下载文档原格式
2023年史玉柱的语录集锦35条2023年史玉柱的语录集锦35条1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……2、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
4、创业的时候不要蛮干，要巧干。
5、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
6、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
7、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。
因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
8、这个东西有用没用，在于人们信不信。
这就是诀窍。
9、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
10、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
11、做一个产品必须要做第一品牌。
12、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
13、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。
"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。
因为，围绕着权力的，充满了马屁。
14、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。
老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
15、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。
就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。
就是这两个，少一个我觉得都不行。
这两个加起来就成功了……16、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
17、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
18、哪里最严格，就去哪里上市。
史玉柱企业管理语录1、营销最核心的是要了解你是销给谁。
2、广告最怕变，因为你一变，前面的积累就丢了。
广告是一个积累，最怕的就是打一段时间就换。
3、做广告，定位的准确比广告形式更重要。
4、对于九成以上的消费品企业，他的命脉就在营销上面，营销的命脉又在广告上面。
5、做广告，一定是对自己的产品最了解的人，对你的消费者体会最深刻的人，才能做好。
6、好广告都是改出来的，最好的策划师就是消费者。
7、做策划，最难的是广告语，这个广告语要既简单又有冲击力。
8、搞营销只有一个词，唯一的一个词，就是你的消费者。
9、在做品牌，产品的时候，对消费者的利益点，能少尽量少，只说产品的一个好处才能被记住。
10、同一个时间，我一定只管一件事。
11、创业，最好主攻一个方向，要做就做一个产品。
12、一个企业付出最大的成本，最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。
13、民营企业，创业初期，股权一定不能分散。
14、一个企业必须在这个行业里形成你的核心竞争力，如果你搞多元化，你就无法形成你的核心竞争力。
15、不要做超出自己能力的事，没有把握的事情不做。
16、失败总结教训最值钱。
17、一个企业想做大，做持久，一定要做好的产品，负责任的产品，否则这个公司根本做不起来，至少做不持久。
18、成功的时候总结的经验是扭曲的，失败的时候总结的教训才是真实的。
19、人的成长最快的时候，真正的成长的时候往往都是在逆境中。
20、聚焦聚焦再聚焦，把你的人力，财力，物力都往真正最有竞争力的那一点去聚焦。
21、不定远大的目标，但是在战术问题上要把每件事给做好，做到最好。
22、一个企业动作越少越好，动作多了，失误的概率就大，但是认准一个项目，你就猛投。
23、企业倒下，陷入困境，大部分是做了不该做的事。
24、创业者的两大素质：有悟性，能吃苦。
25、无论是创业还是投资，核心因素都是人。
26、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。
舍去面子，得到实在，舍去权利，得到逍遥，舍去烟酒，得到健康，企业做的事越少，事才做得更精，朋友交的越少，友情才能更亲密，对部下舍得付出，才能得到部下尊重，对女友舍得甜言蜜语，才能得到女友芳心。
史玉柱经典语录25句1. '成功永远属于那些敢于尝试、勇于追求的人。
' - 史玉柱史玉柱是中国游戏产业的开创者之一，他的成功离不开他对于尝试和追求的勇气。
他坚信，只有敢于尝试新事物，才能有机会取得成功。
2. '创新是企业生存与发展的源泉。
' - 史玉柱史玉柱深知创新对于企业的重要性。
他始终强调，只有不断创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
3. '坚持是成功的基石，没有付出就没有收获。
