【2018最新】报社员工培训方案-word范文 (4页)
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报社年度培训计划一、引言报社是新闻传播的重要平台之一,在信息时代的今天,新闻工作者需要不断提升自己的专业素养和技能水平,以适应快速变化的社会环境。
因此,报社年度培训计划成为了必不可少的一项工作。
本报社将以提升新闻工作者的专业能力和素质提升为主要目标,制定了本年度的培训计划。
二、培训目标1.提升新闻采编能力:包括提高新闻敏感度、写作能力和编辑技巧,提高新闻报道的专业水准。
2.提升数字化技能:包括扩展网络新闻传播渠道、数字化编辑技术和数据新闻的分析和报道技能。
3.提升领导力和团队协作能力:培养领导才能,加强团队协作,提高团队执行力。
4.提升职业道德和素养:加强新闻工作者的职业道德教育,提高社会责任感和专业素养。
三、培训内容1.新闻采编能力提升(1)新闻写作技巧培训:包括新闻素材的搜集、写作技巧、标题选取等方面的培训。
(2)深度报道培训:包括采访技巧、线索发现、采访策略等方面的培训。
(3)编辑技巧培训:包括新闻编写规范、编辑流程、排版技术等方面的培训。
2.数字化技能提升(1)网络新闻传播渠道扩展培训:包括网络媒体平台的使用,社交媒体传播技巧等方面的培训。
(2)数字化编辑技术培训:包括PS、AI等数字化编辑软件的使用,多媒体编辑技术培训。
(3)数据新闻分析和报道技能培训:包括数据分析工具的使用,数据新闻的撰写和报道技巧等方面的培训。
3.领导力和团队协作能力提升(1)领导力培训:包括领导力素养、沟通技巧、决策能力等方面的培训。
(2)团队协作培训:包括协作意识、团队精神、团队合作技巧等方面的培训。
4.职业道德和素养提升(1)新闻职业道德教育培训:包括新闻伦理规范、新闻报道标准、新闻舆论引导等方面的培训。
(2)社会责任感培养:包括为社会传递正能量、弘扬社会主义核心价值观等方面的培训。
四、培训形式1.内部培训:利用公司内部资源,开展多种形式的培训活动,包括专业讲座、工作坊等培训形式。
2.外部培训:邀请外部专家、学者、媒体人等开展专业培训,为员工提供更广阔的视野。
员工培训计划范文word培训计划目标:- 帮助员工提高专业技能和知识水平- 提升员工综合素质和工作能力- 激励员工积极进取,促进个人成长和职业发展- 改善企业整体绩效和竞争力一、培训对象:本培训计划主要对象为公司全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员等各级别员工,共计100人。
二、培训时间:本培训计划共分为三个阶段,时间为一个月,具体安排如下:- 阶段一:专业知识培训,时间为10天- 阶段二:职业素养培训,时间为10天- 阶段三:实践操作培训,时间为10天三、培训内容:(一)专业知识培训1. 行业发展趋势和市场分析2. 产品知识和技术培训3. 销售和客户服务技巧4. 人力资源管理和团队建设5. 创新和创意思维培训(二)职业素养培训1. 沟通与协调能力培训2. 领导力和团队合作培训3. 时间管理和工作效率提升4. 解决问题和决策能力培训5. 自我管理和职业规划(三)实践操作培训1. 实际工作场景模拟演练2. 个人实践操作技能提升3. 岗位轮岗和交流学习4. 团队合作和项目实战演练5. 基于案例的综合能力提升四、培训安排:(一)培训形式1. 分为集中培训和分散培训两种形式2. 集中培训将在公司会议室进行,分散培训将在各个部门进行(二)培训方式1. 理论讲授和实践操作相结合2. 专家讲座和案例分析相互配合3. 互动式培训和小组讨论交流(三)培训考核1. 培训期间将采用课堂考试和综合实践考核方式2. 