重大手术报告审批制度与流程(iuding)资料

重大手术报告审批制度及流程为降低手术风险，保证医疗质量，根据相关文件规定，重大手术必须实行审批制度。

重大手术是指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术，包括重大、疑难、复杂、致残手术以及新开展的手术、资格准入手术、高风险手术、科研手术、外宾和省、市级领导手术以及其他特殊手术,这类手术均应采取慎重态度, 填写“重大手术审批报告单（附件1）”。

具体流程如下：
一、依据我院《手术医师资格分级授权管理制度》要求，所有重大手术，必须由科主任组织全科进行术前讨论。

此类手术的术前讨论,由科主任主持,手术医师、麻醉师、护士长及有关人员参加，必要时医务科派人参加。

二、讨论内容包括：分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等，充分评估手术中可能发生的情况，并拟定出具体的抢救措施。

讨论内容由负责医师记入病历, 并由上级医师审阅签字。

三、填写完整“重大手术审批报告单”，科主任审批签字后报医务科审核。

四、医务科科长有资格审核“重大手术审批报告单”。

批准签字前必须认真审阅病历，包括：住院记录、术前讨论、手术同意书、麻醉同意书及术前小结。

对患者病情、诊断、科室讨论结果做全面了解后，方可在“报告”相应栏签字。

医务科审核后，再由分管院长或院长审批，审签同意后方可进行手术。

五、属于新技术的病例，须执行《新技术、新项目准入管理制度》。

附件1：
南平市第一医院
重大手术审批报告单
科室住院号
注：本表一式三份，随病历一份，科室存档一份，报医务科一份。

大手术报告审批制度及流程一、审批范围：新开展的手术，病情复杂、高风险的危重病人手术，重要脏器切除术，截肢，非计划再次手术等。

二、审批程序及内容：（一）在全科充分讨论、意见一致的基础上，科室填写大手术报告。

（二）把有关病情、相关检查、拟定的手术方案、手术者等填写清楚。

（三）科室行政主任初步审批，填写科室讨论意见并签名。

（原则上是科室行政正主任，若因特殊情况不在，科室行政副主任代替，医务处备案。

）（四）由主刀医师与患者家属（受委托人）亲自谈话，履行告知义务，把手术中、手术后可能发生的一些情况及手术风险等，告知患者或家属，得到患者或家属的充分理解并签字。

（五）各项目填写完整后，医务人员、患者或家属持大手术审批报告交到医务处。

（六）医务处工作人员需审阅大手术报告中各项目填写是否齐全，了解手术者的资格、科室讨论情况、患者或家属对手术风险及有些特殊材料的费用、术后疗效的了解及术前准备情况等，科室对以上工作进行核查并与患方谈话。

（七）大手术报告各项内容填写齐全，医务处主任或副主任签字后，手术可以正常进行，否则不能手术。

大手术报告随病历一起归档。

（八）大手术报告需提前一天送交医务处（急诊除外）。

附件：大手术报告审批流程非计划再次手术管理规定及流程为进一步促进手术科室医疗质量的持续改进，保障医疗安全，做好对非计划再次手术的管理和评价，严格控制非计划再次手术的发生率，根据三级综合医院评审评价标准，制定我院非计划再次手术管理规定。

一、非计划再次手术是指在同一次住院期间，因各种原因导致患者需进行计划外再次手术，包括医源性因素，即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须施行再次手术；以及非医源性因素，即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手术。

二、非计划再次手术由科主任或科副主任组织全科讨论，必要时进行全院会诊，讨论的内容包括病情评估、手术风险评估、手术方案、术后处置预案，记录内容暂放在疑难病例讨论本中。

三、实施非计划再次手术的科室必须主动书面上报医务处。

浦东新区中医医院医院重大手术报告审批制度与程序为保证医疗质量，保障医疗安全，降低手术风险，凡涉及重大手术必须实行重大手术报告审批制度。

1.审批范围：.危险性大、疑难病历、特殊手术、破坏性手术、本院新开展手术、危险性较大手术、病情危重又必须进行的手术、有行政干预的手术、科室主任医师或科主任认为要审批的手术；.各种诊断不明的探查手术、手术失败后再次手术、手术后遗症再次手术、预知预后不良的手术等；.切除器官和组织后可能导致容貌外观改变或残疾（功能障碍）的手术；.外院医师来本院参加手术者、异地行医必须按照《执业医师法》、《医师外出会诊制度》等相关规定执行（手术审批按照手术类别决定）；.有潜在的引起医疗争议、司法诉讼的手术，存在医疗纠纷的再次手术；.其他，如高龄患者、伴随严重其他疾病等。

