公司固定资产管理规章制度

固定资产管理规章制度内容第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，确保公司资产的安全和保值增值，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于公司所有部门的领导、管理员工、财务人员等。

第三条公司固定资产管理遵循合法、规范、高效、节约的原则，严格执行国家有关规定，加强固定资产的保护和管理。

第四条公司设立固定资产管理委员会，负责公司固定资产管理的具体实施工作，监督固定资产使用和管理情况。

第五条公司固定资产管理委员会由公司领导和相关部门经理组成，主要负责制定固定资产管理政策、监督执行情况、审批大额固定资产采购事宜等。

第六条公司固定资产管理委员会每季度至少召开一次例会，对固定资产管理工作进行总结和评估，及时发现问题并提出解决方案。

第二章固定资产的登记管理第七条公司所有固定资产均应进行登记，包括但不限于办公设备、办公家具、生产设备、仓储设施等，登记包括资产种类、数量、规格、使用部门等详细信息。

第八条所有固定资产登记需由专门负责的固定资产管理员负责，确保资产信息的准确性和完整性。

第九条固定资产的登记信息应及时更新，如有新增、报废、调拨等情况需及时更新登记信息，保证信息的实时性。

第十条固定资产的使用部门应定期进行盘点，核对固定资产的数量和品质，与登记信息进行比对，及时发现并处理异常情况。

第十一条固定资产的维修保养记录应及时登记，包括维修时间、维修内容、维修费用等信息，确保固定资产的正常运转和使用。

第十二条固定资产的调拨、报废均需经过公司固定资产管理委员会审批，确保资产使用的合理性和安全性。

第三章固定资产的使用管理第十三条固定资产使用部门负责对固定资产的安全和管理，保证固定资产不被损坏或遗失。

第十四条固定资产的使用部门应按照固定资产管理委员会的要求制定固定资产使用计划，确保固定资产的合理使用。

第十五条固定资产的使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保固定资产的正常使用和功能。

固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。

第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。

第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。

第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。

第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。

第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。

第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。

第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。

第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。

第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。

第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。

第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。

第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。

第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。

第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。

第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。

第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。

第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。

第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。

第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。

第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。

第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。

第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。

第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。

第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。

公司固定资产管理规章制度一、目的与范围公司固定资产管理规章制度的制定旨在规范公司固定资产的购置、使用、保管、维护和报废流程，确保公司固定资产的安全、有效使用，提高固定资产的利用率和管理水平。

本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑、机器设备、交通工具、电子设备等。

二、责任与权限1. 公司财务部门负责对固定资产进行核算，包括购置、折旧、清查等工作，并提供相关数据支持。

2. 各部门负责对本部门使用的固定资产进行日常管理和维护，并定期向财务部门报告资产变动情况。

3. 公司领导层负责制定固定资产管理的目标和策略，并监督各级部门的执行情况。

4. 公司内部审计部门有权对固定资产进行定期或不定期的审计，发现问题及时通报并跟踪整改情况。

三、购置管理1. 固定资产的购置需经公司领导层批准，并按照公司的采购流程进行购买。

2. 财务部门负责编制资产购置预算，并监控其执行情况。

3. 资产购置合同应明确规定固定资产的名称、规格、数量、价格、服务期限等关键信息，合同生效后应及时登记并建立相应的资产档案。

4. 资产的验收由购买方与供应方共同完成，验收合格后方可转交使用部门。

四、使用与保管1. 使用部门应妥善使用固定资产，做到节约、有效利用，并承担相应的维护责任。

2. 使用部门需制定固定资产的使用细则，并将其告知相关人员，确保固定资产的正常运行和安全使用。

3. 使用部门应按照规定定期对固定资产进行清查，记录资产的状况和位置，并报告财务部门。

4. 固定资产应设立专门的存放场所，并进行定期巡检，防止丢失、损坏或遗失。

五、维护与保养1. 各部门应建立固定资产维护保养计划，并指定专人负责维修和保养工作。

2. 维修和保养工作需要按照规定的程序和标准进行，对于维修保养无法解决的大修项目，需向上级报告并得到批准。

3. 财务部门应定期对固定资产进行折旧核算，并及时调整资产净值。

六、报废处理1. 使用部门发现固定资产存在严重故障或无效使用时，应及时向财务部门报告，并提出报废申请。

固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

公司固定资产管理规章制度条款一、总则1.公司固定资产管理规章制度（以下简称“本制度”）是为规范公司固定资产的购置、使用、维护与处置等管理行为，促进公司资产的有效利用而制定。

本制度适用于公司全体员工。

2.公司固定资产包括土地、房屋、机器设备、交通工具、办公设备等固定资产。

3.公司负责人是公司固定资产的管理责任人，下设固定资产管理部门，具体负责公司固定资产管理工作。

二、固定资产购置管理1.固定资产购置计划应根据公司需求和发展规划确定，经公司负责人批准后执行。

2.固定资产购置需编制资产购置申请报告，明确资产名称、类型、规格、数量、用途、预计购置费用等信息，并经相关部门审批。

3.购置固定资产应优先考虑节能、环保、品质好、技术先进等因素，必要时可以进行招投标等程序。

4.固定资产购置费用应由财务部门统一管理，购置款项应通过银行转账或支票支付，严禁用个人账户或现金进行支付。

5.购置的固定资产应及时在公司固定资产台账上登记，并贴上资产标识。

三、固定资产使用管理1.使用固定资产的部门应负责固定资产的日常使用、保养和维护工作，并确保固定资产的安全。

2.使用固定资产应符合使用规程，严禁私自改动或临时借用固定资产。

3.使用固定资产时，应按规定填写《固定资产领用单》，并经相关主管部门审批。

4.公司固定资产应按规定期限进行折旧核算，具体折旧方法和期限由财务部门制定，资产折旧明细册应实时更新。

四、固定资产维护管理1.使用固定资产的部门应定期进行设备保养和检查，确保设备的正常运转，延长设备使用寿命。

2.定期维修保养应按计划进行，维修保养记录应详细并及时更新到固定资产台账上。

3.发现固定资产存在故障或异常情况时，应及时上报维修部门进行维修，不得擅自修理。

4.新闻接受故障维修后，使用部门应对维修情况进行确认并签字，确认维修质量和维修费用。

五、固定资产处置管理1.固定资产达到报废标准或不能继续使用时，使用部门应及时上报固定资产管理部门，由固定资产管理部门组织处置。

公司资产管理制度范本第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。

第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。

第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。

1、固定资产:单位价值____元以上(含____元)，或使用年限____年以上的有形资产。

2、低值易耗品:单位价值在____元以下(不含____元)的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限____年以下。

第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。

第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。

第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求，报综合部(资产管理员)审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。

第七条固定资产、低值易耗品的验收:采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。

第八条固定资产的发放:发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。

使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。

第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。

第一章总则第一条为规范我公司固定资产的管理，提高资产的使用效率和保值增值能力，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有固定资产的管理工作。

第三条固定资产管理工作应当严格依照国家法律法规、公司规章制度和相关管理制度执行。

第四条固定资产管理的宗旨是合理配置、科学管理、提高使用效率和保值增值。

第五条固定资产管理部门应当贯彻执行公司的发展战略，确保固定资产管理工作符合公司整体发展规划。

第二章固定资产管理的责任主体第六条公司固定资产的管理分为资产部门、各部门固定资产管理员和使用部门。

第七条资产部门是公司固定资产的管理主体，负责资产投资、处置、检查、盘点和评估等工作。

第八条各部门固定资产管理员是固定资产的具体管理者，负责固定资产的领用、报废、维修等日常管理工作。

第九条使用部门是固定资产的主要使用者，负责合理使用和保护固定资产。

第十条公司领导班子是公司固定资产的最终管理者，负责保证固定资产的安全和有效使用。

第十一条固定资产管理应当坚持公开、公平、公正的原则，遵循科学、规范、高效的管理方式。

第十二条固定资产管理应当注重实效，确保固定资产的安全、有效使用和合理保值增值。

第十三条固定资产管理应当实行分类管理，按照不同类型的固定资产制订具体的管理制度。

第十四条固定资产管理应当依托信息化技术，提高管理效率和精度。

第十五条固定资产管理应当定期进行检查、盘点和评估，确保固定资产的真实性和准确性。

第四章固定资产管理的具体内容第十六条公司固定资产的购置必须按照公司的相关规定和流程进行，确保合理、合法。

第十七条财务部门应当建立固定资产台账，对公司固定资产进行登记、分类、核算和管理。

第十八条各部门固定资产管理员应当做好固定资产的日常管理工作，加强资产的维护和保护。

第十九条资产部门应当定期对公司固定资产进行检查和评估，确保资产的价值和安全。

第二十条公司应当建立固定资产的维修保养制度，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

第二十一条公司固定资产的管理工作应当接受公司领导班子的监督和考核。

公司固定资产管理制度第一章总则第一条目的为加强公司固定资产管理，提高使用效率，确保资产安全、完整，明确固定资产管理及使用的权责关系，制定本制度。

第二条适用范围除本制度条款中有特别说明外，本制度适用于公司纳入合并报表范围的所有公司主体及分部。

第三条依据1、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等相关法律、法规、规章、规范性文件。

2、公司经营管理实际情况，包括公司《会计核算制度》、《合同管理制度》等相关内部管理制度。

第四条定义本制度所指固定资产是指为生产异型钢、车轮配件、铁路配件、桁架及配件、汽车总成等产品、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

主要分成以下类别：房屋及建筑物、机器及专业设备、生产性工具器具、运输设备、办公设备及其他。

第二章职责分工与授权批准第五条职责分工第三章固定资产管理流程第六条固定资产保管1、固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门或使用人是第一保管人和日常保养人。

2、在使用部门或使用人发生更替时，应及时办理固定资产移交手续。

3、资管员负责建立固定资产实物卡片和台账，实物卡片应贴附在对应的固定资产上。

4、财务部在账务系统中建立固定资产电子卡片，是用于进行固定资产明细核算的依据。

5、固定资产电子卡片应按每一独立登记对象登记，一个登记对象设一张卡片。

登记对象的确定方法如下：（1）房屋及建筑物：以每所房屋及每栋独立建筑物（连同附属建筑物及设备）作为一个独立登记对象。

（2）专业设备：以每一专业设备（连同机座和附属设备）作为一个独立登记对象。

（3）工具、仪器及生产用具：以每一具有独立用途的各种工作用具、仪器和生产用具（连同便于操纵控制的各种附具）作为一个独立登记对象。

（4）运输设备：以每一独立的运输工具作为一个独立登记对象。

（5）管理用具：以每件管理用具作为一个独立登记对象。

6、在每一张实物卡片中，应记载该项固定资产的编号、名称、规格、用途、附属物、使用单位、购建年份、开始使用日期、原价、折旧年限等具体信息。

公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理行为，保障固定资产安全、合理利用和增值，提高资产使用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直接控制的固定资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。

第三条公司固定资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则，确保资产安全和有效管理。

第四条公司固定资产管理委托相关部门或人员负责，定期进行资产清查和评估。

第五条公司固定资产管理应与公司业务发展战略相适应，确保资产配置合理。

第六条公司固定资产管理应强化内部控制，建立健全的资产管理制度和流程，实行审核制度，防止滥用、浪费和损失。

第七条公司固定资产管理应加强信息化建设，提高管理效率和透明度。

第八条公司固定资产管理委员会设立公司固定资产管理委员会，负责监督公司固定资产管理工作。

第二章资产登记管理第九条公司固定资产应按照国家规定的制度和程序进行登记，并建立相应档案。

第十条公司固定资产应根据实物、规格、数量和使用单位进行详细登记。

第十一条资产登记管理人员应妥善保管资产登记档案，确保资产信息的准确性和保密性。

第十二条公司固定资产的取得、处置、折旧和清查等事项应及时登记更新，确保资产信息的及时性。

第十三条公司固定资产管理委员会应定期对公司固定资产进行清查核实，发现问题及时处理。

第十四条公司固定资产的变动情况应及时向有关部门报告，并作相应处理。

第三章资产使用管理第十五条公司固定资产应按照规定使用，不得私自处置或挪用。

第十六条公司固定资产使用人员应加强资产保护，确保资产安全和完好。

第十七条公司固定资产的维护和保养应及时进行，确保资产的正常使用。

第十八条公司固定资产的报废及处置应按规定程序进行，不得私自处理。

第十九条公司固定资产使用人员应定期进行资产清查，发现问题及时报告有关部门处理。

第二十条公司固定资产的使用人员应定期接受培训，提高资产管理水平。

第四章资产处置管理第二十一条公司固定资产处置应按照规定程序进行，不得擅自处置或挪用。

公司固定资产管理规章制度条款第一条总则为了加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，确保固定资产安全完整，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。

第二条固定资产定义本规章制度所称固定资产是指公司拥有或控制的，使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子设备、办公家具等。

第三条固定资产管理原则（一）统一领导，分级管理。

公司成立固定资产管理委员会，负责制定固定资产管理政策，监督固定资产管理工作。

各部门负责人为本部门固定资产管理的第一责任人。

（二）规范操作，科学管理。

固定资产管理应遵循国家法律法规和公司规章制度，采用科学的管理方法和技术手段，确保固定资产的安全、完整和高效使用。

（三）预算控制，效益优先。

固定资产购置应纳入公司年度预算管理，遵循效益优先原则，确保固定资产投资决策的科学性和合理性。

第四条固定资产分类与编码（一）固定资产分类。

根据固定资产的性质和使用特点，将固定资产分为以下几类：1. 房屋建筑物：包括厂房、办公用房、仓库等。

2. 机器设备：包括生产设备、检测设备、实验设备等。

3. 运输工具：包括汽车、叉车、装卸设备等。

4. 电子设备：包括计算机、服务器、网络设备等。

5. 办公家具及设备：包括办公桌椅、空调、饮水机等。

（二）固定资产编码。

固定资产应进行统一编码管理，便于资产查询、统计和盘点。

第五条固定资产购置管理（一）固定资产购置应根据公司发展规划和生产经营需要，由使用部门提出购置申请，经固定资产管理委员会审批后实施。

（二）购置固定资产时，应选择合格供应商，签订采购合同，明确质量、价格、交货期限等条款。

（三）固定资产购置后，由财务部门负责办理付款手续，并由资产管理部进行实物验收。

验收合格后，方可投入使用。

第六条固定资产使用管理（一）固定资产使用部门应负责本部门固定资产的日常管理和维护，确保固定资产安全、完整和高效使用。

资产管理规章制度6篇第1篇固定资产管理规章制度格式怎样的第2篇固定资产管理规章制度怎么写第3篇公司固定资产管理规章制度第4篇g公司固定资产管理规章制度第5篇公司固定资产管理规章制度怎么写第6篇固定资产管理规章制度【第1篇】固定资产管理规章制度怎么写第一章总则一、目的为使固定资产的规划、执行和掌握作业有章可循,并达成下列管理目的,以利本公司经济有效且快速地达成经营目标,特制定本方法。

1-1 使固定资产受到平安爱护,防止遗失或被窃;1- 2 使固定资产可发挥其正常使用功能;1- 3. 消退闲置固定资产,避开铺张资金。

二、范围本方法所称固定资产包括建筑设备、电脑设备、机械设备、杂项设备、公用设备、电仪设备、交通运输设备和事务机具等九大类。

三、经办部门3-1 管理部门:财会部为本公司固定资产管理部门。

3- 2 修理部门:3-2-1生产中修理科:负责业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电仪设备和杂项设备等修理。

3-2-2总务部:负责非生产部修理科负责的其他一切固定资产的修理。

3-2-3使用部门:保管部门、使用部门、难以划分者,以管理部门为使用部门。

四、分类编号管理部门应按下列分类编号原则处理固定资产的分类和编号。

4-1 固定资产编号以8们数字编组而成,使用阿拉伯数字0,1,…8,9.4-2 固定资产编号图示:类别年度别入帐挨次大额中额流水号4- 3. 固定资产编号第一位代表固定资产在会计之大分类,由1,2…9分别表示之。

第2,3位代表中分类,由01…99表示之,如办公设备之桌(01)椅(02)等。

内容1 厂房及建筑物2 机器设备3. 电子设备4 运输设备5 办公设备6 其他设备4-4 固定资产编号第4,5位代表年度号,分别购置年度如96,97 年表示。

4-5固定资产编号第6,7,8位代表固定资产相同性质的入帐挨次流水号码,分别以001…999表示。

五、建卡管理部门应将各项固定资产设卡管理,建筑设备应建立(建筑设备登记卡),机械及其他设备应以(固定资产登记卡)建卡登记,以把握各项资产异动状况。

公司固定资产管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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办公固定资产管理制度办公固定资产管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天, 我们可以接触到制度的地方越来越多, 制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的办公固定资产管理制度（通用5篇）, 希望能够帮助到大家。

办公固定资产管理制度1第一章总则第一条为了加强公司对固定资产、低值易耗品和办公用品的管理, 掌握其使用情况, 确保公司财产不受损失, 提高其使用效率, 特制定**控股股份有限公司(以下简称控股公司)办公资产管理办法。

第二条本办法适用于控股公司范围内所有部门的办公资产管理, 包括固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理。

(一)固定资产是指用于经营管理, 行政办公的主要设备物品, 单价在2000元以上, 且使用期限超过2年的办公用工具物品。

特别规定办公室所用空调、照相机、摄像机、录音笔、传真机、打印机、碎纸机均属办公固定资产范围内。

(二)低值易耗品为单位价值低于2000元, 使用期在2年以下, 不列入固定资产范畴内的各种工具、家具和物品。

这里主要包括办公室所用电话、饮水机、书柜、桌椅、沙发及茶几、衣架等。

(三)办公用品指各办公部门所用日常消耗办公品。

第三条控股公司总裁办公室负责办公资产的实物管理, 对控股公司范围内的固定资产及低值易耗品, 办公用品统一监管。

办公资产不论其资金来源, 均由总裁办负责其实物监管。

第四条资产实物管理部门职责:(一)拟定控股公司固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理办法和有关规章制度。

(二)固定资产及低值易耗品购入后, 做好分类, 统一编号, 登记台账及卡片;做到账、物、卡相符。

(三)联合控股财务部进行定期盘点, 统计各部门固定资产及低值易耗品的使用情况, 达到帐、卡、物相符。

对丢失、损坏的要查明原因, 划清责任, 严重者给予处罚。

(四)每月定期统计控股公司各部门办公用品的使用需求情况, 统一购办办公用品。

(五)严肃纪律, 严禁出现擅自赠送、变卖、挪用办公资产的行为和恶意破坏办公资产的现象。

固定资产管理制度精选十三篇篇1：固定资产管理制度为规范和加强我系固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，合理配置和有效利用，保证各项工作的正常进行，特制定本系固定资产管理制度，具体如下：1.系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。

协助系领导做好固定资产日常管理工作。

2.建立健全固定资产使用情况台账。

对固定资产进行动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。

3.对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，及时明确提出整改意见。

4.建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。

5.每年对本系的固定资产至少进行一次自查。

篇2：固定资产管理制度1.健全企业有关固定资产的管理制度。

健全企业有关固定资产的管理制度，应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生，做到账目、卡、实物相符。

具体而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务，使与固定资产相关的个人与各项行为明确化、透明化。

而且，为了达到使闲置的固定资产合理流动的目的，要加强闲置设备的调剂管理，尽可能提升其利用率，最终实现其使用价值。

2.固定资产定期盘点制度。

固定资产的使用和保管部门要定期对实物进行清查盘点，做到账实相符，防止资产流失。

定期盘点的次数多少可根据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定，但一年不得少于一次。

企业应成立固定资产盘点工作小组，工作小组成员可由固定资产实物管理部门、使用部门及财务部门的有关人员组成。

固定资产盘点之前应确定盘点日，财务部门应将盘点日前购入、出售或报废的各项固定资产全部登记入账。

对因非正常情况而不能及时入账的固定资产，资产实物管理部门应对该未及时入账的固定资产予以标示。

3.建立并实施计算机动态管理。

所谓计算机动态管理，是指借助计算机技术，将计算机利用到固定资产的管理当中，包含固定资产的采购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借等种种变动情况，借助计算机管理使固定资产管理达到科学化、现代化的目标。

在选择管理软件时，应选择性价高、功能全面、操作简单、透明度高的管理软件，再配合管理台账、设备卡片、固定资产账簿等文字记录，使固定资产管理真正做到透明、有序、有效。

公司固定资产管理制度（优秀7篇）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。

那么相关的制度到底是怎么订立的呢？这次本店铺为您整理了7篇《公司固定资产管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的激励。

固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。

其单位价值虽然不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，按固定资产管理。

第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格依照市政府的规定实行政府采购。

每年年末，局各科站室要依据业务工作的需要，本着合理、节省、高效的原则，编制下年度固定资产购置计划。

于每年12月下旬报办公室，由办公室提交局长办公会审定后执行。

对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。

第三条局办公室负责固定资产实物管理。

即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理；同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。

第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算，并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。

第五条购入的固定资产，由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联，办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片，水利经济科凭第二联填制记帐凭证，记入固定资产总帐。

固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。

各科室站依据工作需要签字领取。

第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。

公司固定资产管理规章制度条款一、总则1.本规章制度是为了规范和管理公司的固定资产，确保其正常运营和最大化利用，保护公司的财产安全和利益。

2.本规章制度适用于公司全体职员及相关部门，任何人员都不得擅自改变、占用或处置公司的固定资产。

3.固定资产管理部门是负责公司固定资产的采购、登记、使用、维护、报废和处置等工作的部门。

二、固定资产采购1.固定资产采购需提前编制采购计划，并经相关部门和上级领导审核批准后方可执行。

2.采购的固定资产应与公司业务需求相适应，符合国家和地方相关法规和标准。

3.采购合同应明确规定固定资产的质量、规格、数量、价格、交付时间等重要条款，并应保存相关证照、发票等凭证。

三、固定资产登记与使用1.公司固定资产应按照规定的模板填写登记表格，并附上相关证照、购置凭证等文件，由固定资产管理部门进行登记。

2.固定资产的使用部门应妥善保管、使用和维护资产，确保其完好无损。

3.使用部门发现固定资产存在故障或损坏情况时，应及时向固定资产管理部门报告，并配合维修人员进行维护修复。

四、固定资产维护1.固定资产的维护工作由固定资产管理部门安排、组织实施，维护过程中应严格按照操作规程进行操作。

2.定期对固定资产进行检查，发现问题及时维修，确保其正常运行。

3.严禁用固定资产进行非正常用途，确保其安全和性能的长期保持。

五、固定资产报废与处置1.固定资产达到使用寿命或无法修复时，应由固定资产管理部门提出报废申请，并报公司领导审批。

2.报废的固定资产应进行资产清退，并附上相关凭证交给财务部门进行注销，方可进行资产处置。

3.固定资产的处置应根据国家相关法律法规和公司内部规定进行，严禁非法转让、私自销毁或处置固定资产。

六、固定资产的移交和调拨1.固定资产的移交和调拨应经固定资产管理部门审批，并在移交和调拨单上注明相关信息。

2.移交和调拨的固定资产应进行登记和记录，明确转出和接收部门。

3.移交和调拨的固定资产的使用部门应妥善保管和使用，做到不得滥用或私自处置。

固定资产管理制度固定资产管理制度范本（通用5篇）固定资产管理制度1为规范和加强我系固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进行，特制定本系固定资产管理制度，具体如下：1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。

协助系领导做好固定资产日常管理工作。

2、建立健全固定资产使用情况台账。

对固定资产进行动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。

3、对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，及时提出整改意见。

4、建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。

5、每年对本系的固定资产至少进行一次自查。

固定资产管理制度2第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。

第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。

第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。

第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。

第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。

资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。

第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。

盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。