物流成本及其物流企业成本核算

物流运输成本核算物流运输是供应链中不可或缺的一环，对企业的生产制造和产品销售具有重要的支撑作用。

然而，物流运输成本占据了企业总成本的相当大比例，因此准确、合理地核算物流运输成本对于企业的经营决策具有重要意义。

本文将探讨物流运输成本的核算方法和其对企业的影响。

一、运输成本的组成部分在核算物流运输成本之前，我们首先需要了解运输成本的组成部分。

一般而言，运输成本主要包括以下几个方面：1. 运输工具成本：包括货车、船舶、飞机等运输工具的购买成本、维护费用以及燃料费用等；2. 运输人力成本：包括司机和船员的工资、保险费用等人力资源成本；3. 运输设备成本：包括装卸设备、运输容器、保温设备等的购买成本和维护费用；4. 运输管理成本：包括物流运输系统建设、运输调度和监控系统维护等管理方面的成本；5. 运输管理人员成本：包括物流经理和运输调度员等人员的工资和福利费用。

二、物流运输成本核算方法为了准确核算物流运输成本，企业可以采取以下一些方法：1. 分别核算各项成本：将运输成本按照不同的组成部分进行详细核算，例如运输工具成本、运输人力成本等，以便更好地了解每一项成本的占比和变动情况；2. 制定成本指标体系：根据企业的实际情况，制定合理的运输成本指标体系，将不同的运输成本指标与企业的运营目标进行关联；3. 运输成本控制措施：通过制定运输成本的控制措施，如合理控制油耗、优化运输路线等，降低物流运输成本；4. 采用成本分摊法：对于多种运输方式的组合运输，可以采用成本分摊法来核算各种运输方式的成本，以便更好地把握各种运输方式的经济性和效益；5. 运输成本评估模型：构建适用的运输成本评估模型，综合考虑不同的因素，如运输距离、时间、货物特性等，对运输成本进行综合评估。

三、物流运输成本核算的意义和影响准确核算物流运输成本对企业的经营决策和成本控制非常重要。

以下是物流运输成本核算的意义和影响：1. 提高成本管理水平：通过对物流运输成本的准确核算，企业能够更好地了解成本的构成和变动情况，有针对性地进行成本管理，提高企业的成本管理水平；2. 优化运输方案：物流运输成本核算可以帮助企业评估各种运输方案的经济性和效益，选择最优的运输方案，降低物流运输成本；3. 提高运输效率：通过对物流运输成本的核算和分析，企业可以找出运输过程中的成本瓶颈和不合理之处，进而优化运输流程，提高运输效率；4. 提升客户满意度：通过降低物流运输成本，企业可以提供更具竞争力的产品价格，提高客户的满意度，增加市场份额；5. 改善供应链协同：物流运输成本核算可以帮助企业了解供应链中各个环节的成本，推动供应链的协同和优化。

物流成本控制中的运输成本核算方法在物流运作中，运输成本是一个重要的组成部分。

有效地核算和控制运输成本对于企业的运营和利润最大化至关重要。

本文将介绍物流成本控制中常用的运输成本核算方法，并以实际案例加以说明。

一、运输成本核算方法1. 运输费用核算运输费用核算是最基本的运输成本核算方法之一。

企业可以根据运输方式、距离、重量、运输时效等因素，计算出运输费用。

一般来说，运输费用包括运输服务费、燃油附加费、停车费等各项费用。

通过对运输费用的核算，企业可以了解到每个运输环节的具体成本，并找出节约成本的措施。

2. 运输效率核算运输效率核算是指在保证货物安全运输的前提下，以最低的成本完成货物的运输任务。

企业可以根据货物的属性、数量、运输距离等因素，选择合适的运输方式和物流配送方案，以提高运输效率。

运输效率核算的关键在于找到适合企业的最佳物流方案，从而降低物流成本。

3. 运输损耗核算运输损耗核算是指对货物在运输过程中的破损、缺失等情况进行统计和核算。

企业可以通过监控和记录货物的运输过程，以及对货物的清点和检查，了解货物的损耗情况。

通过运输损耗核算，企业可以及时发现问题，并采取相应的措施，减少损耗，降低运输成本。

4. 运输能耗核算运输能耗核算是指对运输过程中的能源消耗进行统计和核算。

运输过程中，车辆、船舶等运输工具需要消耗燃油或电能等能源，而这些能源的消耗会增加运输成本。

企业可以通过监控和记录运输工具的能耗情况，以及采取合理的行驶路线和驾驶方式，减少能源的消耗，降低运输成本。

二、案例分析某物流企业需要将一批货物从A城市运输到B城市，货物总重量为100吨，距离为1000公里。

该企业可以选择运输方式为公路运输或铁路运输，并根据不同的运输方式，采取不同的物流配送方案。

如果选择公路运输，运输费用为每吨200元，运输时效为2天，运输效率为100吨/天。

考虑到公路运输的能耗情况，每吨货物需要额外消耗5升的燃油。

如果选择铁路运输，运输费用为每吨150元，运输时效为3天，运输效率为80吨/天。

物流成本的核算方法物流成本的核算方法是指计算和分析企业物流活动所产生的各项费用的方法。

物流成本核算是企业进行物流成本控制、成本优化和利润提升的重要手段。

下面将从成本对象、核算方法和实际操作等方面进行详细介绍。

1. 成本对象物流成本的核算对象通常包括物流运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、管理成本等多个方面。

