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顾问式销售技能范文顾问式销售技能是指销售人员通过与客户建立稳定的关系，全面了解客户的需求和问题，并提供专业的建议和解决方案来满足客户的需求。
与传统的推销方式相比，顾问式销售强调与客户的互动和合作，注重建立长期的信任关系，以实现更高的满意度和忠诚度。
以下是一些重要的顾问式销售技能：1.卓越的沟通能力：顾问式销售需要良好的沟通技巧，包括倾听、提问、表达和解释等。
销售人员需要能够准确地理解客户的需求和问题，并能清晰地传达自己的建议和解决方案。
2.高度的产品和行业知识：作为顾问，销售人员需要充分了解自己所销售的产品或服务，并能提供专业的建议和解释。
他们还需要了解相关行业的趋势和竞争情况，以便能够更好地为客户提供价值。
3.分析能力和解决问题的能力：销售人员需要能够准确地分析客户的需求和问题，并提供切实可行的解决方案。
他们需要能够从客户的角度思考问题，找到最适合客户的解决方案。
4.建立信任和关系的能力：顾问式销售强调与客户的互动和合作，销售人员需要通过积极的沟通和关怀建立起信任和稳定的关系。
他们需要了解客户的背景和需求，提供个性化的服务，使客户感到受到重视和尊重。
5.自我管理和时间管理能力：顾问式销售需要销售人员能够有效地管理自己的工作和时间。
他们需要能够制定计划和目标，并能够高效地执行和跟进，以实现销售的目标。
6.持续学习和自我提升的能力：顾问式销售需要销售人员持续学习和自我提升。
他们需要关注行业的最新动态和发展趋势，并不断积累和更新自己的知识和技能，以适应客户的需求和市场的变化。
7.团队合作和协调能力：销售人员在顾问式销售中通常需要与其他团队成员合作，包括产品研发、市场营销和客户服务等。
他们需要有良好的团队合作和协调能力，与团队成员共同合作，为客户提供全面的解决方案。
总之，顾问式销售技能是现代销售人员必备的重要技能，它不仅注重产品和行业知识，更注重与客户的互动和合作，通过建立长期的信任关系，为客户提供个性化的解决方案，实现客户的满意度和忠诚度。
顾问式销售技巧及心态汇报人：日期:contents•顾问式销售技巧•顾问式销售心态目录•顾问式销售的实战应用•顾问式销售的挑战与解决方案•顾问式销售的案例分析顾问式销售技巧0101与客户进行深入的沟通和交流，了解他们的需求、关注点和问题。
深入沟通02积极聆听客户的需求，不打断他们，以展现关心和尊重。
聆听技巧03通过有目的的提问，引导客户表达自己的需求和关注点。
提问技巧了解客户需求建立信任关系专业形象保持专业形象，包括着装、语言和行为举止，赢得客户的信任。
真诚关怀关心客户的需求和问题，展现出真诚的关怀和热情。
长期合作与客户建立长期合作关系，提供后续服务和技术支持。
03引导客户在客户犹豫不决时，适当引导他们做出明智的选择。
01专业知识具备扎实的专业知识和经验，能够为客户提供专业的建议和解决方案。
02解决问题根据客户需求，提供针对性的解决方案和建议，并解释其优势和价值。
提供专业建议明确目标客户群体，制定相应的销售策略和推广活动。
目标客户进行市场分析，了解竞争对手和客户需求变化趋势。
市场分析根据市场需求和竞争状况，调整产品定位和价格策略。
产品定位制定销售策略顾问式销售心态02积极乐观的心态030201面对销售过程中的困难和挑战，保持积极乐观的心态是成功的关键。
只有相信自己的能力并相信产品或服务能够满足客户的需求，才能更好地推动销售进程。
积极乐观的心态有助于调整销售策略和方式，根据客户反馈和需求及时调整，以保持销售竞争力。
在销售过程中，积极乐观的心态有助于建立信任和友好的关系，使客户更愿意与销售人员合作，从而增加销售机会。
自信是销售人员必备的素质之一，只有对自己的产品或服务有信心，才能更好地向客户推销。
