施工人货梯运行生产安全事故方案
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人货两用电梯安全施工方案(二篇)
人货两用电梯安全施工方案一、工程概况本工程为恩施市蔡家河经适房小区5#楼工程，位于___省恩施市，框架剪力墙结构，本工程无地下室，地上___层。
建筑面积：___㎡。
工程建筑结构的安全等级：二级，设计使用期限___年，建筑抗震设防类别为标准设防类，抗震等级主楼框架为四级，剪力墙为三级，建筑防火分类：二类，建筑耐火等级：二级。
二、设备类型选用为了提高本工程物料垂直运输的运行速度和安全可靠，杜绝断绳等事故发生，本工程拟选用___台型号/参数为SSD100/100型单吊笼额定重量为1000Kg的钢丝绳式人货两用施工升降机。
三、“三证一书”查验与管理施工升降机进场后，厂家或租赁公司必须提供本机械设备制造许可证、制造监督检验证书、产品合格证、使用说明书、金属结构检验报告、设计技术文件等有效文件原件；经查验符合要求后方可进行___等工作。
上述证件作为施工升降机安全技术资料归档管理。
四、___拆卸队伍选用及要求施工升降机___和拆卸必须由取得相应资质的队伍来施工，___与拆卸的工作人员必须经过有关施工升降机方面的技术培训，取得岗位操作证，并掌握新产品装拆技术和安全规则。
___单位必须编制本施工升降机___拆卸施工方案，经___单位、使用单位和监理单位技术负责人共同审批，并加盖各单位公章后方可指导施工，并由装拆单位技术负责人召集全体装拆人员认真学习装拆施工升降施工方案，共同讨论落实安全技术措施内容，进行技术交底，明确各___人员的职责和任务，严格按照《SSD100/100施工升降机使用说明书》___与拆卸程序的要求进行施工作业。
在提升机___完毕后，___单位应按说明书的要求进行一次全面认真检查与调试，并进行整机性试验，且如实填写《SSD100/100施工升降机交接记录表》或出具《自检合格验收表》，经___、产权(使用)、监理方共同验收和检测机构检验检测合格后方可交付使用，未经检测或检测不合格的不得投入使用。
升降机相关资料原件留存产权(使用)方，复印件加盖公章后交主管部门备案登记。
企业货梯伤害应急救援预案
企业货梯伤害应急救援预案一、预案目的为确保企业货梯运行安全，预防突发事故，保障人员和财产的安全，提高应对突发事件的能力，制定本应急救援预案。
本预案旨在规范企业货梯伤害事故的应急救援工作，明确各部门职责，制定具体措施，确保事故发生时能够迅速、有序、有效地开展救援工作。
二、预案适用范围本预案适用于企业内所有货梯伤害事故的应急救援工作。
三、预案依据1. 《中华人民共和国安全生产法》；2. 《中华人民共和国特种设备安全法》；3. 《特种设备安全监察条例》；4. 国家安全生产监督管理局发布的有关货梯伤害事故应急救援的规定和标准。
四、应急救援组织机构1. 应急救援指挥部：由企业主要负责人担任指挥长，相关部门负责人担任成员。
负责组织、指挥整个救援工作，制定救援方案，协调各方力量，确保救援工作顺利进行。
2. 现场救援小组：由安全管理部门、设备管理部门、电工班、维修班等相关部门人员组成。
负责现场救援工作，执行救援方案，开展救援行动。
3. 医疗救护小组：由企业卫生所或外聘医疗救护机构人员组成。
负责伤员的初步救治、转送医院等工作。
五、应急救援措施1. 事故报告（1）一旦发生货梯伤害事故，现场人员应立即报警，并报告安全管理部门。
（2）安全管理部门接到报警后，应立即核实事故情况，向应急救援指挥部报告。
（3）应急救援指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故确认与评估（1）应急救援指挥部根据事故报告，确认事故等级和影响范围。
（2）现场救援小组到达事故现场后，对事故情况进行评估，确定救援方案。
3. 救援行动（1）现场救援小组根据救援方案，开展救援行动。
必要时，向外部救援力量请求支援。
（2）医疗救护小组对受伤人员进行初步救治，并转送至医院。
（3）设备管理部门对事故货梯进行隔离，防止事故扩大。
（4）安全管理部门对事故现场进行保护，收集证据，配合有关部门调查事故原因。
4. 信息发布与舆论引导（1）应急救援指挥部根据事故情况，及时向企业内部和外部发布事故信息。
人货梯工程施工安全要点(3篇)
第1篇一、工程概况人货梯，即施工升降机，是建筑工程中常用的一种垂直运输设备。
为确保施工安全，以下列举人货梯工程施工安全要点。
一、施工前的准备工作1. 严格按照相关标准和规范进行设计，确保人货梯的结构安全、稳定。
