服务类综合评分办法
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服务类综合评分法一、基本原理1.服务提供者评分服务提供者评分主要从服务态度、专业能力和服务效率三个方面进行评价。
服务态度包括对顾客的热情、友好和耐心程度;专业能力包括服务人员的专业知识和技能水平;服务效率包括服务人员对顾客需求的响应速度和处理问题的效率。
每个方面都可以按照一定的权重进行评分,例如:服务态度权重为0.4,专业能力权重为0.3,服务效率权重为0.32.服务内容评分服务内容评分主要从服务项目的完整性、实用性和创新性三个方面进行评价。
完整性指服务项目的内容是否齐全、符合需求;实用性指服务项目是否能够解决实际问题、满足顾客需求;创新性指服务项目是否具有新颖的理念和方法。
同样,每个方面都可以按照一定的权重进行评分。
3.服务效果评分服务效果评分主要从顾客满意度、服务质量和服务结果三个方面进行评价。
顾客满意度指顾客对服务的整体感受和满意程度;服务质量指服务的实际表现和结果;服务结果指服务对顾客的实际影响和效果。
同样,每个方面都可以按照一定的权重进行评分。
二、应用场景1.餐饮服务在餐饮服务中,可以通过评分服务员的服务态度、专业能力和服务效率,评分菜品的完整性、实用性和创新性,以及评分顾客的满意度、服务质量和服务结果。
最终可以得出一套综合评分,反映出餐饮服务的整体质量和水平。
三、评分标准以下是一套完整的服务类综合评分标准,以餐饮服务为例:1.服务提供者评分标准-服务态度:热情友好(9分)、一般(6分)、不友好(3分)-专业能力:高级(9分)、一般(6分)、低级(3分)-服务效率:高效(9分)、一般(6分)、低效(3分)2.服务内容评分标准-完整性:齐全(9分)、一般(6分)、不完整(3分)-实用性:实用(9分)、一般(6分)、不实用(3分)-创新性:创新(9分)、一般(6分)、不创新(3分)3.服务效果评分标准-顾客满意度:非常满意(9分)、一般满意(6分)、不满意(3分)-服务质量:高质量(9分)、一般质量(6分)、低质量(3分)-服务结果:显著影响(9分)、一般影响(6分)、无影响(3分)四、总结服务类综合评分法是一种客观评价服务质量的方法,通过对服务的各个方面进行评分,以综合评分的方式反映出服务的整体质量和水平。
服务类招标评分标准一、服务内容。
1. 服务覆盖范围,评分标准中应包括服务内容的详细描述,包括服务的具体范围、内容、方式等。
服务范围应涵盖招标需求的所有方面,并且要求能够满足招标方的实际需求。
2. 服务质量,评分标准中应包括服务质量的具体要求,包括服务的响应速度、解决问题的能力、服务态度等。
服务质量是服务类招标评分的重要指标,应该给予足够的关注和权重。
二、服务价格。
1. 价格合理性,评分标准中应包括服务价格的合理性评估,包括服务价格与服务质量的匹配程度、价格与市场行情的符合程度等。
价格合理性是评价服务类招标的重要指标,应该综合考虑服务的实际价值和市场价格水平。
2. 价格透明度,评分标准中应包括服务价格的透明度评估,包括服务价格的明细、计价方式、计费周期等。
价格透明度是评价服务类招标的重要指标,应该要求服务商提供清晰明了的价格信息,避免出现隐性收费等问题。
三、服务承诺。
1. 服务保障,评分标准中应包括服务商的服务承诺,包括服务的保障措施、售后服务承诺等。
服务保障是评价服务类招标的重要指标,应该要求服务商提供充分的保障措施,保障服务的稳定性和可靠性。
2. 服务创新,评分标准中应包括服务商的服务创新能力,包括服务商的技术研发能力、服务创新意识等。
服务创新是评价服务类招标的重要指标,应该要求服务商具备不断创新的能力,以满足招标方不断变化的需求。
四、服务绩效。
1. 服务成果,评分标准中应包括服务商的服务绩效评估,包括服务商过往的服务案例、客户评价等。
服务成果是评价服务类招标的重要指标,应该要求服务商具备丰富的服务经验和优秀的服务成绩。
2. 服务改进,评分标准中应包括服务商的服务改进能力,包括服务商对服务不足的改进措施、服务升级计划等。
服务改进是评价服务类招标的重要指标,应该要求服务商具备不断改进的能力,以提升服务质量和客户满意度。
五、综合评分。
根据以上评分标准,对服务类招标进行综合评分,综合考虑服务内容、服务价格、服务承诺、服务绩效等方面的表现,以确定最终的中标结果。
综合评分细则一、评审原则(一)评审小组构成:评审小组由技术评分人员和监督指导人员组成。
(二)评审依据:本评分细则和供应商提交的响应文件。
(三)评审方法:综合评分法。