2.报告审批程序：.依据我院《手术医师资格分级授权管理制度》要求，所有重大手术，必须由科主任组织全科进行术前讨论，此类手术的术前讨论由科主任主持，手术医师、麻醉师、护士长及有关人员参加，必要时医务科派人参加。

.讨论内容包括：分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等，充分评估手术中可能发生的情况，并拟定出具体的抢救措施。

.讨论后由经管医师填写“重大手术审批报告单”，科主任及会诊医生签署意见后，报告医务科或主管院长审批备案。

科主任或副主任医师以上人员签发手术通知单，决定手术者。

.急诊手术应向科室最高级别值班医师和医院总值班汇报，办理相关手续。

.医务科负责审核“重大手术审批报告单”。

批准签字前必须审阅病历，包括：住院记录、术前讨论、手术同意书、麻醉同意书及术前小结等。

对患者病情、诊断、科室讨论结果做全面了解后，方可在“报告单”相应栏签字。

如情况特殊，或认为需业务院长审签者，由医务部上报上级审签，审签同意后方可进行手术。

.对属于新手术的病例，执行《新技术开展报告审批制度》。

2017年1月修订医院重大手术报告审批流程。

重大手术报告审批制度及流程一、引言随着医疗技术的不断发展，重大手术在医疗中变得越来越常见。

为了确保患者的安全和手术的准确性，建立一个完善的重大手术报告审批制度及流程是非常重要的。

二、重大手术报告的定义及目的重大手术报告是指需要提交给医院管理层或专家委员会审批的手术报告。

它的目的在于通过对手术内容、难度以及风险的评估，确保医院能够提供适当的设备、技术和人力资源，同时保证患者的安全。

三、重大手术报告审批制度的建立1. 制定审批范围与标准：为了明确哪些手术需要报告审批，医院需制定明确的审批范围与标准，包括手术类型、手术风险、手术难度等。

2. 确定审批程序：审批程序应包括报告的提交、专家评审、决策与反馈等环节。

医院可以设立专门的委员会负责审批，并明确各个环节的时间要求和责任人。

3. 设立报告评估指标：为了能够准确评估手术的重要性和风险，医院应设立相应的指标，例如手术类型、手术难度系数、潜在并发症等，并为每个指标设定相应的评分标准。

四、重大手术报告审批流程的具体执行1. 患者及术前评估：在决定进行重大手术之前，医生需要对患者进行全面的术前评估，包括患者的病史、检查结果等，以便更好地了解患者的情况，并作出相应的手术决策。

2. 报告的提交：医生需要按照医院制定的要求，编写完整的重大手术报告，并提交给相关部门或委员会进行审批。

3. 专家评审：医院的专家评审委员会将对提交的手术报告进行评估，包括手术的风险、难度等指标的评分，并给予相应的意见。

4. 决策与反馈：在评审结束后，医院管理层将根据专家委员会的意见、手术报告的内容以及医院的设备和技术实力等综合考虑，做出最终的决策，并将结果及时反馈给医生。

五、重大手术报告审批制度的优势1. 确保手术安全：通过对重大手术进行详细评估和审批，可以减少手术风险，提高手术的安全性。

2. 分配资源合理：通过对医院设备、技术和人力资源的需求评估，可以更好地分配资源，确保手术顺利进行。

3. 改善医疗质量：在逐步完善的重大手术报告审批制度下，医院可以持续改进手术技术和质量，为患者提供更优质的医疗服务。

重大手术报告审批制度与流程为完善手术管理，确保重大手术安全，按照医院评审相关要求及我院手术分级管理制度，制定本制度与流程。

一、凡属下列情形之一的视为重大手术：1、我院《手术分级管理规范》中规定的四级手术中难度特别大，过程尤其复杂者，具体术式由各科室讨论制定，并报医务处备案；2、患者系特殊关照或保健对象；3、可能导致毁容、致残、器官功能严重受损或丧失的手术；4、高风险手术：患者年龄超过80岁、合并症较多、病情较严重、特殊体质等；5、新开展的手术，临床试验；二、报告审批流程1、开展重大手术须经全科讨论，主管医师填写《重大手术审批表》并经科主任签署意见后，上报手术科室管理委员会。