2. 施工前，对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识。
3. 对人货梯进行检查，确保其性能良好，符合使用要求。
4. 检查施工现场，确保施工现场符合施工安全要求。
二、施工过程中的安全要点1. 严格按照操作规程进行施工，确保人货梯运行平稳、可靠。
2. 施工过程中，施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 定期检查人货梯的运行状况，发现问题及时处理。
4. 严禁超载运行，确保人货梯载重不超过额定载重。
5. 施工现场应设置明显的警示标志，提醒施工人员注意安全。
6. 施工过程中，严禁施工人员攀爬人货梯外立面。
7. 电梯进出口应设置防护栏杆，防止人员跌落。
8. 电梯运行时，严禁施工人员进入电梯内。
三、施工结束后的安全工作1. 施工结束后，对人货梯进行全面检查，确保其性能良好。
2. 对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识。
3. 对施工现场进行清理，确保施工安全。
4. 做好施工记录，为后续施工提供依据。
四、人货梯维护保养1. 定期对人货梯进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
2. 检查钢丝绳、链条、齿轮等易损件，发现问题及时更换。
3. 检查电气设备、控制系统等，确保其性能良好。
4. 检查液压系统、制动系统等，确保其安全可靠。
五、应急预案1. 制定人货梯施工安全事故应急预案，明确事故处理流程。
2. 定期进行应急演练，提高施工人员应对突发事件的能力。
3. 建立事故报告制度，及时上报事故情况。
4. 对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
总之，人货梯工程施工安全至关重要。
施工过程中，要严格按照安全规范进行操作，加强安全管理和维护保养，确保施工安全。
同时，提高施工人员的安全意识，加强应急预案的制定和演练，为建筑工程施工提供有力保障。
货梯应急救援预案演练方案
一、前言为确保货梯运行安全，提高应急救援能力，保障人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本货梯应急救援预案演练方案。
二、演练目的1. 提高员工对货梯事故的应急处置能力，确保在紧急情况下能迅速、有效地进行救援。
2. 检验应急预案的可行性和有效性，发现问题并及时改进。
3. 提高员工的安全意识和自我保护能力，减少货梯事故的发生。
三、演练范围本演练方案适用于我单位所有货梯。
四、演练组织机构1. 领导小组：由单位主要负责人担任组长，分管安全生产的领导担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 指挥部：由安全生产部门负责人担任指挥长，负责演练的全面协调和指挥。
3. 救援组：由设备维修部门、安全部门、医务室等相关人员组成，负责现场救援工作。
4. 疏散组：由行政部门、人力资源部门等相关人员组成，负责现场疏散和秩序维护。
5. 保障组：由后勤保障部门、保卫部门等相关人员组成，负责演练现场的安全保障和物资供应。
五、演练内容1. 模拟场景：模拟货梯困人、故障、坠落等紧急情况。
2. 救援程序：- 疏散组接到报警后，立即启动应急预案，组织人员疏散，确保现场安全。
- 救援组根据现场情况，采取相应的救援措施，如：- 货梯困人：通过电话与被困人员沟通，安抚情绪，同时通知设备维修部门进行检查和维修。
- 货梯故障：根据故障情况，采取相应的维修措施，如更换故障部件、修复控制系统等。
- 货梯坠落：立即切断电源，防止坠落继续扩大，同时组织救援人员进入现场进行救援。
3. 应急自救：被困人员应保持冷静，利用货梯内的紧急通讯设备与外界联系，等待救援。
六、演练步骤1. 准备阶段：- 成立演练组织机构，明确各部门职责。
- 制定详细的演练方案，包括演练时间、地点、内容、步骤等。
- 对参演人员进行培训，确保其熟悉演练流程和操作规范。
- 准备演练所需的物资和设备。
2. 实施阶段：- 按照演练方案，模拟货梯事故场景。
施工人货梯运行生产安全事故方案
施工人货梯运行生产安全事故方案
如下：
1. 事故预防措施
货梯日常维护保养，定期检查，确保设备运行正常。
工作人员必须按规定穿戴安全装备，严禁穿戴妨碍安全的衣物或饰品。
操作货梯的人员必须经过专业培训，持证上岗。
加强货梯运行区域的安全防护措施，保证运行环境清洁整洁，消除潜在危险。