负责任的心态意味着销售人员需要对客户的需求和问题负责，并及时解决客户疑虑和问题，以建立良好的客户关系。
自信负责的心态有助于提高销售人员的专业素养和信誉度，使客户更愿意选择与销售人员合作。
自信负责的心态1 2 3客户是企业的生命线，只有把客户放在首位，才能真正满足客户需求并获得客户的认可和支持。
铭万（广州)信息技术有限公司顾问式销售技巧基础篇何翔2007年５月一基本概况顾问式销售是一种全新的销售概念与销售模式，它起源于20世纪9０年代，具有丰富的内涵以及清晰的实践性。
它是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时，运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求,并预见客户的未来需求,提出积极建议的销售方法。
“顾问式销售＂体现在以原则为基础,对事不对人,着重于双方的利益而非立场,寻求彼此互利的解决途径，而不违背双方认可的原则．“顾问式销售”体现的是针对大客户的销售技能，是大客户销售人员和大客户管理人员的必备技能。
在具体操作中,主要从客户的角度看问题，诚心诚意地了解客户和客户的需要,甚至比客户了解得更透彻。
应抓住关键问题及彼此间的顾虑,寻求彼此都能接受的结果,并商讨出达成结果的各种可能方案，实现“双赢”。
顾问式销售的核心――SPＩN和FAＢE客户需求变化的过程客户的需求是逐渐变化的.需求的变化是个从无到有,越来越强烈的过程,直到最后变成购买的愿望：（1）几乎完美的现状一个潜在买主,当他真正100%地满意于事物现在的状态时,并不觉得它有被替换的必要性．那么这个客户处于一种对这种情形比较满意的状态。
(２)满意程度的下降客户对某种产品或服务有一种需要的第一迹象是对于现有物品100%的满意变成了不到100%,这个时候就不能说对产品或服务绝对满意了．这种满意程度的下降的原因有很多:使用中遇到了麻烦、了解了更好的产品和服务等。
(3）变成问题和困难当这种不方便和不满继续发展,就变成问题和困难，客户会感到,继续维持现在的状况已经造成了很大的不方便和困难。
这时候客户反映出来的是对原来的产品或服务的不满，是一种潜在需求。
(４）成为愿望-需要－行动的企图客户经过上述的变化过程,已经给他造成了很大的困难,自然想到去改变这种状况，在合适的情形下，比如在销售人员的引导和推荐下，客户的困难就会变成需要,变成改变这种状况的行动的企图．这时候的客户反映出来的是对新的产品或服务的需要，是一种明确需求。
面对面（顾问式）销售一、销售的两种类型1、告知型不管你有没有需求，只负责告知以销售人员的身份出现以卖你产品为目的我要卖你产品、服务说明解释为主量大找人代替说服人2、顾问型（销售医生）询问、诊断、开处方以行业专家顾问身份出现以协助你解决问题为目的是你要买，我公司有建立信赖，引导为主成交率高，重点突破二、四种销售模式单对单：优势易主控，少干扰，易了解需求，价值观；注意以对方为主，配合对方单对多：量大、机会多、省时，要求销售人员水准高、专业，我方为主多以单：心里优势强，利用多方各种专长互补，分工明确，各司其职少插嘴多对多：利用我方各种专长，优势互补成交率高，设计流程，分工明确，排除干扰三、三大销售战场销售战场优势注意事项1、我方熟悉的战场资源为我支持对方小心恐惧2、他方熟悉的战场资源为他支持排除干扰3、双方陌生的战场双方放松提前到达四、销售原理与销售关键1、销的是：自己2、售的是：观念3、买的是：感觉4、卖的是：好处五、动力源1、追求快乐2、逃避痛苦3、可行性六、六大永恒不变的的问句1、你是谁？2、你要跟我谈什么？3、你谈的事情对我有什么好处？4、如何证明你讲的是真的？5、为什么我要跟你买？6、为什么我要现在跟你买？