[]一、判断题(每小题1分,共10分。
正确为“Y”，错误为“N” )1、凡是有人群共同生活就需要管理。
( )2、一个管理有方的企业不会亏损。
( )3、.马克斯•韦伯认为组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。
( )4、管理者所具备的概念技能是指理解、激励他人并与他人共事的能力。
( )5、知识敏感型决策强调的是决策的质量，而非决策的速度( )6、项目计划是一次性计划。
( )7、工作复杂变化程度大，则管理幅度设计就相应地较小。
( )8、事业部制以利润为中心，能够保证公司获得稳定的利润。
( )9、领导特质理论认为有效的领导方式是因工作环境的不同而变化。
( )10、管理控制是对人的控制并由人执行控制。
( )11、在管理的计划、组织、领导、控制等四项职能中，领导是首要职能( )12、企业竞争的最高层次是企业文化的较量。
( )13、管理幅度与管理层次成正比例关系。
( )14、一个领导所具备的人际技能是指能洞察组织与环境相互影响的复杂性，并迅速做出正确决断能力。
( )15、公司的最高决策机构是董事会。
( )16、管理效率高的企业不会亏损。
( )17、以人为本的领导风格能使下属的工作效率自然地得到提高。
( )18、现场控制的侧重点在于防患于未然且对事不对人。
二、单项选择题（每小题1分，共30分）1、儒家管理思想我国历史上影响深远，请分析以下观点，在现代管理理念和实践中，哪些仍有一定的启示和应用价值？A. 民本思想。
B. 中庸思想。
C. 义利观。
D. 以上三种思想对现代管理均有一定的借鉴和启示作用。
2、在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估部门负责人的业绩问题感到困惑；以下是几种关于如何衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法？A. 个人所辖部门对企业整体目标的贡献。
B. 个人自身对于企业整体目标的贡献。
C. 个人对于实现部门及企业整体目标的贡献。
D. 个人所在部门人员的目标与整体目标的一致性。
