水投公司组建方案(戴)

水务集团组建方案1**市水务集团组建方案为加大城市水源管理力度，提高制水、供水质量，实现城乡水务管理一体化，现结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，围绕优化水资源配置、强化水资源管理、提高水资源使用效率、增强企业行业竞争力的工作目标，对全市目前制水、供水资源进行彻底整合，组建市级水务集团，不断扩大企业经营范围，优化组织经营结构，实现全市供水工作系统化运作、产业化发展和现代化管理。

二、工作原则（一）政府主导、共同参与的原则。

在市委、市政府统一领导下，按照统一部署稳步推进水务集团组建工作。

市住建、国土、财政等部门、各属地政府及供水企业各司其职，密切配合，共同完成组建工作。

（二）市场运作、依法实施的原则。

在自我组建水务集团的同时，寻求民营资本进入，发挥市场在资源配置中的决定性作用，运用市场机制、采取PPP模式实施水务集团的建设与管理。

严格按照法律规定，依法对原有机构及资产进行整合重组，建立现代法人治理结构，组建全市统一的制水、供水运营和管理平台。

（三）统筹规划，稳步推进的原则。

结合当前全市水务工作实际，认真搞好调查研究，科学编制组建方案，指导组建工作。

处理好改革、发展和稳定的关系，妥善处理各类历史遗留问题，有序推进水务集团组建工作，科学制定企业发展规划和经营方略，实现企业效益稳步增长。

（四）以人为本，提高效益的原则。

组建过程中，充分尊重民意，做好群众工作，采取有力措施，保障企业职工切身利益不受损害，维护社会稳定。

优化配置现有的技术、管理、人力等资源，实现集约化管理，最大限度地降低成本，提高工作效率和管理水平。

三、整合对象及业务范围（一）整合对象。

以现有的**水务有限公司为依托，整合****自来水总公司、****自来水管道安装工程公司及周边乡镇自来水公司。

（二）业务范围。

整合后的市级水务集团经营范围将覆盖全市供水业务。

四、工作安排（一）水务集团挂牌成立（即日起至5月31日）。

办理工商、税务等相关手续，整合****水务有限公司、****自来水总公司、****自来水管道安装工程公司、挂牌运行。

组建自来水投资有限公司计划一、组建工作的总原则组建投资公司是企业产权制度改革的一种形式，以资产为纽带，整合各镇（含开发区，下同）水厂（公司）的资产。

并根据市政府《关于深化市属国有（集体）企业产权制度改革的若干意见》（政发[]53号）文件精神，坚持规范操作和因事制宜相结合，切实维护职工的合法权益。

二、资产重组（一）市城投公司和各镇自来水厂的资产管理部门，是资产重组的投资主体和组织主体。

（二）各镇自来水厂（公司）的资产需经有资质的中介机构评估，评估结果在各企业内部公示。

（三）各自来水厂（公司）的资产评估报告需报市财政局或镇资产管理部门备案。

（四）按照政策进行资产调整和剥离，剥离明细需报市财政局或镇资产管理部门审批。

（五）市城投公司和各镇自来水厂资产管理部门以各自剥离后的净资产为股份，合资组建投资公司。

三、资产处置（一）各水厂欠交的各种社会保险费，未参加医疗保险的单位中退休人员医疗保险补偿金，征土保养工费用，工伤、职业病患者和六十年代下放职工的费用，职工遗属的保养费、职工置换身份安置费等按照市政府《关于深化市属国有（集体）企业产权制度改革的若干意见》（政发[]53号）办理。

（二）关于各水厂的房屋建筑物及土地使用权的处置：为了使资产重组在同一平台上实施，凡水厂房屋产权证及土地使用权证不齐全的，需在市自来水投资有限公司成立后立即办齐“两证”，权属为市自来水投资有限公司。

土地使用权证全部办理为出让土地的使用权证。

两证办齐后，再进行股份调整。

四、关于置换职工身份和经济补偿（一）市自来水公司的职工身份为市属全民或大集体性质，七大镇水厂职工置换身份经济补偿标准按政发[]53号文件执行，其他各水厂置换职工身份由各镇根据各镇企业改制政策实施。

职工安置补偿费从净资产中一次性剥离。

赣州市人民政府办公室关于印发《赣州市水利投资有限公司组建方案》的通知文章属性•【制定机关】赣州市人民政府办公室•【公布日期】2023.12.05•【字号】•【施行日期】2023.12.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利其他规定正文赣州市人民政府办公室关于印发《赣州市水利投资有限公司组建方案》的通知各县（市、区）人民政府，市政府各部门，市属、驻市各单位：《赣州市水利投资有限公司组建方案》已经市政府第44次常务会议审议并通过，现印发给你们，请结合实际认真抓好贯彻落实。