七、沟通技巧1、沟通三要素A文字：7% B语调38% C肢体动作：55%2、沟通双方自己：问对方：说八、问话——所有沟通的销售关键1、四种问话模式A开放式B约束式C选择式D反问式2、问话6种作用问：开始问：痛苦问：兴趣问：快乐问：需要问：成交3、提问题的方法A问问题要注意你的表情B注意语气、语调C问简单回答的问题D从小开始E问二选一的问题F事先想好答案G能用问，尽量少说九、聆听四个层面1、听懂对方说的话2、听懂想说没有说出来的话3、听懂对方想说没有说出来，要你说出来的话4、听懂对方为什么说这句话，有时比说什么更重要十、聆听技巧1、聆听是一种礼貌2、建立信赖感3、用心听4、态度诚恳5、记笔记6、更新确认7、停顿3~5秒8、不打断.插嘴9、点头微笑10、不明白的地方可以追问11、不要组织语言12、眼睛注视对方的鼻尖或前额眉心13、不要发出声音十一、赞美技巧1、发自内心的赞美，真挚的赞美2、闪光点，赞美优点3、具体4、间接（赞美与他相关连的人.事.物）5、第三者——听谁谁讲与时公众赞美十二、四句经典赞美1、你真不简单2、我很欣赏你3、我很佩服你4、你很特别人都有一个共性，就是在受到别人赞美之后会极力维护这从荣誉，赞美能激发人内在的自尊，人们都会喜欢和真诚赞美他们的人接触交往。
最新顾问式销售实战技巧大全1.了解客户：在与客户交谈前，了解客户的行业和业务需求，并了解客户的公司文化和价值观。
2.问问题：通过提问，了解客户的问题和需求。
这将使您能够提供更具体和针对性的解决方案。
3.倾听和理解：倾听客户的需求和要求，理解他们的痛点和挑战。
通过这样做，您能更好地提供个性化的解决方案。
4.提供价值：在提供解决方案时，突出价值。
客户需要明白他们将获得什么样的利益，并理解你的解决方案为他们带来的价值。
5.建立信任关系：树立可靠信誉。
通过提供准确的信息和服务，让客户相信您是一个值得信赖的顾问。
6.反馈和沟通：与客户保持沟通，并提供关于销售过程的反馈。
这有助于确保客户了解进展并感到满意。
7.学会说"不"：在一些情况下，您可能不是最佳解决方案的提供者。
学会识别这些情况，并能够诚实地告诉客户您无法提供什么。
8.关注客户关注点：了解客户关注点并提供相应的解决方案。
这将使客户感到您真正关心并愿意满足他们的需求。
9.全面分析：了解客户的内部运营和市场环境对提供更好的解决方案至关重要。
通过全面分析客户需求，您将能够提供高效和切实可行的解决方案。
10.与团队合作：与销售和技术团队紧密合作，确保顾问式销售过程的顺利进行。
这将确保您能够提供一致和统一的客户体验。
11.持续学习和提升：终身学习是成功销售顾问的关键。
保持对行业新动态和技术的学习，并不断提升自己的销售技能。
12.保持专业态度：无论在任何情况下，都要保持专业和礼貌的态度。
这将有助于建立长期的客户关系，并增加潜在的推荐和业务机会。
通过掌握以上顾问式销售实战技巧，销售人员能够更好地了解客户需求，提供有针对性的解决方案，并建立长期合作关系。
这将有助于提高销售业绩，并在市场竞争中脱颖而出。
时代光华顾问式销售技巧销售是现代商业领域中至关重要的环节之一。
在追求商业成功的道路上，掌握一套有效的销售技巧变得非常关键。
本文将为您介绍时代光华顾问式销售技巧，帮助您在竞争激烈的商业环境中取得优势。
一、建立信任关系建立信任关系是销售成功的基石。
时代光华顾问式销售技巧强调以客户为中心，与客户建立互信关系。
首先，要尊重客户，耐心倾听他们的需求和关切。
通过真诚的沟通，展示出对客户的关怀和专业知识，树立起客户对顾问的信任。
二、了解客户需求了解客户需求是销售的核心。
时代光华顾问式销售技巧鼓励顾问通过深入了解客户，全面把握其需求，以提供最贴合的解决方案。
积极主动地与客户沟通，探索客户的实际问题和期望，同时结合专业知识与经验，提供有针对性的建议和解决方案。
三、产品差异化在激烈的市场竞争中，产品差异化是吸引客户的重要因素。
时代光华顾问式销售技巧鼓励顾问深入研究并了解产品的特点与优势，并将其差异化特点与客户需求相结合，以突出产品的独特价值。