' - 史玉柱史玉柱在创业过程中经历了很多困难和挫折，但他始终坚持不懈地追求自己的目标。
他相信，只有坚持不懈地努力，才能实现成功。
4. '成功不是一蹴而就的，需要持之以恒的努力。
' - 史玉柱史玉柱认为，成功是一个长期的过程，需要持之以恒地坚持努力。
他自己在创业初期就是靠着持之以恒的努力，才逐渐取得了成功。
5. '优秀的团队是取得成功的关键。
' - 史玉柱史玉柱注重团队建设，他认为一个优秀的团队是实现成功的关键。
他鼓励员工之间的合作和互相支持，共同追求卓越。
6. '对自己要有自信，相信自己的能力。
' - 史玉柱史玉柱相信自己的能力，他鼓励每个人要对自己有自信。
他认为，只有相信自己，才能克服困难，取得成功。
7. '成功的路上充满了挑战和风险，要敢于面对和应对。
' - 史玉柱史玉柱在创业过程中遇到了很多挑战和风险，但他从不退缩。
他鼓励人们要敢于面对挑战和风险，并找到解决问题的方法。
8. '追求卓越是成功的动力。
' - 史玉柱史玉柱一直追求卓越，他认为追求卓越是每个成功人士的动力。
他鼓励人们要不断超越自己，追求更高的目标。
9. '成功需要智慧和勇气的结合。
' - 史玉柱史玉柱认为，成功需要智慧和勇气的结合。
智慧可以帮助我们做出正确的决策，而勇气则是实现目标的关键。
10. '成功的人都是敢于冒险的人。
有关史玉柱语录(收集115句)有关史玉柱语录1、有资产但没现金是痛苦的2、你要把核心竞争力发扬光大3、在方案没有出来前千万别盲动4、为什么不用军人．军人很好用的5、不在乎学历，只要能做出贡献就行6、你的胸怀有多大，你的事业有多大7、我希望下一次以成功者的身份过来8、脑白金是我从几十个产品里面挑的9、在很多创业者身上，看到了年前的我10、上班的时候就是等级森严的上下级关系11、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋12、经营企业不求发展速度，但求安全第一13、你把这业务模式搞得简单、简单、再简单14、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦15、核心团队最好就是三个五个，不超过七个16、第三章战略与执行：定准战略，关注细节17、第二章创业者修为：坦荡胸怀，专注做事18、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大19、公司战略一旦定准之后，细节决定公司的命运20、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来21、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工22、不要光重视高端人员，还要重视一线的营业人员23、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道24、加强核心竞争能力之后，在标准化方面再努力努力25、商业模式上你的核心竞争力在哪儿，还得去认真找26、回去后开个你自己的自我批斗会，让大家畅所欲言27、找一个最重要的决定性环节的细节，自己亲自去抓28、第七章团队建设与人才使用：正确激励，真诚对待29、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破30、一个团队里面，自扫门前雪的人是越少越好，最好没有31、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训．比你看书更有用32、一个企业应该从小开始做事就要规范．哪怕影响了发展速度33、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的34、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观35、你的脑子里面多增加点有关现代企业是如何运营的这方面的概念36、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现37、希望你能把你的思路更打开一点，尤其是接受一些现代的企业制度38、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候39、你就应该在你的产品战略，经营战略上面把自己的核心竞争力搞出来有关史玉柱语录(二)1、在战略上研究怎么能做大2、根本问题是要把规模做大3、一定要投资到可靠的方向上4、玩家的骂声是割舍不去的爱5、创业的时候不要蛮干，要巧干6、所有项目只能有一个是吃钱的7、人在成功的时候，不能得意忘形8、最关键的原因就是我对团队真诚9、希望你给自己定的目标稍微高一点10、投资人第一关注的还是我们的团队11、网络游戏是网络产业里面最赚钱的12、企业家最大挑战在于是否能抵挡诱惑13、你要和你的团队多谈心，多了解情况14、早点建成你的团队，制定好最后手册15、商业模式没有研究透，就不要盲目行动16、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税17、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做18、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素19、你的激情能保持下去，你的项目就能成功20、在公司中小规模的时候，就是一个人持股21、要制定一个从小企业向中企业过渡的战略22、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素23、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心24、行业要能走出来．