考核成绩将作为员工绩效考核的重要依据之一五、培训师资:(一)内部师资1. 公司内部管理人员和技术专家2. 公司培训部门工作人员协助(二)外部师资1. 行业专家和学术教授2. 培训机构的专业培训师资六、培训评估:1. 培训结束后将进行员工的培训反馈和学习效果评估2. 根据评估结果制定下一阶段的培训计划和调整方案七、培训成果:1. 公司员工整体岗位能力提升2. 员工的综合素质得到提高3. 公司整体绩效和竞争力得到提升基于以上培训计划,公司将为员工提供一个系统化、全面性的培训机制,促进员工的全面成长和职业发展,提高企业整体绩效和核心竞争力。
报社新员工培训总结_新员工培训计划一、培训目标:本次新员工培训的目标是让新员工了解报社的组织架构、业务流程和职责分工,掌握基本的新闻写作技巧和报道规范,并培养团队合作意识和创新思维能力,以适应和提高在报社的工作要求。
二、培训内容与方法:1. 组织架构和业务流程的介绍:通过报社的领导和相关部门负责人的讲解,让新员工全面了解报社的组织结构和各个部门的职责分工,以及报社的业务流程和操作规范。
2. 新闻写作技巧和报道规范:通过讲座、案例分析和实践操作的方式,培训新员工掌握新闻写作的基本技巧,如新闻素材的搜集和筛选、新闻题材的选择和安排、新闻标题和导语的撰写等,并介绍新闻报道的规范要求,如客观中立、真实准确、简明扼要等。
3. 团队合作意识和创新思维能力:通过团队合作的游戏和案例分析,培训新员工具备良好的团队合作意识和沟通能力,以及适应和解决团队工作中的问题的能力。
通过讲座和实例分享,培训新员工有创新思维能力,能够在工作中积极提出新的想法和解决方案。
4. 模拟实训:通过模拟实训的方式,让新员工亲身体验和应用所学的知识和技能,如组织新闻采访、撰写新闻报道、编辑新闻稿件等,以提高新员工在工作中的实际动手能力和应对能力。
三、培训效果评估:1. 反馈问卷:在培训结束后,向新员工发放反馈问卷,通过收集、整理和分析问卷结果,对培训进行评估,了解新员工对培训内容、方法和效果的反馈和意见,以及对未来的改进和完善的建议。
2. 培训成果展示:要求新员工在培训结束后提交一份培训成果,如一篇新闻报道的稿件,经过评估和点评,进一步了解他们在培训中掌握和掌握的程度,并提供个性化的指导和辅导。
四、培训总结:通过本次新员工培训,新员工对报社的组织架构和业务流程有了全面的了解,掌握了基本的新闻写作技巧和报道规范,同时培养了团队合作和创新思维能力。
培训效果评估和培训成果展示也反映出新员工对培训内容和方法的接受和掌握程度。
也通过反馈问卷和个别面谈的方式收集并综合新员工的反馈意见,为今后的培训工作提供参考和改进的方向。
报社新员工培训总结_新员工培训计划随着报社业务的不断发展,为了培养更多的优秀新闻工作者,报社组织了一次针对新员工的培训计划。
本次培训计划主要根据新员工的学历和专业背景,制定了一系列的培训内容,包括新闻写作技巧、采访技巧、新闻素养等方面的培训。
一、培训目标本次培训旨在帮助新员工了解报社的工作流程和专业技能要求,提升其新闻写作和采访能力,培养其综合素质和创新意识,为其顺利进入报社工作岗位打下坚实的基础。
二、培训内容1. 新闻写作技巧培训:针对新员工的学历和专业背景,我们设计了一系列的新闻写作技巧培训课程,包括新闻素材收集整理、新闻稿件撰写、标题编辑等方面的培训。
通过理论学习和实践操作相结合的方式,让新员工对新闻写作有一个全面的了解,并掌握一定的写作技巧。
2. 采访技巧培训:作为报社的核心业务之一,采访技巧的培训至关重要。
我们邀请了有丰富采访经验的资深记者来给新员工进行培训,教授他们采访技巧、面对面采访技巧、电话采访技巧等。
通过模拟采访和现场实践,让新员工能够灵活应对各类采访情境,提高其采访能力。