定期开展货梯安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 事故应急处理措施
货梯发生事故时，工作人员应保持冷静，立即采取相应的救援措施。
确保马上切断货梯的电源，防止继续发生事故。
第一时间报警求助，通知相关部门和人员，协助救援工作。
对受伤人员进行基础急救处理，并送往医院就诊。
对事故进行全面调查分析，查明事故原因，取得经验教训，做好事故的信息报告和记录。
3. 事故后处理措施
事故发生后，及时向上级主管部门报告，协助相关部门进行事故调查。
对事故中的人员进行安抚和疏导，提供精神和物质上的支持。
积极配合相关部门进行后续处理工作，确保事故善后工作的有序进行。
落实货梯安全检查整改措施，进一步加强货梯的安全管理和维护工作。
制定并完善货梯运行生产安全事故预防和应急处理的相关制度和规定。
危险源辨识和措施四
乐清市自动化仪表九厂危险源辨识和措施（四）人货电梯危险源辨识、措施和人货梯生产安全事故应急救援预案一、应急预案的方针与原则为了加强本单位的客运、货运电梯的管理，有效预防、及时控制和消除重大安全事故，高效、有序地组织事故抢险工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
根据国务院373号令、国家特种设备安全监察条例、中华人民共和国安全生产法和乐清市安全生产管理部门的有关文件精神要求，结合本单位的实际情况，特制定人、货梯运行、维修、安全事故应急处置预案。
二、重大事故（危险）发展过程及分析1.人货梯作业中突然安全限速装置失控、超载倾塌、人货梯缺少安全钳、电器连锁失控、梯笼坠落等安全问题；2.自然灾害（如雷电、地震强风、强降雨、暴风雨等）对设备的严重损坏；3.运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电；4.其他作业可能发生的重大事故（物体打击、起重伤害、触电等）造成人员伤亡、财产损失、环境破坏。
风险程度评定:伤害可能性为不大可能；伤害严重程度为较大伤害，中级风险；三、突发事件风险分析和预防为了确保正常的使用，预防突发事件以及某些未预料到的、不可抗拒的事件发生。
事前做充足的准备，最大程度的减少人员伤亡和经济损失，必须进行风险分析并采取有效的措施。
1、突发事件的分析根据本单位特点，在辨识、分析使用维修中危险因素和风险的基础上，确定重大危险隐患为：安全防护装置缺少、轿厢内火灾、梯笼坠落、超载倾覆、安全限位装置突然失控、漏电等（例如：假设人货梯基础坍塌时即可能造成倾覆，货梯违章作业，严重超载吊装，都有可能造成货梯倾覆等安全事故）。
2、突发事件的预防措施（1）从以上分析不难看出，如果不采取适当有效的预防措施，不仅造成很大的影响，而且还对人员安全造成极大的威胁。
（2）人货梯维修及运行的安全技术要求：四、人梯货梯生产安全使用1、人货梯的维修和拆卸工作必须由取得建设行政主管部门颁发的有资质的专业单位进行，并必须由经过专业培训，取得操作证的专业人员进行操作和维修。
塔吊与人货梯应急预案
×××工程塔吊与人货梯生产安全事故应急预案一、编制目的为了在塔吊与人货梯发生重大事故后能采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生，尽力减轻事故对人和财产的影响。
二、编制依据1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》。
2、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》。
3、《惠州市建筑工程安全生产事故应急预案》4、惠州市建筑工程总公司生产安全事故应急救援预案5、……….三、工程概况及施工现场起重机械设备概况1、概述工程名称、工程规模、工程地址2、明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称3、指出其中机械设备数量、规格型号、安装位置（可附简图）等内容。
四、塔吊与人货梯可能存在的危险源1、塔吊：作业中突然安全限位装置失控，发生撞击相邻物体，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）。
2、外用人货电梯：作业中发生坠落、倾倒、冲顶、操作失误或失灵。
3、塔吊与外用人货电梯在安装和拆除过程中发生的伤忙事故。
4、自然灾害（如雷电、地震强风、强降雨等）对设施的严重损坏。
