保护推行小组。
现将有关事项通知如下:
1. 小组组成
小组由公司各部门的代表组成,成员包括但不限于环境保护部门、生产部门、质量部门、行政部门等。
每个部门请推选一名有关环境保护工作经验和积极性的员工作为代表参加。
2. 小组职责
- 制定和推行公司环境保护相关政策和措施;
- 监督公司各个部门的环境保护工作落实情况;
- 提出环境保护方面的改进建议;
- 组织开展环境保护宣传教育活动;
- 配合相关部门进行环保巡检并跟进整改情况。
3. 小组工作安排
- 小组每月召开一次会议,及时交流并讨论环境保护工作的进展和问题;
- 每季度向公司领导团队汇报环境保护工作情况;
- 每年制定环境保护工作计划和目标,并定期评估和调整。
4. 领导支持
公司领导对环境保护工作高度重视,并将提供必要的资源和支持给小组。
同时,希望各位员工能积极参与并配合小组的工作,共同推进环境保护工作的落地实施。
请各位部门负责人在收到通知后,立即推选代表并将代表人员名单报送环境保护部门,以便尽快成立小组并开展相关工作。
谢谢合作!
公司环境保护部门
日期:[日期]。
关于成立工厂环保领导小组的通知为了加强我们工厂的环境保护工作,提高环保管理水平,确保生产过程中的环境影响最小化,我们决定成立一个工厂环保领导小组。
该小组将负责制定和执行环保政策和措施,监督环保工作的实施情况,并提供环保方面的培训和指导。
一、组成成员1. 组长:由工厂负责人担任,负责整体协调和领导工作。
2. 成员:包括各部门的代表和专业人士,如生产部门、维修部门、设备部门、采购部门等。
二、职责和任务1. 制定环保政策:根据国家和地方环保法规,制定适合工厂的环保政策,并推动其实施。
2. 环境影响评估:对工厂生产过程中可能产生的环境影响进行评估,并采取相应的预防和修复措施。
3. 监督环保工作:定期监督工厂各部门的环保工作情况,确保环保措施的有效执行。
4. 提供培训和指导:组织环保培训和宣传活动,提高员工对环保工作的认识和意识。
5. 环境纪律监督:监督员工遵守环保相关规定,严禁破坏和污染环境。
三、工作机制1. 定期会议:小组成员定期召开会议,研究和讨论环保工作中出现的问题,制定解决方案。
2. 不定期检查:定期进行环境检查和考核,发现问题及时纠正。
3. 经验交流:与其他工厂及行业内的环保领导小组进行交流,研究借鉴其成功经验。
四、工作目标1. 提高环保意识:通过工作的开展,提高员工对环保工作的认识和意识,形成良好的环保行为惯。
2. 减少环境污染:制定合理的环保措施,减少工厂生产过程中对环境的负面影响。
3. 推动可持续发展:积极推动工厂的可持续发展,实现经济效益和环境效益的双赢。
请各部门提名适合的代表,并将代表名单报送给负责人,以便尽快成立并开展工作。
谢谢大家的支持与合作![负责人姓名][日期]。
成立工作小组的通知各位同事:根据公司发展需要,现决定成立工作小组,以便更好地协调各部门工作,提高工作效率。
为此,特发此通知,请各位同事积极参与,共同推动工作小组的成立和发展。
一、工作小组的成立目的。
1. 为了加强各部门之间的沟通与协作,解决工作中的协调问题,提高工作效率,更好地完成公司的各项任务。
2. 为了促进工作之间的信息共享,加强团队合作,提高员工的工作积极性和创造力。
3. 为了更好地应对市场的竞争,推动公司的持续发展。
二、工作小组的组成。
1. 工作小组由各部门负责人和骨干员工组成,每个部门推荐1-2名骨干员工参与工作小组。
