科室对在培医师管理

第1篇一、前言2022年，在院领导、医务科和住培办的大力支持下，我科室住院医师规范化培训工作取得了显著成效。

一年来，我们坚持以培养高素质医疗人才为目标，以提高住院医师临床技能和综合能力为核心，全面提升住培工作质量。

现将2022年度科室住培工作总结如下：二、科室概况我科室共有住院医师规范化培训基地床位50张，下设内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、康复科等6个专业方向。

科室医护人员共40人，其中主任医师2人，副主任医师5人，主治医师8人，住院医师25人。

三、住培工作回顾1. 强化住培管理制度，确保培训质量（1）完善住培制度。

结合科室实际情况，制定了一套完善的住培管理制度，包括住培医师职责、培训计划、考核办法等，确保住培工作的有序开展。

（2）加强住培医师管理。

对住培医师进行定期考核，对考核不合格者进行培训，确保住培医师达到规定的培训要求。

（3）强化师资队伍建设。

对带教老师进行定期培训，提高带教老师的带教水平，确保住培医师在临床实践中得到充分的指导。

2. 丰富住培内容，提高住培医师综合能力（1）开展临床技能培训。

组织住培医师参加临床技能培训，提高其临床操作技能，如心肺复苏、气管插管、静脉穿刺等。

（2）加强理论知识学习。

定期组织住培医师参加理论讲座，提高其理论知识水平。

（3）开展病例讨论。

组织住培医师参与病例讨论，提高其临床思维能力。

3. 拓展住培途径，提高住培医师实践能力（1）开展轮转实习。

组织住培医师在内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、康复科等6个专业方向进行轮转实习，使其熟悉各个科室的临床工作。

（2）鼓励住培医师参加学术活动。

组织住培医师参加学术会议、学术讲座等，拓宽其学术视野。

（3）开展导师制。

为住培医师配备导师，指导其临床实践，提高其临床能力。

四、取得的成绩1. 完成住培医师培训任务。

2022年度，我科室共招收住培医师20人，完成住培医师培训任务。

2. 提高住培医师临床技能。

通过开展临床技能培训和病例讨论，住培医师的临床技能得到显著提高。

医院住院医师规范化培训管理制度第一章总则第一条为加强医院住院医师的规范化培训管理，提高住院医师的综合素质和临床能力，制定本规定。

第二条医院应当建立完善的住院医师规范化培训管理制度，规定住院医师培训的内容、要求、方式和程序。

第三条本规定适用于医院内的住院医师。

第二章培训内容和要求第四条住院医师培训的内容主要包括临床知识、临床技能和医学人文素养三个方面。

第五条住院医师培训的要求如下：1.具备扎实的基础医学知识和临床诊疗能力；2.熟悉临床操作和技能，并能独立完成常见病、多发病的诊疗任务；3.具备良好的医患沟通和协作能力，尊重病人的权益，注重医学伦理和道德；4.掌握医学研究方法，能够进行一定的临床科研或学术工作；5.具备医学教育和指导的能力，能够培养指导低年资医师。

第三章培训方式和程序第六条住院医师培训可以采取以下方式进行：1.班内轮转：住院医师在规定时间内轮转各个科室，接受不同科室的培训和指导；2.专科培训：住院医师可以选择其中一专科进行深入学习和培训，以提高专业能力；3.线上学习：住院医师可以通过线上学习平台进行自主学习和培训。

第七条住院医师培训的程序如下：1.制定培训计划：医院针对每个住院医师制定培训计划，明确培训内容、要求和时间安排；2.指导医师制定培训计划：每个住院医师都应有一名指导医师，指导医师负责制定住院医师的培训计划，明确培训目标和任务，并进行定期评估；3.培训记录和评估：对住院医师的培训过程进行记录和评估，包括培训科目、培训时间和培训效果等；4.培训考核：住院医师应参加医院组织的培训考核，通过考核方可晋级或进入下一轮培训；5.培训期满评估和证书颁发：住院医师培训结束后，医院进行综合评估，并颁发培训合格证书。