2023年12月5日赣州市水利投资有限公司组建方案为加快推进赣州革命老区水利高质量发展示范区和全省水网先行市建设，深化全市水利投融资体制改革，推动水利高质量发展，助力乡村振兴和现代化赣州建设，根据市政府第33次、44次常务会议精神，组建赣州市水利投资有限公司（以下简称市水投公司），特制定本方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路以及治水重要论述精神，立足全国、全省水利高质量发展大局，围绕市委、市政府“三大战略、八大行动”以及关于水利高质量发展目标要求，进一步深化水利体制机制改革，通过整合、盘活水利国有资产，加快建立水利投入长效机制和国有水利资产良性运行体制，提高水利资本运作水平，加大对水资源综合利用开发项目等水利基础设施建设的投资力度，形成以水养水、以河治河、滚动发展，努力实现水利国有资本的快速扩张和国有资产的保值增值。

二、目标定位聚焦现代化赣州和赣州革命老区水利高质量发展示范区建设，通过市场化运作，盘活水利存量资产投资建设水利项目，打造水资源整合平台、区域性市级水网建设平台、水安全保障平台、治水科技创新平台，主要承接市本级水利项目，落地水网工程，打造成为涵盖水利“设计、投资、建设、运营、管理”一体化全链条的市级水利平台公司，助力解决水利工程建设资金筹措难、重建轻管等问题，推动赣州从水利大市向水利强市迈进，为全国水网、全省水网先导区建设提供赣州方案。

市水务公司组建方案1. 简介本文档旨在提供市水务公司组建方案的详细说明。

市水务公司作为一家公共事业单位，负责城市的水资源管理、供水、污水处理等工作。

其组建将有助于提高水资源的管理和利用效率，保障市民的生活用水和环境卫生。

2. 组建目的市水务公司的组建目的主要包括以下几个方面：•统一水资源管理，确保供水安全稳定；•提升污水处理和环境卫生工作效率；•加强水资源的保护和合理利用；•优化水务设施建设和运维管理；•推动水务领域的信息化建设。

3. 组织架构市水务公司的组织架构如下：3.1 董事会市水务公司设立董事会，负责公司的决策和监督工作。

董事会由市政府选派的代表、行业专家和企业代表等组成，其中包括董事长、执行董事和非执行董事等。

3.2 行政部门市水务公司设立行政部门，负责公司的日常管理和事务处理。

行政部门包括总经理室、人力资源部、财务部、综合管理部等。

3.3 技术部门市水务公司设立技术部门，负责水资源管理、供水工程建设、污水处理等技术工作。

技术部门包括规划设计部、工程建设部、运维管理部等。

3.4 监督部门市水务公司设立监督部门，负责监督公司的运营情况，确保公司的合规运作。

监督部门由专职监督人员组成，直接向董事会报告并受其监督。

4. 人力资源市水务公司的人力资源管理包括人员招聘、员工培训和绩效评估等方面。

为了确保公司的运营和发展，人力资源部门需要做好以下工作：•制定人员招聘计划，根据需要招聘各类专业人员；•设立培训计划，提升员工的技术能力和管理水平；•建立绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。

5. 资金来源与管理市水务公司的资金来源主要包括行政拨款、收费项目和资本投入等。

为了保障公司的财务稳定和资金合理运用，财务部门需要做好以下工作：•制定财务预算，科学合理地安排资金使用；•建立财务管理制度，确保资金的安全和透明；•定期进行财务审计，监督资金使用情况。

6. 合作与发展市水务公司将积极与其他相关部门、企事业单位开展合作，共同推进水务领域的发展。

水务公司组建方案一、组建背景。

咱为啥要组建个水务公司呢？这就像发现了一个宝藏地，但没人好好管理，水资源这宝贝可不能就这么乱套着。

现在很多地方的供水、排水啥的，管理得乱七八糟，有的地方水不够用，有的地方水又脏得没法看。

所以啊，咱们组建这个水务公司，就是要把水务这块蛋糕好好切切，有条有理地分给大家，让水这个生命之源在咱们这儿变得规规矩矩又清清爽爽。

二、公司定位。

咱这个水务公司啊，就像是水世界的超级管家。

不仅要管好水龙头里流出来的水，还得照顾好污水该往哪儿去。

简单说呢，就是供水和污水处理两手都要抓，两手都要硬。

我们是要成为本地水务的主力军，让大家一提到水，就想到咱们公司靠谱。

三、组建步骤。

1. 前期筹备。

找几个懂行的人先凑一块儿商量商量。

这里面得有了解水利工程的专家，知道怎么把水从水源地安全又高效地运到每家每户；还得有环保达人，明白污水处理的那些弯弯绕绕；也不能少了会管钱的会计，钱这事儿可不能马虎。

