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清洗液营销方案背景随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求越来越高。
清洁是日常生活中不可或缺的一部分，各种清洁用品应运而生。
其中清洗液是清洁用品的重要组成部分。
但是，市面上的清洗液品牌琳琅满目，竞争激烈。
如何将产品差异化，提高品牌竞争力，成为了企业需要解决的问题。
目标市场定位我们的清洗液是针对家庭用户的生活清洁用品，偏重于清洗厨房、卫生间等日常生活场景。
目标客户•年龄：25-55岁•性别：男女均可•教育程度：高中及以上•收入水平：中等以上•家庭结构：小家庭或家庭主妇竞争对手分析竞争对手1产品特点•高品质原材料•多种清洁功能价格策略•高价策略促销活动•节假日大力推广，增加销量竞争对手2产品特点•绿色环保，天然成分•各种清洁场景全覆盖价格策略•以中等价位为主促销活动•使用用户口碑传播品牌我们的产品产品特点我们的清洗液是综合型清洁液，能够清洁厨房、卫生间、地面、橱柜等多个家庭清洁场景。
同时，我们的清洗液是环保型产品，采用天然成分，无刺激性。
使用后无需冲洗，便于清洁。
价格策略以中等价位销售，质优价廉。
促销活动推出特价优惠活动，增加用户粘性。
营销推广方案卖点定位通过产品特点、价格策略、促销活动三方面卖点，定位我们的清洗液为：天然、环保、价格适中、清洁能力强、可适用于多种情境。
推广渠道•线上推广：通过社交平台、电商平台、搜索引擎推广，扩大知名度。
•线下推广：在超市、商场等门店设立宣传展台，开展促销活动。
推广计划阶段一•制定推广计划，确定宣传目标和推广渠道。
•开展线上推广，通过社交平台发布产品详情，通过电商平台提供购买渠道，通过搜索引擎提升搜索排名，提升知名度。
•开展线下推广，租用展台，在超市、商场等门店进行产品宣传。
阶段二•推出特价优惠活动，增加用户购买量。
•在社交平台上开展互动活动，吸引用户参与。
阶段三•通过客户评价、口碑等方式，提升品牌知名度和用户满意度。
结束语通过产品特点、价格策略、促销活动三方面卖点，以中等价位销售天然、环保、清洁能力强的清洗液，我们的产品将成为用户的首选。
品牌延伸策划书模板范文3篇篇一《品牌延伸策划书模板范文》一、前言（一）背景介绍阐述品牌目前的发展状况、市场地位以及面临的机遇和挑战。
（二）策划目的明确通过品牌延伸希望达成的具体目标，如扩大市场份额、提升品牌影响力等。
二、市场分析（一）目标市场对拟进入的新市场进行详细描述，包括市场规模、消费者特征、竞争态势等。
（二）竞争分析研究主要竞争对手的优势和劣势，以及他们在市场中的表现。
（三）SWOT 分析分析品牌自身的优势、劣势、机会和威胁。
三、品牌延伸策略（一）产品线延伸说明将推出哪些与现有产品相关或互补的新产品。
（二）品牌形象延伸阐述如何在新领域中保持和强化品牌的核心形象和价值观。
（三）渠道延伸规划新的销售渠道和合作伙伴。
四、实施计划（一）时间表制定详细的推进时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。
（二）资源分配确定所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理分配。
（三）风险控制识别可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
五、营销推广（一）广告宣传制定广告策略，包括广告媒体选择、创意等。
（二）促销活动策划一系列促销活动来吸引消费者。
（三）公关活动通过公关活动提升品牌形象和知名度。
六、预期收益（一）财务收益预估品牌延伸带来的销售收入、利润等财务指标的增长。
（二）品牌价值提升分析对品牌价值的积极影响。
七、评估与调整（一）评估指标确定用于评估品牌延伸效果的关键指标。
（二）定期评估按照一定时间间隔进行评估。
（三）调整策略根据评估结果及时调整策略，确保品牌延伸的成功。