第四章培训管理和监督第八条医院住院医师培训的管理和监督应当由医院人力资源部门负责。

第九条医院应当加强培训管理和评估，定期对住院医师的培训进行评估，及时调整和改进培训计划。

第十条医院应当定期组织住院医师培训交流会和研究活动，促进医师之间的互相学习和合作。

住院医师规范化培训管理制度科教部2014/10/15邵阳市中心医院住院医师规范化培训管理制度录目一、组织管理2-3二、专业基地负责人遴选条件4三、专业基地负责人审批程序4四、指导教师遴选条件5五、指导教师审批程序5六、培训招收6七、培训实施7八、考核认证8九、培训过程管理9-151邵阳市中心医院住院医师规范化培训管理制度住院医师规范化培训管理制度一、组织管理我院对住院医师规范化培训实行全程管理、分级负责，充分发挥各专㈠业基地、各临床教研室的优势和作用。

医院成立住院医师规范化培训领导小组，统筹管理，健全协调机制，㈡制订培训方案，编制培训计划，指导监督各专业基地做好培训与考核评估工作。

住院医师规范化培训领导小组组成：长：张国华组副组长：罗赤苗员：刘小勇、黄雅莲、黄端阳、蒋德安、宁绍斌、陈毅明、邓光明、成肖玲。

领导小组下设住院医师规范化培训办公室（以下简称规培办）任：邓光明主副主任：贺小平住院医师规范化培训领导小组职责：㈢⒈负责全院各专业基地培训实施方案、培训内容与标准的督导与检查。

⒉负责各专业基地负责人的遴选与考核。

2邵阳市中心医院住院医师规范化培训管理制度⒊负责住院医师规范化培训学员的招生、过程考核及评估。

⒋开展培训质量、培训效果评估和相关调查研究等。

医院成立住院医师规范化培训专家委员会，负责各专业基地、培训学㈣员的考核、评估；负责教学评估及相关调查研究，提出教改方案。

专家委员会组成主任委员：曹国扬委员：张国华、罗赤苗、信国庆、佘长建、李化云、谭卫泽、夏日、刘国华、欧阳泽伟、王亚平、黄西林、唐会林、朱娇媛、朱胜华、贺丙华、张辉、李再清、龙永福、曾劲松。

规培办职责㈤⒈负责培训工作的日常管理与监督，制订科学、严谨的具体培训实施方案，建立严格的管理制度，加强对培训对象的职业素养培育和业务技术指导，强化全过程监管，确保医疗安全和培训质量。

⒉依照《执业医师法》相关规定，组织符合条件的培训对象参加医师资格考试，协助其办理执业注册和变更手续。

住院医师规范化培训医疗管理制度作为医疗机构中最为核心的人力资源，住院医师在医疗工作中承担着重要的角色。

为了提高住院医师的综合素质和专业能力，规范化培训医疗管理制度是必不可少的。

本文将针对住院医师规范化培训医疗管理制度进行探讨，并提出一些具体的建议。

首先，住院医师规范化培训医疗管理制度应该包括师承制度的建立。

师承制度可以通过住院医师与主治医师、副主任医师、主任医师之间的师徒关系建立起来，主治医师、副主任医师、主任医师将作为住院医师的指导教师，负责指导住院医师的临床工作和学术研究。