- 物流运输成本：包括货物的运输费用、燃油附加费、保险费用等。

可通过统计运输行程和消耗的油料，以及对车辆使用寿命和折旧进行核算。

- 仓储成本：包括仓库租赁费、人工费、设备折旧费、库存盘点费用等。

可通过统计仓储设备的使用寿命和折旧、仓库人工费用和库存盘点等进行核算。

- 包装成本：包括商品包装材料费用、人工费用等。

可通过统计包装材料的使用量和费用、包装人工费用进行核算。

- 装卸成本：包括装卸设备费用、人工费用等。

可通过统计装卸设备的使用寿命和折旧、装卸人工费用进行核算。

- 管理成本：包括物流人员工资、物流管理系统投入的费用等。

可通过统计物流人员工资总和和物流管理系统的购置费用进行核算。

2. 核算方法根据成本对象的不同，物流成本核算方法可以分为直接成本核算和间接成本核算两种。

- 直接成本核算：直接成本核算方法是基于每一个物流活动和产品的成本要素进行核算。

例如，计算每一次物流运输活动的具体费用，直接归入到对应的物流活动中。

- 间接成本核算：间接成本核算方法是将无法直接归属于具体物流活动的成本，按照一定规则分配到各个物流活动中。

例如，将仓储租赁费用按照仓储面积或货物占用货架面积的比例进行分配。

3. 实际操作物流成本的核算可以通过以下步骤进行实际操作：- 收集数据：收集和整理与物流活动相关的信息，包括运输费用明细、仓储费用明细、包装费用明细等。

- 分类归集：根据成本对象的不同，将收集到的数据进行分类归集，比如将物流运输费用归类为运输成本、将仓储租赁费用归类为仓储成本。

- 核算成本：根据核算方法，在每个成本对象的范围内对数据进行核算，得出具体的成本金额。

物流企业成本核算方法现代物流业在我国是一个新兴行业，作为“第三利润源泉”、“降低费用的最后边界”，目前尚未出台任何针对现代物流企业的财务管理的规定及会计核算制度。

如何科学有效地进行物流成本核算，加强物流成本管理，是当前现代物流管理的一个重要内容。

目前物流企业主要采取以下两种方法对物流成本进行核算，一种是传统的会计成本核算方法，另一种就是针对物流企业经营活动特点的新型方法——作业成本核算法。

以下对两种方法进行分析比较。

1改良传统的会计核算方法物流成本会计核算方法主要是指企业采用货币作为主要的计量单位，利用设置相应账户、填制会计凭证、登记账簿以及编制会计报表等一系列会计专门方法来记录和反映物流成本。

要进行物流成本核算，则需借助于这些会计信息系统，来提供详细的物流成本信息，而现行传统的会计方法又难以为物流成本核算提供足够的数据。

因此，现行部分物流企业根据自身的特点对其实行修正，以期达到对提供详实的数据。

为明确物流成本核算项目，将物流成本的内容按范围、支付形态、功能、对象等进行分类，全面反映本企业的物流业务所发生的成本费用；同时不仅要根据会计核算管理的需要，也要结合物流成本项目的需要，相对应的设置好会计科目、账簿，即在成本核算基础上增设与物流成本相应的会计科目、账簿；对其编制的物流成本会计报表，应根据自身物流成本管理的需要来设置其报表的种类及内容，尽量做到使其具体与物流成本项目保持一致，此外，还可以通过编制成本明细表反映物流成本的增减变动情况。

根据自身特点进行改良将传统的会计核算应用到物流成本核算有以下几项优点：第一，传统会计成本核算方法是利用会计原理对整个物流过程进行核算，它本身是一套连续、系统、全面的核算方法，可以使企业物流成本核算工作规范化、系统化、持续化，使管理人员随时了解企业日常的物流成本。

第二，会计成本核算是一系列的科学方法，合理的划分期间费用和成本，因此应用它所核算的物流成本也较为精确。

第三，会计成本核算减少了重复性工作，可获得财务部门的有力支持，以即时进行有效的成本分析，提高了企业整体管理效益。

物流企业成本核算制度随着经济的不断发展，物流行业也不断壮大。

为了使企业更好地控制成本，提高利润，制定一套完善的成本核算制度就显得尤为重要。

本文将介绍物流企业成本核算制度的相关内容，包括成本核算的对象、核算方法、成本类别、以及常见的成本分析方法。

成本核算的对象物流企业包括仓储、运输、配送等多个环节，因此在成本核算时需要对这些环节进行分别核算。

根据不同的核算对象，可以将物流企业的成本划分为以下三类：1.仓储成本：包括仓储设备、仓储人员的工资、物品保险、仓储场地的租金等费用。

2.运输成本：包括运输设备、司机的工资、油料费、维修保养费等费用。

3.配送成本：包括配送人员的工资、配送设备、配送油料费、维修保养费等费用。

成本核算的方法物流企业的成本核算方法通常采用区间段法。

根据不同的运输区间，将成本分别核算，以反映出各种成本的实际情况。

可以将成本划分为运输成本、非运输成本等。

在区间段法中，可以将运输成本分为以下三部分：1.装卸费：指运输设备的停留时间，以及装卸货物等的费用。

2.运输费：指运输设备的运输费用。

3.其他费用：包括基本工资、维修保养费、车辆保险费等费用。

成本类别为了更好地掌握物流企业的成本情况，可以将成本分为直接成本和间接成本，其中直接成本包括原材料成本和直接人力成本，间接成本包括间接人力成本和间接费用成本。

1.原材料成本：指物流企业采购物料的成本，包括仓储和运输的原材料成本。

2.直接人力成本：指与物流相关的人员费用，包括仓储人员、运输人员、配送人员等的工资和福利费用。

3.间接人力成本：指与物流相关的管理和间接劳动人员费用，包括管理人员、会计师、仓库管理员等的工资和福利费用。

4.间接费用成本：指与物流相关的间接费用，包括房租、水电费、保险费、税金等。

成本分析方法为了更好地控制成本，物流企业常采用以下两种成本分析方法。

1.成本控制分析法：通过对物流企业的直接成本和间接成本进行分析，找出减少成本的方法和途径。

企业物流成本核算案例企业物流成本核算是指对企业物流活动中的各个环节和成本进行系统和科学的核算和分析。

只有进行了成本核算，企业才能更好地了解物流成本的组成和结构，进而优化物流成本，提高物流效益。

下面以企业为例，详细介绍企业物流成本核算的过程。

首先，该企业物流成本包括以下几个方面：运输成本、库存成本、仓储成本、包装成本和信息成本。

接下来，我们将对每个方面的成本进行核算。

运输成本是企业物流成本中的主要部分，包括运输车辆的折旧、油料费、司机工资和运输保险等。

以该企业为例，运输成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是指与运输直接相关的成本，如运输车辆折旧、油料费和司机工资等，这些成本可以直接归属于其中一次运输活动；间接成本是指与运输间接相关的成本，如运输管理人员工资、运输设备维护费用等，这些成本需要按照一定的方法进行分摊。

