举办公司职业经理人培训项目的通知

关于举办公司职业经理人培训项目的通知This manuscript was revised on November 28, 2020关于举办公司2010年职业经理人培训项目的通知公司所属各单位领导：为了满足公司人才发展的战略需要，公司下半年计划举办2010年职业经理人培训班，具体工作安排如下：一、培训目的：为了满足公司人才发展的战略需要，挖掘、培养潜力人才，拟通过本次职业经理人培训项目的开展，建立企业人才库、加快公司人才成长，形成一支忠于企业、勤于奉献、勇于进取的人才队伍。

二、培训时间：本次培训为期三个月，从2010年9月至11月，每月前三周的周五、周六培训，培训课程总共需12-16天。

（具体授课时间及地点以开学后的通知为准）。

三、培训对象：1、范围数量：从公司各单位中选拔25-30人，每单位可推荐2人，由公司党群工作部及行政人事总部根据条件及现实表现进行遴选，经公司领导讨论确定。

2、入选条件：1)忠诚度：忠于企业，与公司的价值观相匹配；2)发展意愿：有较强的上进心、能接受轮岗或工作地点在外地的挂职锻炼；3)能力要求：拥有一定的专业能力和管理能力，在本公司工作满3年以上且拥有本科以上学历，年龄在45周岁以下；4)工作业绩：工作绩效在团队平均排名前10%。

注：工作业绩或能力等特别突出者（如：屡获“巅峰英雄”、“销售明星”等荣誉），可适当放宽要求。

四、课程设计1、培训课程的指导原则：1)提高学员的思想政治水平及素养，培养正确的价值观;2)帮助学员提高对管理者角色的认知及提升相应的能力;3)帮助学员全面了解公司的业务流程和关键工作要点。

课程设置上采取内外结合的形式，先请外部讲师根据公司情况及需求进行讲授，再由内部讲师结合公司实务各知识要点深入解析，使知识要点更易吸收并更具操作性。

2、培训师资的规划：师资上采用内外结合的形式，既有提供管理课程的外部讲师，也有公司经营管理条线的优秀管理者作为内部讲师。

3、课程安排（具体时间及课表以最后通知为准）1、由各单位推荐合适候选人，描述各学员需要提高强化的地方及发展路径，并填妥相关表格（见附件）；2、对入选学员进行智商及情商方面的测评；3、入选学员信息登记存档；4、确定培训学员论文的带教老师及在培训期间班主任人选；5、印制学员手册，要求学员记录培训心得，并且带着课题参与培训，在完成培训班后提交论文报告进行汇报；6、对学员的职业发展作持续跟踪，每年进行2-3次的评估，及时更新人才档案。

中层培训计划通知为加强公司中层管理人员的能力提升和业务水平提高，提高公司的运营效率和管理水平，我们决定开展一次中层培训计划。

该培训计划将有助于提高中层管理人员的管理和领导能力，加强团队协作和沟通能力，提高业务专业知识和技能。

特此通知以下培训计划的相关事宜。

一、培训计划内容1. 管理与领导力培训- 战略管理与决策- 领导力与团队管理- 沟通与协作能力- 目标管理与执行能力2. 行业知识与技能培训- 行业动态与趋势分析- 业务流程优化与创新- 数据分析与决策支持- 项目管理与执行能力3. 个人成长与发展培训- 自我认知与情商管理- 时间管理与工作效率- 人际关系与团队建设- 职业规划与个人发展二、培训时间和地点培训时间：预计为期3个月，具体安排将另行通知。