篇二《品牌延伸策划书模板范文》一、项目背景[阐述品牌目前的状况、市场地位以及进行品牌延伸的原因和目标。
]二、品牌现状分析1. 品牌优势[列举品牌现有的优势，如知名度、美誉度、独特卖点等。
]2. 品牌劣势[指出品牌可能存在的不足或限制因素。
]三、目标市场分析1. 目标消费群体特征[描述目标消费者的年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
]2. 市场规模与潜力[分析目标市场的规模和增长潜力。
免洗洗手液5w2h营销策划方案一、背景分析随着现代人生活质量的提高和健康意识的增强，人们对于个人卫生保护的要求越来越高。
免洗洗手液作为一种方便、快捷的清洁产品，迅速赢得了市场的青睐。
然而，随着免洗洗手液品牌的不断增多，竞争也变得越来越激烈，如何在市场中脱颖而出，成为消费者首选的品牌，是每个免洗洗手液品牌都需要考虑的问题。
二、目标定位1.目标消费者：年龄在18-45岁之间，注重个人卫生保护的中产阶级人群。
2.目标市场：一线城市和二线城市的购物中心、超市、药店、线上电商平台等。
3.目标销量：在一年内实现销售额达到5000万人民币。
三、市场调查1.市场规模：根据相关数据显示，免洗洗手液市场规模在不断扩大，预计未来几年仍然保持高速增长。
2.消费者需求：消费者选择免洗洗手液的主要原因是方便、快捷并且有效杀菌的特性。
同时，消费者还对于产品的香味、是否含酒精以及对皮肤的刺激程度等方面有一定的要求。
3.竞争对手：当前市场已有多个免洗洗手液品牌，主要有A品牌、B品牌、C品牌等。
其中，A品牌在一线城市的占有率较高，B品牌在二线城市有较大的市场份额，C品牌则以其特有的口感和香味受到年轻消费者的喜爱。
四、5W分析1.Who（谁）：目标消费者是年龄在18-45岁之间，注重个人卫生保护的中产阶级人群。
2.What（什么）：推广一款具有高效杀菌、方便快捷的免洗洗手液产品。
3.Where（在哪里）：在一线城市和二线城市的购物中心、超市、药店、线上电商平台等渠道进行销售。
4.When（何时）：根据消费者的购买行为和习惯，将销售重点放在日常消费高峰期和特定节假日。
5.Why（为什么）：免洗洗手液作为一种方便、快捷的清洁产品，满足了人们对个人卫生保护的需求。
五、2H策略1.How（如何）：通过建立品牌知名度、提供个性化服务、加强线上线下渠道的推广等方式来推广产品。
（1）建立品牌知名度：- 利用电视、网络等媒体平台投放广告，提高品牌的曝光率。
专业论文资料：以优雅的姿态完成质的飞跃与蜕变——三千尺品牌整合营销策划案例分享作者：黄文海项目背景上善若水，古有诗曰“飞流直下三千尺，凝是银河落九天”，今有“任有弱水三千、我只取一瓢饮”。
作为国字号的老品牌——三千尺矿泉水，在群雄割据的的矿泉水市场，步履不疾不徐的走着，这是三千尺携手中擂国际以前长达十几年的品牌发展历程。
如何实现三千尺品牌的再次飞腾和跨越，这个问题在2008年摆上了公司高层领导的案头，每个人都在思考着。
本案，从三千尺品牌系统营销战略入手，在继承其原有的品牌优秀元素基础上，对其品牌定位及核心价值重新提炼和梳理，并重点着力把三千尺塑造成为一个全新的高端商务用水品牌形象。
事实证明，我们成功了，三千尺已经成为中国高端商务用水的强势品牌。
破解品牌成长的迷局品牌是如何产生的？当我们真正直面这个异常简单问题时，似乎又陷入迷茫。
在中国，品牌多被看做是一场盛大的表演，是震耳欲聋的惊雷，或是轰轰烈烈的运动。
可残酷的现实却不断提醒我们，事实并非如此。
那些轰轰烈烈的多成了烈士，而那些优雅的潜行者却悄然成就了品牌，这其中似乎充满玄机。
玄机的锦囊一旦被打开就不再神秘：品牌的成长，是企业战略选择的结果，它既非战略的目的，也无法被造出来，它属于坚持者的不断超越。
品牌成长的烦恼—选择投资消费者感官三千尺在经历品牌自然成长的初级阶段后，积累了丰实的资源，正如所有成长的烦恼，太过于规规矩矩的成长势必带来发展的困境。