唯一的方式就是走精品战略25、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店26、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度27、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决28、人气是的关键因素，只要熬过来，就会有前途29、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决30、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润31、做什么东西最好有个试点，而且需要自己亲自去做一做32、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了33、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻34、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业35、创业．我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的36、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样37、做成功一个店之后你离大的成功就不远了．先集中精力做成功一个38、员工为公司作的贡献就体现在利益上．然后才是个人价值的自我实现39、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机．你必须施展出你的魄力有关史玉柱语录(三)1、经常给大家灌输危机意识2、不能违法，二不能违反道德3、少睡觉．牺牲休假，玩命干4、把任何小的地方都做到最好5、自己不熟悉的行业坚决不做6、做一个产品必须要做第一品牌7、现在是拼战略，拚人才的时候8、公司的一把手要抓最关键的细节9、正规的公司都是管理无情人有情10、做保键品，关键是手里要有好产品11、再完美的公司也有势力薄弱的区域12、对下级的管理要只认功劳不认苦劳13、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM14、市场竞争归根到底还是人才的竞争15、看不准的时候，我就自己先花钱培育16、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利17、一个人只有在低谷的时候才能学到东西18、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式19、产品处于导入期的时候，企业是最难受的20、在中国建立一个专家团队不是那么容易的`21、自我价值能够得到实现．可以避免人才流失22、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间23、第六章资金运作与运营：不求速度，但求安全24、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大25、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的26、企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德27、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力28、追求变现，有机会就变现，没有机会就等机会变现29、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的30、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的31、药品、保健品这类产品有三个成功的因素，少一个都不行32、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有33、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大34、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的35、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快36、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的．37、网络经济很大部分取决于商业模式，而商业模式的核心在收费问题。
史玉柱的营销心得分享范文首先，我认为营销最重要的一点是要深入了解消费者的需求。
只有通过对消费者的需求进行深入剖析，我们才能够提供真正有价值的产品或服务，从而获得消费者的认可和赞赏。
因此，要做好营销工作，就必须不断地了解消费者的心理和行为习惯，及时调整产品和营销策略。