顾问还可以通过提供示范或试用等方式，让客户亲身体验产品的优越性，从而增加销售机会。
四、增加附加值时代光华顾问式销售技巧注重为客户提供额外的附加值服务。
除了产品本身，顾问可以通过提供专业的售后服务、培训和咨询等方式，满足客户在实际使用过程中的需求。
这不仅增加了客户对产品的认可度，也为顾问赢得了良好的口碑和客户忠诚度。
五、持续关注与维护时代光华顾问式销售技巧认为，销售不仅仅是一次交易，更是建立长期合作关系的开始。
顾问需要与客户保持持续的关注与维护，关注客户的反馈和需求变化，并及时作出相应的调整和回应。
通过与客户建立良好的沟通渠道，顾问能够更好地满足客户的期望，提供更好的售后服务，并在未来的销售中获得更多商机。
总结起来，时代光华顾问式销售技巧以建立信任关系、了解客户需求、产品差异化、增加附加值和持续关注与维护为核心要素。
通过运用这些技巧，销售顾问能够成为客户信赖的合作伙伴，实现销售目标并取得商业成功。
顾问式销售在能力初级的提问方法1. 理解顾问式销售说到顾问式销售，首先得明白，它可不是简单的推销商品。
想想，你在跟朋友聊天，探讨一个新电影时，难道会一上来就推荐票吗？当然不会！你会先了解他们喜欢什么、想看什么，才会有针对性地推荐。
顾问式销售也是这个道理。
它的核心在于“问”而不是“推”。
这里的“问”可不是随便问问，而是通过一系列的提问，来了解客户的真实需求和痛点。
1.1 提问的目的那么，提问的目的是什么呢？首先，我们得知道，好的问题能引导出深入的对话。
就像你问朋友：“你觉得那个电影好看吗？”对方可能会简单回应，但如果你问：“你觉得那部电影里的角色塑造怎么样？”哎，这下子可就聊开了，朋友可能会开始侃侃而谈，甚至带出他们的观影偏好。
而在销售中，这样的提问能帮助你挖掘客户真正想要的东西。
1.2 提问的艺术不过，提问也是一门艺术哦！初学者往往会一股脑儿地抛出问题，让客户应接不暇。
比如，你一上来就问：“你对我们这款产品满意吗？”客户可能会觉得突兀，直接无言以对。
因此，问问题时得循序渐进，像做饭一样，火候掌握得当，才能炖出一锅好汤。
2. 初级提问技巧接下来，我们来聊聊几个简单有效的提问技巧，帮助你在顾问式销售中游刃有余。
2.1 开放式问题首先，使用开放式问题。
这种问题通常以“什么”、“为什么”、“怎么样”开头，能够引导客户多说一些。
比如：“您觉得这个产品能给您的生活带来什么变化？”这样的提问不仅让客户表达自己的想法，还能深入了解他们的需求。
而且，别忘了，听比说更重要，给客户多一些表达的空间，往往能收获意想不到的答案。
2.2 逐步深入其次，提问要逐步深入。
一开始可以问一些轻松简单的问题，比如：“您平时在这个领域有什么经验？”然后慢慢深入，问一些具体的情况，比如：“您有没有遇到过什么让您头疼的问题？”通过这样的层层递进，你能一步一步揭开客户的心扉，最终找到他们真正的痛点。
3. 实践中的灵活运用当然，提问的方式不止这些。
顾问式销售的基本功与底层心法顾问式销售是一种基于顾问与客户之间的合作关系，通过深入了解客户需求，并提供专业建议和解决方案的销售方法。
它强调与客户建立长期的信任关系，注重个性化的服务和满足客户的需求。
在这篇文章中，我们将介绍顾问式销售的基本功和底层心法，以帮助销售人员在实践中更好地应用这种销售方法。
一、深入了解客户需求顾问式销售的第一步是深入了解客户的需求。
销售人员需要通过与客户进行有效的沟通，了解客户的痛点、目标和期望。
这需要销售人员具备良好的倾听技巧和沟通能力，能够主动提问并耐心倾听客户的回答。
通过了解客户的需求，销售人员可以更好地为客户提供合适的解决方案，并建立起长期的信任关系。
二、提供专业建议和解决方案顾问式销售的核心是为客户提供专业的建议和解决方案。
销售人员需要具备丰富的产品知识和行业知识，能够根据客户的需求和情况，提供个性化的解决方案。