三千尺以往靠的是政策环境市场的成功，对于品牌感官的精度要求不高，但随着未来主流消费市场对品牌认知的提高，一旦品牌感官不符合消费者的感性偏好，他们就会用断然的转身离去，来回应你对他们的轻视。
三千尺在主流消费市场正面临着这样的阻力，也正处于作为品牌与消费者沟通的重要桥梁——品牌感官需要得到及时的进化。
2008年对三千尺品牌来说是一个里程碑，富有远见的公司决策层，决定在品牌发展的跃升阶段，主动选择进行品牌的聚能和进化。
卫浴高端品牌文案策划书3篇篇一《卫浴高端品牌文案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也越来越高。
卫浴高端品牌不仅要满足消费者对于品质和功能的需求，更要在品牌形象和文化内涵上进行深入挖掘和打造，以提升品牌的附加值和竞争力。
二、品牌定位1. 目标受众：中高端消费者，注重品质、设计和生活品味。
2. 品牌理念：以创新、品质、设计为核心，打造高端卫浴生活方式。
3. 品牌形象：时尚、高端、舒适、环保。
三、文案策划1. 品牌口号：“品质卫浴，畅享生活”2. 品牌故事：讲述品牌的起源、发展历程和品牌理念，强调品牌的专业性和创新性。
4. 广告文案：以简洁、有力的语言，传达品牌的核心价值和产品的卖点，吸引消费者的关注和兴趣。
5. 社交媒体文案：根据不同的社交媒体平台特点，制定相应的文案策略，如微博文案注重话题性和互动性，文案注重深度和情感共鸣。
四、文案执行1. 网站建设：优化品牌网站的文案内容，提高网站的可读性和吸引力。
2. 广告投放：根据品牌定位和目标受众，选择合适的广告渠道和媒体，进行有针对性的广告投放。
3. 社交媒体运营：建立品牌官方社交媒体账号，定期发布优质的文案内容，与消费者进行互动和沟通。
4. 活动策划：结合品牌推广和产品销售，策划各类线上线下活动，如新品发布会、促销活动、主题展览等，吸引消费者的参与和关注。
5. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时回复消费者的咨询和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
五、效果评估1. 定期监测：定期对文案的传播效果进行监测和分析，如网站流量、社交媒体粉丝数、广告率等。
2. 用户反馈：收集消费者的反馈和意见，了解消费者对于品牌和产品的认知和评价。
3. 销售数据：分析产品的销售数据，了解文案对于产品销售的影响和贡献。
4. 调整优化：根据效果评估的结果，及时调整和优化文案策划方案，提高文案的传播效果和销售转化率。
六、预算安排1. 文案策划费用：[X]元2. 网站建设费用：[X]元3. 广告投放费用：[X]元4. 社交媒体运营费用：[X]元5. 活动策划费用：[X]元6. 客户服务费用：[X]元7. 其他费用：[X]元七、注意事项1. 文案内容要符合品牌定位和目标受众的需求，避免过于生硬和商业化的表达。
金隅嘉业策划报告最新北京成业行房地产经纪二00四年九月十三日序本报告就项目的目标市场定位、产品建议、价格定位、营销推广的差不多原则提出报告，未涉及详细的执行方案。
我们期望，在符合开发商利益的前提下，以专业的身份，透视市场的纷纭变化，把握项目的机会，全力以赴，以期与开发商达到共赢的目的。
目录第一章项目背景一、项目概况二、区域环境分析第二章区域市场分析一、研究范畴界定二、区域市场分析三、区域市场研究结论四、区域市场进展趋势第三章市场定位及目标客户群定位一、项目SWOT分析二、市场定位三、客户群定位第四章产品建议一、项目产品定位二、园林景观建议三、建筑风格四、户型设计建议五、服务配套设施规划建议六、智能化建议七、车位配置建议第五章价格定位及营销策略第六章合作方式服务内容第七章报价方案后记摘要一、项目所属区域环境分析结论本项目地处宋家庄板块，所处位置在南三环区域市场内相对较佳，毗邻都市主干道及北京六大交通枢纽之一的刘家窑，随着地铁5号线的开通，北京南北地区的商业流通效率将大大加快，这将提高南城产业的价值，并逐步以地铁站为中心或亚中心，形成新的商务圈。