师徒关系的建立有助于住院医师获取更为全面的培训教育，增强其专业技能和临床操作能力。

其次，住院医师规范化培训医疗管理制度还应包括轮转制度的完善。

住院医师轮转制度是住院医师培训的重要组成部分，通过不同科室的轮转，住院医师可以全面了解并参与各种临床疾病诊治过程，提高其综合诊疗能力。

因此，医疗机构应建立科学合理的轮转制度，确保住院医师能够在规定的时间内轮转到各个科室，并根据住院医师的实际情况进行合理安排。

再次，住院医师规范化培训医疗管理制度还应加强对住院医师的学习和考核。

医疗机构可以制定详细的学习计划，明确住院医师需要学习的内容和时间，鼓励住院医师主动参与学术讲座、病例讨论会等学术活动，提高其学术水平。

同时，医疗机构还可以制定严格的考核机制，对住院医师的医疗技能和临床工作进行考核，以确保住院医师在培训过程中能够不断提高自身的专业素质。

此外，住院医师规范化培训医疗管理制度还应注重医患沟通和人文关怀。

住院医师在长时间的住院期间，常常与患者和家属有更多的接触，因此，医疗机构应加强对住院医师的医患沟通和人文关怀的培训，提高住院医师的沟通能力和对患者的关注度，确保患者在医疗过程中得到更好的照顾和关怀。

最后，医疗机构还应积极创建良好的工作环境和氛围，营造和谐的住院医师团队。

医疗机构可以通过组织各类团队活动、开展住院医师之间的学术交流等方式，促进住院医师之间的合作与交流，增强团队凝聚力和协作意识，提高整体医疗服务的质量。

住院医师规范化培训管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》，规范住院医师规范化培训实施工作，培养一支高素质的临床医师队伍，制定本办法。

第二条住院医师规范化培训是毕业后医学教育的重要组成部分，目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能，能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。

第三条住院医师规范化培训对象为：（一）拟从事临床医疗工作的高等院校医学类相应专业（指临床医学类、口腔医学类、中医学类和中西医结合类，下同）本科及以上学历毕业生;（二）已从事临床医疗工作并获得执业医师资格，需要接受培训的人员；（三）其他需要接受培训的人员。

第二章组织管理第四条卫生计生行政部门（含中医药管理部门，下同）对住院医师规范化培训实行全行业管理、分级负责，充分发挥相关行业协会、专业学会和有关单位的优势和作用。

第五条国务院卫生计生行政部门负责全国住院医师规范化培训的统筹管理，健全协调机制，制订培训政策，编制培训规划，指导监督各地培训工作。

第六条国务院卫生计生行政部门根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位负责全国住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常管理工作，其职责是：（一）研究提出培训专业设置建议；（二）研究提出培训内容与标准、培训基地认定标准和管理办法的方案建议；（三）对培训基地和专业基地建设、认定和管理工作进行检查指导；（四）建立住院医师规范化培训招收匹配机制，对培训招收工作进行区域间统筹协调；（五）对培训实施情况进行指导监督，对培训效果进行评价；（六）制定考核标准和要求，检查指导考核工作；（七）承担国务院卫生计生行政部门委托的其他相关工作。

第七条省级卫生计生行政部门负责本地住院医师规范化培训的组织实施和管理监督。

按照国家政策规定，制订本地实施方案和措施，编制落实培训规划和年度培训计划；按照国家规划与标准，建设、认定和管理培训基地、专业基地，并报告国务院卫生计生行政部门予以公布；根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位负责本地住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常管理工作。

住院医师规范化培训管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》，规范住院医师规范化培训实施工作，培养一支高素质的临床医师队伍，制定本办法。

第二条住院医师规范化培训是毕业后医学教育的重要组成部分，目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能,能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师.第三条住院医师规范化培训对象为：（一)拟从事临床医疗工作的高等院校医学类相应专业（指临床医学类、口腔医学类、中医学类和中西医结合类，下同)本科及以上学历毕业生；(二）已从事临床医疗工作并获得执业医师资格，需要接受培训的人员；（三）其他需要接受培训的人员。

第二章组织管理第四条卫生计生行政部门（含中医药管理部门,下同）对住院医师规范化培训实行全行业管理、分级负责，充分发挥相关行业协会、专业学会和有关单位的优势和作用.第五条国务院卫生计生行政部门负责全国住院医师规范化培训的统筹管理,健全协调机制，制订培训政策，编制培训规划，指导监督各地培训工作。