2、手术科室管理委员会进行审批，必要时组织专家进行讨论，要求科室及主管医师制定相应的预案。

3、手术科室管理委员会审批后由医务处备案，科室方可实施手术。

4、开展临床试验的，还需同时报医院伦理委员会评审后方能按前述程序执行。

5、急诊情况下，由值班医师报告科主任，科主任决定是否紧急实施手术，事后须及时补报《重大手术审批表》至医务处。

附件：1. 重大手术报告审批工作流程2. 重大手术审批表附件1：重大手术报告审批工作流程附件2：重大手术审批表科病区床上报日期：年月日患者姓名性别年龄拟手术日期年月日时手术名称手术级别□一级□二级□三级□四级麻醉方式重大手术类型（在□中打√）1.患者系□特殊关照对象□保健对象2.可能导致□毁容□致残□器官功能严重受损或丧失3.高风险手术：□患者年龄超过80岁□合并症较多□病情较严重□特殊体质4.□新开展的手术□临床试验术前讨论结果（包括针对特殊情况的处理、患者对手术耐受性的评估、术中可能预见情况及处理预案等）是否已行书面知情同意□是□否术者及职称助手及职称科主任签字：日期：年月日手术管理委员会审批签字：日期：年月日医务处备案签字：日期：年月日。