京城新的商业中心一旦形成，必将带动相关产业的快速进展。
极为显著的交通优势，二、区域市场研究结论本区域商品住宅市场供应总量庞大，各项目楼盘不管在建筑规划依旧在园林景观设计是都极具特色，这是本项目住宅部分无法竞争的。
因此，本案住宅部分如单独包装，独立推出，将面临庞大风险和压力，且胜算不大。
相比之下，商住类物业，作为提供给成长型小公司的物业产品，市场上存在着供求错位的现象。
建议将本案将商住与住宅部分统一包装为一个整体形象。
建议通过营销推广策略的有效运用以及部分产品调整，将本项目塑造成“后CBD时代非主流行业办公场所”，兼具“投资价值的新型商务公寓”。
在相对短的时刻完成项目的销售工作，降低市场风险，猎取最大商业回报。
三、项目市场定位➢本项目市场定位：便利、舒服、人性化商、住分区一体化的精品综合物业➢本项目目标客户群定位：商住部分客户群：要紧为南城商务服务的小型企业。
一、项目背景随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，浴室已成为现代家居生活中不可或缺的一部分。
浴室不仅关乎日常生活的便利，更体现了居住者的品味和生活态度。
在这样的背景下，浴室品牌的市场需求日益旺盛。
本策划书旨在为某浴室品牌制定一套全面、有效的营销方案，提升品牌知名度，扩大市场份额。
二、市场分析1. 市场现状：- 浴室行业竞争激烈，品牌众多，市场细分明显。
- 消费者对浴室产品的需求从功能性向品质、设计、舒适度等多方面转变。
- 线上线下融合趋势明显，消费者购买渠道多样化。
2. 目标市场：- 针对追求高品质生活的中高端消费者。
- 注重浴室设计、功能、环保的年轻一代。
3. 竞争对手：- 分析主要竞争对手的市场份额、品牌定位、产品特点、营销策略等。
三、品牌定位1. 品牌理念：健康、舒适、时尚、环保。
2. 品牌定位：中高端浴室品牌，以高品质、个性化、人性化产品满足消费者需求。
3. 品牌形象：简约、时尚、高端。
四、营销目标1. 提升品牌知名度，使品牌在目标市场形成良好的口碑。
2. 扩大市场份额，提高品牌在行业中的竞争力。
3. 增加产品销量，提升企业盈利能力。
五、营销策略1. 产品策略：- 开发多款满足不同消费者需求的产品线。
- 注重产品设计和品质，提升产品附加值。
- 推出环保、节能、智能化的浴室产品。
2. 价格策略：- 采用中高端定价策略，体现品牌价值。
- 根据市场情况和竞争对手价格，适时调整产品价格。
3. 渠道策略：- 线上线下结合，拓展销售渠道。
- 与知名电商平台合作，开设官方旗舰店。
- 建立线下专卖店、体验店，提升消费者体验。
4. 促销策略：- 新品上市：举办新品发布会，邀请媒体、行业专家、消费者参加。
- 节假日促销：推出限时优惠、满减活动等。
- 会员活动：设立会员积分制度，提供专属优惠和服务。
5. 广告策略：- 投放高端媒体，如电视、杂志、网络等。
- 与知名设计师、明星合作，提升品牌形象。
- 利用社交媒体、短视频平台等进行线上推广。
cemoy活动策划方案活动策划方案：CEMOY品牌推广活动一、活动概述CEMOY品牌是一家专注于高级护肤品的品牌，致力于为消费者提供优质的护肤产品和完善的服务。
为了进一步提升品牌知名度和销售额，我们计划举办一次大型品牌推广活动。
本次活动的目标是通过活动展示产品优势，增加消费者对品牌的了解和信赖，激发他们的购买欲望。
二、活动时间和地点活动时间：预计在2021年8月举行，为期一天。
活动地点：选择在市中心繁华商圈的购物中心或百货公司举办。
三、活动目标1. 提升品牌知名度：通过活动提升CEMOY品牌在目标市场的知名度，吸引更多的潜在消费者。
2. 增加销售额：通过活动展示产品优势，激发消费者的购买欲望，增加销售额。
3. 增加消费者对品牌的信任和忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立消费者对品牌的信任和忠诚度。