三、培训方式1. 理论学习:为了让新员工快速了解各个方面的新闻知识,我们采用了理论学习的方式进行培训。
通过开设专题讲座、邀请专家授课等方式,让新员工全面系统地学习新闻写作技巧、采访技巧、新闻素养等方面的知识。
2. 实践操作:理论学习只能为新员工提供基本的知识储备,实践操作才能真正提升其实际能力。
为此,我们安排了一系列的实践操作环节,包括新闻采访实践、新闻写作实践等。
通过在实际的新闻工作中锻炼,帮助新员工掌握实际工作中所需的技能。
四、培训总结通过本次培训,新员工对报社的工作流程和职业要求有了更加清晰的认识,同时也掌握了一定的新闻写作和采访技巧。
在实践操作中,新员工逐渐增强了自己的创新意识和综合素质。
通过与老员工的交流互动,新员工也建立了一定的人脉关系,为其今后的工作提供了重要的支持。
希望通过这次培训,新员工能够更好地适应报社的工作环境和工作要求,为报社的发展做出积极贡献。
报社培训计划一、培训目的报社作为传媒行业的重要组成部分,承担着及时、客观、准确地报道时事新闻的责任。
为了提升报社记者的专业能力和职业素养,本报决定开展一次全面的培训计划,旨在提高记者的新闻报道水平,加强专业知识的学习和应用。
二、培训对象本次培训对象为全体记者,包括新闻编辑、摄影记者、文字记者和专题策划等。
三、培训内容1. 新闻写作技巧通过传授新闻写作的基本原理、技巧和方法,提高记者的新闻报道能力和文字表达能力。
2. 新闻采访技巧介绍新闻采访的流程、技巧和注意事项,提高记者面对面采访的能力。
3. 新闻编辑技巧介绍新闻编辑的基本原则和要求,培养记者的新闻编辑思维和能力。
4. 多媒体新闻报道介绍各种多媒体新闻报道的形式和制作方法,提高记者的多媒体报道能力。
5. 新闻伦理和职业道德强调记者要遵守新闻伦理和职业道德规范,维护新闻报道的客观、公正和真实。
6. 网络新闻写作介绍网络新闻的写作风格和技巧,提高记者的网络新闻报道能力。
四、培训时间本次培训计划为期一周,共30学时。
五、培训方式为了方便全体记者参与培训,本次培训计划采取集中授课和分组讨论相结合的方式进行,培训内容以理论教学和实践操作相结合。
六、培训安排第一天:开班仪式,培训目的和内容介绍第二天至第五天:每天上午进行新闻写作、采访和编辑等理论课程的授课,下午进行实践操作和分组讨论第六天:结业式,培训总结和成果展示七、培训考核培训期间设定期中和期末考核,考核内容包括理论知识掌握和实践操作能力。
八、培训评估培训结束后,组织对培训效果进行评估,根据评估结果制定下一步的培训计划。
以上为本报社的培训计划,希望能够有效提升记者的新闻报道能力和职业素养,为报社的发展和壮大提供有力支持。
报社新员工培训总结_新员工培训计划一、培训目标通过本次新员工培训,使新员工熟悉公司的组织结构、企业文化、工作流程和岗位职责,掌握新闻报道的基本要求和技巧,提升新员工的工作能力和专业水平,快速融入公司的工作环境,为公司的发展和未来的工作打下良好的基础。
二、培训时间本次新员工培训计划为期两周,共10个工作日,每天工作时间为8小时,培训内容涵盖公司概况、新闻写作、编辑技巧、新媒体应用等内容。
三、培训内容与安排1. 公司概况介绍(1天)- 公司使命、愿景和核心价值观介绍- 公司组织架构和各部门职能介绍- 公司业务范围和发展现状介绍2. 新闻写作基础(2天)- 新闻定义和特点- 新闻价值观和新闻价值的判断- 新闻采访、写作、编辑规范- 新闻报道的基本结构和写作技巧3. 编辑技巧和流程(2天)- 编辑的基本概念和任务- 编辑的分工和配合- 编辑的常见问题和解决方案- 编辑的工作流程和要求4. 新媒体应用(2天)- 新媒体的概念和分类- 新媒体在新闻报道中的应用- 新媒体工具的使用和技巧- 新媒体时代下的新闻传播策略5. 实操演练和总结(3天)- 进行新闻写作的实操练习- 进行编辑流程的模拟演练- 进行新媒体应用的实际操作- 对本次培训进行总结和反馈四、培训教材和工具1. 《新闻写作基础》教材2. 《编辑技巧与流程》教材3. 《新媒体应用指南》教材4. 电脑、笔记本、手机等办公工具5. 幻灯片、案例分析和讨论五、培训方法1. 专题讲座邀请公司内部资深编辑和新媒体运营人员开展专题讲座,进行理论指导和经验分享。