通过对直接成本和间接成本的核算，该企业可以计算出每次运输活动的具体成本，并进一步分析运输成本的组成和变化趋势。

库存成本是指企业为了保证供应链流畅而需要储备的货物价值成本，包括库存商品的购置成本、储存费用、资金成本和保险费用等。

对于该企业来说，库存成本主要包括库存商品的采购成本、仓库租金、保管费用和资金占用成本。

通过对库存成本的核算，企业可以了解库存成本的组成和变化，进而调整库存策略，实现库存成本的最小化。

仓储成本是指企业为了保证供应链流畅而需要储备的货物仓储和管理成本，包括仓库的租金、人工费用、设备维护费用和设施的折旧费用等。

对于该企业来说，仓储成本主要包括仓库的租金、人工费用和设备维护费用。

通过对仓储成本的核算，企业可以了解仓储成本的组成和变化，进而优化仓储设备和人力资源配置，降低仓储成本。

包装成本是指企业为了保证产品质量和运输安全而需要进行的包装费用，包括包装材料的采购成本、包装人工费用和包装设备的折旧费用等。

对于该企业来说，包装成本主要包括包装材料的采购成本和包装人工费用。

通过对包装成本的核算，企业可以了解包装成本的组成和变化，进而优化包装方案，降低包装成本。

物流成本核算与分析物流成本是指企业在物流活动中所支出的各项费用，包括运输费用、仓储费用、包装费用、管理费用、信息费用等。

物流成本核算与分析对于企业的决策和经营管理具有重要作用，下面将从物流成本核算的方法和物流成本分析的内容进行详细解析。

一、物流成本核算的方法1.直接费用法：即将与物流活动直接相关的费用直接计入物流成本，如运输费用、包装费用等，这种方法简单易行，适用于费用较少且明确的情况。

2.间接费用分配法：即将与物流活动间接相关的费用按照一定的分配规则进行分摊计入物流成本，如仓储费用、管理费用等，这种方法较为复杂，适用于费用较多且难以直接计算的情况。

3. Activity-Based Costing法：即根据不同物流活动的成本驱动因素，进行成本分摊和核算，以实现物流活动的精确成本核算，该法适用于物流活动多样性较大的企业。

二、物流成本分析的内容1.单项成本分析：对物流活动中各项成本进行单独核算和分析，如运输成本、仓储成本、包装成本等。

通过单项成本分析，可以找出成本较高的环节，从而采取相应措施来降低成本。

2.整体成本分析：对物流活动的整体成本进行综合分析，包括总成本和单件成本的计算、各项成本比例的分析等。

通过整体成本分析，可以了解物流活动的成本构成，为优化物流流程和降低成本提供参考依据。

3.成本效益分析：通过对物流成本与物流效益的比较分析，评估物流活动的经济效果。

成本效益分析可从长期和短期两个角度考虑，长期效益分析主要关注物流成本与企业价值之间的关系，而短期效益分析主要关注物流成本与销售收入之间的关系。

三、物流成本核算与分析的意义1.为企业物流成本控制提供信息支持。

通过物流成本核算和分析，可以清晰了解各项物流活动的成本构成和金额，为企业的物流成本控制提供依据。

2.为企业物流决策提供参考依据。

通过物流成本分析，可以找出成本较高的环节和不合理的成本发生点，从而为优化物流决策提供参考依据。

3.为企业物流合作伙伴的选择提供依据。

物流成本的核算方法物流成本核算方法是指为了控制和管理企业物流活动中发生的各类费用和成本，采用一定的方法和手段进行核算和分析，以便实现物流成本的合理控制和优化。

以下是几种常见的物流成本核算方法：1.全成本法全成本法是一种综合计算方法，将所有与物流活动直接相关的费用和成本都计算到物流成本中。

包括物流经营成本、物流生产成本、物流质量成本、物流信息成本等。

该方法能够全面考虑物流活动的各个环节和方面，但计算复杂，需要大量的数据和精确的核算。

2.活动基准成本法活动基准成本法是通过制定一系列的活动基准成本，根据物流活动的不同情况及实际发生的活动量来核算成本。

它将整个物流过程划分为若干个活动项，对每个活动项进行成本核算和控制，并据此进行成本优化。

这种方法能够更加精确的计算物流成本，并通过对活动进行监控和改善，实现物流成本的降低和效率的提高。

3.阶段成本法阶段成本法是将物流过程划分为若干个阶段，对每个阶段的成本进行核算和分析。

从原料采购、生产加工、仓储管理、运输配送等各个阶段分别计算、分析和控制成本。

这种方法可以帮助企业理清物流成本产生的流程和环节，找出各个环节中可能存在的问题和成本隐患，采取相应的措施进行改进和优化。

4.标准成本法标准成本法是以预先设定的标准成本作为参照，与实际成本进行比较，从而发现和分析差异，并进行成本控制和优化。

该方法需要制定准确的成本标准，并不断地进行修订和调整。

标准成本法主要适用于物流成本稳定的情况下，帮助企业保持成本的稳定性和连续性。

5.绩效评价法绩效评价法是通过制定一系列的指标和评价方法，对物流活动进行综合评价和成本核算。

包括运输效率指标、仓储周转率、配送准时率、库存周转率等。

通过对这些指标进行分析，发现问题和优化空间，并据此进行成本控制和改进。

以上是几种常见的物流成本核算方法，每种方法都有其适用的场景和特点。

企业可以根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的核算方法，并结合实际情况进行灵活应用。

国内物流企业成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流企业面临着诸多挑战，其中成本核算问题尤为关键。