二、评分标准供应商提交的报价及资格材料经初核符合要求的进入详评,评审小组将按本评分细则和响应文件为评定依据,采用百分制综合评分法:(一)价格分 ....................................... (服务类项目30分)某供应商价格分=供应商最低报价(金额)/某供应商报价(金额)义30分。
(二)技术分 .................................................. (服务类项目42分)质量控制及保证措施的承诺(服务类满分14分):对完成本项目服务承诺,合理化建议及售后服务的承诺全面、具体、合理得满分,对不达标者逐项减分。
一档(5分):质量保证措施合理,能达到验收标准。
进度计划编排可行。
保证措施满足项目的要求。
各种保证措施无明显错误。
二档(9分):质量保证措施合理、可行,能有效保证项目成果质量达到验收标准。
进度计划编排合理、可行,线路清晰。
保证措施齐全、完善,满足项目的要求。
各种保证措施表述清晰,无明显错误。
三档(14分):质量保证措施科学、合理、可行,能有效保证项目成果质量达到验收标准。
进度计划编排科学、合理、可行,线路清晰,关键节点控制得力。
保证措施齐全、完善,满足项目的要求。
各种保证措施内容详细,表述清晰,无明显错误。
不提供或不满足实际需求,本项得0分。
项目需求理解(服务类满分14分):对本项目的需求理解解读到位、理解全面、深入得满分,对不达标者逐项减分。
一档(5分):根据本项目的实际情况对项目服务内容分析、对项目服务目标分析、对项目成果要求分析、对项目实施重点分析等,提供不全面的项目需求分析。
二档(9分):根据本项目的实际情况对项目服务内容分析、对项目服务目标分析、对项目成果要求分析、对项目实施重点分析等,提供全面的项目需求分析。
2017年餐饮部技能考核培训评分标准
服务类餐台摆置
台布:定位准确,十字居中,凸缝朝向主副位,下垂均等,台面平整。
桌裙:长短合适,围折平整或装饰布平整,四角下垂均等(装饰布平铺在台布下面)。
餐巾叠花:折叠手法正确、卫生、一次性成形、花型逼真、美观大方。
餐碟:一次性定位、碟间距离均等,餐碟标志对正,相对餐碟与餐桌中心点三点一线。
围椅:从主宾开始拉椅定位,座位中心和餐碟中心对齐,餐椅之间距离均等。
味碟、汤碗、汤勺:味碟位于餐碟正上方,相距一厘米;汤碗摆放在味碟左侧一厘米处,与味碟在一条直线上,汤勺放置于汤碗中,勺把朝左,与餐碟平行。
餐碟:一次性定位、碟间距离均等,餐碟标志对正,相对餐碟与餐桌中心点三点一线。
筷架、筷子:筷架摆放在餐碟右边,筷子、长柄杓搁摆在筷架上,筷套正面朝上。
综合:操作过程中动作规范、娴熟、敏捷、声轻,姿态优美,能体现岗位气质。
服务类综合评分法(一)评标委员会以招标文件为依据,对投标文件进行评审,对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分,其中价格分30分,技术分45分,商务分25分。
(评标时,对于带有主观因素的评分,由各评委独立进行评价、打分,不允许讨论。
)(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后四位)1、价格分………………………………………………………………………………30分价格分计算公式:投标人最低投标报价金额某投标人价格分=×30分某投标人投标报价金额2、技术分…………………………………………………………………………………45分1)服务承诺和质量保证措施分(满分10分)(本项评分由各评委独立进行评价、打分,不允许讨论。
)(1)一档0.1-4分:一般(基本满足招标要求);(2)二档4.1-7分:良好(所提供的服务质量承诺比较全面,切合实际);(3)三档7.1-10分:优秀(优于二档,有相应的保证措施)。
2)服务(满分35分):(1)经费收支预算和管理费用类别(满分4分)经费收支预算类别,包括:应列明确收入项目和支出项目预算类别,有文件规定的按文件规定测定,无文件规定的按市场价测定,由评委酌情加0.1-4分;(2)管理规章制度和档案的建立和管理(满分4分)①管理规章制度,由评委酌情加0.1-2分;②档案的建立及管理,包括:竣工验收资料、房屋的单位竣工图、物业使用人档案、维档案、巡视记录、运行档案、投诉与回访记录、其他管理服务活动记录及档案,由评委酌情加0.1-2分;(3)管理人员的配备、培训、管理(满分5分)①管理人员的配备,包括:本项目负责人简历,各类人员数量,文化素质和专业素质、各岗人员的配置等,由评委酌情加0.1-2分;②管理人员的培训。