第六条国务院卫生计生行政部门根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位负责全国住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常管理工作，其职责是：（一)研究提出培训专业设置建议；（二）研究提出培训内容与标准、培训基地认定标准和管理办法的方案建议；（三)对培训基地和专业基地建设、认定和管理工作进行检查指导；（四)建立住院医师规范化培训招收匹配机制，对培训招收工作进行区域间统筹协调；(五）对培训实施情况进行指导监督，对培训效果进行评价；(六)制定考核标准和要求，检查指导考核工作;（七)承担国务院卫生计生行政部门委托的其他相关工作.第七条省级卫生计生行政部门负责本地住院医师规范化培训的组织实施和管理监督。

按照国家政策规定,制订本地实施方案和措施，编制落实培训规划和年度培训计划；按照国家规划与标准，建设、认定和管理培训基地、专业基地，并报告国务院卫生计生行政部门予以公布；根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位负责本地住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常管理工作。

住院医师规范化培训管理制度则总第一章提高临床住院医师素质，为适应医院人事制度改革、第一条《临根据卫生部《临床住院医师规范化培训试行办法》的规定和以及《关于开展住院医师的要求，床住院医师规范化培训大纲》规范化培训的通知》精神，制定本制度。

建立与国际接轨的住院医师规范化培训制:目标是第二条向省内各级医院培建成有规模的临床医师规范化培训基地，度，养、输送优秀的临床住院医师引入竞争和分流机制，促使住院,医师由“医院人”向“社会人"的身份转变。

本办法所称住院医师是指参加我院住院医师规范化第三条培训的医师。

组织机构与职责第二章住院医师规范化培训专家委员会是本业务最高主第四条各二级学科主任和资深教授担主任由业务院领导担任，管机构，审定其职责是讨论制定住院医师规范化培训相关政策，任委员。

督促检查各二级各二级学科制订的住院医师培训考核实施细则，审定住院医师培训培训考核执行情况，学科住院医师培训计划、—1-资格。

设在教务住院医师规范化培训部是日常管理机构，第五条制定医院住院医师其职责是在专家委员会指导下开展工作，处。

负责住院医师规范化培训的日常管理及培规范化培训相关政策,组织对二级学科住院医师培组织住院医师的招聘工作，训工作，办理住院医管理住院医师培训期间的所有档案，训的质量评估，组织和培训住负责临床专业学位的申报工作，师培训合格证书，院医师师资人员和管理人员,负责学员助学金的审核发放。

二级学科住院医师规范化培训办公室是培训管理第六条组织机构,经河南省认定的我院内科学、外科学、妇产科学、耳鼻咽喉科学、麻醉与重症医学、放射医学、急救医学、康复理疗学、全科医学等二级学科由教研室主任牵头组成住院医师培训指导小组，配备一名兼职秘书.由科室科室住院医师指导小组是具体的执行机构，第七条师资人员应为主任或副主任担任住院医师培训指导小组负责人，高年资主治医师以上人员。

住院医师的招聘第三章报名条件第八条获得医学国家重点高等院校医疗专业应届本科毕业生，一、学士学位。

住院医师规范化培训学员管理制度为保证毕业后医学教育的质量和培训工作顺利开展，加强学员在培训期间的管理，依据《住院医师规范化培训实施办法》及《妇幼保健院专科医师规范化培训实施细则》的有关规定，特制订本管理制度。