5、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
五、应急预案组织措施1、成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）。
应急预案领导小组及其人员组成组长：副组长：组员:下设：通讯联络组组长：技术支持组组长：消防保卫组组长：抢险抢修组组长：医疗救护组组长：后勤保障组组长：2、应急组织的职责分工⑴、组长职责：1）、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；及时向最高管理者报告险情。
2）、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的调查、分析、处理，并进行总结。
人货梯专项方案
本项目为人货梯专项施工项目，主要针对施工现场的施工电梯进行安装与维护。
施工电梯作为施工现场的重要运输工具，能够有效地提高施工效率，保障施工安全。
本工程计划在施工现场安装一台JGJ200/200型号的施工电梯，以满足施工过程中人员和物资的垂直运输需求。
二、编制依据1. 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-992. 《施工升降机安全规则》GB10055-963. 《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ215-20104. 《建筑机械设备安装工程施工及验收规范》GB50242-20025. 《施工电梯基础设计规范》JGJ/T434-2018三、质量控制目标1. 施工电梯安装质量达到国家相关标准要求。
2. 确保施工电梯运行安全可靠，降低事故发生率。
3. 提高施工效率，降低施工成本。
四、施工电梯机型配置1. 型号：JGJ200/2002. 额定载重：2000kg3. 载人数：20人4. 速度：0.6m/s5. 供电电源：三相五线380V五、施工电梯基础设计1. 基础类型：钢筋混凝土基础2. 基础尺寸：根据现场实际情况及施工电梯荷载要求进行设计3. 基础埋深：根据地质条件及荷载要求进行设计六、施工电梯基础施工流程1. 施工准备：进行现场勘察，确定基础位置、尺寸及埋深，做好施工图纸设计。
2. 地基处理：清除基础位置范围内的杂物、杂草，平整场地。
3. 模板制作与安装：根据基础尺寸制作模板，并进行安装。
4. 钢筋绑扎：按照设计要求进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、锚固长度等符合规范要求。
5. 混凝土浇筑：按照设计要求进行混凝土浇筑，确保混凝土强度、密实度等符合规范要求。
6. 模板拆除：混凝土养护达到规定强度后，拆除模板。
7. 基础验收：对施工电梯基础进行验收，确保满足设计要求。
七、施工电梯安装1. 安装前的准备：做好安装人员、设备、材料的准备，确保安装工作顺利进行。
2. 安装过程：按照安装图纸和操作规程进行施工电梯的安装，确保各部件安装到位，连接牢固。
人货梯安全事故应急预案
一、编制目的为提高本单位对施工升降机（人货梯）安全事故的应急处置能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障施工安全和员工生命安全，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于本单位施工升降机（人货梯）在运行过程中发生的事故，包括但不限于：人员坠落、设备故障、火灾、触电等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立人货梯安全事故应急指挥部，负责事故的应急处置工作。
指挥长：单位负责人副指挥长：分管安全副职成员：安全部门、生产部门、设备部门、人力资源部门等相关负责人2. 应急救援小组（1）现场救援组：负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。
（2）设备抢修组：负责事故设备抢修，确保尽快恢复正常生产。
（3）后勤保障组：负责事故现场的后勤保障工作，包括物资供应、生活保障等。
（4）信息联络组：负责事故信息的收集、整理、上报和发布。
四、应急响应程序1. 事故报告（1）事故发生后，现场负责人应立即向应急指挥部报告事故情况。
（2）应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场。
2. 现场处置（1）现场救援组立即展开救援工作，确保伤员得到及时救治。