医院重大手术报告审批制度与程序一、背景及意义手术是医院治疗疾病的重要手段之一，重大手术更是涉及到患者生命安全的高风险操作。

为了确保手术安全，提高手术成功率，规范医院重大手术的开展，制定一套完善的手术报告审批制度与程序具有重要意义。

该制度能够对手术的各个环节进行严格把控，保障患者权益，同时也为医院管理层提供决策依据。

二、重大手术报告审批制度1. 定义：重大手术报告审批制度是指在医院开展重大手术时，相关人员需按照一定程序向医院管理层报告，并取得批准后方可进行手术的一系列规定。

2. 目的：确保重大手术的安全性、合理性，提高手术治疗效果，规范医院手术管理。

3. 适用范围：适用于全院开展的重大手术。

4. 责任主体：各级医务人员、手术室、医务部门、医院管理层。

三、重大手术报告审批程序1. 术前评估（1）医生根据患者病情，提出重大手术申请。

（2）医生填写《重大手术申请表》，并提供患者相关病历资料。

（3）主治医师进行初步审核，确认手术必要性及安全性。

2. 术前讨论（1）由主治医师组织术前讨论，参与人员包括手术医生、麻醉师、护士长等。

（2）讨论内容包括手术方案、风险评估、应急预案等。

（3）讨论结束后，术前讨论主持人签署《重大手术术前讨论记录》。

3. 医务部门审核（1）医生将《重大手术申请表》、《重大手术术前讨论记录》等资料提交至医务部门。

（2）医务部门对资料进行审核，确保手术方案的合理性、安全性。

（3）医务部门在规定时间内出具审核意见，并将审核结果通知医生。

4. 医院管理层审批（1）医生将医务部门的审核意见及手术申请材料提交至医院管理层。

（2）医院管理层对手术申请进行审批，审批内容包括手术方案、术前准备、风险评估等。

（3）医院管理层在规定时间内出具审批意见，并将审批结果通知医生。

5. 手术执行（1）医生取得医院管理层审批意见后，按照审批方案进行手术。

（2）手术过程中，各级医务人员严格遵守手术规程，确保手术安全。

（3）术后及时向医务部门报告手术情况，并对手术效果进行评估。

重大手术报告审批管理制度与流程本文旨在介绍重大手术报告审批管理制度与流程，以确保医疗机构在进行重大手术时能够保证安全、高效和规范。

一、管理制度的制定重大手术报告审批管理制度是医疗机构为了规范重大手术操作而制定的一系列规章制度。

其主要目的在于确保医疗机构在进行重大手术时能够充分评估手术风险，减少手术风险，保障病患的生命安全。

在制定管理制度时，医疗机构应充分考虑相关法律法规和行业规范，借鉴其他医疗机构的经验和做法，并结合自身实际情况进行制定。

制度应明确规定重大手术的划定标准、审批流程、责任分工、报告材料的准备和审核要求等内容。

二、审批管理流程1. 申请阶段：医生在确定需要进行重大手术时，需向医疗机构提交手术申请报告。

申请报告应包括患者的病情描述、手术方案、手术风险评估等内容。

同时，还需要提供相关的检验报告、影像学资料等支持材料。

2. 审批阶段：医疗机构设立专门的审批委员会，由相关专家组成，对手术申请报告进行评估和审批。

委员会将根据手术方案的风险评估结果，综合考虑患者的病情和手术必要性，决定是否批准手术。

3. 手术准备阶段：一旦手术申请获得批准，医生团队将进行进一步的手术准备工作。

这包括准备手术器械、术前准备、病患的身体指标监测等。

4. 手术执行阶段：在手术执行阶段，医生团队将按照批准的手术方案进行手术操作。

此阶段需严格遵守相关的操作规范和安全要求，确保手术的准确性和安全性。

5. 手术报告编写与归档：手术结束后，医生应及时进行手术报告的编写，并将其归档保存。

手术报告应包括手术操作过程的详细记录、操作中的问题及解决方法的描述、手术结果和患者的恢复情况等。

三、管理制度的执行与监督为了确保管理制度的有效执行和监督，医疗机构需要建立相关的监督机制和工作流程。

这包括：1. 审批委员会的监督：医疗机构应定期进行委员会工作的评估和检查，确保委员会成员的专业素质和工作能力。

2. 手术过程的监测：医疗机构应建立手术过程的监测系统，对手术操作进行实时监控和记录，以及手术结果的评估和追踪。

重大手术报告审批管理制度与流程重大手术报告审批管理制度与流程为完善手术管理，确保院内重大手术安全，应制定规范的重大手术报告审批管理制度与流程。

下面店铺为大家整理了有关重大手术报告审批管理制度与流程的范文，希望对大家有帮助。

重大手术报告审批管理制度与流程篇1为保证医疗质量，保障医疗安全，降低手术风险，凡涉及重大手术必须实行重大手术报告审批制度。

1.审批范围：1.1.被手术者系外宾、华侨、港、澳台同胞;特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名社会人士以及民主党派当地负责人;1.2.部分Ⅳ类手术(危险性大、疑难病历)、特殊手术、破坏性手术、本院新开展手术、危险性较大手术、病情危重又必须进行的手术、有行政干预的手术、科室主任医师或科主任认为要审批的手术;1.3.各种诊断不明的探查手术、手术失败后再次手术、手术后遗症再次手术、预知预后不良的手术等;1.4.切除器官和组织后可能导致容貌外观改变或残疾(功能障碍)的手术;1.5.外院医师来本院参加手术者、异地行医必须按照《执业医师法》、《医师外出会诊制度》等相关规定执行(手术审批按照手术类别决定);1.6.有潜在的引起医疗争议、司法诉讼的手术，存在医疗纠纷的再次手术;1.7.其他，如高龄患者、伴随严重其他疾病等。

2.报告审批程序：2.1.依据我院《手术医师资格分级授权管理制度》要求，所有重大手术，必须由科主任或病房负责教授组织全科进行术前讨论，此类手术的术前讨论由科主任或病房负责教授主持，手术医师、麻醉师、护士长及有关人员参加，必要时医务部派人参加。

2.2.讨论内容包括：分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等，充分评估手术中可能发生的情况，并拟定出具体的抢救措施。

2.3.讨论后由经管医师填写“重大手术审批报告单”，主刀医师签名，科主任或病房负责教授签署意见后，报告医务部或主管院长审批备案。

科主任或副主任医师以上人员签发手术通知单，决定手术者。

2.4.急诊手术应向科室最高级别值班医师和医院总值班汇报，办理相关手续。

重大（特殊）手术报告审批制度与流程为完善手术管理，确保院内重大（特殊）手术安全，按照我院《手术分级管理制度》及《手术医师资格分级授权管理制度与程序》，特制定本制度：一、凡属下列之一的视为重大（特殊）手术：1、我院《手术分级管理制度》中规定的四级手术中难度特别大，过程尤其复杂者；2、被手术者系外宾、华侨、港、澳台同胞；特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名社会人士以及民主党派当地负责人；3、无主患者、有潜在的引起医疗纠纷的手术、进入司法程序的患者的手术；4、各种诊断不明的探查手术、24小时内再次手术、非计划再次手术、预知预后不良的手术等；5、外院医师来本院参加手术者、异地行医必须按照《执业医师法》、《医师外出会诊制度》等相关规定执行；6、可能导致毁容或致残的手术；7、高风险手术：患者年龄超过70岁、基础病较多、病情较严重、特殊体质等；8、新开展的手术，临床试验、研究性手术；9、器官切除及大器官移植。