2. 实操演练针对新闻写作、编辑操作和新媒体应用进行实操演练,加强学员的实际操作能力和应用技巧。
3. 案例分析针对新闻报道中的典型案例进行分析和讨论,引导学员深入思考和学习。
4. 组织实践安排学员参与公司内部的新闻采访和报道工作,通过实际操作来锻炼学员的工作能力。
六、培训效果评估1. 考试评估定期进行培训知识点的考试,检验学员的学习效果和掌握程度。
报社新员工培训总结_新员工培训计划为了加强报社新员工的岗位培训和业务能力提升,特制定了一份新员工培训计划,并对培训效果进行总结。
一、培训目标1. 加强新员工对报社的了解,明确岗位职责和工作要求。
2. 提高新员工的专业技能,包括新闻写作、采访技巧、编辑能力等。
3. 培养新员工的团队合作精神和职业操守,提高员工整体素质。
4. 加强新员工的社会责任意识和新闻伦理准则的遵守。
二、培训计划1. 第一阶段(入职前培训)对新员工进行首次岗前培训,包括报社的组织架构、业务范围、工作流程等基本知识的介绍。
此阶段主要在入职前进行线上培训,通过各种媒体形式的学习资源,使新员工能够尽快熟悉报社的各项制度和规章制度。
2. 第二阶段(岗位培训)(1)新闻写作培训:通过给新员工提供大量实例和案例,讲解新闻写作的基本原则和技巧,培养新员工的文字表达能力和新闻判断能力。
(2)采访技巧培训:通过模拟实际采访场景,讲解采访技巧和注意事项,培养新员工的采访技能和方式。
(3)编辑能力培训:讲解编辑流程和技巧,培养新员工的编辑素质和综合能力。
3. 第三阶段(综合能力培训)(1)团队合作培训:组织团队合作活动,通过任务分工和合作解决问题,培养新员工的团队合作精神和沟通能力。
(2)职业操守培训:介绍新闻行业的伦理规范和道德要求,强调新闻从业人员的社会责任,提高新员工的职业操守。
总体上看,新员工培训计划对于新员工的岗位适应和专业能力提升起到了积极的促进作用。
但也存在一些问题,如培训时间过短、培训形式单一等建议在后续的培训中加以改进。
我们将继续改进培训计划,结合新员工的实际需求和报社发展的要求,提高培训的实效性和针对性,为报社的新员工提供更加全面和优质的培训服务。
报业集团公司培训计划一、培训目标报业集团公司一直以来致力于提升员工的专业能力和素质水平,为了适应市场的快速变化和激烈竞争,公司决定制定一套全面的培训计划,旨在提高员工的业务素养、沟通能力、创新意识和团队协作能力,为公司的长期发展打下坚实的基础。
二、培训内容1. 业务培训* 报纸编辑技巧培训* 报社新闻采编培训* 媒体广告策划培训* 市场调研与分析培训* 媒体公关技巧培训2. 沟通技能培训* 沟通表达与演讲技巧培训* 高效团队沟通培训* 职场人际关系处理培训* 表达和倾听能力培训3. 创新意识培训* 创意思维与思维开发培训* 创新管理与创新项目培训* 创业精神与创新意识培训4. 团队协作能力培训* 团队建设与团队合作培训* 团队效能与绩效管理培训* 团队冲突解决与协调培训5. 领导力培训* 领导力发展与领导风格培训* 团队激励与激励机制培训* 领导者的心智模式和管理能力三、培训形式1. 线下培训公司将邀请专家学者和行业大咖,组织专业的课程培训和研讨会,通过实地授课、案例分析、角色扮演等形式,让员工在实践中提高自身能力。
2. 在线培训结合互联网和新媒体技术,公司将制定相关的在线学习计划,为员工提供灵活的学习形式,让员工可以随时随地进行学习。