有效的成本核算不仅能够帮助企业了解自身的运营状况，还能为决策提供有力支持，从而在市场中占据优势。

物流企业的成本构成较为复杂，涵盖了多个方面。

首先是运输成本，这是物流企业最主要的支出之一。

包括车辆的购置与维护、燃料费、过路费、司机薪酬等。

车辆的购置费用通常是一笔较大的一次性支出，而维护费用则是持续的。

燃料费和过路费会随着运输距离和路况的不同而有所变化。

司机的薪酬不仅包括基本工资，还可能包含绩效奖金、津贴等。

仓储成本也是不可忽视的一部分。

仓库的租赁或建设费用、设备购置与维护、仓库管理人员的工资等都属于仓储成本。

仓库的选址对于成本有着重要影响，位置优越但租金高昂的仓库可能会带来更高的运输效率，但同时也增加了成本；而位置偏远但租金便宜的仓库则可能导致运输成本上升。

此外，装卸搬运成本也是物流成本的重要组成。

装卸搬运设备的采购与维护、工人的工资、包装材料的费用等都需要纳入考虑。

高效的装卸搬运流程能够减少成本，但这需要合理的设备配置和人员培训。

管理成本在物流企业中也占有一定比例。

管理人员的薪酬、办公费用、差旅费等都属于这一范畴。

有效的管理能够优化流程，降低成本，但管理不善则可能导致成本的增加。

物流企业成本核算面临着一些困难和挑战。

首先，成本的多样性和复杂性使得准确核算变得困难。

不同的业务类型、运输方式、仓储要求等都会导致成本的差异，要将这些因素都准确地反映在成本核算中并非易事。

其次，间接成本的分摊问题也是一个难点。

例如，共同使用的设备、设施的成本如何合理地分摊到不同的业务中，需要有科学合理的方法。

再者，物流企业的成本数据收集和整理也存在困难。

由于业务的分散性和流程的复杂性，数据可能来自不同的部门和环节，如何确保数据的准确性和及时性是一个挑战。

为了应对这些困难，物流企业可以采取一些措施来优化成本核算。

建立完善的成本核算体系是基础。

运输成本的核算运输生产过程是物流企业经营活动的中心环节;运输活动不创造实物产品,而是提供运输劳务,使物资发生位移;对物流运输成本进行管理与核算,必须确定物流成本核算项目,做好成本核算的各项基础工作,这样才能进行物流成本的核算管理与控制;一、运输成本项目根据企业会计准则的规定,结合运输生产耗费的实际情况,运输成本项目可划分为直接人工、直接材料、其他直接费用、营运间接费用四个基本部分;1、直接人工这是指支付给营运车辆司机和助手的工资;包括司机和助手随车参加本人所驾车辆保养和修理作业期间的工资、工资性津贴、生产性奖金,以及按营运车辆司机和助手工资总额14％计提的职工福利费;2、直接材料物流运输过程的直接材料包括：1燃料;指营运车辆运行过程所耗用的各种燃料,如营运过程耗用的汽油、柴油等燃料自动倾卸车卸车时所耗用的燃料也包括在内;2路桥费;是过路费和过桥费的总称;3轮胎;指营运车辆所耗用的外胎、内胎、垫带、轮胎翻新费和零星修补费用等;3、其他直接费用主要包括：1保养修理费;指营运车辆进行各级保养及各种修理所发生的料工费包括大修理费用计提额、修复旧件费用和行车耗用的机油、齿轮油费用等;采用总成互换保修法的企业,保修部门领用的周转总成、卸下总成的价值及卸下总成的修理费也包括在内;2折旧费;指按规定计提的营运车辆折旧费;3其他费用;指不属于以上各项目的与营运车辆运行直接有关的费用;包括车管费指按规定向运输管理部门缴纳的营运车辆管理费、行车事故损失指营运车辆在运行过程中,因行车事故发生的损失;但不包括非行车事故发生的货物损耗及由于不可抗力造成的损失、车辆牌照和检验费、保险费、车船使用税、洗车费、过桥费、轮渡费、司机途中宿费、行车杂费等;4、营运间接费用这是指车队、车站、车场等基层营运单位为组织与管理营运过程所发生的,应由各类成本负担的管理费用和营业费用;包括工资、职工福利费、劳动保护费、取暖费、水电费、办公费、差旅费、修理费、保险费、设计制图费、试验检验费等;二、运输成本核算的基础工作运输成本是表明企业经营管理工作质量的一项重要的综合性指标,在很大程度上反映企业生产经营活动的经济成果;运输成本管理的目的,是要通过对成本的核算、分析和考核,挖掘企业内部降低成本的潜力,寻找降低成本的途径和方法,以降低生产费用和一切非生产性消耗,增加盈利;为此,必须加强成本管理,做好成本核算的各项基础工作;1、加强运输成本管理的基础工作企业各职能部门必须在经理、财会部门的领导下,认真做好成本管理的基础工作;1要建立健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变动记录管理信息记录等原始记录；2企业应对各种原材料、燃料、轮胎、工具和各级维修作业等,根据市场行情,制定计划价格,定期调整价格差异,保证成本核算的真实性；3对各种原材料、燃料、工具、工时、物资储备、资金占用、费用等制定出平均先进定额,并根据企业生产技术水平和管理水平的提高,生产环境的改善,定期或不定期地进行修订；4对一切物资进出都要经过计量、验收,计量仪表要配备齐全,并定期校正和维修,保证计量的准确性和可靠性；5企业的物资财产要定期盘存,保证账实相符,并及时处理多余积压物资,减少物资损耗;2、要严格区分不同性质的费用支出范围企业的费用支出种类多,且费用来源和用途不同,为了加强运输成本管理,必须严格按规定的成本开支范围和标准进行开支;在企业会计核算中,要严格区分营业费用与基建费用的开支范围、营业支出与营业外支出的界限,保证成本的真实性与可比性,防止乱挤、乱摊成本等违犯财经纪律的行为;3、加强成本监督,保证成本的核算真实性成本计划、成本控制和成本分析,有赖于成本核算资料;若成本核算不真实,则不能发挥成本管理的作用,同时企业财务成果将会失真造成成本核算不真实的主要原因有：1企业原始记录不健全,计量不准确；2有些财务人员业务不熟悉,对各项费用的开支范围和标准刁清,造成成本归集、分配和财务处理的方法不当；3有些企业负责人违反会计核算准则,假账真算,搞“经理成本“;要保证企业成本核算真实,还必须加强成本监督工作;认真审整成本计划和各项费用开支标准,经常进行成本检查,对违反成本法劫的,要及时制止,确保成本核算的真实性;4、实行全面成本管理全面成本管理,是指企业全员参与企业生产经营全过程的成本僧理;企业成本高低,关系到企业经济效益,也关系到企业每个职工的组济利益;因此,每个职工都应参与成本管理,做到干什么,管什么,成本管理责任到人;运输企业要从供应、维修、装卸、运行、结算全过程进行成本管理,生产经营全过程的每个环节都对总成本有直接影响;例如,配件型号选择不当或价高质次,维修成本过高或维修质量不好,既影响车辆的仗用成本,又影响车辆使用效率和运输质量;在运输生产过程中,运行源料消耗、运输质量、驾驶员劳动生产率等,也都直接影响到运输成本;三、运输费用的核算与成本计算一直接人工的归集与分配物流企业直接人工中