煤矿班组长现场汇报制度

煤矿班组长管理制度第一章总则第一条为规范煤矿班组长管理行为，促进煤矿生产安全和企业管理水平的提高，根据相关法律法规，结合本煤矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产领域的班组长，包括煤矿安全生产、人员管理、工作考核、奖惩管理等方面。

第三条煤矿班组长应当严格遵守本制度规定，履行好管理职责，保证生产安全和生产效益。

第二章煤矿班组长的基本要求第四条煤矿班组长应当具备以下基本要求：1. 具有较强的责任心和工作积极性；2. 具有一定的技术能力和管理能力；3. 具备良好的沟通能力和协调能力；4. 具有良好的团队合作精神和管理能力；5. 具备较强的安全意识和风险防范能力；6. 具备较强的解决问题和应变能力。

第五条煤矿班组长应当严格遵守生产安全法律法规，严禁违章指挥和违章操作。

第六条煤矿班组长应当牢固树立责任意识，对所负责任的生产工作承担责任，确保生产过程中无安全事故。

第三章煤矿班组长的管理职责第七条煤矿班组长应当全面负责所属班组的日常生产管理工作，包括但不限于：1. 制定并贯彻执行生产计划；2. 组织生产作业和生产过程的安全管理；3. 督促并检查班组成员的工作任务完成情况；4. 参与和组织开展事故隐患排查和安全生产检查；5. 督导和指导下属员工的技术培训和安全教育；6. 参与生产事故的调查和处理；7. 积极配合煤矿安全主管部门的工作，接受安全监督检查。

第八条煤矿班组长应当做好生产作业的组织与调度工作，保障生产作业的顺利进行，确保安全生产。

第九条煤矿班组长应当对班组成员的工作过程进行监督和检查，及时发现和纠正违规违章行为。

第十条煤矿班组长应当认真填写相关生产日志和工作报告，及时上报生产情况和问题。

第四章煤矿班组长的考核奖惩第十一条对于工作表现突出、生产安全有保障的班组长，煤矿将对其进行表彰奖励，包括但不限于提升薪酬、发放奖金、荣誉证书等。

第十二条对于存在违章指挥、违规操作、生产事故等行为的班组长，煤矿将按照《煤矿安全生产法》及公司规定进行严肃处理，包括但不限于责令改正、停职查办、行政处罚等。

关于领导带班制度执行情况的汇报关于领导带班制度执行情况的汇报按照集团公司有关会议要求及油田《关于进一步加强油田HSE工作的意见》的文件精神，现将我单位实行领导带班制及执行情况汇报如下一、根据文件精神，我单位于5月30日对工厂HSE体系文件“预防控制措施”进行了修订，具体如下（更改处为红色标记）。

二、领导带班制执行情况。

工厂严格执行领导带班制度，将制度落到实处。

目前，工厂的高风险作业和特殊时段作业实现了班班见领导的良好HSE工作局面，具体体现在1、厂领导值班制度得到落实。

每天都有副总师以上的厂领导和机关科室领导一道，认真执行值班制度，带着值班记录本，深入基层，了解一线生产情况，掌握现场情况，及时为分厂排忧化难。

十一前夕，每个厂领导还对各自的承包重点部位进行了深入细致的专项检查。

2、厂领导带头执行带班制度。

在厂级高风险作业和特殊时段的非常规作业都会在现场看到厂领导的身影。

最近出口的委内瑞拉钻机，为赶进度，苦干了两个通宵，厂领导领导***副厂长就在分厂现场蹲点，确保了该任务的顺利完成。

9月份工厂新产品连续油管作业机在试验场地进行试验时，厂领导***副厂长亲自牵头，现场指挥作业，确保了试验工作的圆满进行。

11月份工厂约3000余人的大型厂庆活动，厂领导**主管负责项目实施，在庆典晚会节目现场和庆典大会现场不停巡视，确保大会顺利进行的同时确保了活动现场秩序和人员安全。

3、基层领导严格执行带班制度。

每一个基层单位只要有作业活动，都会有基层领导带班。

锻造分厂在任务重的情况下，实行三班倒作业模式，分厂领导合理分工，确保每班都有领导带队。

钻机分厂对大型吊装作业活动，实行分级管理，风险较大的吊装作业安排领导负责实施作业。

汇报完毕！扩展阅读关于煤矿领导带班下井制度执行情况的通报关于煤矿领导带班下井制度执行情况的通报渝煤监办[201*]311号各产煤区县（自治县）煤矿安全监管部门，市能源投资集团公司《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）自201*年10月7日开始执行以来，已实施9个多月，取得了较好成效，但也存在一些不足。