一、培训对象住院/专科医师规范化培训学员。

二、报到制度㈠培训学员必须按指定时间到科教科报到。

报到时携带身份证、医师资格证、医师执业证、一寸正面照片2张。

㈡委培学员还须携带原单位介绍信、培训通知书。

第八条培训要求㈠岗前培训报到后开始上岗前培训，学习住院医师规范化培训有关管理办法和培训要求，以及医院各项核心制度。

㈡学员必须遵守国家法律法规和医院各项规章制度。

㈢根据各专科培养细则完成培训计划，包括科室轮转和出科考核、年度考核和结业考核等，不得擅自改变轮转科室和培训时间。

㈣认真如实填写培训登记手册、考勤表，每月初10日前交科教科审核，住院医师规范化培训管理平台信息每月提交一次。

出科考核后呈交出科考核登记表、理论考试试卷、技能考试评分表、手写大病例不少于2份到科教科审核归档。

㈤参加公共必修课的学习与考试。

㈥在培训期间参加并通过全国执业医师资格考试。

四、考勤制度㈠学员培训期间应遵守劳动纪律，服从轮转所在科室安排。

请事假按要求填写《妇幼保健院培训学员请、销假表》；请病假者应持本院专科医生或急诊值班医生的病情证明单，向所在科室请假。

请假3天以内由科室主任审批，3天以上由人事科、科教科公室负责人签字同意后生效，请假条均送科教科办公室存档，并在考勤表上予以登记。

㈡为保证临床实践时间，除法定节假日、公休日外，全年病事假累计不超过30天，超过30天者，须补足轮转时间，培训时间顺延。

㈢住院医师集中授课时原则上不能请假，如有特殊原因，由指导老师向科教科办公室请假，并督促其自学缺课内容。

㈣因故中途退出培训者，须提前30天提出书面申请。

㈥在规定年限完成培训，取得《住院医师规范化培训合格证书》。

五、奖励与处罚㈠根据考核情况，每年组织一次“优秀住院医师”评选活动，优秀者予以表彰，并奖励500-1000元。

科室规培管理制度第一章总则第一条为了加强对规培医师的管理，规范规培学习流程，提高规培工作质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本医院各科室的规培医师管理工作。