销售人员应该将客户的利益放在首位，不仅仅是为了完成销售任务，而是通过提供有价值的建议和解决方案，为客户带来真正的帮助和利益。
三、建立信任关系顾问式销售强调与客户建立长期的信任关系。
销售人员需要通过真诚、专业和负责任的态度，赢得客户的信任和尊重。
在与客户的每一次接触中，销售人员应该展现出自己的专业素养和诚信，以建立起牢固的信任基础。
只有建立了信任关系，销售人员才能更好地了解客户的需求，为客户提供有针对性的解决方案。
四、持续学习和提升顾问式销售需要销售人员不断学习和提升自己的能力。
销售人员应该关注行业的最新动态和发展趋势，不断提升自己的产品知识和专业能力。
同时，销售人员还应该通过学习销售技巧和沟通技巧，提高自己的销售能力和服务质量。
只有不断学习和提升，销售人员才能在竞争激烈的市场中保持竞争力，并更好地为客户提供价值。
五、关注客户体验和反馈顾问式销售强调客户体验和反馈的重要性。
销售人员应该关注客户在购买和使用过程中的体验，及时收集客户的反馈和建议，并进行有效的沟通和处理。
铭万（广州）信息技术有限公司顾问式销售技巧基础篇何翔2007年5月一基本概况顾问式销售是一种全新的销售概念与销售模式，它起源于20世纪90年代，具有丰富的内涵以及清晰的实践性。
它是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时，运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求，并预见客户的未来需求，提出积极建议的销售方法。
“顾问式销售”体现在以原则为基础，对事不对人，着重于双方的利益而非立场，寻求彼此互利的解决途径，而不违背双方认可的原则。
“顾问式销售”体现的是针对大客户的销售技能，是大客户销售人员和大客户管理人员的必备技能。
在具体操作中，主要从客户的角度看问题，诚心诚意地了解客户和客户的需要，甚至比客户了解得更透彻。
应抓住关键问题及彼此间的顾虑，寻求彼此都能接受的结果，并商讨出达成结果的各种可能方案，实现“双赢”。
顾问式销售的核心――SPIN和FABE客户需求变化的过程客户的需求是逐渐变化的。
需求的变化是个从无到有，越来越强烈的过程，直到最后变成购买的愿望：（1）几乎完美的现状一个潜在买主，当他真正100％地满意于事物现在的状态时，并不觉得它有被替换的必要性。
那么这个客户处于一种对这种情形比较满意的状态。
（2）满意程度的下降客户对某种产品或服务有一种需要的第一迹象是对于现有物品100％的满意变成了不到100％，这个时候就不能说对产品或服务绝对满意了。
这种满意程度的下降的原因有很多：使用中遇到了麻烦、了解了更好的产品和服务等。
（3）变成问题和困难当这种不方便和不满继续发展，就变成问题和困难，客户会感到，继续维持现在的状况已经造成了很大的不方便和困难。
这时候客户反映出来的是对原来的产品或服务的不满，是一种潜在需求。
（4）成为愿望－需要－行动的企图客户经过上述的变化过程，已经给他造成了很大的困难，自然想到去改变这种状况，在合适的情形下，比如在销售人员的引导和推荐下，客户的困难就会变成需要，变成改变这种状况的行动的企图。
这时候的客户反映出来的是对新的产品或服务的需要，是一种明确需求。
客户对以前使用的产品或服务的感受是：完全满意→满意程度下降→变成问题和困难→希望立刻改变。
就客户的需求（对一种新的能提供无线上网设备的需求）而言，也相应地经历了一个这样的过程：没有需求→需求开始萌芽→变成潜在需求→变成明确需求正如我们在前面所述，客户的需求的实现是由于他对目前正在使用的产品和服务满意度的变化造成的，如下图所示：在这个变化过程中，满意度下降，需求的愿望变得越来越强烈，如右图所示。
客户的需求有可能是明确的，这种情况表明客户自己已经明确地经历了上述过程，并变成了自己的愿望，就是要实现这种明确的需求。