四、活动内容1. 产品展示和演示：在活动现场设置产品展示区域，展示CEMOY品牌的核心产品，并安排专业人员进行产品演示，向消费者介绍产品的功效和使用方法。
同时，为参与活动的消费者提供免费试用样品，让他们亲身体验产品的优势。
2. 专业护肤咨询：设置专业护肤咨询区域，邀请专业护肤师为参与活动的消费者提供个性化的护肤方案和护肤咨询服务。
通过与消费者的面对面交流，了解他们的需求，并推荐适合的产品。
3. 现场活动与抽奖：组织互动游戏和抽奖环节，增加参与者的兴趣和互动性。
活动现场设置摊位，进行抽奖活动，奖品包括CEMOY品牌的护肤产品和代金券等，吸引更多消费者参与活动。
4. 展示品牌理念和使命：通过悬挂标语、海报和视频等方式展示CEMOY品牌的理念和使命，例如“呵护您的肌肤，让您更加美丽自信”等，使消费者对品牌的价值观有更深入的了解。
5. 社交媒体互动：通过邀请公众号或微博大V到场，进行现场直播和互动，增加品牌在社交媒体上的曝光度和粉丝活跃度。
同时，鼓励参加活动的消费者在社交媒体上分享活动内容，增加品牌在互联网上的口碑和影响力。
目录第一部分总引 (2)第二部分品牌营销概念的导入 (4)第一节以地产三剑客的品牌魔方，塑造”金隅嘉业”品牌概念 (4)第二节品牌营销策略构想 (6)一、品牌名称建立 (6)二、品牌定位推出 (6)三、产品品牌策略提出 (7)（一）社区规划： (8)（二）社区配套 (11)（三）单体户型建议 (12)（四）装修部分建议 (13)四、广告品牌表现 (13)五、企业文化的品牌传播 (15)第三节品牌营销实战构想 (16)一、价格策划 (16)二、销售策略策划 (17)三、付款方式策划 (18)四、物业管理服务 (18)第四节海开纪元的资源优势 (20)一、为发商提供之服务内容： (20)（二）海开纪元强势资源优势 (23)第一部分总引在世纪之交、千年之交这样一个特定的时刻，房地产行业新概念、新卖点层出不穷，住房体制改革逐步深入，个人已经成为住宅市场的消费主体。
如今，我国房地产市场已进入一个呼唤品牌的时代。
“品牌”，是市场对产品的识别和认同，是一种产品在质量、功能、技术等一系列内在效用和外在效用有别于其他产品的标志，是一种产品所具有的无形价值的体现。
21世纪我们跨入品牌经营时代，现代市场竞争实际上是一场争夺品牌的竞争，拥有市场比拥有企业更为重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌。
一个著名的房地产品牌应该是一个房地产行业的标志，是一面旗帜，是房地产行业的精华和骄傲。
我国的房地产市场是一个巨大的市场，但令不少房地产开发商苦恼的是，这个市场才刚刚启动，就呈现出疲软的势态，大量的楼盘建成后卖不出去。
虽然银行利息一降再降，政府出台了贷款购房等一系列措施，但目前仍未见有多大成效。
不少人在“会诊”我国房地产市场波澜不惊的原因时，仅仅归结为居民缺乏购买力，这无疑是原因之一。
但如果单纯是购买能力的问题，那就应该什么房都不走俏。
可事实却不是这样。
可见，什么人建的房子是很重要的，也就是说，购房人开始认楼盘的品牌了。
基于上述的原因，实施品牌战略，我们已别无选择，是品牌营销大势所趋。
品牌策划越来越成为企业得以生存和发展的必要选择，它是未来房地产企业的立足之本。
现今，在宏观经济与产业结构的调整过程中，房地产是一个充满希望的阳光产业，而潜在的巨大市场只有在良好的企业经营和企业形象中，才能真正转化为有效的市场需求。
房地产企业实施品牌战略，可获得意想不到的社会效益、环境效益和经济效益。
总而言之，成功的房地产品牌对开发者、投资者而言，具有强大的投资获利能力，产品促销功能，带动区域和行业经济，引导时尚生活潮流，提高人们的生活品质。
品牌创造出来了，房子就好卖了，品牌这只无形的手，牵动着人们的购买欲望。
而今，品牌竞争越来越激烈，对发展商而言，拥有品牌等于拥有一块光芒四射的金漆招牌。
