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配置管理规程

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文件编号：JDLS/CMMI/19

CMMI文件——

配置管理规程

V2.0

起 草 部 门：品管部

管 理 部 门：品管部

撰 写 人：

审 核 人：

批 准 人：EPG

发 布 日 期：2006 年 8 月 15日 配置管理规程

- 2 -

修订页

编号 章节名称 修订内容简述 修订日期 修订前

版本号 修订后版本号 修订人 批准人

1 全文 创建 2005-4-11 / V0.1 EPG

2 全文 修改 2005-4-15 V0.1 V0.2 EPG

3 全文 修改 2005-4-26 V0.2 V0.3 EPG

4 全文 修改配置库结构、变更控制 2005-7-14 V0.3 V1.0 EPG

5 附录 增加会议纪要命名规则/修改详细设计目录的权限设置原则 2006-1-16 V1.0 EPG

6 5.6 根据张总意见修改变更控制 2006-3-24 V1.0 V1.1 EPG

7 全文 根据公司组织结构的调整，作适当的修改 2006-7-27 V1.1 V1.1 EPG

8 全文 配置库结构调整、配置项出库审批修改、小型变更控制、增加版本定义规则等 2006-08-03 V1.1 V2.0 EPG

配置管理规程

- 3 - 目 录

目的 ........................................................................................................................................................................ 5

1. 适用范围 ........................................................................................................................................................ 5

2. 职责 ................................................................................................................................................................ 5

3. 流程图 ............................................................................................................................................................ 6

4. 配置管理过程 ................................................................................................................................................ 6

1.1 识别配置项 ............................................................................................................................................ 6

1.2 标识配置项 ............................................................................................................................................ 6

1.3 定义基线 ................................................................................................................................................ 7

1.4 制定配置计划 ........................................................................................................................................ 7

1.5 建立配置库 ............................................................................................................................................ 8

1.5.1 预立项研究和开发区使用 ............................................................................................................ 8

1.5.2 配置项查询.................................................................................................................................... 8

1.5.3 配置管理工具 ................................................................................................................................ 8

1.6 变更控制 ................................................................................................................................................ 9

1.7 建立配置管理记录 .............................................................................................................................. 10

1.7.1 配置项日常使用控制 .................................................................................................................. 10

1.7.2 配置状态及报告 ........................................................................................................................... 11

1.8 配置审查 ............................................................................................................................................... 11

1.9 发布管理 .............................................................................................................................................. 12

1.9.1 发布类型和对象 .......................................................................................................................... 12

1.9.2 产品内部验收步骤 ...................................................................................................................... 12

1.9.3 工作产品...................................................................................................................................... 13

1.10 度量 ...................................................................................................................................................... 13

5. 附录A：标识规则 ...................................................................................................................................... 13

6. 附录B：配置库的结构和权限表 ............................................................................................................... 14 配置管理规程

- 4 - 7. 附录C：简化的项目配置库的结构和权限表（适合于规模较小的项目） ........................................... 16

合集下载

建筑水表配置和安装维护管理规范-2024标准

建筑水表配置和安装维护管理规范-2024标准

目次

1范围................................................................................1

2规范性引用文件......................................................................1

3术语和定义..........................................................................1

4水表选择............................................................................2

基本要求........................................................................3选择依据........................................................................3选型要求........................................................................3智能水表的功能要求..............................................................3

5水表配备............................................................................4

配备原则........................................................................4配备范围........................................................................4水表配备率......................................................................5准确度等级......................................................................5

安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）

安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）

第 1 页 共 12 页 安全管理机构设置及人员配置制度范文

安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文，供参考。

1、背景介绍

在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。

2、安全管理机构设置

2.1、总体设置原则

（1）以企业实际情况为依据。根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。

（2）层级清晰。根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。

（3）职能齐全。保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。

2.2、具体机构设置

（1）企业安全委员会。由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。 第 2 页 共 12 页 （2）安全部门。负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。

