CFG桩施工组织设计
- 格式:doc
- 大小:136.00 KB
- 文档页数:25
最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】一、编制说明1、编制原则及依据本技术标书是指导本工程施工过程中的各项生产活动的技术、经济综合性文件。
依据如下:1)本项目设计图纸;2)招标文件等相关资料。
2、有关规范标准1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012)《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》GB50202-20023)《建筑桩基技术规范》JGJ94-20084)《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20025)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20026)《混凝土质量控制标准》GB50164-927)《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-20018)《建筑施工安全检查标准》JGJ55-999)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200510)《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-200211)《工程测量规范》GB50026-200712)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001二、工程概况1、工程简介本工程为天鹅湖项目B2-1地块起步区(1#~3#)桩基工程。
工程地点位于无锡市滨湖区蠡湖大道与观山路交口处。
本工程建筑面积约40000平方米,3幢18层高。
本工程±0.000相当于绝对标高5.900m,桩顶标高-5.000m,自然地面绝对标高约为3.500m,桩顶标高与地面标高相差2.6米,即送桩高度2.6米。
本工程采用CFG桩复合地基方案,CFG桩施工采用长螺旋钻成孔管内泵压混凝土成桩工艺。
2、工程施工内容本工程工作内容如下:3、工程施工目标根据招标文件要求,本项目的主要施工管理目标如下:质量管理目标:一次验收100%达到合格标准。
工期管理目标:18天,开工日期为2009年03月20日(具体以开工报告为准),竣工日期为2009年04月07日。
安全、文明施工管理目标:安全无事故,按照无锡市建设行政管理部门的要求创建文明标化工地。
4、工程地质、水文地质条件详见岩土工程勘察报告(详勘)。
5、工程特点我司经认真分析及研究,本工程有如下几个特点:1)CFG桩施工容易发生堵管、窜孔、桩体上部存气、先提钻后泵斜等质量问题,施工中应该采取相应的防治措施严格把关控制。
2)施工时需考虑原先施工的管桩等地下隐蔽物的影响。
3)本项目工程量大,工期短。
综上几个特点,在编制方案及施工组织管理过程中,我司认真分析其相互关系及特点,编制措施,确保安全、优质、高效地完成施工任务。
三、施工组织1、项目部组建1.1项目管理组织机构图项目经理部将以项目经理为核心,同时配备技术负责人、测量员、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员及各专业专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防工作,由项目经理负责具体组织实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术、安全、工程协调会议,提高工程质量、加快进度。
积极发挥公司质量保证体系的作用,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中,切实贯彻ISO9001体系标准和公司质量保证体系。
1.2项目部人员职责分工见下表:项目部人员职责分工表1.3管理措施1)由项目经理全面负责工程的质量进度,组织强有力的现场管理班子负责进行工程施工进度、质量、安全文明等工作,做到高效工作,迅速到位。
2)公司内部项目班子每天利用固定时间召开一次碰头会,解决施工中存在的问题,并协调各级人员之间的关系。
3)项目经理根据工程要求制定周进度计划,控制好每日的打桩进度,以确保按计划完成。
4)坚持质量第一,由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。
5)合理安排施工中各工序之间的搭接,提前作好各工序准备工作,确保工程进度计划。
6)设备员应定期对桩基施工进行督促,进行机械的维修保养,备足零部件,以保证机械无障碍地正常运转。
7)材料员应及时联系好砼等材料的供应,保证工程不脱节。
8)专职安全员应每日巡查工地,管理好施工现场的安全文明工作。
2、施工现场总平面布置2.1施工现场平面布置原则2.1.1施工现场平面布置根据开工后工程施工总图进行调整。
2.1.2在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场的优化合理布置。
2.1.3施工材料堆放应尽量设在靠近使用位置的地方,以减少发生二次搬运为原则。
2.1.4中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开相互干扰。
2.1.5临电电源电线敷设要避开人员流量大、以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用架空敷设,如架空敷设困难时,采用暗敷方式或外套套管敷设。
2.1.6本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
2.1.7本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度,使工程现场始终保持整洁、卫生、有序管理的状态。