建立地产品牌的途径就是传播，传播的方式过于单一，就导致品牌扩张的失败，这也是未来房地产发展的趋势，不仅卖房子，更卖一种情感与文化。
通过品牌的复制和扩张，获取高附加值，达到利润的最大化。
未来的房地产将由地域竞争发展为跨地域，甚至是全国性的竞争，只有拥有品牌的房地产才能消除地域之间的壁垒，轻易的由一个地域跨入另一个地域，而没有品牌的房地产将付出沉重的＂入场费＂，并且在强势品牌的挤压下，面临生死存亡的压力。
随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场的日益规范，房地产项目的成功不再仅仅取决于一两个鲜明的“卖点”或“点子”，而是表现为综合素质的竞争，表现为体现项目开发的全面均好性的竞争，因此房地产品牌塑造就显得尤为重要，房地产业的竞争最后必然升华为提高品牌知名度、美誉度、忠诚度和品牌亲和力的竞争，这是房地产业竞争的最高境界。
可以说房地产业已逐步进入品牌竞争时代。
第二部分品牌营销概念的导入第一节以地产三剑客的品牌魔方，塑造”金隅嘉业”品牌概念本案品牌特征：全程营销，全程参与住宅品牌战略实施本案企业卖点：1、从规划设计开始贯穿整个开发过程中品牌的积累创新工程，在住宅产品化上，住宅产品供应商应占据尤为重要的地位，住宅产品的品质和信誉构成了住宅品牌的主要内容，新材料，新产品，新技术将共同构筑住宅成品品牌的新的生命力，建材商和建筑商应全程关注这种品牌的塑造和维护。
1)住宅产品作为住宅实体的原始构成，其质量直接影响住宅成品质量。
2)住宅产品的品牌的集积完成了住宅品牌的前期塑造。
3)建材商等全程参与住宅品牌的塑造，有利于增加住宅品牌的价值含量，维护住宅品牌的可靠性。
4)建材商等可以建立住宅品牌产生机制，从而创造更多的更广泛的住宅品牌。
2、全程参与住宅品牌战略实施可采取多种措施：1)实行强强联合，先技术后发展，住宅产品供应商，设计单位等加强技术含量，一则发展住宅品牌，同时有利于自己形象传播或围绕产品住宅产业形成多种产品的加盟集成。
2)建立监管机制和等级评定制度。
住宅评审中具体界定所有影响因素的量化比度，品牌具体化，做到有章可依，增强权威性和可信度。
3)建立品牌导入和维护制度。
设计过程中充分利用各产品性能，使用过程中强化维护保养职责。
第二节品牌营销策略构想一、品牌名称建立名称是构造房地产品牌的先导工作，一个成熟的地产名称应包括品牌名、定位名和地产项目通名本案开发商”金禹嘉业房地产开发公司”案名建议：”金隅荟萃园”“金隅”是品牌名，“荟萃”－指对产品的诉求，荟萃众多名师打造产品之最优，“园”为项目通名。
因“金隅”公司已成功开发了很多项目，如在本案的开发中及后续开发的项目中，采用品牌名称的建立，无疑将强化品牌名称，先期树立了品牌形象。
二、品牌定位推出品牌定位决定品牌个性。
准确而独特的品牌定位及其彰显的品牌个性有助于迅速提升地产公司的品牌价值。
本案提出品牌推广理念”金隅嘉业·建筑小康新生活”。
在今年十六大会议中，中央明确提出”全面建设小康生活”将做为中国下一个五年计划的指导性纲领，”与时俱进”将做为中国经济发展的指领性口号，将鼓舞全国上下团强一致，向更高方向发展的小康社会奔进。
本案的品牌定位正是响应了国家的号召，在以国家经济全面发展的同时，立足于房地产开发建设，将带动国家经济产业支柱之一的房地产业向更高标准迈进，建筑小康新生活，是把中国的房地产业向更适人居居住，更适生活的小康水平这一更高的台阶迈进。
三、产品品牌策略提出地产开发商要么追求平民品牌，树立“低价优质”的品牌形象，；要么走上层路线；要么扛精品大旗；要么实施差异化策略，突出自身品牌的内涵特点、个性卖点、差异性或与众不同的诉求点。
本案由于开发的特殊性为经济适用住房。
既要考虑政府确定的系数，又要考虑新生市场的消费水平和经济发展规划，保持适度而符合现状的短缺，从而达到既能保证需求的稳定增长，发挥住宅建设的拉动作用。
所以，本案提出产品品牌定位以”经济适用房的价格，商品房的品质”为中心思想，即”体现而不奢华，经济而又实惠”，体现自身文化物业卖点。