3. 实践锻炼在培训结束后,公司将组织员工参与实战演练和实际操作,让员工在实践中巩固所学知识和技能。
四、培训时间按照公司的实际情况和员工的工作时间,公司将合理安排培训时间,确保员工能够有足够的时间参与培训活动。
五、培训效果评估在培训结束后,公司将进行培训效果的评估,了解员工的培训情况和收获,同时对培训计划进行及时调整和改进。
六、总结公司致力于打造一个增强员工综合素质和能力的学习型组织,通过培训计划的实施,公司相信员工的素养和专业能力会有显著提升,为公司的发展和壮大提供有力的支持。
公司也期待员工能够充分认识到培训的重要性,并积极参与培训活动,不断提高个人能力,为公司的发展贡献更多的力量。
报社新员工培训总结_新员工培训计划一、培训背景随着报业的发展,我们报社迎来了一批新的员工加入。
为了帮助新员工尽快融入工作,提高工作效率,报社决定开展新员工培训计划,帮助新员工熟悉报社的工作流程和规章制度,提高工作能力,为报社的发展做出贡献。
二、培训目标1. 熟悉报社的组织架构和工作流程,了解各部门的职责和工作内容;2. 掌握新闻采写的基本技能,包括新闻写作、编辑排版等;3. 加强新员工的团队意识和协作能力,提高工作效率;4. 提升新员工的专业知识和工作素养,提高员工的整体素质。
三、培训内容1. 公司简介:介绍报社的发展历程、组织架构和重要部门职责;2. 新闻写作基础:讲解新闻写作的基本原则和技巧,教授新闻报道的结构和撰写技巧;3. 新闻采编流程:介绍新闻的采编流程,包括新闻采集、处理、编辑和发布等环节;4. 报社规章制度:详细讲解报社的各项规章制度,包括工作纪律、安全规定等;5. 团队合作:组织团队建设活动,提高新员工的团队协作和沟通能力;6. 专业知识学习:安排相关专业人员讲解行业发展趋势、专业知识和技能培训;7. 实践操作:安排新员工进行实际操作,包括新闻采写、编辑排版等。
四、培训方式1. 理论讲授:安排专业人员进行相关知识的理论讲解;2. 实践操作:安排新员工进行实际操作和模拟练习;3. 现场观摩:安排新员工参观其他报社,学习其先进的工作经验;4. 小组讨论:组织小组讨论,交流学习心得和工作体会;5. 答疑解惑:定期组织答疑解惑,解决新员工在学习和工作中遇到的问题。
五、培训措施1. 制定培训计划:明确培训内容、方式、时间等,做到有计划有步骤;2. 专业人员指导:安排有经验的专业人员进行现场指导,对新员工进行一对一的辅导;3. 培训考核:对新员工进行定期的培训考核,检验其学习效果和掌握情况;4. 培训评估:定期对培训效果进行评估,根据评估结果不断完善培训计划;5. 多方交流:鼓励新员工与老员工、同行业人士进行交流,增加学习机会。
报社员工培训方案一、方案背景随着新闻媒体的快速发展,报社员工面临着越来越多的挑战和竞争。
为了提升员工的专业素质和综合能力,报社需要制定一套科学合理的员工培训方案。
二、培训目标1.提高员工的新闻写作能力,使之能够撰写准确、全面、有深度的报道。
2.增强员工的采访技巧和口头表达能力,使之能够胜任各类采访任务。
3.培养员工的新闻创新能力,提升其在报道中的独立思考和创新意识。
4.加强员工的团队合作意识和协作能力,提高团队的整体业绩。