（3）安全监督部门。对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。

（4）安全教育部门。负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。

（5）事故应急救援部门。负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。

（6）安全监测与评估部门。负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。

3、安全管理人员配置

3.1、总体原则

（1）人员岗位与职责相对应。根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。

配置管理的流程

配置管理的流程

配置管理的流程

（1）制定配置管理计划

在项目启动阶段，项目经理首先要制定整个项目的开发计划，它是整个项目研发工作的基础。总体研发计划完成之后，配置管理的活动就可以展开了，如果不在项目开发之初制定配置管理计划，那么配置管理的许多关键活动就无法及时有序地进行，而它的直接后果就是造成项目开发状况的混乱，并注定使配置管理活动成为一种救火的行为。由此可见，在项目启动阶段制定配置管理计划是项目成功的重要保证。配置管理计划由CMO制定，主要内容是制定配置管理策略，制定变更控制策略，编写配置管理计划，评审配置管理计划。

（2）创建配置管理环境

创建配置管理环境主要是由CMO设置硬件环境、设置网络环境、设置软件环境、建立一个配置管理库，储存项目中定义的配置项，安装配置管理工具，例如：ClearCase，VSS等，并提供配置管理培训。

（3）配置管理计划的实施

配置管理计划的实施由项目相关参与人员进行，主要是进行配置标志、建立配置基线、编制状态报告、招待配置审计和变更控制。

制定配置管理计划的过程包括以下主要工作流程：

— CCB根据项目的开发计划确定各阶段里程碑和开发策略；

— CMO根据CCB的规划，制定详细的配置管理计划，交CCB审核；

— CCB审核通过配置管理计划后交项目经理批准，发布实施。

（4）配置管理计划的执行

执行阶段的配置管理活动主要分为三个层面：

— 由CMO完成日常管理和维护工作；

— 由DEV具体执行配置管理策略；

— 变更控制。

这三个层面彼此之间既相互独立、又互相联系。

在配置管理执行过程中，具体按照如下流程进行：

— CCB设定研发活动的初始基线；

— CMO根据软件配置管理规划设立配置库和工作空间，为执行配置管理人员做好工作准备；

— 开发人员按照统一的软件配置管理策略，根据获得授权的资源进行项目的研发工作；

— CCB根据项目的进展情况，审核各种变更请求，并适时地划定新的基线，保证开发和维护工作有序地进行。

标准溶液滴定液管理规程(含表格)

标准溶液滴定液管理规程(含表格)

ISO22000-2018/ISO9001/HACCP/GMP文件范例

文件名称： 标准溶液（滴定液）管理规程 生效日期： 2022-02-21

文件编号： 页数 1/7 生效版本： A0

文件制修订记录

NO 制/修订日期 修订编号 制/修订内容 版本 页次

1 2022-02-21 - 新制订 A0

核准 审核 制订

ISO22000-2018/ISO9001/HACCP/GMP文件范例

文件名称： 标准溶液（滴定液）管理规程 生效日期： 2022-02-21

文件编号： 页数 2/7 生效版本： A0

1.目的：

建立标准溶液（滴定液）的标定、贮存、发放和使用管理规程，加强对标准溶液（滴定液）的管理，保证分析结果的准确性。

2.适用范围：

适用于标准溶液（滴定液）的管理。

3.职责：

标准溶液（滴定液）配制人、复标人、质量管理部对本规程的实施负责。

4.控制要求：

4.1标准溶液（滴定液）的配制

4.1.1标准溶液（滴定液）实验室要求：

4.1.1.1应设在避光房间，室内阴凉、干燥、通风良好。

4.1.1.2室内须有空调设施，温湿度保持相对恒定，一般控制在温度20±5℃，相对湿度50%～75%。

4.1.2配制前准备工作：

4.1.2.1所有品种均有批准的试剂配制操作规程。

4.1.2.2严格执行标准操作规程。

4.1.2.3配制前：首先检查所领试剂瓶签完好、包装完整、封口严密、无污染，在规定的使用期内，符合其规格要求。

4.1.2.4试剂恒重。为防止基准试剂在存放后可能吸湿，配制前必须严格执行恒重的相关规定。

4.1.3称重：

4.1.3.1称重是决定所需试剂准确性的关键步骤，必须准确无误。

4.1.3.2称量基准试剂所用天平应为灵敏度在万分之一的专用分析天平，且计量合格证在有效期内。