2. 工作小组成员需具备较强的沟通能力、协调能力和团队合作精神,能够代表各自部门的利益,为公司整体利益着想。
3. 工作小组成员需具备较强的执行力和解决问题的能力,能够主动承担工作任务,积极推动工作小组的各项工作。
三、工作小组的职责。
1. 负责协调各部门之间的工作,解决工作中的协调问题,推动各项工作的顺利进行。
2. 负责收集各部门的工作信息,及时进行整合和汇总,促进工作之间的信息共享和资源共享。
3. 负责推动公司重大项目的实施,协调各部门的工作,推动项目的顺利进行。
四、工作小组的工作方式。
1. 工作小组每月召开一次会议,总结上月工作,分析问题,制定下月工作计划。
2. 工作小组成员之间要保持密切的联系,及时沟通,解决工作中的问题,推动各项工作的顺利进行。
3. 工作小组成员要积极参与公司各项活动,为公司的发展出谋划策,共同推动公司的持续发展。
五、工作小组的工作目标。
1. 通过工作小组的成立,加强各部门之间的沟通与协作,提高工作效率,更好地完成公司的各项任务。
2. 通过工作小组的协调,促进工作之间的信息共享,加强团队合作,提高员工的工作积极性和创造力。
3. 通过工作小组的努力,更好地应对市场的竞争,推动公司的持续发展。
六、工作小组的成立时间。
工作小组将于本月底正式成立,届时将选举工作小组的负责人,明确工作小组的工作目标和工作计划。
关于成立公司环保小组的通知各位同事:大家好!随着社会对环境保护的重视程度日益提高,为了积极响应国家环保政策,履行企业的社会责任,提升公司的环保形象,同时也为了创造一个更加绿色、健康的工作环境,经公司管理层研究决定,正式成立公司环保小组。
一、成立环保小组的目的1、贯彻落实国家和地方的环保法律法规,确保公司的生产经营活动符合环保要求。
2、制定和执行公司内部的环保规章制度,规范员工的环保行为。
3、加强对公司各类污染源的监测和管理,减少污染物的排放,降低环境风险。
4、推动公司的节能减排工作,提高资源利用效率,降低生产成本。
5、组织开展环保宣传和培训活动,提高全体员工的环保意识和环保技能。
二、环保小组的组织架构1、组长:由公司副总经理_____担任,负责全面领导和协调环保小组的工作。
2、副组长:由生产部门经理_____和行政部门经理_____担任,协助组长开展工作,分别负责生产环节和行政办公环节的环保工作。
3、成员:由各部门选派的环保专员组成,包括生产车间的_____、_____,研发部门的_____,质量控制部门的_____,采购部门的_____,销售部门的_____,财务部门的_____,人力资源部门的_____等。
三、环保小组的职责1、制定公司的环保工作计划和目标,并组织实施和监督执行。
2、建立健全公司的环保管理体系,完善环保规章制度和操作规程。
3、定期组织对公司的环境状况进行监测和评估,及时发现和解决环保问题。
4、负责公司环保设施的运行管理和维护保养,确保其正常运行和达标排放。
5、组织开展环保宣传教育和培训活动,提高员工的环保意识和环保技能。
6、加强与环保部门、供应商、客户等相关方的沟通与协调,及时了解环保政策和要求的变化,做好应对措施。
7、对公司的环保工作进行定期总结和汇报,提出改进意见和建议。
四、环保小组的工作要求1、环保小组全体成员要充分认识到环保工作的重要性和紧迫性,切实履行自己的职责,积极主动地开展工作。