培训地点：公司内部会议室。

三、培训对象本次培训计划主要针对公司中层管理人员，包括部门经理、项目负责人等。

四、培训形式本次培训将采取集中培训和分散培训相结合的形式。

具体安排如下：1. 集中培训：每周安排1-2天的集中培训，内容包括理论学习、案例分析、角色扮演等形式。

2. 分散培训：参训人员将根据课程安排，在工作时间外自学、自练，培训结束后进行考核。

五、培训费用培训费用由公司全额承担，参训人员无需承担任何费用。

六、培训考核针对本次培训计划，我们将进行闭卷考试和实操考核，考核内容包括理论知识、案例分析、实际操作等。

七、培训获奖本次培训计划设立优秀学员奖，对考核成绩优秀、参与积极的学员进行奖励。

八、培训师资培训的师资将由公司内外专业人士组成，保证培训内容的权威和有效性。

九、培训报名请各部门将有培训需求的中层管理人员名单报送至人力资源部，我们将根据实际情况进行筛选和确定培训名单。

以上为本次中层培训计划的基本内容和安排，希望各位中层管理人员能积极参与并全力支持本次培训计划。

我们相信通过这次培训，能够进一步提高公司的管理水平和综合竞争力。

望各位领导和同事们的积极配合和支持，共同推动公司的发展和进步。

企业中高层管理者培训方案一、培训对象客户公司主管级以上管理人员，包括承担部分管理职责的高级技术人员。

二、培训目的通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益：1、懂得做领导的真正含义；2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力；3、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展；4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；5、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置；6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而提高团队整体效率；7、提升有效授权的能力，让员工和管理者一起行动起来，提高团队作战能力；8、提升个人的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标。

三、培训需求分析关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行：1、战略与环境分析主要是通过分析公司未来三年的发展规划，由此得出公司对中高层管理者的发展要求，并总结出中高层管理者的培训重点。

2、工作与任务分析主要通过分析中高层管理者的任职资格标准，得出公司对中高层管理者在项目/ 任务执行能力等方面的要求，并由此总结出培训要点。

国外专家们——中高层管理者能力（素质）模型管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别，由于管理类工作十分普遍而且重要，所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。

通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的素质模型。

们发现，一个合格的管理人员必须具备下列11项素质（见图3-1），否则很难成为一名合格的职业经理人。

其中基本要求：组织认识、关系建立、专业知识。

这里所讲的管理人员素质模型是比较通用的，不可能百分之百适用于所有企业，企业在实际应用过程中，还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正，从而得出企业自己的个性化的管理人员素质模型。

影响力图3-1中高层管理者的能力（素质）模型3、人员与绩效分析主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告，总结出其中反映的共性问题，由此制定出有针对性的培训提升方案。

为了中国的商界领袖！FOR CHINA’S COMMERCIAL ELITESCCPM商业(高级)职业经理人执业资格认证培训邀请函本培训项目依据中华人民共和国行业标准：SB/T 10372-2003《商业职业经理人执业资格认定规范》Qualification authentication of commercial professional manager尊敬的先生/女士：依据国家发展和改革委员会发布的标准，“CCPM商业（高级）职业经理人执业资格认证”已由中国商业联合会正式推出。

我们特邀您参加该项目的培训和认证。

由于具有严谨而科学的认证、培训和服务体系，以及中国商业联合会在业内的权威性，CCPM商业职业经理人执业资格证书将成为职业经理人的“职业绿卡”。

该证书代表了当今我国商业职业经理人执业资格认证的最高水平，并将逐步演变成职业经理人从业的基本需求。

同时CCPM商业（高级）职业经理人执业资格认证培训还是商界高层管理人员既严格又温馨的健身站。

科学的素质模型、完善的课程体系及卓越的培训讲师将帮助学员以严谨、活泼的方法进行两件工程：一是审视自己和企业走过的路，二是学习最新的实用管理理论和方法，帮助您更好地提升个人领导魅力和企业的核心竞争力，发掘更深更大的潜力，从而攀登挑战性更大、景色更美的山峰。

为了中国的商业领袖，并以中国未来的名义，邀请您参加我们的培训！您忠实的朋友：中国商业联合会职业经理人研究委员会二0一一年月一、项目背景:标准发布：国家发展和改革委员会标准提出并归口：中国商业联合会培训研发并执行：中国商业联合会职业经理人研究委员会考核及认证机构：中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心（国家劳动和社会保障部授权职业鉴定机构）中国商业联合会职业经理人研究委员会二、项目简介:国家发展和改革委员会于2004年1月9日发布SB/T10372-2003《商业职业经理人认证规范》行业标准，该标准的实施日期为2004年7月1日。