以上9类手术，必须经医务部审批、备案。

二、报告审批流程1、一般的四级手术、新技术新项目手术及致残手术经科内讨论，科主任在已填写的《重大（特殊）手术审批单》上签署同意意见后，上报医务部。

2、医务部审批同意后报分院院长审批。

3、分管院长审批同意后，医务部备案并方可实施。

4、开展重大、高风险的新手术以及探索性（科研性）手术，上报医务部并经技术管理委员会、医学伦理委员会评审方能在医院实施。

5、对重大涉及生命安全和社会环境的项目还需按规定上报国家有关部门批复。

三、重大（特殊）手术目录注：以上为各专业四级手术中难度特别大，过程尤其复杂者；其余8类重大（特殊）手术科室根据患者具体情况而定。

重大手术报告审批工作流程重大（特殊）手术审批单注：特殊手术必须进行科内术前讨论，并有病历记录，经科主任签字后报医务部审核，由副主任医师以上人员签发手术通知单。

医院重大手术报告审批制度是确保医疗质量和患者安全的重要环节。

以下是一份内容丰富的医院重大手术报告审批制度，字数超过2000字。

一、引言医院重大手术报告审批制度旨在规范医院重大手术的审批流程，确保手术安全、有效，提高医疗服务质量，维护患者权益。

本制度适用于我院所有重大手术的审批工作。

二、重大手术的定义与范围1. 定义：重大手术是指具有较高风险、可能对患者生命安全产生重大影响的手术。

2. 范围：（1）涉及患者生命安全的手术；（2）涉及重要脏器、可能导致功能障碍的手术；（3）手术难度大、技术要求高的手术；（4）手术费用较高的手术；（5）其他经医院认定为重大手术的手术。

三、重大手术报告审批流程1. 术前评估（1）患者病情评估：由主管医师对患者病情进行全面评估，包括病史、体检、辅助检查等，明确手术指征和手术风险。

（2）手术方案制定：根据患者病情和手术风险，制定合理的手术方案，包括手术方式、麻醉方式、术后治疗方案等。

（3）患者及家属告知：主管医师应向患者及家属详细告知手术风险、手术方案、术后可能出现的并发症等，确保患者及家属充分了解并同意手术。

2. 报告提交（1）主管医师需提交以下材料：a. 患者基本信息；b. 病情及手术风险评估；c. 手术方案；d. 患者及家属知情同意书；e. 相关辅助检查报告；f. 其他需要提交的材料。

（2）报告提交：主管医师将报告提交至科室主任，科室主任负责审核报告内容，确保报告完整、准确。

3. 科室审批（1）科室主任审批：科室主任对报告进行审核，如有需要，可组织科室讨论，充分评估手术风险和可行性。

（2）科室会议讨论：对于高风险、高难度手术，科室主任可组织科室会议讨论，邀请相关专家参与，形成讨论意见。

4. 医院审批（1）医务科审核：医务科对科室提交的手术报告进行审核，对报告的完整性、准确性进行评估。

（2）医院审批：医务科将报告提交至医院审批委员会，审批委员会对手术报告进行审议，形成审批意见。

南安市海都医院重大手术报告审批制度一、重大手术界定及手术权限重大手术指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。

包括资格准入手术、高度风险手术、科研新技术手术及其它特殊手术。

副主任医师及以上职称手术医师方可主持重大手术，包括一般新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险科研项目手术。

对资格准入手术，除必须符合上述规定外，手术主持人还必须是已获得相应专项手术的准入资格者，但手术医师的手术权限均不可超出我院的手术权限。

二、重大手术审批权限重大手术审批权限是指对拟施行的重大手术（包括不同情况、不同类别手术）的审批权限。

（一）资格准入手术：资格准入手术是指按省卫生计生委的规定，需要专项手术资格认证或授权的手术。

已取得相应类别手术资格准入的手术医师，才具有主持资格准入手术的权限。

资格准入手术均由手术科室主任签发手术通知单。

（二）高度风险手术：高度风险手术是指认定为存在高度风险的手术，如患者年龄超过70岁、基础病较多、病情较严重、特殊体质、致残手术、紧急手术无人签署知情同意书者。

须经科内病例讨论，科主任签字同意报医务部或主管院长审批同意并备案后，手术科室科主任负责签发手术通知单。

（三）科研、新技术手术：科研、新技术手术，须经科内讨论，科主任申请，在医务部履行审批程序，经医院学术委员会同意后，由医务部或主管院长审批同意并备案后方可开展，手术科室主任签发手术通知单。

（四）其他特殊手术：可能导致毁容或致残的、已经或预期可能医患纠纷的、因术后并发症需再次手术的以及外院医师会诊主持的手术，均须经科内病例讨论，科主任签字同意后报医务部，由医务部或主管院长审批同意并备案后，手术科室主任签发手术通知单。