三、培训内容1.新闻写作技巧培训-撰写准确、简明的新闻标题和导语-书写清晰、简洁的新闻稿件-提高逻辑思维和组织文章的能力-培养评估新闻价值和把握写作重点的能力2.采访技巧培训-培养良好的采访态度和技巧-提升提问能力和解决问题的能力-加强倾听和观察技巧,提高敏锐度和发现新闻的能力3.新闻创新能力培训-提倡员工独立思考和创新思维-培养敏感度和新闻判断能力-鼓励员工进行新闻创作和深度报道-培养跨学科和跨领域的知识运用能力4.团队合作能力培训-加强沟通和协调能力-培养共赢意识和团队合作精神-提高团队协作的效率和效果-培养问题解决能力和决策能力四、培训方式1.线下培训-由专业讲师或媒体领域的专家进行授课和辅导-定期组织集中培训,安排不同阶段的课程-通过案例分析和互动讨论提高学员的实践能力2.线上培训-利用多媒体技术进行在线教学-提供视频教程、在线学习平台等学习资源-设置在线互动学习小组,促进学员之间的交流和合作3.实践培训-安排实地采访和报道任务,让学员进行实践操作-组织新闻创作比赛和模拟采访活动-提供导师指导和实际新闻项目的参与机会五、培训评估和反馈1.培训前进行员工需求调研,了解培训的具体需求2.培训过程中进行学员满意度调查,收集反馈意见和建议3.培训后进行绩效评估4.根据评估结果进行改进和调整培训方案六、培训计划本培训方案为期半年,每月安排一次线下培训,并配合线上学习资源和实践任务。
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报社员工培训方案
报社全员培训计划
为着力培育学习型报社,提升全员个人素质和工作能力,鼓励各类人才竞相涌现,本着实事求是、务求实效的原则,制定全员培训计划。
一、培训目的
一)适应岗位需要。
通过培训,提高新闻工作者专业知识水平和业务实践能力,提升产业经营者的经营意识和现代经营管理能力,增强管理者的决策能力、战
略开拓能力,使各层面、各岗位上的员工适应本职岗位需要;
二)提升个人素质。
通过培训,全面提高报社员工的科学文化水平和思想政治
修养,提升报社员工的学习能力,提高技能岗位人员的技术等级,整体提升报
社员工的综合素质;
三)强化敬业精神。
通过培训,增强主人翁意识,使员工在工作中履职尽责。
通过着力培树一批名记者、名编辑、名经营者,推出一批首席记者、首席编辑,建立员工特别是新员工对单位的归属感和认同感。
二、培训内容
一)主流意识和策划意识
学习中央、省、市的政策文件、重点工作方向及重要决策部署,树立主流意识,放大主流思想,跟踪主流报道,让中层管理人员和一线编辑记者时刻了解当前
国际、国内形势,掌握国家大政方针,明确国家政治、经济发展方向,深刻领
会市委、市政府工作大局和工作重点,能够准确解读主要领导的施政方针、战
略决策和工作部署;
学习主题策划、典型策划、成就策划等的选题方法和运作模式,培养策划意识,准确把握时政报道,积极跟进时政报道,深入解读市委、市政府工作部署,准
确传达市委、市政府主要领导的战略思想,为各级、各部门开展工作提供政策
指导和理论引领,彰显党报的权威作用;
学习新闻如何关注广告,培养新闻工作者为报业发展大局服务的意识和水平。
二)新闻业务、经营业务、行政管理业务
1新闻业务培训要关注网络时代新媒体对传统媒体造成的冲击,关注自媒体时
代受众获取信息的诉求变化,关注媒体竞争激烈时期报纸生存发展现状,着重
从更新报道理念、创新报道形式、细分受众市场、转变素材取向等方面进行改
革创新,
培养新闻工作者的市场意识、信息意识、受众意识、服务意识、时效意识、竞
争意识,提高报纸的视觉冲击力和阅读快感,注重报道内容的窄众化、解读化、互动性和服务性,满足新形势对新闻业务的新需求。
培训内容包括:内容创新(多面式报道、追踪式报道、体验式报道、观点式报道);形式创新(对话式报道、散文式报道、图表式报道、滚动式报道);错
位报道(选题错位、形式错位、角度错位);版式创新(明快、易读);主流
报道(提升主流意识、放大主流思想、跟踪主流报道);舆论监督报道(选题
原则、审核程序、后续跟进);内参写作(选题、形式、把关);图片新闻
(内容把关、说明文撰写);网络下载(版权规定、转载要求、时间限制);
敏感问题报道(涉密内容、涉及民族、宗教等内容稿件、涉及历史人物、国家