国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部关于印发《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会,工业和信息化部•【公布日期】2011.09.27•【文号】国资发干一[2011]143号•【施行日期】2011.09.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业经营机制转换正文国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部关于印发《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》的通知（国资发干一[2011]143号）各中央企业，各省、自治区、直辖市国资委、工业和信息化主管部门、中小企业主管部门：《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》已经中央人才工作协调小组审议并报党中央、国务院同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

国务院国有资产监督管理委员会工业和信息化部二0一一年九月二十七日企业经营管理人才素质提升工程实施方案为深入贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》，推动企业经营管理人才素质提升工程有效实施，按照中央人才工作协调小组的部署和要求，制定本实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以培养造就优秀企业家为重点，遵循企业经营管理人才成长规律，创新人才培养开发模式，坚持高标准、高层次，突出专业化、国际化，加大人才培养培训力度，有效提高经营管理人才的职业素养和企业管理能力，为我国企业加快转变发展方式、实现又好又快发展提供强有力的人才支持。

二、总体目标着眼于提高我国企业现代经营管理水平和国际竞争力，到2020年，培养500名具有世界眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家；培养1万名精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。

三、基本原则(一)高端引领。

坚持把培养开发高层次经营管理人才作为工程实施的重点，充分发挥国家重大人才工程的示范效应，引领带动我国企业经营管理人才队伍素质能力的全面提升。

甘肃省工业和信息化厅关于开展2020—2021年度中小企业经营管理领军人才培训的通知文章属性•【制定机关】甘肃省工业和信息化厅•【公布日期】2020.08.26•【字号】甘工信函〔2020〕174号•【施行日期】2020.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文甘肃省工业和信息化厅关于开展2020—2021年度中小企业经营管理领军人才培训的通知各市州工信局、兰州新区经发局，有关单位：为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于促进中小企业健康发展的指导意见》和《中共甘肃省委办公厅甘肃省人民政府办公厅关于印发<甘肃省促进中小微企业高质量发展若干措施>的通知》（甘办发〔2018〕85号）要求，进一步加强我省中小企业经营管理领军人才培训，提高中小企业现代化经营管理水平，引导中小企业高质量发展。

根据工信部有关文件精神，我厅决定联合中国人民大学开展2020-2021年度甘肃省中小企业经营管理领军人才培训。

为切实做好全省首次中小企业经营管理领军人才培训工作，现将有关事项通知如下：一、项目背景及选拔条件中小企业经营管理领军人才培训项目（以下简称“领军人才培训”）是《国家中长期人才发展规划纲要》中部署的“企业经营管理人才素质提升工程”的重要组成部分，领军人才培训本着“政府引导、市场运作、面向企业、讲求实效、整合资源、共建共享”的基本原则，以建立和完善优质培训资源为依托，以提高中小企业现代经营管理水平和企业竞争力为核心，以培养高素质企业家和职业经理人为重点，统筹推进中小企业经营管理人才队伍建设。

领军人才学员按照公开、平等、竞争、择优的原则进行选拔，主要针对成长性良好、在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业经营管理者及高级职业经理人，兼顾具有发展潜质的创业型中小企业经营管理者。

通过大力推进领军人才培训，搭建企业互动交流与资源整合平台,培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍；培育一批具有显著发展优势和国际竞争力的领军型中小企业。