2.1.8执行ISO/4001国际环境标准、避免扬尘、搞好排污,废弃物处理及噪声的控制。
2.1.9设置便于土方运输车运行的现场道路并保证其可靠性。
详细的施工总平面布置图有待我公司中标后根据现场情况进行布置安排。
3、施工进度安排3.1形象进度安排3.1.1总工期本项目工期目标为18天,开工日期为2009年03月20日(具体以开工报告为准),竣工日期为2009年04月07日。
3.1.2形象进度计划详见后附“工程总进度计划表”。
四、CFG桩施工方案1、场地整平原先场地存在建筑垃圾及低洼的积水坑等妨碍施工,根据招标文件要求,我公司拟配挖机(日立EX220)和推土机(YC55)各一台进行场地整平。
要求整平后标高为绝对标高3.8米。
2、CFG桩施工场地整平后,在整平后的场地进行CFG桩的施工,自然地面与桩顶标高之间的高差采用砼超灌送桩方案进行处理,待后期开挖将设计桩顶标高以上的桩头截去即可。
2.1机械设备配置见下表:机械设备配置表2.2劳动力配置见下表:劳动力配置表为保证工期,我公司安排2个作业班组。
2.3施工工艺流程CFG桩施工工艺流程详见下图。
CFG桩施工工艺流程图2.4单桩施工网络计划图1CFG单桩施工网络计划图校桩位1分钟2钻孔就位2分钟3钻孔10~20分钟4上提、压灌砼7分钟6成孔移位1分钟5说明:1、 关键线路2、 非关键线路3、 施工工序 施工持续时间4、时间计划以深度15米计算5、单桩总用时 25分钟校桩位1分钟具体各工序时间参数根据试桩结果调整。
2.5施工技术要点及措施 2.5.1桩定位放样本工程由富有经验的技术人员测量小组,负责现场的施工测量、放线工作,所用测量仪器均经过检定。
依据平面布置图、控制点。
由施工测量小组按监理工程师批准的测量放线方案,用经纬仪结合图中尺寸进行放线定位,认真填写测量放线记录,并对重要部位进行复核。
轴线控制点埋设标志,且控制建筑物总体尺寸的四条轴线交汇点用混凝土固定木桩30cm 深。
用水准仪将高程引至轴线控制点。
对桩位采用筷子定位作为标志,深度不小于300mm 。
绘制测量复核签证单,经监理工程师认可后方可进行下道工序施工。
主轴线控制网允许偏差小于20mm 。
2.5.2钻机就位钻头对准桩位,成桩偏差控制在规范要求范围内,并保证钻架垂直度偏差在1%以内。
2.5.3钻进根据施工图纸和地质资料,制定可行的进尺、速度,不断地观察各种变化,掌握好钻进深度,控制电机的电流,注意钻杆的倾斜度,若发生斜孔时应采取相应的措施进行处理,钻机下钻的速度及钻进过程中的地质情况应做好记录,发现异常立即上报。
2.5.4终孔在钻至设计桩底标高后,经监理和质检员双方复核无误后,可进行下步工序施工。
2.5.5润滑砼管钻孔前用1:1水泥砂浆润滑砼送管及钻杆内壁。
2.5.6灌注成桩采用管内泵压工艺,钻杆提升与灌注同时进行。
当钻至设计桩底标高后,应先泵入砼,并停顿10~20秒,再提升钻杆,钻杆档位与砼输送速度同步,并使钻头保持在砼内尺寸1.0米以上(即钻杆内始终保持砼高度大于1.5米),防止提空,保证砼浇注质量,充盈系数控制在1.1以上。
2.5.7砼试块制作根据工程桩施工特点,每天每班随机取样一次,每次做试块1组(每组3块;且试块应注明砼强度等级、成型日期及代表桩号;试块做好后现场养护28天时送到指定的材料试验室做强度试验。
五、工程质量、安全文明施工措施1、质量保证体系及措施1.1质量管理目标本项目质量管理目标为一次验收100%达到合格标准。
1.2质量保证体系1.3质量保证措施1.3.1主要原材料质量保证措施(1)混凝土采用C20商品混凝土,在采购前向监理上报混凝土厂家资质文件,砼送至现场后应检查其配合比等资料,并留置试块。
(2)不合格材料处理不合格的原材料不得用于工程结构中,并在2日内清退出场。
1.3.2工前准备工作质量保证措施施工人员进场后应尽快熟悉现场资料及图纸,了解本工程特点,针对性的掌握各施工环节的技术要求。
开工前对新工人、新职员作好岗前培训,并定期开展生产技能培训,提高操作水平。
由项目技术负责人向全体人员作开工前安全技术交底,使全体职员对本职工作技术标准、操作要点、注意事项,一目了然,并树立“百年大计,质量第一”的观念。
技术安全交底后,应根据施工现场的实际情况重新编制施工组织设计报请甲方监理审核,未经现场总监理工程师审核的施工组织设计现场不能开工。
施工用的各种表格报请总监理工程师审核批准后方能使用。
轴线的测量工作一定要在测绘院对建筑红线的验线工作完成后进行,测量人员应做好各轴线控制点及水准的设置。
除做一些测量控制点外,我们为了达到精确控制,拟在场区四角做四个永久性标志点,以便准确定位与校核轴线与工程桩尺寸。
材料进场后,材料员应及时取得原材料质保书,无质保书的材料不予接收,合格后通知现场监理工程师见证取样送检。
前期现场与技术准备工作就绪后,由项目技术负责人召集施工人员、质检员、安全员、材料员与各工种班组长,再进行安全技术交底,使每位参与本工程的施工人员对本工程的重要性、各环节的重点、自身职责、工作协作有一比较明确的概念。
认真考察,选择原材料供应商,确保施工期间原材料质量稳定,货源充足。
把好开工关,项目经理和技术负责开工前对准备工作进行自查,不合格坚决整改。
合格后填写开工申请单,报总监审批。
1.3.3认真搞好事中控制坚持各道工序三级验收制,各道工序首先作业班长自检,再报机长验收,最后由质检员复检,合格后,填相应中间检验申请,向监理申报验收。
坚持各道工序验收合格,才能进行下道工序的原则。
每天定点、定时召开生产例会,分析研究施工中出现的问题,制定新一轮措施,提高工程质量。
2、安全生产保证措施2.1安全目标本工程招标文件内未提及安全目标要求,本着“安全生产、预防为主”的原则,我公司特制定以下内部安全管理目标如下:安全无事故,要求死亡事故的发生率为零,并实现工程施工全过程“五无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌。