安全生产，警钟长鸣
今天又到了“安全月活动”的十月，安全生产重于泰山，安全生产必须年年讲，月月讲，天天讲。经过多年的宣传教育，安全生产可以说已经“深入人心”，管理制度和措施，都贴在每个企业最显眼的地方和网站上。从中央到地方各级领导都十分重视，逢会必讲安全生产，对事故处理也迅速及时，全国许多省、市级“要员”因发生重大事故而“下客”,也频频见报。应该说安全生产宣传教育已经很到位了，但事实不容乐观，各地大小事故还是频繁发生，排除人为破坏因素之外，究其原因，本人认为以下二个方面，可能是导致事故发生的主要原因：
1、缺乏安全生产危机感
分析各种事故，不难发现，许多事故都是违章、违规操作引起的。工作人员明明知道操作规程，参加工作时都经过安全培训，已能熟练操作，有些在这一岗位上已工作多年，而事故偏偏发生在他身上。事故处理报告上的结论往往是工作不认真细致，注意力不集中，思想麻痹，开小差等等……还有如交通事故可以说在马路上天天发生，公司为了员工的安全人力资源部多次作出规定，员工去工艺区操作设备一定要戴头盔，一次不戴罚50元，但还是经常发现有员工不戴头盔，被处罚者还振振有辞：“戴头盔麻烦，不爽快……”
有一次我们出去搞活动，朋友带了老婆和二个女儿一起去，一上车，四人全部扎上了保险带。我问他为什么要全部扎保险带，他只淡淡地说了一句话：“每个人都要珍惜自己的生命。”这句话我一直铭记了很多年。人生不论在何时何处，都要有危机感，处处关注安全，防微杜绝，才能确保安全，才能对得起家庭、社会和自己。生命只有一次，必须珍惜。
2、缺乏安全生产压力感
认为安全生产是“老生常谈”，设备天天运转正常就没有问题，对诸多细节、隐患漠不关心，最终难免出大问题，导致事故发生，这方面血的教训很多很多。2002年松江区安监局举办安全员培训班上讲过一个故事，讲的是“压力效应”。一位游客在自然保护区的森林里迷了路，正在万分焦急时见到一位采药少女，请求帮助。少女十分热情，问清情况后，给他带路。在经过一段悬崖小路时，少女叫他背上一根木头，他很纳闷，心想空身走这段路已很危险，还要扛一根木头，不是要害他吧？少女一定要他扛着木头过悬崖。游客没办法，只好扛着木头跟着走。这时他十分紧张，每走一步都全神贯注，小心谨慎，好不容易走过了这段险路。少女笑着对他说，是根木头帮了他，如果没有这根木头，没有压力，你会胆小，腿发抖，就过不了悬崖。我们在工作和生活中，压力效应无处不在。安全生产如果没有压力，对
隐患就会漠不关心，麻木不仁，就产生不了“压力效应”，就会出事故。
纵观安全工作，我认为防微杜绝，认真细致，警钟长鸣，不怕烦琐，举一反三，才能确保安全生产。
一、安全文化引导安全生产
安全文化建设是预防企业事故的基础工程，对保障安全生产有着重要的战略意义，作为企业中的一名基层操作工，安全生产与们有着最直接的联系。世界发达国家的经验表明培养和增强安全文化意识，对提高从业人员的安全防范意识，减少生产事故，尤其重大特大事故有着重要意义。
如何让安全文化去引导安全生产，首先要想在行为习惯上形成安全生产，就要先将安全文化思想灌输到大脑中。安全文化的范围很广，最普通最容易接触到的就是安全标语，在贝卡尔特安全标语是安全文化的重要体现，如：“质量是企业的生命，安全是职工的生命，”既反映了行业特点也反映了生产的普遍规律。又如：“把安全带上岗，把快乐带回家，”很人性的表达了安全生产对家庭的意义。在公司很多时候们没时间去关心详细的安全文章和资料，但在车间往往能看到一些简短但又不乏趣味和哲理的安全标语，总能给人留下很深的印象，相信以后一定还有很多更好更妙更有意义的标语出现在们的身边。
二、安全不是一种形式
安全文化形式多样，主题鲜明和内容丰富的安全活动可以营造良好的安全氛围，携起手来共筑安全大堤。也可以开展各项以安全为主题的知识竞赛，让员工学习更多的安全知识，即娱乐了心情也，也帮助了工作。安全的氛围是集体形成安全生产的关键，一人不安全大家来督促，在安全的环境下不知不觉养成安全生产的习惯，把安全融入工作，把安全当成工作的一部分，只要大家把安全形成习惯形成氛围，安全生产将是必然的。
安全文化不光是写几篇文章，画几条安全标语，其最终目的是为了更好的安全生产，联系们的具体工作，拿放工字抡的一个错误动作，就可能造成骨折，在车间行走的不注意就容易被来来往往的铲车碰伤，一个小小的安全夹就可能造成一次严重的安全事故，很多很多血的教训都告诉们麻痹大意是安全生产的大敌，所以说安全无小事，事事都可能，做好安全工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹，从小事出发，由点及面的把安全工作的基础打牢夯实。
随着经济的高速发展,我国已经从能源输出国转变为能源输入大国。能源是关系国家战略的重要因素,为保证能源安全,近年来我国大力开展油气管道工程和战略储备油气库建设。
由于自然和人为失误等原因,近年来我国在管道建设工程过程中重、特大事故偶有发生,为了更好地规避风险,减少建设过程中的损失,有必要对管道工程风险进行系统的研究。为了更科学地反映管道工程各标段的风险状况,可以从人、物、环境、管理4 个方面对管道工程风险进行详细地分析,进而全面地分析管道工程施工过程中面临的主要风险状况。通过初步的定性分析对所有风险因素进行排序后,可以将需要重点关注的风险因素定量化,从各风险因素发生的可能性和严重性2 个方面进行分析,以供项目管理方参考。
安全文化是一项长期的系统的工作，需要不断的巩固和创新，努力走出一条适合企业安全生产，操作性强的安全文化路子，时刻保持良好的安全生产局面，做到常抓不懈警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出贡献。
醴陵分输站梁山林 2013.10.27