三、重大手术管理（一）重大手术须在科室内进行术前讨论(情况特殊时可请院内外专家会诊)，由科主任或(副)主任医师主持，必要时医务科组织。

术前讨论由手术医师、麻醉师、护士长及有关人员参加，讨论内容记录于专用记录本，整理后以专页存入病历，并将讨论意见记录在术前小结中。

重大手术报告审批管理制度与流程概述重大手术是医疗机构中一项需要特别谨慎对待的医疗措施，对患者的生命和健康起着至关重要的作用。

为了确保重大手术的安全性和规范性，医疗机构需要建立完善的报告审批管理制度与流程。

本文将对重大手术报告审批管理制度与流程进行详细论述，以期为医疗机构提供参考和指导。

一、制度建立与修订1.1 制度的必要性随着医疗技术的不断进步和医疗风险的增加，重大手术的风险也相应提高。

为了保护患者的利益，医疗机构必须建立严格的制度来规范重大手术的报告审批管理。

制度的建立旨在确保医务人员在进行重大手术前充分评估和审查相关医疗文件，并经过合理的讨论和决策确保手术的安全进行。

1.2 制度修订的原则制度修订应遵循以下原则：- 与国家法律法规、行业标准和规范相一致；- 充分考虑医疗技术的发展和医疗风险的变化；- 强调公开透明、科学决策和多方合作的原则；- 具有可操作性和执行力；1.3 制度的内容重大手术报告审批管理制度应包括以下内容：- 重大手术定义与分类；- 重大手术报告流程与内容要求；- 重大手术的评估与讨论；- 重大手术报告的审批与保存；- 重大手术后的追踪与总结。

二、流程详解2.1 报告流程2.1.1 患者就诊与初步评估患者到医疗机构就诊后，医务人员应对患者的病情进行初步评估，并判断是否需要进行重大手术。

初步评估结果将作为重大手术报告编写的基础。

2.1.2 重大手术报告编写在初步评估的基础上，主治医师应编写重大手术报告。

报告内容应包括患者基本信息、疾病诊断、手术方式、手术风险评估等内容。

报告编写完成后，应提交给医疗机构相关部门进行审阅。

2.1.3 重大手术讨论与决策医疗机构将组织相关专家进行重大手术的讨论与决策。

讨论内容包括手术风险评估、手术方案比较、手术风险控制策略等。

通过充分的讨论和决策，最终确定是否批准进行重大手术。

2.1.4 重大手术报告审批医务人员在获得重大手术讨论与决策结果后，将重大手术报告提交给医疗机构行政管理部门进行审批。

重大手术报告审批制度及流程为降低手术风险，保证医疗质量，特制定重大手术必须实行审批制度。

重大手术是指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术，包括重大、疑难、复杂、致残手术以及新开展的手术、资格准入手术、高风险手术、科研手术、外宾和省、市级领导手术以及其他特殊手术，这类手术均应采取慎重态度, 填写《重大手术审批表》。

具体流程如下：
一、依据我院《手术分级管理规范》要求，所有重大手术，必须由科主任组织全科进行术前讨论。

此类手术的术前讨论由科主任主持，手术医师、麻醉师、护士长及有关人员参加，必要时医管部派人参加。

二、讨论内容包括：分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等，充分评估手术中可能发生的情况，并拟定出具体的抢救措施。

讨论内容由负责医师记入病历, 并由上级医师审阅签字。

三、填写完整《重大手术审批表》，科主任审批签字后报医管部审核。

四、医管部主任有资格审核《重大手术审批表》。

批准签字前必须认真审阅病历，包括：住院记录、术前讨论、手术同意书、麻醉同意书及术前小结。

对患者病情、诊断、科室讨论结果做全面了解后，方可签字。

医管部审核后，再由主管院长审批，审签同意后方可进行手术。

五、属于新技术的病例，须执行《新技术准入制度》。

重大手术审批表
科室：年月日。

重大手术报告审批制度及流程
一、重大（特殊）手术：重大手术系指医院已开展，但因客观或主观原因，对患者生命或重要器官有直接威胁或损伤之危险且预后不良的以及手术者或被手术者情况特殊的手术。

凡属下列情况之一的可视作重大手术，须按照我院《重大手术报告审批制度》等相关制度履行报批手续。

1、疑难、复杂手术；
2、毁容、致残手术；
3、特殊身份患者手术；
4、需多学科协同的手术；
5、本院新开展的手术；
6、请外院专家指导的手术；
7、科研手术；
8、其他需要审批的重大手术。