第三条规培医师管理应遵循公平、公正、透明的原则，并严格按照国家有关规定和医院制度执行。

第四条规培医师的规培学习目标为提升专业技能、培养解决问题的能力、加强文明礼貌与职业道德，最终完成规培医师的培养目标。

第二章规培医师选拔与培训第五条医院将定期组织规培医师的选拔过程，选拔标准包括医学知识水平、专业技能、综合素质等。

第六条医院将会对被选中的规培医师进行系统培训，确保其具备一定的专业基础和实践经验。

第七条医院将建立规培医师的档案，记录规培医师的个人信息、培训情况以及专业技能等。

第三章规培医师学习管理第八条医院将安排专业导师负责规培医师的学习指导，导师应具备丰富的实践经验和较高的专业水平。

第九条医院将设立学习计划，规范规培医师的学习内容和学习进程。

第十条医院将定期组织规培医师进行考核，评价规培医师的学习成果和专业能力。

第四章规培医师培养评价第十一条医院将通过实践考核、专业考试等方式评价规培医师的学习成果，制定评价标准和评价程序。

第十二条医院将定期组织规培医师进行综合评价，评估规培医师的专业水平、工作态度以及职业道德等。

第十三条医院将为规培医师设立晋升通道，鼓励规培医师不断提升自身专业水平，实现良性发展。

第五章规培医师管理制度第十四条医院将建立规培医师管理制度，规范规培医师的工作行为和学习流程。

第十五条医院将对违反规定、工作不到位的规培医师进行处理，包括警告、记过、开除等处罚措施。

第十六条医院将定期组织规培医师进行职业培训，加强规培医师的职业道德教育。

第六章附则第十七条本管理制度自颁布之日起生效，如需修改应经医院领导部门同意。

第十八条本管理制度最终解释权归医院领导部门所有。

第十九条本管理制度未尽事宜，由医院领导部门负责解释。

规培科室的规章制度第一章总则第一条为保障医学规培人员的安全、健康和学习，规范规培科室的管理，制定本规章制度。

第二条规章制度适用于规培科室的所有医学规培人员，必须严格遵守。

第三条规范科室管理，促进医学规培人员的全面发展，提升规培质量和水平。

第二章规培科室管理第四条规培科室应当配备足够的导师和教学人员，确保医学规培人员的学习和培训质量。

第五条规培科室应当建立完善的学习档案和考核制度，对医学规培人员进行定期评估和反馈。

第六条规培科室应当规范管理实习和值班制度，保障医学规培人员的休息和工作时间。

第七条规培科室应当加强医德医风教育，培养医学规培人员的良好职业素养。

第三章医疗质控第八条规培科室应当建立严格的医疗质控制度，保障医学规培人员的医疗质量和安全。

第九条规培科室应当定期开展科研讨论和病例讨论活动，提升医学规培人员的医疗水平。

第十条规培科室应当建立医疗事件报告制度，及时处理医疗差错和医疗纠纷。

第四章安全管理第十一条规培科室应当建立严格的安全管理制度，确保医学规培人员的人身安全和财产安全。

第十二条规培科室应当加强火灾防范和应急演练，提升医学规培人员的安全意识和自救能力。

第十三条规培科室应当配备足够的急救设备和药品，保障医学规培人员在急难情况下及时救治。

第五章纪律要求第十四条医学规培人员应当服从导师和教学人员的管理，遵守规培科室的各项规章制度。

第十五条医学规培人员应当尊重患者和同事，保护患者隐私和医疗机构的声誉。

第十六条医学规培人员应当严守医德医风，不得利用职权谋取私利，不得违规就医和开药。

第六章处罚规定第十七条对于违反规章制度的医学规培人员，规培科室可以根据情节轻重给予批评教育、警告、处罚或调离等处理。

第十八条对于严重违规的医学规培人员，规培科室有权解除其规培合同，并移交有关部门处理。

第七章附则第十九条本规章制度自颁布之日起执行，解释权归规培科室主管部门所有。

第二十条本规章制度如有未尽事宜，由规培科室主管部门解释并规定。

住培教学管理规定1、关于病种不全的问题：对于培训大纲中规定的病种欠缺的或季节性的病种，可以通过科室小讲课、集中培训、收看视频等方式完成。

后期科室收治相关病种可通知回科室再学习等方式进行弥补；2、关于教学方式：科室建立微信群，由教学主任、住培专干、带教老师及住培医师等组成，微信群中发布教学查房、病例讨论的通知，提要求带任务，早做准备，保证培训效果。

也可以在群中发布相关学习内容，形式多样，多一个让住培医师和老师们交流讨论的平台；3、关于激发住培医师学习主观能动性：鼓励参与教学活动。

在住培第2年就安排参与小讲座教学，第3年独立承担小讲座教学；4、关于教学活动安排：科室教学活动中教学计划及安排由住培专干主导，严格按照培训大纲进行，教学活动应调动全科室力量，有授课能力的人员都可以进行教学，以便充分发挥科室整体教学能力；5、关于出科考核：出科考核要严考核，双人负责，考官由教学主任和住培专干组成，带教老师不参与考核，理论考试建议手机系统组卷，目前根据基地实际情况要求每批试卷内容不能完全一样，技能考核随机抽取，要有评分标准；6、关于医疗文书书写：病历为法律文书，能体现诊疗思维，要求住培医师完成带教老师修改后誊抄；7、关于教学活动的开展：在频次保证的同时，过程规范才是重点，例如不要把教学查房变成临床查房，小讲座、教学查房后要有总结，不能流于形式化的评估等；8、关于门诊教学：门诊教学药有安排时间，中医全科专业的要安排多一点时间；9、关于排班问题：住培医师需跟本科室医务人员一样要有每日班次安排，并且要体现带教老师，排班表资料需留存；10、关于处方权审批：处方权需申请，本院医师前2个月要补申请，非本院医师今年原则上暂不予审批；11、关于学习笔记记录：规定记录内容按照要求，如时间、地点、授课内容、主讲人等，详细的学习内容内容根据个人学习方式及习惯而定，不做具体要求。

以上规定根据2018年11月14日中医住培师资座谈会相关内容整理形成。

住培医师科室规章制度第一章总则第一条为规范住培医师科室工作行为，加强管理，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条住培医师科室是医院内部专门负责住院医师培训的部门，负责指导和管理住院医师的工作和学习。