第一讲培育经理人的管理素养1.引言2.职业经理的核心价值3.职业经理的执行能力第二讲作为下属的职业经理1.职业经理是经营者的替身2。

作为经营者替身的准则3.常见的误区第三讲作为同事的职业经理1。

同事是我的内部客户2.企业中常见的误区3。

如何让“内部客户”满意第四讲作为上司的职业经理1.职业经理的五大角色2.职业经理的角色错位第五讲对时间的分析1。

分析时间的重要性2。

分析时间的方法第六讲第二象限工作法1.工作四象限划分的涵义2.第二象限工作法的应用第七讲养成好习惯1。

坏习惯的主要表现2.坏习惯是可以改变的3.养成好习惯的四个阶段第八讲为什么沟而不通1。

引言2.影响沟通的主要原因3.组织沟通与人际沟通第九讲沟通的对象和渠道1。

正确的沟通对象2.正确的沟通渠道第十讲沟通是倾听的艺术1.倾听的好处2。

倾听的障碍3.倾听的技巧第十一讲反馈的技巧1。

什么是反馈2。

如何给予反馈3。

如何接受反馈第十二讲如何向上司汇报1.与上司沟通的障碍2.汇报的要点第十三讲水平沟通1.水平沟通障碍的产生原因2.水平沟通障碍的解决方法第十四讲如何向下属推销建议1.推销建议的必要性2.如何向下属推销建议第十五讲目标管理1.引言2.目标管理的好处3。

目标管理的特征4。

目标管理的难点第十六讲好目标的特征1。

没有好目标的原因2.特征之一——与高层一致3。

特征之二-—SMART原则4。

特征之三——具有挑战性第十七讲设定目标的七个步骤1.引言2.设定目标的步骤第十八讲如何为下属制定目标1.引言2。

来自下属的阻力3。

克服阻力的方法第十九讲激励的分析1。

常见的激励误区2.分析下属需要的理论3.分析下属需要的方法第二十讲中层经理的激励菜谱1.激励菜谱的涵义2.中层经理无法动用的菜谱3.中层经理可以动用的菜谱第二十一讲认可与赞美1.学会认可与赞美2。

认可与赞美的前提和环境3。

认可与赞美的要点第二十二讲根据人格类型进行激励1。

人格的类型2。

指挥型员工的激励3.关系型员工的激励4.智力型员工的激励5.工兵型员工的激励第二十三讲中层经理在绩效考核中的角色和作用1.引言2。

河南省工业和信息化委员会办公室关于举办河南省第二期中国企业高级经营管理人才素质提升工程研修班的通知文章属性•【制定机关】河南省工业和信息化委员会•【公布日期】2015.10.13•【字号】豫工信办明电〔2015〕102号•【施行日期】2015.10.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】职业培训正文河南省工业和信息化委员会办公室关于举办河南省第二期中国企业高级经营管理人才素质提升工程研修班的通知豫工信办明电〔2015〕102号各省辖市、省直管县（市）工业和信息化主管部门：为深入实施河南省企业高级经营管理人才素质提升工程，提高企业经营者的管理水平，促进河南企业转型升级，我委决定组织企业参加河南省年第二期中国企业高级经营管理人才素质提升工程研修班。

现将有关事项通知如下：一、培训意义及目的实施河南省企业经营管理人才素质提升工程，开展企业经营管理职业经理人培训，着力培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平的企业经营管理人才队伍，使其整体素质进一步提升，结构进一步优化，高层次人才队伍不断壮大；建立和完善政府引导、优质培训资源广泛参与的企业经营管理人才培训体系，逐步健全助推企业转型升级和创新发展的引领服务机制。

二、培训对象及条件主要针对成长性良好、创新能力强、在区域或行业中处于龙头骨干地位的企业经营管理者，兼顾具有发展潜质的创业型中小企业经营管理者。

高级职业经理人短期研修班（乙类）：取得国家承认的本科以上学历（含非经济类专业），企业总资产规模1亿元以上，从事企业领导管理岗位工作满六年，其中，副总经理以上职务满三年；取得初级职业经理人资格认证证书，从事企业领导管理岗位工作满三年。

具有高级职称的优先。

三、培训方式主要采用集中培训与学习实践相结合、课堂教学与实际应用相结合等多种方式，围绕企业经营管理的重点领域和薄弱环节，强化能力建设，着力提升企业经营管理者的综合素质。