其次，我认为创新是营销的关键。
市场竞争激烈，只有通过不断的创新，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出。
在我建立的公司中，我们始终注重产品的创新和市场策略的变革，不断推出新产品和服务，以满足不断变化的消费者需求，从而保持竞争优势。
最后，我认为营销工作的核心是品牌建设。
一个优秀的品牌可以凝聚消费者的忠诚度，赢得市场份额。
因此，我们在进行营销策略时，始终把品牌建设放在首位，注重提升品牌的知名度和美誉度，努力打造一个具有竞争力的品牌形象。
总之，营销是一个复杂而又精彩的领域，对于成功的商业发展至关重要。
通过深入了解消费者需求、不断创新、以及持续进行品牌建设，我相信我们可以在激烈的市场竞争中获得成功。
希望我的经验和心得可以对大家有所启发，共同助力我们的企业蓬勃发展。
很高兴能继续谈论营销这个领域。
在商业社会中，成功的营销策略是企业成长和发展的关键。
在过去的几十年里，我一直以创始人和董事长的角色领导着我的公司，我所领悟到的营销心得绝不仅限于我之前所述的几点。
以下是我认为值得分享的更多营销心得。
首先，要有对市场的敏锐感知。
市场是不断变化的，消费者的需求也会随着时间、时代和环境的改变而变化。
作为营销者，我们需要时刻保持对市场的敏感，快速捕捉市场走向，抓住机遇，做出相应调整。
只有对市场有敏锐的感知，我们才能在竞争中立于不败之地。
另外，建立和维护客户关系是营销工作中至关重要的一环。
在现代商业社会中，客户关系管理已经成为企业提升竞争力和营销效果的关键。
通过建立有效的客户关系管理系统，我们可以更好地了解并满足客户的需求，提高客户忠诚度，减少流失率，进而实现更高的销售和盈利。
史玉柱经典语录80句史玉柱，是中国著名企业家和游戏开发商，被誉为中国游戏业的奇才。
他创办的巨人网络公司是中国最大的网络游戏公司之一，并发行了多款知名游戏，如《征途》、《热血传奇》等。
史玉柱以其独特的个人魅力和成功经验，成为了很多年轻人心中的偶像。
下面是80句史玉柱经典语录。
1. 天道酬勤，只要有付出就会有回报。
2. 成功不是偶然的，而是每天的努力的积累。
3. 创业就是要一次次的向自己挑战，永不放弃。
4. 做游戏就是为了让更多的人快乐，这是我的初心。
5. 人生是一场修行，要不断追求自我提升。
6. 失败并不可怕，可怕的是你连尝试都不敢做。
7. 没有不劳而获的成功，付出总是有回报的。
8. 做事要有梦想，但更要有实际行动。
9. 坚持不懈，才能够走到成功的终点。
10. 上帝会帮助那些帮助自己的人。
11. 不要害怕困难，它们是人生中的一部分。
12. 没有什么事情是不可能的，只要你去努力。
13. 成功的路上没有捷径，只有坚持不懈的努力。
14. 希望不是虚幻的，只要你为之付出努力。
15. 做事要执着，不管遇到什么困难都要坚持下去。
16. 每个人都有天赋，只是有人更早发现了。
17. 做游戏是为了创造一个让玩家快乐的世界。
18. 一个人想做到一件事，就要百分之百的投入。
19. 我们可以不成功，但我们不能不努力。
20. 创业就是在不确定的情况下不停地尝试。
21. 不要怕失败，失败是成功的垫脚石。
22. 做事要坚持，让时间和努力来证明一切。
23. 成功离不开团队合作，团队是最重要的。
24. 每个人都可以为自己的生活负责，去做自己想做的。
25. 永远不要停止学习，学习是人生的永恒伴侣。
26. 用自己的行动去证明，不再是那个小人物。
27. 不要害怕走出舒适区，前进的路上充满不确定性。
28. 在面对困难的时候，先问自己能做些什么。
29. 每一次挫折都是成长的机会，不要抱怨。
30. 现在做的每一件事，都是为了未来自己的成功。
31. 充满激情才能够做出出色的工作。
2023年史玉柱的语录48句2023年史玉柱的语录48句1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。
因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
2、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。
如果是娱乐行业，就没有问题。
你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
5、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
6、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。
当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。
后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
7、找到自己的细分市场。
抓住关键环节，重点抓好市场调研。
8、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
9、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
10、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。