包括:对各类人员的培训计划、考核方式、目标及言行规范、仪表仪容、公众形象等,由评委酌情加0.1-2分;③管理人员的管理,包括:录用及考核,淘汰机制,协调关系,服务意识等,由评委酌情加0.1-1分;(4)拟采取的管理方式、工作计划和物资装备情况(满分4分)①管理方式,包括:内部管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制,由评委酌情加0.1-1.5分;②工作计划,包括:工作流程各项管理维护服务项目和环节所需的长远计划和短期安排,由评委酌情加0.1-1分;③物资装备,包括:管理服务人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备以及办公用品等,由评委酌情加0.1-1.5分;(5)公共环境(满分6分)结合项目的具体情况和环境特点,提供行之有效的维持物业管理区域公共环境的方案,由评委酌情加0.1-5分;(6)绿化养护(满分6分)结合项目的具体情况和绿化特点,提供行之有效的维持物业管理区域绿化植物的方案,由评委酌情加0.1-5分(7)治安(满分6分)①结合项目的具体情况和环境特点,提供行之有效的维持物业管理区域公共安全及周围秩序的方案,由评委酌情加0.1-3分;②对消防、公共安全等方面有设定方案,由评委酌情加0.1-2分;3、商务分………………………………………………………………………………25分(1)投标人2014年以来管理面积达到5万平方米以上同类服务的业绩分(同类项目指机关政府机构、公益性事业单位、大专院校类物业项目,以中标通知书或合同复印件为准),每项得0.5分,满分3分;(2)投标人有相关专业技术人员有中级职称技术人员的每人得0.5分,有中国住房和城乡建设部颁发物业管理师的每人得0.5分,满分3分。
服务类综合评分法(一)评标委员会以招标文件为依据,对投标文件进行评审,对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分,其中价格分20分,技术分40分,商务分40分。
(评标时,对于带有主观因素的评分,由各评委独立进行评价、打分,不允许讨论。
)(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后四位)1、价格分………………………………………………………20分(1)对于非专门面向中小企业的项目,对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-6%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《中小企业声明函》为评分依据)(2)对大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体,且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,给予2%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-2%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》、《中小企业声明函》、《联合体协议书》为评分依据)(3)除上述情况外,评标价=投标报价;(4)价格分计算公式:投标人最低评标价金额某投标人价格分=×20分某投标人评标价金额2、技术分………………………………………………………40分(本项评分由评标委员会讨论进档,各评委独立进行打分)(1)“党旗领航电商扶贫”平台搭建方案(满分6分)1)一档0.1-2分:平台响应招标文件所有内容板块,内容基本完善、符合招标要求。
2)四档2.1-4分:平台响应招标文件所有内容板块,内容完善、符合招标要求。
WEB端与手机端的设计风格有所区别,并充分融入体现扶贫元素。
3)五档4.1-6分:平台响应招标文件所有内容板块,内容完善、符合招标要求。
WEB端与手机端的设计风格有所区别,并充分融入体现扶贫元素。
能够完成产品收集、编辑、销售、支付等各项功能,具备较强的软硬件支撑,能够满足大流量运营需求。
服务类综合评分方法(一)评标委员会以招标文件为依据,对投标文件进行评审,对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分,其中价格分25分,技术分50分,商务分25分。
(评标时,对于带有主观因素的评分,由各评委独立进行评价、打分,不允许讨论。