（2）设备抢修组迅速开展设备抢修，排除故障，确保尽快恢复正常生产。
（3）信息联络组及时收集事故信息，上报上级部门和相关部门。
3. 人员疏散（1）现场救援组负责组织人员疏散，确保人员安全。
（2）后勤保障组负责为疏散人员提供必要的生活保障。
4. 事故调查（1）事故发生后，应急指挥部应组织相关部门开展事故调查。
（2）事故调查组应查明事故原因，分析事故责任，提出整改措施。
五、应急保障措施1. 人员保障（1）应急指挥部应确保应急救援人员具备相应的专业技能和应急处置能力。
（2）对应急救援人员进行定期培训和演练，提高应急处置能力。
2. 物资保障（1）储备必要的应急救援物资，如急救药品、医疗器械、防护用品等。
（2）确保应急救援物资的及时供应。
3. 资金保障（1）设立专项基金，用于事故应急处置和赔偿。
人货梯使用安全应急预案
一、应急预案目的为保障人货梯使用过程中的安全，预防和减少事故发生，提高应急处置能力，确保员工生命财产安全，特制定本应急预案。
二、应急预案适用范围本预案适用于公司所有人货梯使用过程中的安全事故，包括但不限于电梯故障、电梯坠落、电梯夹人等。
三、组织机构及职责1. 电梯安全管理领导小组负责制定、修订和实施本预案，组织开展电梯安全培训和演练，协调各部门做好电梯安全管理工作。
2. 电梯安全管理员负责电梯的日常安全管理，对电梯使用情况进行检查，发现问题及时上报，并督促整改。
3. 电梯操作人员严格遵守操作规程，确保电梯运行安全，发现异常情况立即停止运行，并及时上报。
4. 应急救援小组负责事故现场处置、人员救援和善后处理等工作。
四、预防措施1. 定期对电梯进行检查、维护和保养，确保电梯设备安全可靠。
2. 对电梯操作人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 设置醒目的警示标志，提醒乘客注意安全。
4. 制定严格的电梯使用管理制度，规范操作流程。
五、应急处置程序1. 发现事故（1）电梯操作人员发现异常情况，立即停止电梯运行。
（2）立即上报电梯安全管理员。
2. 初步处置（1）电梯安全管理员接到报告后，立即组织人员进行初步处置。
（2）确认事故原因，采取相应措施，确保现场安全。
3. 人员救援（1）应急救援小组根据事故情况，制定救援方案。
（2）按照救援方案，迅速开展人员救援工作。
4. 事故调查（1）事故发生后，成立事故调查组，对事故原因进行调查。
（2）根据调查结果，对责任人进行追责。
5. 善后处理（1）对受伤人员进行救治，确保生命安全。
（2）对事故原因进行分析，制定整改措施。
（3）对事故责任人进行处罚，防止类似事故再次发生。
六、应急预案演练1. 定期组织电梯安全演练，提高应急处置能力。
2. 演练内容包括：电梯故障、电梯坠落、电梯夹人等。
3. 演练结束后，对演练情况进行总结，完善应急预案。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
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一、工程概况工程名称：广州市云梯山庄房地产开发有限公司住宅楼（自编A区A1、A2型）建设地点：广州市花都区梯面镇民安村云梯山庄内施工单位：衡阳市长江建设工程有限责任公司设计单位：广东名都设计有限公司监理单位：广东南方建设监理有限公司本工程因施工需要，需在建筑物上安装3台施工升降机作垂直运输，A1栋建筑高度为42.7米，A2栋建筑高度为60.3米，型号为SC200/200TD（广州市京龙工程机械有限公司），A1型每台的安装高度45米，附墙架5套，A2型每台的安装高度60米，附墙架7套，基础具体位置图A2-1、A2-2栋3-A交3-19～3-22轴，A1-1、A1-2栋1-F交1-16～1-18轴，A1-3、A1-4栋1-A交2-17～2-19轴。
二、起重机械应急救援预案领导机构、指挥机构、职责及分工组长：朱湘国(项目经理、安全第一责任人)负责工程安全生产、综合所需的一切人员，物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。
副组长：陆一林(项目副经理、安全责任人)负责工程安全生产、综合所需的一切人员，物资、通讯工具、交通工具等的全面组织指挥工作。
组员：梁冬青(技术负责人)负责工程施工安全方案编制，组织对工人安全学习、交底工作。
当发生安全事故时，对事故现场设备、设施的措施(方案)落实，参加调查处理小组。
组员：刘朝晖(安全主任)负责日常安全生产管理具体工作，当发现安全隐患，组织有关人员及时落实整改和防范措施。