领导人稿件的审批程序和注意事项)等。
2经营业务培训着重从企业文化建设、人力资源管理模式创新和绩效管理入手,关注报业市场整体特征、传统媒体面临的主要危机、报业如何突破传统赢得模
式整合资源等方面的新情况、新对策,研究跨媒体、跨地区、跨行业经营策略,寻求战略合作的有利模式,优化报业资本运营。
内容包括:宏观经营策略(产业化经营策略、竞争经营策略、服务性经营策略);微观经营策略(市场细分避免同质化竞争、主题策划提升营销艺术、营
销策划为客户创造价值);主业的经营;相关产业的经营;报业无形资产的经营;经营性周刊的运作;会展、论坛、讲座、培训、评选等活动具体运作模式等。
3行政管理培训从建立健全运行体系、规范工作流程、完善考评制度和创新用
人机制等方面入手,内容包括管理学基础、工作流程、公文写作、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术、礼仪培训等。
三)法律法规及相关知识
包括:国家宪法、法律,部门有关条例、规章以及省、市地方性法规和相关政策;《出版管理条例》和《报纸出版管理规定》;《印刷业管理条例》;稿件
审查报批制度;网络下载有关规定;保密制度;报纸版面质量评定标准等。
四)服务技能
广告、发行、印刷、财务、物业、网络技术等部门专业技能、理念培训。
三、培训形式
一)集中学习
各部、处、室、厂、公司等单位根据工作时间特点制定日常学习制度,制定学习计划,安排学习时间,选定学习内容,订立学习目标。
二)发放手册
根据各部门学习内容编制学习手册,发放到员工手中进行自学。
三)专家讲座
聘请业界专家、学者、成功人士进行集中授课;
邀请对标单位权威人士来邯授课;
合作单位工程师到报社进行专项技术培训。
四)分组研讨
各业务单位要定期召开集中研讨会和分组学习研究会,就学习当中和实际工作当中遇到的问题进行集中学习和研究讨论,并分享学习成果和研究心得,取长补短,集思广益,共同进步。
五)开展调研
根据新闻业务改革创新要求和经营市场形势变迁确定调研课题,以读者调查、网络调查、社会调查等形式开展调研。
六)外出交流
根据工作需要组织中层干部和业务骨干分期分批到相关单位考察学习,开阔眼界,拓展思路,掌握信息,汲取经验。
四、培训机制
一)激励机制
制定培训激励机制。
对培训效果好、对本职业务达到明显提升和工作效率、工作成绩明显提高的培训项目进行嘉奖;对通过培训提升了业务能力、很好地运用到工作当中、提升了工作效能、提高了部门业绩的员工进行奖励;对调研效果特别突出、适合实施的课题予以采用。
二)营造氛围
建设开放、共享、创新的企业培训文化,建立健全学习体系,努力营造“终身
学习、知识共享”的学习氛围,培养共同的使命感和核心价值观,逐步把“工
作学习化、学习工作化”理念贯穿于各项工作当中。
三)效果考核
加大检查指导力度,对各部门业务培训和技能培训情况进行不定期的检查与指导,并建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训效果的考核结果与本人培训期
间的工资、奖金挂钩。
培训工作是报社一项战略性工作,各部门在对待此项工作上要树立长远观念和
大局观念,营造氛围,明确方向,强化措施,细化目标,科学规划,措施到位,领导高度重视,部门积极配合,力争使培训工作尽快取得实效。
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∙荐武术协会培训方案
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∙荐 201X年度公司培训计划方案 (500字)
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