)(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后四位)一、价格分……………………………………………………………25分价格分计算公式:投标人最低投标报价金额某投标人价格分=×25分某投标人投标报价金额二、技术分……………………………………………………………50分(本项评分由评标委员会讨论进档,各评委独立进行打分)(主要的服务内容指服务需求一览表中标注★号的服务需求)1、服务(满分8分):(1)服务满足采购文件服务要求的,得0.1-1分;(2)服务满足采购文件服务要求的,主要的服务内容有一项优于采购文件要求的,得1.1-2分;(3)服务满足采购文件服务要求的,主要的服务内容有二项优于采购文件要求的,得2.1-3分;(4)服务满足采购文件服务要求的,主要的服务内容有三项优于采购文件要求的,得3.1-5分;(5)服务满足采购文件服务要求的,主要的服务内容有四项或以上优于采购文件要求的,得5.1-8分;2、项目实施方案(满分30分)一档(0.1-6分):提供的技术方案基本,无法说明其可行性,无法证明能够满足标书中功能要求及性能要求;二档(6.1-12分):提供的技术方案基本满足采购文件服务要求,能提供概略的系统设计、技术简单、功能描述一般的;三档(12.1-18分):提供的技术方案满足采购文件服务要求,系统设计思路基本正确、基本结构完整、技术可行,没有明显错误,方案整体性、可靠性、先进性、兼容性、可扩展性、可维护性、安全性一般,技术架构较简单可行,整体应用软件技术一般,提供了项目技术方案。
方案包括了各模块的功能说明以及实现的技术方案,但模块功能描述不够具体;技术方案不够详细;四档(18.1-24分):提供的技术方案满足采购文件服务要求的,了解用户基本现状,方案整体性、可靠性、先进性、兼容性、可扩展性、可维护性、安全性较好,提供了项目技术方案,描述了各模块的功能以及实现的技术方案,模块功能描述相对具体,基本符合项目的需要;技术方案可行,技术方案论证基本准确,技术架构较新,系统功能配置齐全,能提供较为完善的软件开发方案和系统集成方案;五档(24.1-30分):提供的技术方案满足采购文件服务要求的,对用户现状有很深的了解,需求分析切合实际,总体设计完整,能提供详细的系统整体设计、方案完全符合标书要求,且方案整体性、可靠性、先进性、兼容性、可扩展性、可维护性、安全性好,提供了项目技术方案,描述了各模块的功能以及实现的技术方案,模块功能描述具体详细,系统功能配置齐全,完全满足项目的需要;技术方案可行且具有一定的先进性,技术方案论述准确,技术新,提供的软件功能设计和系统集成方案描述详细并完全符合项目要求,能够发掘现有的资源、拟定硬件方案、要解决的问题、合理化建议,运维管理体系设计、安全保障体系设计等。
服务类综合评分法(一)评标委员会以招标文件为依据,对投标文件进行评审,对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分,其中价格分20分,技术分65分,商务分15分。
(评标时,对于带有主观因素的评分,由各评委独立进行评价、打分,不允许讨论。
)(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后四位)1、价格分……………………………………………………………………………20分(1)对于非专门面向中小企业的项目,对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-6%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》和《中小企业声明函》为评分依据)(2)对大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体,且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,给予2%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-2%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》、《中小企业声明函》和《联合体协议书》为评分依据)(3)除上述情况外,评标价=投标报价;(4)价格分计算公式:投标人最低评标价金额某投标人价格分=×20分某投标人评标价金额2、技术分…………………………………………………………………………………65分(1)服务方案分(满分30分)①养护方案(10分)结合项目的实际情况拟采取的养护方案,包括:养护计划、绿化养护措施等。