浙江省企业联合会浙江省企业家协会文件浙企联（2007）40号关于举办全省第七期职业经理人资格认证培训班的通知各市企业联合会、企业家协会，省级有关行业协会，各有关企业:随着社会主义市场经济建设的深入,企业经营管理者职业化、市场化也成了必然趋势，通过市场选择职业经理人经营和管理企业既是市场经济发展规律的要求，也是企业改革的方向，职业经理人的重要性不言而喻。

在国家逐步推行就业准入制度，逐步实行职业资格认证与学历、学位证书并重制度的形势下，职业资格证书将成为执业者的通行证。

同时职业经理人资格认证也是对企业经营管理人员知识、能力、经验和业绩的认可，是目前能证明经营管理者能力水平的唯一证书。

为了推进我省企业经理管理者的职业化进程，提升我省企业经营管理者的素质与经营管理水平，我省已于04年开始全面推广开展中国企业联合会/中国企业家协会进行审批认定的国家级企业职业经理人资格认证。

中国企业联合会职业经理人资格认证有以下特点：具有一定的权威性：由我国唯一合法的雇主代表组织，国家三方协调机制（政府、工会、企业）中企业的代表，中国企业500强排序组织者，企业家最高荣誉“优秀创业企业家”的评选组织机构和全国现代化管理创新成果评选的唯一权威机构——中国企业联合会/中国企业家协会组织开展，是企业界较权威可信的认证。

政策的引导和支持：中共中央国务院《关于进一步加强人才工作的决定》中提出“发展企业经营管理人员评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度”，这既是对职业经理人资格认证工作提出了要求，同时也是中国企业联合会开展此项工作的政策依据。

得到了社会广泛认可：我省各地企业联合会/企业家协会都在积极推动认证工作的深入开展，并得到我省众多企业的认可和积极参与。

现我省大部份的创业优秀企业家、万向集团、杭州钢铁集团、杭州百大集团等知名企业领导都取得了职业经理人资格证书。

而且中国企业联合会与英国国际职业经理人协会签订了职业经理人资格互认协议，是目前我国内唯一一家获得国际职业经理人认证机构认可，并进行资格互认的单位。

会展业职业经理人（CCEM）资质认证培训开班通知根据国家标准化管理委员会《关于下达2007年第五批国家标准制修订计划的通知》（国标委综合[2007]100号），由中国商业联合会提出的《会展业职业经理人执业资格条件》作为推荐性国家标准已纳入2007年第五批国家标准制修订计划（计划编号为：20076489-T-322），并成为我国会展行业唯一批准立项的国家标准。

根据中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心的文件精神，中国会展业职业经理人执业资格考试将在全国统一举行。

为加快海南国际旅游岛建设，培养中、高层商务会展人才，经海南省商务厅批准，海南高新职业技术培训学校负责在海南开展会展业职业经理人资质培训，现将有关事项通知如下。

一、职业概况职业名称：会展业职业经理人（Certified Convention and Exhibition Professional Manager，简称CCEM）职业定义：运用系统的现代企业管理知识和技能，专门从事会议、展览及相关活动的策划、组织、运营等相关经营管理工作并以此为职业的管理人员。

二、培训对象各类会展企业中的管理人员;各会展旅游部门的管理人员;各会展院校专业负责人；各级政府主管会议、展览的管理人员，以及其他从事会议、展览服务的工作人员；各地节庆活动策划管理者。

三、报名条件会展职业经理人（具备以下条件之一者）：①具有大专以上学历，连续从事会展业工作5年以上。

②具有本科以上学历，连续从事会展业工作3年以上。

③取得助理会展职业经理人资质证书，同时继续从事会展业工作满2年。

四、证书颁发培训期满并经考试合格后，由中国商业联合会颁发《会展业职业经理人资质证书》。

证书可作为培训的证明和从业的凭证，全国通用。

证书查询网址： (中国商业联合会网站)五、培训、认证费会展职业经理人：2800元/人（含培训费、教材费、考试认证费、证书费等）六、报名材料报名表1份；身份证、最高学历证书复印件各2份；工作经历证明1份；免冠蓝底相片2寸6张，1寸4张。