当发生安全事故时，协助领导小组赶赴现场核实情况，并报告领导小组，检查落实事故现场应急措施救援情况。
组员：凌建文、刘承林(综合管理员)负责日常治安保卫工作，当发生安全事故时，协助领导小组对事故现场进行监护，有组织保护现场，拍摄事故现场照片，维护区域内外治安，负责协助公安机关对火灾事故，爆炸等治安事故调查、取证工作，组员：旷振社(主办材料员、机管员) 负责日常生产物资。
运输机械及设备的储备，仓存，当发生安全事故时，组织设备、物资进行抢险工作，保证物资及时供应。
组员：谭晓亮(机管员) 负责日常生产机械及设备的检查、维修保养管理工作。
储备，仓存抢险机械。
当发生安全事故时，组织设备、物资进行抢险工作，保证物资及时供应。
组员：王延富(后勤负责人) 负责日常后勤、医疗保健管理工作，保管有关医疗机械及药品。
当发生安全事故时，协助领导小组对事故现场进行监护，有组织保护现场，负责协助卫生部门对中毒事故调查、取证工作，对现场人员及名单检验、核对，参加调查处理工作。
三、项目部成立应急救援预案领导小组组长（总指挥）：朱湘国副组长（副指挥）：陆一林成员：梁冬青刘朝晖凌建文刘承林旷振社谭晓亮王延富说明：一旦发生事故，领导小组立即改变为应急救援指挥部，指挥部设在项目部办公室。
四、生产安全事故应急救援1、起重机械事故发生时，应确定事故的类型，并立即报告机械事故伤害救护领导小组。
救护领导小组启动大型机械事故伤害应急预案。
2、救护组负责负伤人员处置，根据伤情的严重程度确定是现场施救还是送医院救治或是请医护人员现场组织施救。
3、如需送医院救治（急救电话120）或是请医护人员现场组织施救，对外联络组负责拨打急救电话120 通知附近医院，报120 要讲明地点、伤情严重程度、伤害的类型和公司电话，并派人到路口接车指示通道。
4、领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。
5、现场急救（1）调查事故现场，迅速使伤病员脱离危险场。
（2）初步检查伤病员，采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、预防感染、止痛等措施。
（3）呼救：迅速呼叫救护车，送医院医治。
（4）如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，实行必须的急救和稳定病情，降低并发症和伤残的措施。
（5）伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。
（6）经现场处理后的伤员要迅速转送医院医治。
6、领导小组：负责工程项目生产安全事故应急救援预案的制定、修订、组织应急救援队伍，组织实施和演练，检查督促做好安全事故的预防措施、应急救援的各项准备工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效使用工作。
7、指挥部发生生产安全事故时，指挥部发布和解除应急救援命令信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报和向附属单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，配合或组织事故调查，总结应急救援经验教训。
8、指挥部人员分工总指挥：组织指挥全项目生产安全事故应急救援副指挥：协助总指挥负责应急求援的具体工作，做好事故报警、及时向上级汇报事故发生时间、类型、范围、伤亡及救援等情况及事故处理工作。
总指挥不在时，代理总指挥，指挥应急救援工作。
成员：负责组、力工组，任务是抢险、灭火、救人等工作。
负责组、少数工种，任务是抢险救援物资的供应和运输工作、受伤人员抢救和护送转院工作。
五生产安全事故预防措施（预防）⑴按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家、市、公司有关安全生产的法律、法规、条例、标准、规范的规定、要求，成立安全生产管理机构，配备齐专职安全生产管理人员，制定安全生产管理规章制度、各类人员的安全生产责任制度及各工种的操作规程，并严格遵守和执行。
⑵对施工各类人员进行操作规程培训和安全培训教育及考核，不断提高其安全生产知识考试（考核），合格后方可持证上岗工作。
⑶建设单位在概算中确定的建设工程作业环境及安全施工费用，要足额按期付给施工单位，施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善，不得挪作他用。