1)一档(0分):不符合本项目特点;2)二档(0.1~4分):基本满足招标要求;3)三档(4.1~8分):优于二档,能提供可执行的1-12月每月全面、具体且符合实际的养护组织计划、方案,含行道树整形修剪、淋水、病虫害防治方案等;4)四档(8.1~10分):优于三档,计划、方案科学合理、具体,有切合实际、可执行的节假日、重大活动迎检等有针对性、突出重点的养护组织计划及方案,针对性强。
综合评分法评标信息
一、评标方法:综合评分法(新价格分算法)
综合评分法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。
服务类综合评分法(一)评标委员会以招标文件为依据,对投标文件进行评审,对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分,其中价格分20分,技术分51分,商务分29分。
(评标时,对于带有主观因素的评分,由各评委独立进行评价、打分,不允许讨论。
)(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后四位)1、价格分…………………………………………………………………20分(1)对于非专门面向中小企业的项目,对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-6%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》和《中小企业声明函》为评分依据)(2)对大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体,且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,给予2%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-2%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》、《中小企业声明函》和《联合体协议书》为评分依据)(3)除上述情况外,评标价=投标报价;(4)价格分计算公式:投标人最低评标价金额某投标人价格分=×20分某投标人评标价金额2、技术分……………………………………………………………………51分(本项评分由评标委员会讨论定档,各评委独立进行打分)(1)项目理解方案(满分18分)结合项目实际情况,根据投标人对项目建设的建设现状、系统用户、业务功能、业务流程、信息量与预测、系统功能、系统性能、方案设计、重点难点、申报规范等方面归纳、整理总结需求,形成项目理解方案,按照方案的符合性、完整性、详细程度等方面进行综合评价:一档(0。
1~6分): 投标人对项目建设的建设背景、建设现状、建设思路、建设内容、系统用户、业务功能、业务流程、信息量与预测、系统功能、系统性能、总体设计、方案设计、图纸设计、重点难点、申报规范等方面的需求分析基本符合项目建设情况,需求分析方案简单,综合评定为一般的为一档。
服务类采购评分要求包括以下方面:
响应能力:根据供应商的以往经验和业务规模,评估其对项目的响应能力和资源投入情况。
技术方案:评估供应商的技术方案是否符合项目需求,包括技术水平、技术成熟度、技术可实现性等方面。
人员配备:评估供应商的人员配备是否符合项目要求,包括人员素质、经验、技能等方面。
服务质量:评估供应商的服务质量保障体系和服务质量水平,包括服务流程、服务标准、服务质量等方面的要求。
价格:评估供应商的价格合理性,包括报价是否合理、性价比是否高等方面。
交货期:评估供应商的交货期是否符合项目要求,包括交货时间、交货进度等方面的要求。
售后服务:评估供应商的售后服务保障体系和售后服务水平,包括售后服务的响应时间、服务范围、服务质量等方面的要求。
其他要求:根据项目需求和采购方的特殊要求,评估供应商的其他方面,如企业信誉、社会责任感等。
在评分时,可以根据以上方面的重要程度和权重进行加权平均,得出最终得分。
具体评分标准和权重可根据项目实际情况进行调整。
服务类综合评分法
(一)评标委员会以招标文件为依据,对投标文件进行评审,对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分,其中价格分20分,技术分51分,商务分29分。
(评标时,对于带有主观因素的评分,由各评委独立进行评价、打分,不允许讨论。
)(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后四位)