利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
11、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
12、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
13、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
14、行业要能走出来。
唯一的方式就是走精品战略。
15、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
16、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
17、员工为公司作的贡献就体现在利益上。
然后才是个人价值的自我实现/。
18、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。
大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。
因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。
对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
史玉柱心得：不做企业不该做的事1、人是企业最宝贵的财富建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的要素。
无论投资还是创业，核心因素都是人。
巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠这批人。
人确实是十分关键。
我摔倒的时候，还很年轻，30多岁。
因为我还年轻，又不服输，自己觉得还能起来。
最关键还是有周围的人。
尽管摔倒了，我的团队还没散掉，有些员工走了，但是我的核心干部团队差不多有1/3到1/2还在。
他们还给我鼓励。
再加上又碰到一个好产品，就是脑白金这个产品，当时觉得靠这个产品确实能起来，所以也就没有灰心。
市场竞争归根到底还是人才的竞争。
关于人才的问题无外乎有三个方面：找人、培养人、用好人。
我在负责网游公司的时候，就给人事部下过命令要找多少人，招了几年以后我感觉也没有什么突破。
后来我开的条件是你找得到一个好的，我给你1000万。
2、时刻保证公司资金链安全我在珠海巨人出事的时候，负债率高达80%。
后来我就跟自己这么规定的：5%的负债是个绿灯，是安全的，10%的负债就要亮黄灯，15%的负债就要亮红灯了，不能碰了。
像这样我们的公司就不会因为负债而出问题。
回过头来看，过去十年中国的著名民营企业老板进监狱的，表面上是各种原因进了监狱，其实他们有共同的问题，都是负债率过高所导致。
负债率过高，资金链就免不了会出问题。
资金链出了问题就会做很多违规的事。
民营企业一贯都是这么做的，没人查你就没事，查你你就有问题。
你看这10年来，多少民营企业的老板坐牢，都是号称中国首富的牟其中、杨斌等等，要数的话，知名的能数十几个出来。
其实他们都有个共同特点，都是资金链绷得太紧，所以我看到这点之后，我们就不走高负债这条路，就走低负债率。
3、一把手要抓命脉营销驱动型公司，我觉得老板必须自己抓营销，必须自己抓广告。
只要老板不自己亲自抓的，这个公司一般没戏。
如果是靠一个副总抓的，那这个公司如果有戏的话，将来这个老板肯定要被这个副总开除掉。
因为老板亲自抓营销，就意味着这个公司的命脉是掌握在你手里了，其实比你掌握着资本还重要。
史玉柱12句经典语录-回复
1. 不怕你有钱，就怕你有时间。
2. 成功就像荡秋千，当你最适应这种节奏的时候，只有两个结果，要么你一直享受荡下去，要么是你不想荡了，然后放弃。
3. 没人会给你成功的秘诀，他们只会给你失败的秘诀，因为那些失败的秘诀几乎都是相同的。
4. 没有人可以让你感觉自己渺小，只有你自己可以。
5. 如果你不想做，你总能找到借口；如果你想做，你总能找到方法。
6. 不管你觉得自己是否可笑，只要你想实现某个目标，就不要放弃尝试。
7. 一个人永远不应该向另一个人寻求拯救，因为你只能依靠自己才能获得真正的成功。
8. 成功不是拼运气，也不是等待机会，而是在最艰难的时刻坚持不懈。
9. 抓住每个机会甚至创造机会，因为成功只亲近有准备的人。
10. 做你最热爱做的事情，做你最擅长的事情，成功会自然而然地到来。
11. 谢绝任何可怜的理由，尽管风雨终将过去。
12. 对待别人要宽容，对待自己要苛刻。
成功从来不会留给懒散和自怜的人。
13. 每个人都会苦，只是苦的时长和能否坚持不同而已。
14. 人生就像一场马拉松比赛，重要的不是瞬间的领先，而是能否坚持到最后。
15. 别人能做到的，你也能做到，关键在于你是否真心想做。
16. 不要惧怕失败，失败只不过是成功的试金石。
17. 机会不会凭空出现，你必须主动去创造它。
18. 没有什么东西可以取代坚持和努力，不抱怨，不让借口控制你的生活。
19. 别把时间浪费在犹豫不决上，下定决心并开始行动吧。
20. 不管你遇到多大的困难，都要保持信心和积极的态度，因为坚持就是胜利的关键。
史玉柱经典语录史玉柱说过的话导读：经典语录史玉柱经典语录史玉柱说过的话1、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