关于成立公司环境保护工作领导组和下发环境保护责任制度的通知[范文模版]第一篇:关于成立公司环境保护工作领导组和下发环境保护责任制度的通知[范文模版]关于成立公司环境保护工作领导组和下发环境保护责任制度的通知公司各部门:根据公司生产要求,为进一步开展我公司环境保护工作,强化环境监督管理,经总经理办公会研究决定成立环境保护工作领导组,并下发环境保护制度汇编(暂行),特此通知。
附件一:环境保护工作领导组组织机构图附件二:环境保护工作领导组组织机构负责人名单附件三:环境保护制度汇编(暂行)技安环保部二〇一三年七月二十七日第二篇:环境保护工作责任制度环境保护管理制度参考目录一、公司环保管理工作责任制 (2)二、人员环保管理工作责任制 (3)三、部门环境保护工作责任制 (6)四、异味整治长效管理理制度 (8)五、废水管理制度 (9)六、固(液)体废物管理制度 (10)七、环境监测管理制度 (11)八、建设项目环保管理制度 (12)九、员工环保培训管理制度 (13)XXXX有限公司环保管理工作责任制为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《固体污染防治法》及有关法律、法规,保护环境,特制定《危险废物污染防治责任制度》。
一、遵循环境保护“预防为主,防治结合” 的工作方针和“三同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
二、公司负责人是环境管理工作的第一负责人,对全公司环境保护工作负全面的领导责任,并引导其稳步向前发展。
三、设立以总经理为首、各部门领导组成的我公司环保管理工作领导小组,对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。
组长:副组长:成员:四、环保科是环境管理工作归口管理部门,负责公司日常管理,并把目标和任务落实到相关责任单位。
五、按照“管生产必须管环保”的原则,生产部对本单位环保管理工作负全面的领导责任;各车间、科室必须把环保管理工作纳入本部门管理工作中。
关于成立项目环境保护管理小组的通知
尊敬的各位员工:
根据公司对环境保护意识的重视和加强对项目环境管理的要求,为保护环境、节约资源,提高项目执行效率,我司决定成立项目环
境保护管理小组。
一、小组成员及职责
1. 小组成员包括项目经理、环境专员、安全专员和监测人员。
2. 项目经理负责组织和协调项目环境保护管理工作。
3. 环境专员负责制定项目环境保护管理计划,并监督和指导执行。
4. 安全专员负责项目环境安全和职业卫生等相关工作。
5. 监测人员负责对项目环境进行监测和评估,及时报告问题。
二、工作职责
1. 制定并完善项目环境保护管理制度和相关规定。
2. 监测和评估项目环境,及时发现和解决环境问题。
3. 提供环境保护培训和宣传,增强员工环境保护意识。
4. 定期检查项目环境保护工作的执行情况,提出改进意见。
5. 协助项目部门做好环境影响评价和减排工作。
6. 定期向公司汇报项目环境保护管理工作的进展。
三、工作要求
1. 紧密配合项目部门,提供及时支持和协助。
2. 严格按照相关法规和公司要求执行环境保护工作。
3. 总结和分享成功经验,推动环境保护管理工作的提升。
4. 关注环境信息,及时了解和应对环境变化。
请各位员工积极参与环保工作,共同努力保护我们的环境,为可持续发展做出贡献。
谢谢大家的支持与配合!