1、价格分…………………………………………………………………20分
(1)对于非专门面向中小企业的项目,对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-6%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》和《中小企业声明函》为评分依据)
(2)对大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体,且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,给予2%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-2%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》、《中小企业声明函》和《联合体协议书》为评分依据)
(3)除上述情况外,评标价=投标报价;
(4)价格分计算公式:
投标人最低评标价金额
某投标人价格分=×20分
某投标人评标价金额
2、技术分……………………………………………………………………51分
(本项评分由评标委员会讨论定档,各评委独立进行打分)
(1)项目理解方案(满分18分)
结合项目实际情况,根据投标人对项目建设的建设现状、系统用户、业务功能、业务流程、信息量与预测、系统功能、系统性能、方案设计、重点难点、申报规范等方面归纳、整理总结需求,形成项目理解方案,按照方案的符合性、完整性、详细程度等方面进行综合评价:
一档(0。
1~6分): 投标人对项目建设的建设背景、建设现状、建设思路、建设内容、系统用户、业务功能、业务流程、信息量与预测、系统功能、系统性能、总体设计、方案设计、图纸设计、重点难点、申报规范等方面的需求分析基本符合项目建设情况,需求分析方案简单,综合评定为一般的为一档。
二档(6。
1~12分): 投标人对项目建设的建设背景、建设现状、建设思路、建设内容、系统用户、业务功能、业务流程、信息量与预测、系统功能、系统性能、总体设计、方案设计、图纸设计、重点难点、申报规范等方面的需求分析符合项目建设情况,需求分析方案合
理、可行、较全面、较完整,综合评定为良好的为二档。
三档(12。
1~18分): 投标人对项目建设的建设背景、建设现状、建设思路、建设内容、系统用户、业务功能、业务流程、信息量与预测、系统功能、系统性能、总体设计、方案设计、图纸设计、重点难点、申报规范等方面的需求分析完全符合项目建设情况,需求分析方案详细全面、完全,数据详实,针对性强,综合评定为优秀的为三档。
(2)项目造价(概预算)编制方案(满分6分)
根据投标人对项目需求分解及项目设计方案的理解,结合对政府投资概算编制要求,从项目概预算的编制方法和依据、取费标准和方法、预算书框架编制等方面进行综合能力评价:一档(0。
1~2分): 投标人提供的项目概预算编制方法和依据、费用构成、取费标准和方法、预算书框架编制等方案基本符合评审及项目建设要求,方案简单,基本可行的为一档;
二档(2。
1~4分): 投标人提供的项目概预算编制方法和依据、费用构成、取费标准和方法、预算书框架编制等方案符合评审及项目建设要求,方案合理、可行、较全面、较完整的为二档;
三档(4。
1~6分): 投标人提供的项目概预算编制方法和依据、费用构成、取费标准和方法、预算书框架编制等方案完全符合评审及项目建设要求,方案详细全面、可操作性强,预算针对性强,各项费用措施齐全的为三档。
(3)项目实施保障方案分(满分9分)
由评标委员会依据招标文件、投标人的投标文件,确定各投标人项目实施保障方案所属档次后,各评委再在相应档次内独立打分。
一档(0。
1~3分):设计项目实施保障方案及措施基本满足采购要求,方案简单、基本可行的为一档。
二档(3。
1~6分):设计项目实施保障方案及措施包含有项目组织计划、进度计划、保障措施等,措施切实可行,有明确的工程进度,方法严谨,方案合理、可行、较全面,方案内容较完整的为二档。
三档(6。
1~9分):设计项目实施保障方案及措施包含有项目组织计划、进度计划、保障措施、廉洁承诺等,且描述了保障措施的方法和实现方式并且考虑周全完整,有明确的工程进度和管理措施,方案详细全面、先进性及可操作性强,各项措施合理、可行,具有针对性强的为三档。
(5)项目管理方案分(满分9分)
由评标委员会在打分前根据投标人提供的项目管理方案的优劣程度,集体讨论确定各投标人所属档次,然后各评委在相应档次内独立打分。