向作业人员提供具有生产制造许可证、产品合格证的安全防护用具和安全防护服装。
⑷对新入职工人或进入新的工作岗位及采用新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行安全生产教育培训，考试合格后方可上岗作业，对施工作业人员作业前进行安全生产技术方面交底，告知其作业岗位的危险性、安全操作规程和违章操作的危险，双方签字认可。
⑸教育作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等，并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
⑹对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，经安全专家论证合格签字认证后方可实施。
⑺加强安全生产管理，对在建工程项目的施工安全和安全防护设施进行日常和定期及专项安全检查，对检查出的安全隐患及时整改、消除，并做好检查、整改记录，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。
六、防护措施⑴防止机械伤害措施使用的机械设备、施工机具应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，进入施工现场进行查验，安装后必须经过验收合格后方可使用、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，不使用报废及国家禁止使用的设备。
起重机械安装拆除必须由有安拆资质的队伍进行操作并在安装拆除前告知有关管理部门，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构检测合格，机械设备操作人员按要求经有关部门培训，考核合格后持操作证上岗作业，并严格遵守操作规程，按起重吊装方案进行作业，必须严格遵守十不吊的规定。
⑵防电伤害措施施工现场临时用电采用TN-S系统，执行三级配电、二级保护的用电原则，电源线、电闸箱、电器及外电防护防雷击、防火等按经过审批的临时用电施工组织设计（方案）中的要求进行采购、制作、架设、安装、操作，严格执行JGJ46-2005部颁标准。
⑶防火灾措施制定防火制度，教育施工人员遵守，成立防火组织、灭火队伍，配齐各种防火器具，严加预防。
⑷应急救援器具配备（准备）1 、铁锹5把，2 、铁镐2把，3 、消防水桶10个， 4、消防水箱1个、消防水泵 1个，5、沙箱6个， 6、灭火器16个，7、担架1付， 8、卫生医疗箱一个、急救药品若干。
⑸训练和学习培养一支有组织、有纪律，具有较强战斗力的训练有素的抢险救援队伍是抢险成败的关键，必须重视对应急救援队伍的训练和实战演习。
⑹救援队伍所有指战员必须熟知建设工程安全生产的管理，安全事故预防及安全事故对人的危害和个人防护知识。
⑺要掌握抢险器具个人防护用具的分类、性能、规格型号及使用方法和安全注意事项。
⑻应急救援小组要组织练兵活动，针对危险目标设置模拟事故现场，进行有针对性的演习，每半年要组织演习，培养联合抢救作战能力，提高指挥小组的指挥能力，训练成一支合格的应急救援队伍。
七、生产安全事故的处理和恢复⑴高处坠落事故时首先积极抢救伤员，拨打120急救中心电话，将伤员及时送往医院救治，并保护好事故现场。
⑵当发生触电事故时，应马上断电，将触电人员放在通风好的地面上，对其做人工呼吸，严禁注射强心剂，等待医生来救援或及时送往医院抢救。
⑶当发生火灾事故时启动应急救援程序，首先抢救伤员，防止事故扩大，报警及报告有关部门，努力减少事故带来的损失。
⑷事故一旦严重，单靠我项目部的救援力量无法控制局势，或根据事故发展，可能危及周围居民生命安危，造成社会灾害时，应急救援指挥部有必要请求社会力量给予帮助。
⑸生产安全事故应急救援的恢复生产安全事故应急救援行动结束后要及时总结经验、教训、找出不足之处、制定整改措施、修订应急预案、调整应急救援人员、备足应急救援物质和装备。
⑹有关规定为了能在生产安全事故发生后迅速、准确、有效的抢救和处理，以及做好事故的日常预防工作，建立相应制度。
⑺值班制度：建立24小时值班制度人员。
每天由应急救援领导小组成员轮换值班，遇到问题及时处理。
⑻检查制度：每月由应急救援领导小组结合生产安全工作，检查应急求援各项备战情况、装备、器具和物资情况，发现问题要限期整改。
⑼例会制度：每季度由应急救援领导小组组织召开一次指挥成员各抢险队长会议，检查上季度存在的问题，并针对问题采取有效措施加以改进。