公司管理部
日期:YYYY年MM月DD日。
京华油字[2013]05号关于成立创建“绿色企业”工作领导小组的通知各部室、车间:为响应县委、县政府的号召,积极开展创建“绿色企业”活动,经研究决定成立公司创建“绿色企业”工作领导小组,其具体人员如下:组长:邓小毛副组长:邓志刚成员:刘达斌郭义华张在贵姚红涛曾银洲邓兵青朱家武黄华云孙新华领导小组下设办公室,刘达斌同志兼任办公室主任二0一三年八月六日京山华贝油脂化工有限责任公司以科学发展观为指导,以全面实施可持续发展战略为目标,以创建绿色企业为载体,倡导生态文明、建设绿色文化、建立长效机制,把创建工作落到实处,从而推动企业走健康循环发展和科学创新之路,公司主要开展以下几个方面工作:一、明确目标,分解任务。
落实责任,建绿色企业为目标,公司制定下发了创建《绿色企业实施方案》,将创建工作指标、任务层层分解,落实到各部门、车间、确保各项创建工作落到实处。
二、强化组织领导,加强调度,整体推进。
为增强创建工作合力,加强对创建工作的领导,公司成立了由总经理任组长,各部门、车间主要负责人为成员的企业创建工作领导小组,组成创建工作专班,及时协调解决创建工作中遇到的问题,督办各责任部门工作完成情况,同时对下一步需要开展的工作进行部署。
三、强化宣传教育,营造创建的良好氛围。
创建工作是一项系统工程,必须发动全公司上下齐抓共管,共同参与,为使创建工作深入人心,公司在全公司宣传栏,各部门办公室、车间设立宣传牌,张贴宣传标语等进行宣传,同时组织职工开展环境知识培训,提高他们的环保意思和从事环保工作的水平。
四、源头上有效消减污染,实现清清生产。
2011年公司投资1.4亿在温泉路29号新建20万吨油脂项目,项目严格按照环保“三同时”进行,所购设备选用当今世界上最先进的美国皇冠技术,从而从源头上控制污染,做到达标排放。
公司积极推行清洁生产,根据产品结构对生产工艺全面提升,采用先进的生产工艺大幅度降低固废产生,减少物耗、能耗、废物率排放,从根本上实现了清洁生产。
XXXXXXXX有限公司
关于成立“绿色工厂”推进小组的通知
公司各部门:
“绿色工厂”是由国家工信部主导,为贯彻落实《中国制造2025》、《绿色制造工程实施指南(2016—2020年)》,加快推进绿色制造而实施的一项重要工作。
绿色工厂是制造业的生产单元,是绿色制造的实施主体,属于绿色制造体系的核心支撑单元,侧重于生产过程的绿色化。
经公司研究决定:
特成立“绿色工厂”推进小组,统筹领导和指导推进阶段性工作,各成员单位具体负责、协调相关推进工作。
一、绿色工厂推进小组
推进小组组长:XXX
推进小组成员:
推进小组成员单位:人资、经管、环工、厂务、运筹、工标、采购、企划、产品研发部。
二、职责
1.推进小组组长和成员主要职责:
根据国家有关法律法规和各级政府相关政策确立绿色工厂建立的目标和工作方针;审核批准公司绿色工厂计划和重大项目立项;审核批准公司绿色工厂管理的相关管理制度、管理规定;审核批准公司在绿色工厂推进工作中的绩效考核和奖惩;确保工厂建设、运维符合
国家相关标准的要求;收集并保持工厂满足绿色工厂评价要求的证据;向最高管理者报告绿色工厂的绩效。
2.推进小组成员单位主要职责:
●厂务部
是能源管理体系主控部门,负责绿色工厂项目与评定方、工信部的沟通协调等相关事宜;负责建立和完善公司相关管理体系、建立目标考核责任制,并对相关考核部门实施考评;负责对绿色工厂项目布局的优化;负责公司建筑用地合理规划,能源动力系统节能减排规划、改造方案的制定并组织实施;负责制造系统日常能源使用的管理;负责公司能源使用数据采集、统计、分析并对使用部门的考核;负责生产过程中节能减排的技改实施。
●环工部
是公司环境管理体系主控部门,负责对有害物质及化学品减量使用或替代的合理化建议;负责公司生产废水处理及达标排放;负责公司危险固体废弃物处置。
●企划部
负责绿色工厂建设过程中设备改造部分的实施,制定公司老旧设备的节能减排改造升级规划和方案并实施。
●产品研发部
负责研究绿色产品相关标准;负责产品生产质量指南。
●采购部
负责建立和完善绿色采购标准制度;负责对绿色供应链方案的制
定、实施、优化;建立健全供应商评鉴、审核、管理及绩效评估制度;负责对供应商进行定期培训。
三、年度考核管理制度
根据部门主要职责,建立目标责任制,将考核情况纳入公司年终评比项目,与绩效考核挂钩。
XXXXXX有限公司
2018年2月25日。