2、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
3、我在企业内部要求：“努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田”。
呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。
4、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
5、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
6、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
7、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
8、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
9、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。
10、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
11、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！12、中小企业是就业生力军。
贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。
货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。
13、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
14、初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
15、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
《史玉柱自述：我的营销心得》经典语录
13、中国现在大部分的企业，都在做面向消费者的产品，其实绝大部分企业都是营销驱动型的，或者应该说90%以上的企业都是营销驱动型的。
很多企业最后没有做好，问题出在营销上面。
16、广告公司是以表现他们的技能为第一要义，至少有相当的这种成分。
广告公司其实就承担一个任务：把你的创意给你忠实地实现出来，用最好最佳的方式把它实现出来。
18、做广告，一定是对自己的产品最了解的人，对你的消费者体会最深刻的人，才能做好。
27、广告要么就别播，你要播最起码有一年以上的计划。
30、绝大部分中国消费品，三分之二以上的消费品，都多少带着季节性，尽量地在你销售旺季的前几个月开始去播它。
35、城市里面现在不太看中央电视台，尤其到广东，比如广州，几乎就没人看中央电视台。
但是你要到镇一级村一级地区，他们平时电视开着，往往就是在看中央电视台。
36、城市越大看央视的越少；城市越小，看的越多。
这样的话做全国性产品，其实还是离不开央视。
45、试销就很重要，不要怕因为试销耽误三个月耽误六个月，不要怕，因为它让你少犯错误，它会让公司更安全。
46、即使我们销售已经都在全国推开了、销量比较稳定了，我们每修改一个广告还是要拿到很多城市里面去做测试，跟踪三到六个月，看效果。
47、广告其实不要怕改，除了电视主广告语之外，发现错误就改，发现不好的就改，尤其在试销的时候。
52、只要是营销型的，只要是做消费品的公司，除了扫地阿姨，每个人都应该了解消费者。
53、能让人记住的广告，特点就是不停地重复。
55、在广告界，我一直有个观点，找明星代言，除了浪费钱其实没啥好处。
56、我研究过，消费者看电视广告的，凡是他在盯着电视看一个广告的时候，他内心本来就是烦的，因为没人欣赏广告。
61、产品能少一个就少一个。
少的目的是为什么，目的不是为了偷懒，其实就是毛主席说的这个“集中优势兵力”，集中到一点上去，把精力、人力、物力、财力，全聚焦到一点上去。
67、只要你这个公司不是做生产资料的，不是做钢铁的，只要是直接面向消费者的，我觉得都面临这个问题，你都要研究消费者。
69、你要提高你的销售额，就要靠更多的人知道你的产品，才能提高你的销售额，这种公司就是营销驱动型的。
71、我做事的时候，最早的时候产生的想法，事后证明，错误的在70%。
但是我过去的15年，犯的错误相对来说比较少，在企业家里面我算是犯错误少的，就是跟我后面不断地修正、不断地付出心血有关。
76、教科书那些理论，尤其是早期的时候，都是一些广告公司瞎编的，美誉度这个度那个度，一大堆衡量指标，都是骗客户、骗厂家多掏广告费的，这种我觉得没什么用。
79、聚焦聚焦再聚焦。
凡是你想干的事越多，你失败得越快。
80、公司的决策一定要既有民主，又有集中。
任何一个人脑袋都会犯错误，你是老板，是个天才，你也会犯错误。
90、我授权比一般的老板会彻底一点。
就是下属非常坚持的，如果我又不是说百分之百的有
把握的，我一般不会否决他。
93、每一份成功，其实都是靠心血浇灌出来的，没有投机取巧。
94、一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。
96、一个策划决定着一个产品成功和失败的命运。
在市面上好产品很多，但是成功的连10%都不到，原因就在于没有过策划关。