这样的客户，基本不需要销售人员大力销售，他的这一需求已经很明确，销售人员只要满足他的这一需求就可以了。
发掘客户需求的技巧由于信息的不对称，更经常的情况是：客户并不了解自己的需求，这些需求可能是隐含的，也可能是明确的，这就需要销售人员具备专业技巧的销售行为来完成，即利用SPIN(背景问题、难点问题、暗示问题、示益问题)来一步步地明确客户的需求，达成销售。
总体来讲，以上4种技巧可以简单地描述如下：背景问题建立相关资料----Situation难点问题发掘潜在需求---- Problem暗示问题将潜在需求向明确需求过渡---- Indication示益问题揭示解决方案---- Need-BenefitＳＰＩＮ模式是英国辉瑞普公司经过20年，通过对35000个销售对话以及销售案例进行深入研究并在全球500强企业中广泛推广的一种技术。
而顾问式销售就是建立在ＳＰＩＮ模式上的一种实战销售技术。
发掘客户需求是成功销售的基础，道理很简单：如果我们不了解客户需求、不能有效地发掘客户需求，那我们怎能推荐客户需要的产品或服务呢？而SPIN 是发掘客户需求的有力武器：（1）背景问题背景问题收集有关客户现状的事实、信息及其背景数据。
背景问题通常是为下一步提出难点问题和暗示问题作准备的，背景问题的提出需要在了解客户可能存在的问题、困难和我们要销售的产品和服务（如域名或八宝）的基础之上进行，不能漫无目的地提出背景问题。
使用背景问题应注意背景问题是各种问题中最基本的一种，但使用时要特别小心。
成功的销售人员只问很少的背景问题，但每个发问都是有侧重、有目的。
如果问太多背景问题，客户很快就会不耐烦。
太多的背景问题很容易变成盘问，触动客户敏感的神经，得到的可能是拒绝的回答。
背景问题通常在与客户有了一定的交流基础后提出。
应用背景问题时，经常与礼貌用语搭配。
背景问题的例子：王总，请问贵公司的有多少种产品呢？说明：背景问题的目的性很明确，就是用尽量少的问题了解客户目前的情形，从而引出下一步的销售行为。
背景问题要求少而精，且有目的性，所以销售人员对客户的问题、困难有一定的了解，并对公司产品和服务有深刻的了解。
（2）难点问题难点问题是针对难点、困难、不满来问的，而且每一个都是在引诱客户说出隐含需求。
难点问题与成功销售的联系比背景问题与成功销售的联系更紧密。
难点问题会直击客户的不满，从而引出他的隐含需求。
使用难点问题应注意难点问题直接触及客户的不满和困难。
使用难点问题时，应注意不能损害客户的自尊或隐私。
难点问题的例子：这么多产品，您能把它们的介绍和图片都放在网站上吗？（3）暗示问题暗示问题的中心目的，是抓住买方认为是很小的问题放大再放大直到大得足以让买方付诸行动购买他们的产品。
我们知道，在销售价值较小或冲动性/投资型购买的产品时候（如销售域名），客户比较容易做出决定，所以有时候背景问题和难点问题就能够解决问题。
而有些产品和服务可能价值较大或需要理智分析的产品的时候（如八宝），暗示问题就能起到很大的作用。
因此，在实际的销售中活动中，并不是每一个销售都要使用暗示问题。
使用暗示问题应注意暗示问题夸大问题的严重性，暗示客户可能的不良后果，它们可能使客户感觉不舒服。
有可能引起抵触情绪。
所以在使用的时候要注意时机，把握好分寸。
暗示问题的例子：那么贵公司还有约500种产品不能放上网站，客户无法看到贵公司直观的产品，这样不就影响到您的生意，降低了贵公司的经济效益了吗？（4）示益问题暗示问题在力度上有时会让人感觉不舒服并且还有潜在的危险，那么是不是有这样一种问题既可以让你获利又更准确地不用冒使客户沮丧的风险呢？有，这就是示益问题。
暗示问题和示益问题的使用都是为了把隐含需求变成明确需求，首先使用暗示问题提出并扩大问题，以便让客户感觉问题很严重，然后转而用第二类型的问题即示益问题揭示对策的价值或意义。