的工资,每月根据工资结算表进行汇总与分配;对于有固定车辆的司机和助手的工资,直接计入各自成本计算对象的成本,对于没有固定车辆的司机和助手的工资以及后备司机和助手的工资,则需按一定标准一般为车辆的车日分配计入各成本计算对象的成本,计算方法如下：每一车日的工资分配额=应分配的司机及助手工资总额/各车辆总车日营运车辆应分配的工资额=每一车日的工资分配额×营运车辆总车日二直接材料的归集与分配1、燃料对于燃料消耗,企业应根据燃料领用凭证进行汇总与分配;但必须注意,在燃料采用满油箱制的情况下,车辆当月加油数就是当月耗用数；在燃料采用盘存制的情况下,当月燃料耗用数应按公式确定：当月耗用数=月初车存数＋本月领用数-月末车存数2、轮胎营运车辆领用轮胎内胎、垫带以及轮胎零星修补费等,一般根据轮胎领用汇总表及有关凭证,按实际数直接计入各成本计算对象的成本;至于领用外胎,其成本差异也直接计入各成本计算对象的成本,而其计划成本如何计入各成本计算对象的成本,则有不同的处理方法;当采用外胎价值一次摊销计入成本的办法时,应根据“轮胎发出汇总表”进行归集与分配；发生外胎翻新费时,根据付款凭证直接或通过待摊费用计入各成本计算对象的成本;当采用按行驶胎公里预提轮胎费用摊人成本的办法时,其成本包括废胎里程超、亏的费用调整应根据“轮胎摊提费计算表”进行归集与分配；轮胎翻新费包括在摊提率之内计算的,发生翻新费时,实际翻新费用与计划翻新费用的差额,根据记账凭证所附原始凭证调整计入各成本计算对象的成本；轮胎翻新费用不包括在摊提率之内计算的,发生的轮胎翻新费直接计入相应成本计算对象的成本;三其他直接费用的归集与分配1、保养修理费物流运输企业车辆的各级保养和修理作业,分别由车队保修班和企业所属保养场保修厂进行;由车队保修班进行的各级保修和小修理的费用,包括车队保修工人的工资及职工福利费、行车耗用的机油和保修车辆耗用的燃料、润料和备品配件等,一般可以根据各项凭证汇总,全部直接计入各成本计算对象的成本;对于保修班发生的共同性费用,可按营运车日比例分配计入各车队运输成本;由保养场保修厂进行的保修主要是大修理所发生的费用,视同辅助生产费用,通过“辅助营运费用”二级账户进行归集与分配;必须注意的是,由于营运车辆大修理一般数额较大,修理的间隔期也较长,为均衡损益,一般采用预提的办法;即根据大修理费计提额预提时借记“主营业务成本—运输支出”账户,贷记“预提费用”账户,发生发生差异,同样要进行调整,前者大于后者为超支,应调增大修理费计提额和运输成本；反之则为节约而应予调减;2、折旧费物流运输企业计提固定资产折旧,可以采用平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法,但属车辆的固定资产折旧一般采用工作量法计提;当采用工作量法时,由于外胎费用核算有两种不同的方法,所以车辆折旧的计算也有两种方法;如采用外胎价值一次摊销计入成本的方法,计提折旧时,外胎价值不必从车辆原值中扣减；如采用按行驶胎公里预提外胎费用摊入成本的方法,则计算折旧时,外胎价值就应从车辆原值中扣减,否则会出现重复摊提的现象;3、养路费运输企业向公路管理部门缴纳的车辆养路费,一般按货车吨位数计算缴纳;因此,企业缴纳的车辆养路费可以根据缴款凭证直接计入各成本计算对象成本及有关费用;4、其他费用营运车辆发生的其他直接费用,除保养修理费、折旧费、养路费等项外,还包括其他几项有关费用,内容比较复杂,但费用发生时同样可以根据费用凭证直接计入各成本计算对象的成本;营运车辆的公路运输管理费,一般按运输收入的规定比例计算缴纳;因此,企业缴纳的车管费可以根据交款凭证直接计入各类运输成本;营运车辆在营运过程中因种种行车事故所发生的修理费、救援和善后费用,以及支付外单位人员的医药费、丧葬费、抚恤费、生活费等支出,扣除向保险公司收回的赔偿收人及事故对方或过失人的赔偿款后,净损失也可根据付款、收款凭证直接计入各类运输成本;如果行车事故较为严重复杂,处理时间较长,可在发生各项支出时通过“其他应收款-暂付事故赔款”账户核算,然后逐月将已发生事故净损失转入各该类运输成本;对于当年不能结案的事故,年终时可按估计净损失数预提转入运输成本；在结案的年底,再将预提损失数与实际损失数的差额,调整当年的有关运输成本;车辆牌照和检验费、车船使用税、洗车费、过桥费、轮渡费、司机途中宿费、行车杂费等费用发生时都可以根据付款凭证直接计入各类运输成本;此外,领用随车工具及其他低值易耗品,可以根据领用凭证,一次或分资摊人各类运输成本;四营运间接费用的归集与分配运输企业所属基层营运单位车队、车站、车场为组织与管理营运过程所发生的不能直接计入成本计算对象的各种间接费用,应通过“制造费用-营运间接费用”,账户进行核算;企业如实行公司和站、队两级核算体制,“营运间接费用”账户应按基层营运单位设置明细账,并按费用项目进行明细核算,如实行公司集中核算体制,也可不分单位设置明细账,而直接按费用项目进行明细核算;四、运输成本明细账的设置与登记运输成本是在分类成本项目归集运输费用的基础上计算出来的,其明细账就是按成本计算对象开设、按成本项目划分专栏的运输支出明细账;运输支出明细账根据前述直接人工、直接材料、其他直接费用和营运间接费用等各种费用凭证或其汇总分配、计算表进行登记;五、运输总成本和单位成本的计算运输企业完成一定运输业务所发生的直接人工、直接材料、其他直接费用和营运间接费用等运输费用总额,组成了运输总成本;运输总成本除以运输周转量得出单位成本;其计算公式如下：运输单位成本元／千吨公里=运输总体成本÷运输周转量千吨公里成本核算存在的问题物流成本核算非常重要,但是却很困难获得物流成本核算所需要的数据;一是因为在现行会计核算体系的框架内,无法直接得到物流成本数据,各种物流成本数据混杂在生产成本、销售费用以及财务费用中;如：从企业内部来看,货物购买或销售时产生的运输成本常常包含在货物的购入成本或产品销售成本之中,厂内运输成本常常是计入生产成本的,订单处理成本可能包含在销售费用之中；部分存货持有成本又可能包含在财务费用之中,等等;从供应链角度来考虑,则会发现一系列相互关联的物流活动产生的物流总成本既分布在企业内部的不同职能部门中,又分布在企业供应链上下游的不同合作伙伴那里;二是物流费用属于各公司的内部机密,多不愿透露,使得调查所花费时间、成本均高,但可信度与相对效益却不佳,无法正确地估算出国内整体物流总费用或市场规模;从美国、日本等国家进行的多次回收率不及50%的物流费用调查结果也可以看出：各产业类型物流费用调查问卷回收已经成为物流成本核算中的瓶颈;三是有些物流企业在承揽运输业务后,依据自身网络覆盖情况,将部分业务转包给其他物流企业经营,并将相应的转包支出作为配载成本进行账务核算,同时,利用配载环节及承接转包业务的其他物流企业来套取现金、虚增经营成本;另外,受客观因素的限制,物流企业实际发