这就像是组建一个超级英雄团队，每个人都有自己的超能力。

然后就是找钱啦。

没有钱啥都干不了，这就像出门没带钥匙，门都进不去。

可以找政府要点扶持资金，毕竟这也是造福百姓的事儿嘛。

再去拉点投资，给那些有钱又看好咱们水务公司前景的人讲讲我们的宏伟计划，让他们心甘情愿地把钱掏出来。

2. 公司架构搭建。

最高层呢，得有个英明的老大，就叫总经理吧。

总经理得像个船长，指挥着整个公司的大船往正确的方向开。

下面再设几个部门，像供水部，这是负责把干净水送到大家嘴边的，他们得时刻盯着水管子，别让水断流了；还有污水处理部，这个部门就像是城市的清洁工，专门把脏水变成干净水或者处理得能安全排放。

财务部也不能少，这个部门管着钱袋子，每一笔进出都得清清楚楚，就像守着宝藏的巨龙一样严谨。

再加上一个运维部，专门负责设备的维护保养，要是设备坏了，那水就可能乱套了，这可不行。

另外，还得有个市场部，出去和其他单位、客户打交道，推广咱们的水务服务，让更多人知道咱们的好。

白银市人民政府办公室关于印发《白银市水务投资（集团）有限责任公司组建方案》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------白银市人民政府办公室关于印发《白银市水务投资（集团）有限责任公司组建方案》的通知各县、区人民政府，市政府各部门，各企事业单位：《白银市水务投资（集团）有限责任公司组建方案》已经市政府第61次常务会议和市委常委会第100次会议审定通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

白银市人民政府办公室2016年8月5日白银市水务投资(集团)有限责任公司组建方案为用足用好国家有关创新水利发展机制和鼓励水利企业利用各类融资工具募集建设资金的政策，充分发挥市水投公司服务于本地区水利建设职能，推动白银市水务投资事业科学发展、规范发展和可持续发展，现提出白银市水务投资（集团）有限责任公司组建方案。

一、公司设立（一）名称：白银市水务投资（集团）有限责任公司（以下简称“市水投公司”）。

（二）性质：由市国资委控股的有限责任公司。

（三）职能定位：1.为全市水资源的开发和水利水电工程项目建设提供融资保障及服务；2.为提高全市水资源开发和水利基础设施建设进度，作为水利基础设施建设授信融资平台，承接银行贷款业务，通过发行债券、中期票据等方式融资；3.负责全市水务国有资产的营运管理；全市城镇供水、排水、污水处理项目的投资和经营；投资建设全市水利水电工程项目，并承担收益性投资项目的还贷主体。

（四）设立方式：在由会宁县国资局、靖远县国资局、景泰县国资局和平川区国资局出资设立的集团公司基础上，市国资委逐步增加资本金，最终变更为市国资委控股的集团公司。

（五）注册资本：50亿元。

水投公司组建实施方案（戴）水投公司组建方案(戴)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：长顺县水利投资有限公司组建方案为深化长顺县水利工程管理体制改革，加快长顺县水利改革发展步伐，特拟组建长顺县水利投资有限公司。

依据有关法律法规和文件精神，结合长顺实际，制定如下组建方案。

一、指导思想认真贯彻落实中央、省州关于加快水利改革发展决策部署，创新水利投入和管理体制机制，通过整合、盘活水利国有资产，搭建县级水利投融资平台，吸引社会资本，加快建立适应社会主义市场经济的水利投入长效机制和国有水利资产良性运行体制，提高水利投融资及资本运作水平，加大对水资源综合利用开发项目等水利基础设施建设的投资力度，形成以水养水、滚动发展，努力实现水利国有资本的快速扩张和资产的保值增值，促进长顺经济社会又好又快发展。

二、组建原则（一）政府主导、政策扶持、市场运作。

（二）公益性、经营性项目并举，兴利与减灾相结合，经济效益与社会效益、生态效益并重。

（三）整合资源，盘活存量，集群效应。

（四）国家投入，多元融资，助推发展。

（五）优化配置、科学保护、持续利用。

三、公司性质、定位、目标（一）公司性质长顺县水利投资有限公司是由县政府出资建立并独立核算的国有独资公司。

公司在5年的过渡期内，暂由县水利局管理。

公司国有资产由县政府委托国有资产监管部门依法实施监管，公司日常事务由县水利局管理。

（二）公司定位以县及县以上注入资金形成的资产和今后投入的资金为基础，构筑县级水利投融资平台，承接政银合作贷款，吸收社会资本和战略投资者参与，以全资的市场化运作形式投资建设各类水利工程项目。