矿井隐患汇报制度模版一、引言本制度旨在规范矿井隐患汇报工作，确保矿井安全生产，保障职工生命安全和财产安全，提高隐患排查和处理的及时性和效果性。

二、范围本制度适用于XX煤矿及其附属设施，所有有关隐患的发现、汇报和处理都必须按照本制度执行。

三、责任1. 煤矿负责人：负责矿井安全生产工作，定期组织安全检查，发现隐患及时处理。

2. 矿长办公室：负责矿井隐患的汇总、监督和协调工作。

3. 班组长和工班长：负责发现和及时上报本班组出现的矿井隐患。

4. 所有职工：发现矿井隐患时应立即报告，不能私自处理或掩盖。

四、隐患发现和报告流程1. 隐患发现：任何职工在矿井工作中发现安全隐患，应立即停止工作，并通过现场广播、电话或其他适当方式告知周围的工友。

2. 隐患报告：发现隐患后，班组长或工班长应立即向矿长办公室报告，并提供详细的隐患描述和位置信息。

3. 矿长办公室的处理：矿长办公室应及时接到班组长或工班长的报告后，立即组织相关人员前往现场核实，并制定相应的处理措施。

4. 处理通知：矿长办公室应将处理通知书及时发放给相关责任单位或个人，并督促其按要求整改。

五、隐患处理1. 隐患责任单位：根据隐患的性质和责任划分，明确责任单位和责任人，并将处理责任书发送给相关单位。

2. 处理计划：责任单位应制定详细的处理计划，明确整改时间和措施，并报送矿长办公室备案。

3. 整改过程：责任单位应按照处理计划进行整改，并及时上报整改进度。

4. 整改验收：矿长办公室根据整改进展情况，进行现场验收和整改成果评估。

六、隐患汇总和统计1. 矿长办公室负责将所有隐患及时汇总并进行分类统计，制作隐患报表。

2. 隐患分析：根据隐患报表，矿长办公室应进行隐患分析，找出隐患的主要原因和规律，并及时提出改进措施。

3. 报表分发：隐患报表应及时分发给各责任单位、部门和矿井负责人，以保证相关人员了解隐患情况。

七、隐患通报与教育1. 隐患通报：矿长办公室应定期向全体职工通报重要的隐患信息，并提醒大家增强安全意识和自我防范能力。

一、总则为了加强煤矿班组长队伍建设，提高煤矿生产安全管理水平，确保煤矿安全生产，根据《中华人民共和国矿山安全法》及国家有关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、班组长职责1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责本班组的日常管理工作。

2. 严格执行国家安全生产法律法规和矿规矿纪，确保班组安全生产。

3. 负责组织班组安全生产教育和培训，提高班组员工的安全意识和操作技能。

4. 定期检查班组设备、设施的安全状况，发现问题及时上报并采取措施。

5. 组织班组员工完成生产任务，确保生产进度和质量。

6. 加强班组内部管理，维护班组纪律，营造良好的工作氛围。

7. 定期向上级汇报班组工作情况，及时反馈问题，提出改进建议。

三、班组长选拔与培训1. 班组长应具备以下条件：（1）拥护党的基本路线，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的职业道德。

（2）具有高中以上文化程度，熟悉煤矿生产技术和管理知识。

（3）有较强的组织协调能力和团队管理能力。

（4）身体健康，能够胜任本职工作。

2. 矿级以上单位应当加强对班组长选拔工作的领导，确保选拔过程的公开、公平、公正。

3. 班组长选拔后，应当进行岗前培训，培训内容包括：（1）安全生产法律法规和矿规矿纪。

（2）煤矿生产技术和管理知识。

（3）班组管理方法和技巧。

四、班组长日常工作管理1. 班组长应按照生产计划，合理安排班组员工的工作任务，确保生产任务按时完成。

2. 班组长应加强班组设备、设施的管理，定期检查，发现隐患及时上报并整改。

3. 班组长应加强班组安全生产管理，严格执行安全生产操作规程，确保班组安全生产。

4. 班组长应加强班组纪律建设，维护班组内部秩序，对违反纪律的行为进行严肃处理。

5. 班组长应关心班组员工的生活，帮助解决实际困难，增强班组凝聚力。

6. 班组长应定期召开班组会议，总结工作，分析问题，制定改进措施。

五、班组长考核与奖惩1. 矿级以上单位应建立健全班组长考核制度，定期对班组长进行考核。

矿井隐患汇报制度一、矿井定期或不定期进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。

二、对安全生产存在重大隐患，矿井成立重大隐患管理小组，由主要负责人负责，履行以下职责；1、掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；2、制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；3、进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；4、随时掌握重大事故隐患的动态变化；5、保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。

隐患难以立即整改的，应采取防范措施。

三、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：1、查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。