生的经营成本中常包含一些无法取得合规凭证的支出;如支付装卸工、搬运工等临时人员的劳务费,租赁民房用做仓储设施支付的租赁费等;因与自然人发生经济往来而使得物流企业无法依据合规凭证将有关支出进行账务核算,若到部门开具临时发票又使物流企业额外增添一笔税款支出,相比之下,物流企业更愿意买发票使此类支出的入账合规化;这也促成了代开票公司的出现;加强物流成本的管理物流企业的最主要特点是将物资流转各环节的经营活动进行有机的整合,使物流成本最低化,从而提高物流企业的经营效益;因而,物流成本管理覆盖了物流活动的全过程,其成本管理的具体内容包括：物流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析和物流成本检查等;1、物流成本核算物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象,采用相适应的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列的物流费用汇集与分配,从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本;通过物流成本计算,可以如实地反映物流经营过程中的实际耗费,同时,也是对各种物流费用实际支出的控制过程;2、物流成本预测物流成本预测是根据有关成本数据和企业具体的发展情况,运用一定的技术方法,对未来的成本水平及其变动趋势作出科学的估计;成本预测是成本决策、成本计划和成本控制的基础工作,它可以提高物流成本管理的科学性和预见性;在物流成本管理的许多环节都存在成本预测问题;如仓储环节的库存预测；流通环节的加工预测；运输环节的货物周转量预测等;3、物流成本决策物流成本决策是在成本预测的基础上,结合其他有关资料,运用一定的科学方法,从若干个方案中选择一个满意的方案的过程;从物流整个流程来说,有配送中心新建、改建、扩建的决策；装卸搬运设备、设施添置的决策；流通加工合理下料的决策等;进行成本决策、确定目标成本是编制成本计划的前提,也是实现成本的事前控制,提高经济效益的重要途径;4、物流成本计划物流成本计划是根据成本决策所确定的方案、计划期的生产任务、降低成本的要求以及有关资料,通过一定的程序,运用一定的方法,以货币形式规定计划期物流各环节耗费水平和成本水平,并提出保证成本计划顺利实现所采取的措施;通过成本计划管理,可以在降低物流各环节方面给企业提出明确的目标,推动企业加强成本管理责任制,增强企业的成本意识,控制物流环节费用,挖掘降低成本的潜力,保证企业降低物流成本目标的实现;5、物流成本控制物流成本控制是根据计划目标,对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素和条件施加主动的影响,以保证实现物流成本计划的一种行为;从企业生产经营过程来看,成本控制包括成本的事前控制、事中控制和事后控制;成本事前控制是整个成本控制活动中最重要的环节,它直接影响以后各作业流程成本的高低;事前成本控制活动主要有物流配送中心的建设控制,物流设施、设备的配备控制,物流作业过程改进控制等;成本的事中控制是对物流作业过程实际劳动耗费的控制,包括设备耗费的控制、人工耗费的控制、劳动工具耗费和其他费用支出的控制等方面;成本的事后控制是通过定期对过去某一段时间成本控制的总结、反馈来控制成本;通过成本控制,可以及时发现存在的问题,采取纠正措施,保证成本目标的实现;6、物流成本分析物流成本分析是在成本核算及其他有关资料的基础上,运用一定的方法,揭示物流成本水平的变动,进一步查明影响物流成本变动的各种因素;通过物流成本分析,可以提出积极的建议,采取有效的措施,合理地控制物流成本;上述各项成本管理活动的内容是互相配合、相互依存的一个有机整体;成本核算为成本预测提供基础资料,成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化,成本控制是对成本计划的实施进行监督,以保证目标的实现;成本核算与分析又是对目标是否实现的检验;物流业堆存与代理成本的核算一、堆存业务物流企业的堆存业务是指堆存作业部门从接运物资起,经过验收,将物资存放于堆场或仓库,进行保管保养,直至将物资发运给客户的作业过程;物流企业堆存业务在物流过程中占有一定的比重,在堆存业务作业活动过程中,必然发生一定的费用耗费;堆存业务活动的主要费用有：场地费、仓租费、维护保养费、货物保管费、物资损失费、资金占用费等;同时,企业承接堆存业务也将取得相应的收入;合理做好堆存业务的管理与核算,有利于扩大企业经营业务收入,降低成本费用消耗和支出,对物流企业提高经济效益,有着十分重要的意义;二、代理业务现代物流企业与传统运输企业、物资储运企业、商品流通企业的主要区别在于,将传统各类企业单一服务功能进行有效整合,使其自身的服务功能得以扩展、完善和提高;现代物流企业除具有物资运输、装卸搬运、堆存等基本职能外,还具备了货运代理、物流加工、配送等扩展功能;其中,货运代理业务也是物流企业经营活动过程中的重要环节;代理业务是指现代物流企业为客户的物资流转办理中介服务;在代理业务过程中将取得代理收入及其发生相应的消耗和费用支出;代理业务收入是指物流企业办理联运业务及其为其他物流企业办理代理中介业务而收取的手续费等收入,代理业务支出是指企业从事代理业务所发生的营业站点管理费用、人员费用、业务费用等支出;物流企业必须做好代理业务收支的管理与核算工作;三、堆存与代理业务收支的核算堆存业务和货运代理业务均属于物流企业主营业务范围,为了正确地记录和核算物流企业堆存业务与货运代理业务活动中所发生的经营收入和成本支出,企业必须通过“主营业务收入”、“主营业务成本”、“营业费用”等总分类账户,并设置有关明细分类账户进行核算;例：根据全月营业收入汇总表,申通物流公司本月份实现堆存收入80000元,货运代理业务收入120000元,营业款项均已解人;企业应作会计分录如下：借：银行存款200000贷：主营业务收入-堆存收入80000-代理收入120000本月份,申通公司发生场地维护费8000元,保管人员工资6400元,另以现金支付其他管理费用2100元;企业应作会计分录如下：借：主营业务成本-堆存成本14400营业费用-堆存费2100贷：银行存款8000应付工资6400现金2100在货运代理业务活动中,应负担业务人员工资26000元,以银行存款支付业务费19000元;企业应作会计分录如下：借：主营业务成本-代理成本45000贷：应付工资26000银行存款19000上海申通物流公司预付本季度向华光工厂租入堆存用仓库的租金36000元;企业应作会计分录如下：1预付租金时：借：待摊费用36000贷：银行存款360002月末摊销时：借：主营业务成本-堆存成本6000贷：待摊费用6000。