第三条本规章制度适用于住培医师科室内的所有工作人员，包括住院医师、研究生等。

第二章住院医师管理第四条住培医师科室负责对住院医师进行日常管理，包括考勤、学习和工作情况等。

第五条住院医师必须按照规定的时间报到，并按时完成工作任务。

第六条住院医师应遵守科室的工作制度和纪律，服从管理，配合科室的工作安排。

第七条住院医师应积极学习，提高专业水平，加强对临床医学知识的学习和实践。

第八条住院医师应认真对待患者，提供优质的医疗服务，保护患者的合法权益。

第九条住院医师如有违规行为，应按照规章制度进行处理，情节严重者可予以停职等处罚。

第十条住院医师应积极配合科室的教学任务，参加各种培训和学习活动。

第三章科室管理第十一条住培医师科室负责对全科室进行日常管理，保证科室的正常运转。

第十二条科室应建立健全的管理制度，明确工作目标和任务分工，落实责任到人。

第十三条科室领导应加强对全科室的指导和管理，提高科室工作效率，确保工作质量。

第十四条科室应加强对工作人员的培训和教育，提高员工的综合素质和专业水平。

第十五条科室应加强内部沟通和协调，确保信息的及时传递和互动。

第十六条科室应定期检查和评估工作情况，及时发现问题，提出改进措施。

第十七条科室应营造和谐的工作氛围，加强团队建设，提高工作效率和凝聚力。

第四章岗位职责第十八条科室领导负责全面的科室工作，制定工作计划和方针，监督和检查工作进展。

第十九条医师负责诊断和治疗患者，保证医疗质量和医患关系的良好。

第二十条护士负责病房护理工作，保证病人的舒适和安全，协助医师进行医疗工作。

第二十一条行政人员负责科室的行政管理工作，保证科室日常运转的顺利。

第五章纪律规范第二十二条科室工作人员应遵守国家法律法规和医院规章制度，严守职业操守，不得从事违法违规活动。

第一章总则第一条为加强医院科室规范化培训（以下简称“规培”）管理，提高医务人员专业技能和综合素质，确保医疗质量和安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有承担规培任务的科室。

第三条医院规培管理遵循以下原则：1. 需求导向：根据医院发展需要和学科特点，合理设置规培专业和岗位。

2. 严谨规范：严格按照国家、省、市相关政策和规定执行规培工作。

3. 持续改进：不断完善规培管理制度，提高规培质量。

4. 保障权益：保障规培医师合法权益，关心规培医师成长。

第二章规培医师管理第四条规培医师选拔：1. 符合国家规定的学历、专业、年龄等条件。

2. 具备良好的职业道德和敬业精神。

3. 有志于从事临床医学工作。

第五条规培医师培养：1. 制定规培医师培养计划，明确培养目标、内容和考核标准。

2. 安排规培医师在导师指导下进行临床实践、理论学习、科研活动等。

3. 定期组织规培医师参加各类学术会议、培训活动。

4. 对规培医师进行定期考核，考核结果作为评优、晋升的依据。

第六条规培医师待遇：1. 规培医师享有国家规定的工资、津贴、社会保险等福利待遇。

2. 规培医师在完成规定学时和考核后，可申请参加执业医师资格考试。

3. 医院关心规培医师成长，为其提供良好的工作环境和成长平台。

第三章科室管理第七条科室主任负责规培医师的日常管理工作，主要包括：1. 组织制定科室规培计划，明确培养目标和要求。

2. 安排导师，负责规培医师的带教工作。

3. 指导规培医师参加各类学术活动。

4. 定期对规培医师进行考核，评估培养效果。

第八条导师职责：1. 严格按照规培计划，对规培医师进行临床实践、理论学习、科研活动等方面的指导。

2. 传授临床经验，提高规培医师的临床技能。

3. 关心规培医师的成长，帮助其解决工作和生活中的困难。

4. 定期向科室主任汇报规培医师的培养情况。

第四章附则第九条本制度由医院医务科负责解释。