二、当临床工作中遇有重大（特殊）手术时应执行报告审批制度，每位医生需按以下报告审批制度的程序执行：
1、认真做好术前病情评估，与患者、授权委托人或单位（工伤患者）签署
病情沟通告知书，将病情沟通告知结果记录于病历中，必要时请医务科
协同沟通病情；
2、将患者病情、手术指征向科主任汇报，科主任主持或科主任指定的副主
任医师以上医师组织并主持科室术前讨论，对手术风险、术前准备、手
术方式、术中可能出现的并发症及预急方案等进行充分、全面讨论，最
后报科主任决定是否手术及手术方式，主刀医师及助手并由科主任签名；
3、科主任审批同意签名后上报医务科，医务科领导再审批决定；必要时上
报业务院领导审批后执行；
4、医院主管部门审批后，主管医师须再次对患者病情、手术方式及各种应
急方案进行评估，做好充分的术前准备后进行手术，由讨论决定的上级
医师主刀手术；
5、主管医师于术后48 小时将手术及术后恢复情况报告给科主任及医务科。

重大手术报告审批制度与流程随着医疗技术的不断进步，医院举行的重大手术数量也呈现出逐年增长的趋势。

重大手术的进行非常复杂，不仅涉及到病情的诊断和治疗方案的确定，还牵涉到医疗资源的合理分配和患者的安全保障。

为了确保重大手术的安全与有效进行，建立一套完善的重大手术报告审批制度与流程就显得尤为重要。

本文将探讨重大手术报告审批制度与流程的目的、具体内容和执行步骤。

一、目的重大手术报告审批制度的目的在于保证重大手术的质量和安全，确保医疗资源的合理利用，并有效地避免医疗纠纷的发生。

另外，该制度还可以提高医院的管理水平，增强医务人员的责任感和专业素养。

二、具体内容重大手术报告审批制度包括以下内容：1. 报告的编写要求：报告必须准确、全面地反映病情，并提供相关的检查结果、病史以及手术方案。

同时，报告还需要包含病情紧急程度的评估以及手术风险的评估。

2. 报告的审批程序：医生报告会先由临床负责人进行初审，确保报告的合理性和准确性。

接着，报告将交由医疗管理部门进行审批，核对手术资源的可行性和合理性。

最后，报告将交给医院领导层进行最终审批，确保重大手术符合医院的整体战略和医疗水平。

3. 报告的备案管理：每一份重大手术报告都需要进行备案管理，以备将来的参考和评估。

同时，备案管理还能为医院对重大手术质量进行监控和评估提供支持。

三、执行步骤重大手术报告审批制度的执行步骤通常分为以下几个阶段：1. 报告的编写：主治医生根据患者的病情和诊断结果，详细编写重大手术报告并附上必要的资料。

2. 初审：临床负责人对报告进行初步审查，确保报告的准确性和合理性。

如有问题，与主治医生进行沟通和调整。

3. 医疗管理审批：医疗管理部门对报告进行审批，核实手术所需资源是否可行和合理。

如有必要，与手术科室进行沟通和调整。

4. 领导层最终审批：医院领导层对报告进行最终审批，确保重大手术符合医院的整体战略和医疗水平。

5. 执行手术：经过报告的审批程序后，医生可按照手术方案进行手术操作。

重大手术报告审批制度为了完善手术管理，确保院内重大（特殊）手术的安全，本医院特制定了重大（特殊）手术报告审批制度。

根据本院的《手术分级管理制度》和《手术医师资质准入与分级授权管理规定》，下列情况之一的手术将被视为重大（特殊）手术：1.本院《手术分级管理制度》中规定的四级手术中难度特别大，过程尤其复杂者；2.无主患者、有潜在的引起医疗纠纷的手术、进入司法程序的患者的手术；3.24小时内再次手术、非计划再次手术、预知预后不良的手术等；4.外院医师来本院参加手术者、异地行医必须按照《执业医师法》、《医师外出会诊制度》等相关规定执行；5.可能导致毁容或致残的手术；6.高风险手术：患者年龄超过70岁、基础病较多、病情较严重、特殊体质等；7.新开展的手术；8.器官切除。

以上8类手术必须经过医教科审批备案。

具体报告审批流程如下：1.一般的四级手术、重大、高风险的手术、新技术新项目手术及致残手术经___讨论，科主任在填写好的《重大（特殊）手术审批单》（附件5）上签署同意意见后，上报医教科。