示益问题表明了对策的积极因素，并且防止客户有不舒服的感觉。
示益问题的特点示益问题的吸引力是什么?它们可以达到两个目的：◆它们不是注重问题而是更着重对策。
这样可以营造一种注意提供对策和行动方案的积极的解决问题的气氛。
而不是只看问题和困难。
◆他们使客户告诉你可以得到的利益，从而降低了被客户拒绝的机会。
暗示问题的例子：如果有一种方法可以让您不必支付任何额外的成本就能把贵公司的所有产品都放上网站，这样不就能增加贵公司的生意量，提高效益了吗？您想了解一下这种方法吗？分析：示益问题提供了解决方案，并且其妙处在于让客户说出这种解决方案对他的好处，当然降低了销售中被拒绝的机会。
示益问题为客户描述了美妙的前景，让客户处于对未来的美好联想之中。
示益问题提供了解决方案，并且其妙处在于让客户说出这种解决方案对他的好处，当然降低了销售中被拒绝的机会。
有时候示益问题以陈述的语气表达。
在某种程度上类似于产品介绍中的FABE。
介绍产品的技巧----FABE在发掘客户需求的过程中，经常需要介绍产品，特、优、利、证（FABE）的产品介绍方法介绍产品的有效模式。
而在介绍产品之前，我们首先必须了解产品的卖点，了解产品的基本卖点和附加卖点。
1、卖点卖点的定义卖点是产品所具有的，我们所阐述的，与客户需求联系最紧密，对客户的购买决定最具影响力的因素卖点可以是有形的，也可以是无形的。
一个产品可能有多个卖点，采用哪个卖点，视客户的需求而定。
（2）基本卖点与附加卖点基本卖点是满足客户主要需求的卖点而在基本卖点基础之上可以进一步说服客户的卖点为附加卖点需要注意的是：基本卖点是客户所关心的，但有时候，决定购买的却是那些附加卖点。
比如某些客户可能是想得到手写板而购买八宝。
有些女士可能会因为香水瓶的款式比较漂亮而购买香水。
成语“买椟还珠”所说的故事等等。
介绍产品和服务的技巧（1）针对客户的需求，介绍客户所关心和需要的信息。
在日常的销售工作（特别是某些会议营销）中，我我们经常可以看到的一幕是销售人员在滔滔不绝向客户介绍产品，而客户早已经不耐烦了。
如果介绍的信息是客户不感兴趣的，也容易引起客户的反感和抵触情绪。
（2）FABE法则—特优利证F：Features，特征，这是个什么样的产品？是指产品的事实、数据、信息。
A：Advantage，优点，这些优点是指产品或服务所具备的所有优点。
它是针对所有客户的。
B：Benefit，利益，客户如果使用它，会有什么好处。
利益是优点的一部分，即那些客户感兴趣的优点。
利益是针对特定客户的，对特定的客户可能第一个优点是利益，但第二个优点就不一定是利益。
比如：一辆汽车，它的所有优点有加速快、最高时速200公里、内部空间宽敞、车身颜色漂亮等。
对于经常穿行在城市之间、在高速路上奔驰的男性来说，加速快、最高时速200公里这2个优点是他们的利益，对一位身材娇小的女性客户来说，车身颜色漂亮是利益，但加速快、最高时速200公里、空间宽敞就不一定是利益。
E：Evidence，证据，包括：行业和国家相关部门的认可证书、知名媒体的评价、以前客户的评价、以前客户使用记录等。
这里需要注意的是，卖点是产品或服务的属性，而FABE是介绍产品的一种介绍方法，在这种介绍方法中，卖点是它介绍的内容之一。
通常卖点是FABE中的A （优点），理解了基本卖点和附加卖点之后，我们在介绍产品的时候，就会有所偏重，先介绍基本卖点，后介绍附加卖点。
（3）介绍产品（或服务）与了解需求的有机结合在实际工作中，介绍产品（或服务）与了解需求水乳交融在一起，是一套完美的组合拳，而不是截然分开的，先了解所有的需求，然后再一起介绍产品。
这样就变成一种机械的理解了。
了解需求和介绍产品一般情况下是交织进行的，通常的情形是：如果你想针对性地介绍产品的某个卖点，了解需求的过程应该在前面。
了解需求的主要形式是询问，也就是SPIN提问技巧。