用合理化指标来营造一个极富现代气息的经济型社区1）产品质量体系：卓越超前2）产品品牌功能规划：首先，规划设计质量要能体现可持续发展思想，有一定的超前性和可变性。
第二，工程质量包括设计、建筑、结构、装修等全部都应是高质量的。
第三，要创造一个较好的环境质量，在空间、地表、绿化、建筑布局等方面适当合理还应具备一定的文化品位，创造良好人居环境。
第四，配套齐全。
交通设施、生活服务设施、文化体育设施以及其它公共设施基本具备。
（一）社区规划：前提：百万平米的经济适用房，低密度住宅形式1、开发梯次及建筑形式一期六层多层洋房及部分弧板，二期弧板及部分多层洋房，三期弧板及变形板塔结合2、合理化住宅的实现建议1）、容积率： 3--42）、社区环境A 设计原则：充分利用区外空间、社区空间、功能空间、组团空间、宅旁空间、楼内共享空间的有序分布和相互融合，采用错落有致具有识别性的园林设计手法，为居民构筑既可共享又具个性的小康新生活社区。
B 设计要素：1）优美的环境绿化和合理的道路布局；2）丰富的康体文化；3）完善方便的商业配套；4）高标准的安保设施；5）时尚现代的居住模式。
6）人车分流设计：车位配比1：1，70% 地下车库，30%地面停车，实现组团内人车分流，组团外设计必要的车行道和停车场。
7）康体配套设计：C 会所：分室内运动会所、休闲会所、街区会所三大会所功能设置。
提供运动、娱乐功能和商业服务功能。
康体娱乐设施：室内壁球馆、棋牌室、音乐吧、影像厅、时尚酒吧、书吧、健身房等。
D 室外康体娱乐设计：1）双游泳池设计：会所内室内阳光游泳池和室外游泳池设计；2）室外灯光网球场设计；3）“金色童年”儿童活动空间设计：如沙堆、种植圆、小动物爱心乐园；4）竞技场所设计：如攀岩、旱地滑冰、滑板；5）药用植物园区设计：集中栽培对人体慢性病有疗效的药用植物树种，形成药用植物园，让人们在园内健身时得到药物治疗；E 园林设计：建议园林规划设计聘请国内外知名设计公司担任顾问，园林景观的现代风格，并兼顾观赏性和功能性。
绿化系统采用跟踪式绿化，从区外空间--区内空间--组团空间--宅旁空间--楼内空间--居室空间1）区外空间：由东、南、西、北邻街商业配套来构成社区的都市生活氛。
2）区内空间：A、一个中心，多个组团中心区：设计颇具现代派的标志性建筑，突显现代感和时尚感，用绿地和灯光配饰。
多个组团绿化区：浪漫区、动感区、文化区、逍遥区为主题进行绿化和功能布局景观营造可通过大面积的绿化、现代雕塑、喷泉、小型跌水、建筑小品构成。
B、健康走廊-----贯穿全园的一条观景走廊，将各个主题空间有机的串联在一起，结合人们运动过程中的缓急程度采用不同的铺装方式如：卵石、沙滩水路、塑胶及障碍设施等运用。
3）宅旁空间：住宅楼周边的小空间为半私密性空间。
设计成名花名木景区，社区内的每栋住宅周边，都以一种名花和名木为基调，形成专类花园景观，增加局部空间环境的识别性。
4）楼内共享空间：是区内空间的重要组成部分，跟踪式绿化的终点，利用每栋楼首层的一套三居室面积，入口设在门禁内，属于该楼的居民的私密空间，供楼内的老人和儿童及接待来访人群的就近活动之需。
同时也是阴雨天气和冬季居民主要活动场所。
可采用大面积的落地玻璃窗，室内摆设仿真绿植与室外环境融通。
（二）社区配套1 网络配套：引用国内最先进的数字化网络配套技术，打造北京市场上最优质社区。
2 安防配套：1）公共区域A、小区院墙红外线对射系统；B、社区大门严格来访登记系统；C、社区内主干道、地下车库、大堂、走廊、电梯间等公共区域的多点闭路电视监控系统；D、大堂内可视对讲门禁系统；E、区内24小时保安巡更系统。
F、区内隐藏式紧急呼叫系统。
2）室内区域每户配备家庭智能化安全保卫系统。
A、1-3层住户设窗磁，全部住户设门磁防盗装置；直接连接物业控制中心B、客厅和卧室设红外线探头，紧急救护按钮直同物业控制中心；C、厨房内设置烟感探头，和天然气泄露探头；D、家用电器的远程遥控系统；3）通讯及电视接收系统每户予留两部IDD电话专线接口，每户可接收有线电视网和卫星电视网。