以水利经营性和准公益性资产为核心，整合、盘活水利资产，确保国有资产保质增值。

（三）发展目标到2020年，完成新增各类水利项目总投资8亿元以上，今明两年完成威远河新塘段、广顺麻线河、威远工业聚集区河道治理工程、威远工业聚集区供水工程，参与中小河流治理、病险水库除险加固、人畜饮水安全、广顺中型灌区及全县小型灌区新建和改造、水土保持等项目建设。

贵阳市人民政府关于印发贵阳市水利交通发展投资集团有限公司组建实施方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 贵阳市人民政府关于印发贵阳市水利交通发展投资集团有限公司组建实施方案的通知（筑府发〔2011〕19号）各区、市、县人民政府，市政府各工作部门：《贵阳市水利交通发展投资（集团）有限公司组建实施方案》已经市委、市政府研究同意，现印发给你们，请遵照执行。

二○一一年三月八日贵阳市水利交通发展投资（集团）有限公司组建实施方案为认真贯彻落实《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》（中发〔2011〕1号）的文件精神和中央、省、市加快交通发展有关决定，按照市委、市政府实现水利交通基础设施建设投资效益最大化和多渠道融资适应大规模水利交通建设的要求，组建贵阳市水利交通发展投资（集团）有限公司（以下简称市水利交通集团公司），现制定组建实施方案如下：一、组建原则（一）建立贵阳市水利交通基础设施建设投融资平台，形成融资、投资、建设以及营运管理有机统一、高效运作的现代投融资机制，按照现代水利、交通发展规律制定科学的发展规划，统筹贵阳市水利、交通基础设施的建设、运营和管理。

（二）以政府主导和市场化运作的方式，实现贵阳市水利、交通基础设施建设投资的良性循环，实现公司的可持续发展。

（三）市水利交通集团公司为独立核算、自主经营、自筹还贷、自负盈亏、法人治理结构完善的国有独资有限责任公司，待条件成熟时，逐步改建为股权多元化的国有控股有限公司。

（四）市水利交通集团公司接受市水利局和市交通运输局的行业管理和有关综合管理部门的监督、指导。

二、组建方式（一）在现有贵阳市交通发展投资（集团）有限公司的基础上，将市水利局所属贵阳筑水水利产业发展有限公司、贵阳市水利电力物资公司、贵阳市大塘河水电站、贵阳市水资源综合管理亚行项目办公室以及各区、市、县水利基础设施资产等注入，并将贵阳市交通发展投资（集团）有限公司名称变更为市水利交通集团公司。

清远市人民政府办公室关于印发清远市城市建设投资开发有限公司水务投资开发有限公司组建方案的通知文章属性•【制定机关】清远市人民政府•【公布日期】2012.05.08•【字号】清府办函[2012]116号•【施行日期】2012.05.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公司正文清远市人民政府办公室关于印发清远市城市建设投资开发有限公司水务投资开发有限公司组建方案的通知（清府办函〔2012〕116号）各县（市、区）人民政府，经济开发区管委会，市直各有关单位：《清远市城市建设投资开发有限公司组建方案》、《清远市水务投资开发有限公司组建方案》已经市委市政府研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

公司组建过程中涉及的有关问题，请迳向市国资委反映。

二○一二年五月八日清远市城市建设投资开发有限公司组建方案为贯彻实施“桥头堡”发展战略，落实《清远市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，推进政府实体性投融资平台建设，加快我市城市建设投融资体制改革步伐，强化国有企业在城市建设中的投融资主体地位，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等有关法律法规，和国务院《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发〔2010〕19号）、中国银监会《关于加强融资平台贷款风险管理的指导意见》（银监发〔2010〕110号）等文件精神，结合我市实际情况和国内有关地区的实践经验，现组建清远市城市建设投资开发有限公司（以下简称“公司”）。

组建方案如下：一、指导思想公司的指导思想是“整合优势资源、盘活存量资产、增强投融资能力、保障城建资金、促进城市发展”。

以城市经营的理念，整合优化城市公共基础设施资源，提高投融资能力；积极创新金融合作模式，做大做强投融资平台，为加快我市城市公共基础设施建设提供资金保障。

二、公司定位在政府授权的基础上，公司通过整合城市资源要素，增强融资能力和自我发展能力，打造统一、高效的城市开发建设主体，建设成为政府实体性投融资平台。