101、一个名字如果不上口，不容易记，往往就要花上几十倍的广告力度才能达到让别人记得住的效果。
凡是做好的产品，大多数名字取得不错。
取一个好名字可以减轻很多的劳动量，减轻好多压力。
105、对于消费者来说，往往最先跳入眼帘的产品就是他要购买的产品。
108、人类从猿进化到人，最难欺骗的就是消费者，消费者是最精明的。
116、测试前慢不得，测试后快不得。
测试前你的想法是不成熟的，所以一定要快，你能用一个星期做完的就不要拖到一个月来做，因为这个过程中真正有效的东西不多，所以一定要抢时间。
120、要成为策划，我觉得第一的因素不是智商，而应该是情商。
第二是勤奋。
情商主要是指能够站在别人角度看问题的能力，情商合格的人，则能够站在玩家的角度来考虑问题。
122、策划往往不是一个好学生，因为策划不是一个按部就班的行业。
所以我就有一个标准，人在做梦的时候，如果你没有一半的梦是与策划有关的，那你一定做不好策划。
127、民营企业，创业初期，股权一定不能分散。
到一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散。
128、中国的民族特性决定了，早期的时候，在创业初期的时候，不能搞像五个哥们儿，每个人五分之一的股份——这种公司十有九是要出事的。
129、一个企业必须在这个行业里面形成你的核心竞争力，如果你搞多元化，你就无法形成你的核心竞争力。
130、不要做超出自己能力的事，没有把握的事不要做。
131、过去十年中国的著名民营企业老板进监狱的，表面上是各种原因进了监狱，其实他们有共同的问题，都是负债率过高所导致。
135、想要做大事，一定要规范，做小事不太规范好像时间短也没什么问题。
但是你如果想干个事，做得比较长久的，所有事情都要做规范。
136、中国有个规律，王石有次跟我说的规律，结合他自己的例子——不该你赚的钱，你赚到了，将来一定会加倍吐出来。
137、搞营销你不要迷信那些理论，那些理论可能有些是在食堂总结出来的。
相当大比例的理论实际上是广告公司，尤其是国外过去几十年的广告公司，总结的一些理论，这个度那个度，他们用那些理论是骗企业多花广告费的。
138、搞营销只有一个词，唯一的一个词，就是你的消费者。
139、不管哪个行业，你要想找老师的话，你就找你的消费者。
你把消费者研究透，你的营销方案就出来了。
140、我老是逼我们的干部，每个月必须跟消费者说多少个小时以上的话，我用这种方式使我们的团队对消费者比较了解。
141、建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的要素。
142、一个团队好不好，首先作为核心人物你的老板做得正不正，你做得不正，这个团队肯定会散掉。
143、我觉得作为一个老板心里要明白是不是大声实事求是说出来，员工凭什么跟着我干，
就是为了钱。
为了钱这是很正当的。
既然非常正当，就可以放在桌面上去说，在条件允许的时候应该满足他，他作出多少贡献你就应该给他多少报酬，所以上级对下级一定不能抠。
145、员工该拿的钱一定要给他拿，除了正常该拿的钱之外，如果他有贡献的话你还是要给特殊的收益。
149、没有把握的事不要投，千万少投一些。
如果你觉得一个项目可投可不投一定不要投，如果把握不大，不要投。
151、任何一个成功的产品，如果它做的时间长，这个产品一定会对消费者有帮助，如果没有帮助，一定不会做长久。
152、一个企业想做大、做持久，一定要做好的产品，负责任的产品，否则这个公司根本做不起来，至少做不持久。
153、一个人的成长，并不是顺的时候成长，人是在逆境中成长的。
顺的时候他是在吃逆境时候的老本。
人的成长最快的时候，真正的成长的时候往往都是在逆境中。
154、从企业的角度，你能卖产品才是好广告，你不能卖产品，对我们企业来说就不是个好广告。
155、我们就对自己说，我们不定远大的目标，但是在战术问题上要把每件事给做好，做到最好。
156、一个企业动作是越少越好。
能少做一个动作，就少做一个动作。
动作多了，失误的机会、机率就大。
但是认准一个项目，你就猛投。
162、你只有交了学费，你对这个行业才能有更进一步的认识，所以一定要选自己最熟悉的行业。
163、一个企业最核心实际还是靠人，巨人重新起来，资金我们没有多少资金，实际上还是靠我们这批人。
164、每个企业都有自己的特点，每个企业都有自己独特的文化。
在其他的企业里面，是个人才，那只能说在那个特定环境下，是个人才。
换了个环境，你就不一定是人才。
165、让最了解情况的人有决策权。
他对他最了解的那块有决策权，所以这就要求我们充分授权。
170、我给产品取名字，就是最好用老百姓日常说话的时候经常出现的词。
那些深奥的词就记不住。
171、保健品要真赚钱，靠广告是赚不了钱的，因为广告成本太贵了。
真正赚钱要扩大消费者不能靠广告。
广告只能起一个引子的作用。
172、可能一个产品有很多个好处，其实你说三个好处就等于什么都没有说，说两个好处记住一点点，说一个好处真正让人记住。
173、关于人才的问题无外乎三个方面：招人、培养人、用好人。
174、一个公司要在市场上胜出，就是在人的根本问题上一定要做好。
175、最终一个产品，想赚钱要靠回头客。
176、在做品牌、产品的时候，对消费者的利益点，能少尽量少。
177、投资受限是要看退出机制通畅不通畅，其次才是看收益高不高。
178、清晰的盈利模式意味着稳定的收入预期和投资回报。
179、无论投资还是创业，核心因素都是人。
180、只认功劳不认苦劳。
苦劳对一个企业是没有任何贡献的，它不会带来任何利润。