调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。

2、矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。

报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告并附现场示意图。

四、各安全督察小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照"严管勤查重惩"的原则，采取多种形式，切实加大煤矿安全督察检查力度。

五、重大安全生产隐患查出汇报后，根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。

六、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。

七、隐患整改结束后，及时将隐患整改结果形成书面形式上报。

对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。

矿井隐患汇报制度（2）是指为了保障矿井安全运行和防范事故发生，建立起的一种规范和有效的隐患汇报机制。

煤矿事故报告和安全责任追溯制度第一条为进一步加强安全管理，强化事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故发生规律，防止同类事故发生，减少企业财产损失，保证职工生命安全，及时采取针对性措施，依据国家法律、法规及企业有关规定，结合矿井实际，特制定本制度。

第二条事故汇报程序1、事故发生后，事故现场人员(安全员、班组长、跟班管理人员等)要立即报告矿调度室、安全信息值班室。

调度室值班电话：92、不论矿井还是地面只要发生伤亡事故，现场人员必须及时将事故情况(事故时间、地点、经过、伤亡情况、采取措施)上报矿调度室，并立即采取得力措施，____抢救，防止事故扩大；因抢救不及时或处置不当，造成事故扩大者，要追究单位负责人及相关人员的责任。

3、二级以上非伤亡事故或重大未遂事故、重伤、涉险事故、伤亡等重大事故报告后，要立即报告集团公司总调度，然后逐级上报。

伤亡事故报告应当按规定的时间进行上报。

报告内容包括事故发生队组、时间、地点、伤亡情况、初步原因分析等。

4、调度室接到事故报告后，要及时汇报有关单位。

由安监科____，分管领导参加及相关人员到事故现场进行调查，事故单位必须设法保护好现场，并做好事故调查、取证、分析的准备工作，对故意破坏现场，拒绝____调查或拒绝提供相关情况和资料的单位负责人或直接责任者给予行政处分。