2.医教科审批同意后报主管院长审批。

3.主管院长审批同意后，医教科备案并方可实施。

附件6为本医院重大（特殊）手术目录单。

其中包括各专业四级手术中难度特别大、过程尤其复杂的手术。

其余8类重大（特殊）手术科室根据患者具体情况而定。

下面是本医院重大（特殊）手术审批单的样本：申报科室。

申报日期：年月日姓名。

住院号。

入院诊断。

手术名称。

手术级别：□一级□二级□三级□四级性别年龄。

入院日期。

床号。

麻醉方式。

手术日期。

特殊手术类型（在□中打√）：1.□无主患者□可能引起纠纷者□进入司法程序的患者。

2.□同一病人24小时内需再次手术者□各种诊断不明的探查手术□非计划再次手术□预知预后不良的手术。

3.□可能导致毁容或致残的手术。

4.高风险手术（□患者年龄超过70岁、□基础病较多、□病情较严重、□特殊体质、□紧急手术无人签署知情同意书）。

5.□邀请外院医师来院参加手术者。

重大手术报告审批制度与程序一、我院界定的重大手术为：1、该学科新开展或高难度的重大手术。

2、邀请上级医院专家参加的手术。

3、预后不良或危险性很大的手术。

4、可能引起医疗纠纷的手术或存在医疗纠纷的再次手术。

5、特殊人士的手术。

6、可能导致毁容或致残的手术。

7、截肢术、眼球摘除术等重要脏器摘除术。

二、报告审批程序1、重大手术至少提前一天填写《重大手术报告审批单》，科主任签字后报医务科批准。

2、既属重大手术又是外请专家手术的病例除上述程序外，还需同时填写《医疗机构会诊申请单》，通过OA上报至医务科，经审批后方能手术。

3、属于新开展手术的病例，需执行《新技术、新项目准入制度》。

三、急诊重大手术必须向科主任汇报，由科主任向医务科或总值班汇报。

附：重大手术报告审批单重大手术报告审批单科室患者姓名性别年龄住院号术前诊断手术日期手术医师麻醉方式病历摘要手术指征及术式手术难度和可能发生的意外情况及预防措施麻醉难度和可能发生的意外情况及预防措施患方意见签名与患者关系科主任意见签名：医务科意见签名：报告医师：年月日平舆县人民医院重大手术术前谈话记录本二〇一三年重大手术术前谈话记录单科室患者姓名性别年龄住院号术前诊断手术日期手术方式麻醉方式谈话的主要内容患方陈述;医生已告知我手术的风险性、必要性、手术治疗效果的迟后表现性和不可预测性，我对预后有了允分的认识和心理准备，经考虑同意手术。

患者家属签字（授权人）与患者关系：院方陈述：签字并不是为了推卸责任，而是充分尊重患者的知情同意权及对手术治疗的选择权利。

医务科签字谈话时间：年月日时分THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考。

重大手术审批制度与流程第一章：总则第一条：目的与适用范围1.为了确保患者接受重大手术时的安全和合理性，制定本重大手术审批制度与流程。

2.本制度适用于医疗机构内部所有需要进行重大手术的患者。

第二条：管理原则1.客观科学：审批过程必须基于医学科学的依据，充分考虑患者的病情和手术风险。

2.多学科参与：涉及重大手术的审批过程需多学科参与，形成综合决策。

第二章：审批流程第三条：申请提出1.患者或患者家属向主治医生提出接受重大手术的申请。

2.主治医生根据患者病情初步评估，判断是否需要进行重大手术。

第四条：多学科讨论1.主治医生将患者病情资料提交给多学科医疗团队进行讨论。

2.多学科医疗团队包括主治医生、手术医生、麻醉医生、护理人员等。

第五条：病例讨论1.多学科医疗团队就患者的病情、手术必要性、手术风险等进行详细讨论。

2.需要形成明确的共识，确保审批决策客观和科学。

第六条：审批决策1.多学科医疗团队形成审批决策，决定是否批准患者进行重大手术。

2.若有异议，应当形成明确的异议意见，并充分沟通。

第三章：审批文件第七条：审批表1.审批表包括患者基本信息、手术必要性、手术风险、多学科讨论意见等。

2.审批表需由多学科医疗团队成员签字确认。

第八条：审批意见书1.在审批决策后，形成审批意见书，明确手术的决策结果和原因。

2.审批意见书需在患者病历中进行记录。

第四章：通知患者第九条：告知患者1.主治医生将审批结果通知患者，包括手术的必要性、风险和可能的效果。

2.向患者提供足够的信息，确保患者理解并同意进行重大手术。

第五章：手术实施第十条：手术前准备1.审批通过后，医疗团队进行手术前准备，包括详细的手术计划、团队培训等。

2.确保手术时的一切准备工作充分完备。

第十一条：手术实施1.手术按照多学科医疗团队的决策和手术计划进行。

2.在手术过程中及时调整和处理可能出现的问题。

第六章：术后随访第十二条：术后监测1.重大手术后，患者需进行术后密切监测，及时发现和处理术后并发症。