关于物流企业成本核算方法的比较与选择
一、物流企业成本核算方法的比较
1．机会成本核算法。

机会成本核算法是以下面的公式来计算企业的
机会成本：选择最低成本的实现目标的成本（机会成本）=最低投入成本；其它可能投入成本；机会成本核算法是企业通过比较不同选择方式的成本，选择最低的投入成本实现企业的期望目标。

2．活动成本核算法。

活动成本核算法是以下面的公式来计算企业的
活动成本：成本=投入的资源×单位资源的价值+机会成本；其中，投入的
资源是指物流企业从各种可用资源中选择的资源，单位资源的价值是指这
些资源单位的价值，机会成本是指企业实现期望目标时可能投入的其它成本。

活动成本核算法是从物流企业投入资源的角度，将资源安排和使用过
程中的成本汇总，统一管理计算的成本核算方法。

3．净现值法。

净现值法是以下面的公式来计算企业的净现值：净现
值=投入的前期成本+未来收益-未来支出；其中，投入的前期成本包括投
入的物流设施建设、物流运作投入等；未来收益主要是指物流企业经由有
效管理及运营，节约投入成本，有效控制成本的收益。

物流货运公司成本核算制度随着物流行业的快速发展，物流公司的成本管理越来越重要。

成本核算是一个将成本加以分类、记录、计算、核算并进行分析的过程，是识别出产生成本的各种因素、分配成本的各种方法、核算成本的各种手段的统称。

本文将重点介绍物流货运公司的成本核算制度。

一、物流货运公司成本分类物流货运公司的成本主要可以分为以下几类：1. 劳动力成本运输业务核心是人员操作，所以货运公司需要耗费大量的成本在运输人员的工资、保险费、福利等方面。