5、地面交通事故及其他事故(与工作有关)的汇报，由事故责任人汇报到本单位负责人及值班人员做好记录，本单位负责人汇报到调度室、地面安监科____分析处理。

6、地面交通事故及其他事故(与工作有关)的汇报时间执行相关规定，超出时间固定的上、下班途中行径路线不符的，相关手续不全以及不符合国家规定的一律不予办理工伤审批。

第三条事故调查1、轻伤、重伤事故，由矿安全部门____，生产、调度、保卫等部门有关人员组成调查组进行调查。

2、凡发生二、三级非伤亡事故，由矿调度室____生产、机电、通风、地测、安监科等部门参加进行事故调查。

煤矿班组长随班工作制度第一章总则第一条目的与依据为了规范煤矿生产管理，提高班组长的工作效率和责任意识，确保煤矿生产安全稳定进行，订立本随班工作制度。

第二条适用范围本制度适用于煤矿中各班组的班组长，包含煤矿开采、装运、通风、安全等多个岗位。

第二章工作职责第三条班组长职责1.班组长是该班组的管理者和领导者，负责引导、管理和监督本班组的工作。

2.班组长要依据煤矿生产计划，组织并布置班构成员进行作业，确保生产任务的完成和质量的达标。

3.班组长要及时向上级领导报告本班组的工作进展、生产情况和问题，并提出改进看法。

4.班组长要负责组织班构成员参加安全培训，并确保每位班构成员具备必需的安全技能和意识。

5.班组长要负责班构成员的考核、培训和绩效评价，并做好档案管理工作。

6.班组长要与其他班组长和相关部门保持紧密沟通，共同解决生产中的问题和难题。

第四条工作要求1.班组长要保持良好的工作态度，并严格依照煤矿的生产管理制度和安全生产规定进行操作。

2.班组长要熟识煤矿生产工艺流程和设备操作方法，确保操作流程规范、设备运行稳定。

3.班组长要重视团队建设，加强班构成员之间的沟通和合作，共同完成生产任务。

4.班组长要随时关注生产现场的安全情形，发现问题及时解决并上报，确保生产安全。

5.班组长要具备肯定的技术和管理知识，能够有效引导和培训下属，提高生产效率和质量。

第三章工作流程第五条班前准备1.班组长应在每个工作班次开始前，与班构成员一起进行工作布置和分工，并明确各人的职责和工作目标。

2.班组长要检查设备和工具的完好性，并协调解决可能影响生产的问题。

3.班组长应查看并了解上一班次的工作进展和存在的问题，订立相应的改进措施。

第六条班中工作1.班组长要全程参加生产作业，关注和引导员工的工作流程和操作技巧。

2.班组长要依照生产计划和工艺要求进行组织和管理，确保生产过程的顺利进行。

3.班组长要及时掌握和记录生产数据，随时了解作业情况，发现问题及时解决。

采煤班组长岗位责任制
第一条在工区的领导下进行工作，协助副区长抓好当班的安全生产，是当班现场安全生产的主要责任者。

第二条认真贯彻执行安全第一的方针，按照工区的要求及时传达执行上级下达的安全指令。

负责当班安全生产、劳力组合、质量监督和班组管理，在副区
第三条长指导下，合理组织安全生产，完成本班计划任务及各项技术指标。

第四条在班前会要向职工讲明当班生产计划、工作布置和安全注意事项及措施。

第五条在带班中严格执行“三大规程”，努力完成当班计划，质量符合要求，并为下班创造好生产条件，个人做到不违章指挥、不违章作业。

第六条加强工作责任心，坚守岗位与工人同上同下，严禁当班空岗、脱岗和提前离岗，并坚持井下交接班。

第七条抓好当班工程质量的管理，支持验收员的工作。

第八条在安全的前提下，尽最大努力多生产原煤。

第九条每班要亲临现场，盯住重点部位，发现问题及时安排处理，发生事故时立即汇报带班副区长，协助副区长组织人员进行救灾。

煤矿班组长随班工作制度是指煤矿班组长在井下与工人一起进行工作，共同完成班组工作任务的一种工作制度。

具体的实施细则可以根据不同煤矿的实际情况和管理需求进行灵活调整，但主要包括以下几个方面：1. 班组长随班制度的确定：煤矿应明确班组长是否需要随班工作，根据具体情况灵活安排。

一般情况下，煤矿工作人员较多，为了更好地管理和组织班组工作，建议班组长随班工作。

2. 班组长工作内容：班组长在随班工作时，需要与工人一起参与实际工作，带领和指导工人完成工作任务。

班组长需要全程参与工作的决策、指导、监督和协调工作。

3. 工作时间和休息制度：班组长的工作时间与工人一致，按照矿井的工作制度进行排班。

根据法律法规和煤矿安全要求，保证班组长的合理工作时间和休息制度。

4. 班组长责任和权益：班组长作为一名管理人员，承担着指导、协调和监督工作的责任。

煤矿应给予班组长相应的权益保障，包括工资待遇、保险福利、工作奖励等。

5. 监督和评估机制：煤矿应建立班组长随班工作的监督和评估机制，保证班组长的工作效果和安全管理。

班组长的工作成绩和表现可以作为晋升、奖励或处罚的依据。

煤矿班组长随班工作制度的实施可以提高班组长的管理能力和工作效率，增强煤矿安全管理的科学性和有效性，同时也能加强班组成员之间的团结和协作精神，提高工作质量和产能。

煤矿班组长随班工作制度（2）煤矿班组长是煤矿生产中非常重要的一环，他们负责管理和指导班组成员的工作，确保煤矿生产运行的安全和高效。

为了规范煤矿班组长的工作，提高煤矿生产管理水平和班组工作效率，需要建立科学合理的班组长随班工作制度。

下面详细介绍煤矿班组长随班工作制度的内容。

一、煤矿班组长的基本职责1.1 班组长是班组的核心管理者，必须具备良好的领导能力和业务水平，能够指导班组成员完成工作任务并确保安全生产。

1.2 班组长必须全面了解和熟悉煤矿生产工艺和操作规程，掌握煤矿生产设备的使用方法和维护知识，能够熟练运用各种管理手段和方法。

逐级汇报制度篇一：关于煤矿逐级汇报的规定xxxxxxx有限公司xx煤矿文件矿字[xxxx]5签发人：xxx关于贯彻执行煤矿管理人员的通知矿属各科室：为进一步加强煤矿精细化管理，切实转变各级管理人员工作作风，提高工作办事效率，XX煤矿自X月X日起在管理人员中贯彻执行。

现将有关事项通知如下：1、调度井下各连队、班组必须按照规定时间和内容向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。

矿调度室必须按矿领导规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产量、进尺等情况向矿领导汇报。

2、现场管理人员汇报制度井下安全员、瓦检员等特员必须按照规定时间和内容向当班矿领导汇报当日、当班作业点检查情况。

跟班矿长必须按矿长规定的时间和内容把当日的生产任务完成情况、安全检查情况等向矿长汇报。

3、周五汇报制度。

矿井每逢周五，要将生产计划完成情况、本周生产活动分析安全隐患和下周的生产安排和措施于当日的中午12点以前汇报给矿长。

4、专题汇报制度。

（1）各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后于前一天16点以前报调度室以便调度室通知有关单位做好工作安排。

如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的按影响时间每10分钟扣责任单位领导罚款50元。

（2）施工单位严格按申请作业并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次扣责任者50元。

（3）对没有提交申请又没有经过矿领导批准、调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导罚款200元。

（4）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款50元。

（5）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，现场管理人员与班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。