一档(0。
1~3分):项目管理方案简单、较完整;
二档(3。
1~6分):项目管理方案合理、可行、较全面;
三档(6。
1~9分):项目管理方案详细全面、先进性及可操作性强。
(6)项目服务质量保障方案(满分9分)
根据投标人提供的针对本项目的服务质量保障方案及措施优劣程度,集体讨论确定各投标人所属档次,然后各评委在相应档次内独立打分:
一档(0。
1~3分): 投标人提供的项目服务质量保障方案及措施能基本保证项目质量,后续服务基本可行,基本符合采购要求;
二档(3。
1~6分): 投标人提供的项目服务质量保障方案及措施有利于确保项目质量,后续服务比较合理、可行,符合采购要求;
三档(6。
1~9分): 投标人提供的项目服务质量保障方案及措施明显有利于项目的实施,方案详细,针对性强,并能确保项目高质量、高效率完成,确保后续服务的响应及时、各项措施合理、可行,完全符合采购要求。
3、商务分…………………………………………………………………29分
(1)投标人通过ISO 9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,每项得0。
5分,满分1。
5分;(投标文件中提供证书复印件,原件现场备查)
(2)投标人具有国家发展和改革委员会颁发的《工程咨询单位资格证书》(专业:通信信息;服务范围:编制项目建议书、编制项目可行性研究报告)甲级及以上资质和国家住房和城乡建设部颁发的《工程设计资质证书》(专业:通信工程类)甲级及以上资质的得1。
0分;满分1。
0分;(投标文件中提供证书复印件,原件现场备查)
(3)投标人具有省级科技厅、财政厅、税务局等部门颁发高新技术企业证书的得2分;具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书的得1分;满分3分;(投标文件中提供证书复印件,原件现场备查)
(4)投标人拟投入本项目的相关专业技术人员:
1)具有注册咨询工程师(专业:通信信息)执业资格证书的,每人得0。
25分,最多得2分;2)具有高级工程师职称证书的,每人得0。
25分,最多得1分;
3)驻地服务机构人员具有高级项目经理证书的,每人得2。
0分,最多得4分;
4)驻地服务机构人员具有全国建设工程造价员(专业:计算类)资格证书的,每人得1分,最多得3分。
(需提供上述专业人员花名册包括姓名、性别、出生日期、学历,提供上述人员相关证书复印件,原件备查;上述人员中属招聘人员的须提供社保缴纳证明复印件,属事业单位编制人员的提供在编人员证明复印件)
(5)投标人自20XX年以来具有类似(指信息化和智能化类)咨询设计项目业绩的,单项咨询设计合同金额20万元以上的每项得0。
25分,满分1。
5分。
(提供中标通知书或合同复印件并加盖公章,原件备查)
(6)投标人具有自主知识产权的工程咨询设计任务管理和协调设计平台软件(以软件著作权登记证书为准,原件备查)的得1。
0分(满分1。
0分);
(7)投标人在广西区内设有固定的驻地服务机构的得2分,满分2分。
(提供注册证明文件复印件,原件备查)
(8)后续服务(满分8分):
1)投标人提供的后续服务承诺、服务内容、服务流程、响应与处置、本地化服务、培训、投诉、回访、应急预案等方案及措施进行综合评定,满足基本要求的得0。
1~2分,方案及措施比较完整的得2。
1~4分,方案及措施详细全面,各项措施合理可行的得4。
1~6分,满分6分。
2)投标人能够提供长期稳定的本地化后续服务技术支持,投标人提供项目所在地后续服务技术人员支持,包含有通信类高级职称工程师、信息与通信工程专业中级职称工程师的,每提供5人得0。
5分,满分2分;(需提供专业人员花名册包括姓名、性别、出生日期、学历,提供相关职称证书复印件,原件备查;上述人员中属招聘人员的须提供在后续驻地服务机构近期连续三个月社保缴纳证明复印件,属事业单位编制人员的提供在编人员证明复印件)(9)投标产品有国家节能产品认证证书,或投标产品列入“环境标志产品政府采购清单”的,得0。
5分;
(10)在同等质量和价格的条件下,使用广西工业产品80%以上的得0。
5分。
(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《广西工业产品声明函》为评分依据)(三)总得分=1+2+3
(四)中标标准:评标委员会将按总得分由高到低排列中标候选供应商顺序(总得分相同时,依次按投标报价低优先、技术分高优先、质量保证期长优先、提交服务成果时间短优先、处理问题到达时间短优先的顺序排列),并依照次序确定中标供应商。