2. 运输车辆成本运输车辆成本是指整个企业的车辆投资、燃料费、维护费、保险费等成本，包括装卸场的租金、仓库的租金等。

3. 仓储成本仓储成本是指物资在仓库中保管、管理、操作以及货物滞留在仓库中产生的成本。

仓储成本包括仓储人员工资、场租租金、水电费、管理费、保险、堆放设备费等。

4. 运输过程中的损耗成本运输过程中的损耗指包括货物本身的浪费损耗，以及运输过程中可能发生的盗窃、货损等，这些都是需要货运公司承担的成本。

5. 管理费用物流货运公司的管理费用包括了人员工资、办公场所租用费、办公用品费用、广告宣传费、培训费、财务费等，是企业日常运营中必要的成本。

二、物流货运公司成本核算制度物流货运企业开展成本核算，旨在从经济角度出发，合理的分配运输过程中产生的各种成本。

同时，通过实施成本核算，物流货运企业还可以全面了解企业财务状况及特别是了解各项成本项目，在战略和流程制定上做出合理的决策。

成本核算制度主要包括以下方面：1. 成本分类依据物流货运企业的特点和实际情况，按照不同目的和管理要求将运营成本分为不同类别，建立完整的财务管理体系。

2. 成本核算运输过程中，仓储、装卸、运输、维修等环节都应该有负责人，对各环节成本进行核算，并能有有效的掌控。

3. 成本控制基于成本核算的结果，对企业的成本体系可以进行优化和管理，使企业获得更好的盈利。

4. 成本评估成本评估是对企业成本核算结果的一种有针对性的对比和评价，通过评估，企业可以了解企业在成本管理方面是否超额或处于低水平。

汇报人：日期:•物流企业成本核算概述•物流企业成本核算方法•物流企业成本核算流程目录•物流企业成本核算优化建议•物流企业成本核算案例分析01物流企业成本核算概述物流企业的主要成本之一，包括运输车辆的运营费用、运输人员的工资、运输成本除了上述成本外，物流企业还有其他一些间接费用，如管理费用、税费等。

其他成本物流企业需要租赁或自建仓库来存储货物，包括仓库的租金、维护费用、货物保管费用等。

仓储成本装卸成本物流企业将货物配送到目的地的费用，包括配送车辆的运营费用、配送人员配送成本0201030405物流企业成本构成复杂性物流企业的成本核算需要更加精细，需要对每个环节的成本进行单独核算，以便更好地控制成本。

精细化实时性物流企业成本核算特点物流企业成本核算的重要性提高成本控制能力01支持决策02提高客户满意度0302物流企业成本核算方法缺点实施过程复杂，需要大量的数据支持，而且可能存在主观性。

定义作业成本法是一种以作业为基础的成本核算方法，通过将间接成本分配到作业中，再根据作业分配到产品或服务中，以更准确地计算成本。

适用范围适用于那些产品或服务种类多，间接成本占比大的物流企业。

优点能够更准确地核算成本，有助于企业进行定价和决策。

01020304定义适用范围优点缺点定义适用范围优点缺点比较作业成本法能够更准确地核算成本，适用于产品或服务种类多，间接成本占比大的物流企业；直接成本法简单易行，适用于直接成本占比大，间接成本较小的物流企业。

建议对于大多数物流企业来说，采用作业成本法更为合适。

因为现代物流企业服务种类繁多，客户多样化需求使得各个服务项目间接费用差别很大，这种情况下，采用作业成本法可以更准确地核算和反映企业的成本和效益状况。

同时，随着企业信息化程度的提高和数据挖掘技术的应用，作业成本法的实施难度和成本逐渐降低，使得更多的物流企业可以应用这种方法进行成本核算和管理。

作业成本法与直接成本法的比较03物流企业成本核算流程总结词详细描述确定物流服务范围准确记录开支详细描述为了准确核算物流成本，企业需要建立完善的成本记录制度。

物流成本核算的方法一、直接成本法：直接成本是指能够直接与特定物流活动相关联的成本。

该方法侧重于通过挑选个别物流活动，将直接物流活动的成本与产品或订单直接相连，以便精确确定这些活动所发生的费用。

主要的直接成本核算方法有：1.1单位成本法：该方法按照产品或订单的数量来计算直接物流成本。

通过将直接物流成本与产品或订单数量相除，得出单位成本，来衡量物流活动的成本效益。

1.2作业成本法：该方法按照作业（如装卸货物、配送等）的执行情况，将直接物流成本分配给相关活动。

通过确定作业的成本驱动因素（如重量、数量、距离等），计算作业的成本，进而计算整个物流活动的成本。

二、间接成本法：间接成本是指不能直接与特定物流活动相关联的成本。

该方法主要是通过分析企业的全面成本结构，将间接物流成本按照一定的原则分配给各个物流活动。

常用的间接成本核算方法有：2.1间接成本比例法：该方法通过比例关系，将企业的间接物流成本按照各个物流活动的比例进行分摊。

一般来说，可以根据单位成本法或作业成本法的结果，计算出不同物流活动的比例关系，然后将间接物流成本按照这个比例进行分配。

2.2经验法：该方法是根据企业物流的实践经验，对各个物流活动的间接成本进行估算和分配。

通常，企业可以根据过去的物流运营数据，结合物流管理人员的经验，制定一些经验性的标准，来确定各个物流活动的间接成本。

三、全成本法：全成本法是将直接成本和间接成本综合考虑，全面评价物流运营的成本效益。

主要的全成本核算方法有：3.1联结成本法：该方法是将各个物流活动的直接成本和间接成本通过成本驱动因素（如重量、距离、时间等）关联起来，对整个物流系统进行全面的成本评估和分析。

3.2 ABC成本法：ABC（Activity-Based Costing）成本法是一种较为先进的成本核算方法，它通过分析各个物流活动的成本驱动因素和耗费行为，对物流成本进行精细化的核算。

ABC成本法在核算物流成本时，充分考虑了企业不同物流活动的不同特点和成本驱动因素，因此能够更精确地计算物流活动的成本。