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技改技措管理制度一、前言技术创新是企业永续经营的关键。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断引进和创新先进技术，提高产品质量、降低成本、提升竞争力。
在推动技术创新的过程中，技改技术管理制度的建立和健全是至关重要的。
本章将从企业技改技术管理制度的理论基础、制度框架等方面进行深入探讨，以指导企业建立和完善技术管理制度。
二、技改技术管理制度的理论基础技改技术管理制度是指企业在进行技术创新和改造时，依据一定的规范和程序，对技术创新活动进行组织、领导和控制的一套规定。
其建立的理论基础主要包括如下几个方面：1. 技术创新理论技术创新是企业不断提高生产力和核心竞争力的重要手段。
技术创新理论包括技术创新的内涵、特征、分类、模式和机制等内容，对企业制定技术管理制度具有指导作用。
2. 制度理论制度是实现企业目标和保障企业长期发展的形式化规则和规范。
制度理论强调企业内部规则和程序的规范性、稳定性和连续性，为企业技术管理制度的建立提供了理论基础。
3. 组织管理理论技改技术管理制度是企业技术创新活动的组织和管理，需要结合组织管理理论来构建。
组织管理理论包括组织结构、管理程序、信息流程、决策机制等方面内容，对技改技术管理制度的设计和实施起着重要指导作用。
三、技改技术管理制度的构建技改技术管理制度的构建涉及到技术创新的各个环节，包括技术创新的规划、组织、设计、实施、监控、评估和优化等。
为了使技改技术管理制度能够真正发挥作用，企业需要从以下几个方面对技术管理制度进行构建。
1. 制度设计技改技术管理制度的设计应该基于企业的技术创新策略和目标，是实现技术创新战略的有效手段。
制度设计应该注重制度的系统性、全面性和系统集成性，确保技术创新的各个环节符合制度的要求。
2. 制度执行技改技术管理制度的执行是制度能否发挥实际效果的关键。
在制度执行方面，企业需要重视制度的宣传、培训、执行和监督工作，保障每个环节和每个人员都能够严格遵守制度。
3. 制度改进技改技术管理制度是一个不断完善的过程。
技措技改管理制度一、总则为了加强企业技术改造的管理，提高企业技术水平和整体竞争力，制定本管理制度。
二、技术改造管理的范围技术改造涵盖企业内部的技术设备和生产工艺等方面，以及外部的市场需求和行业发展趋势等因素。
公司技改管理的范围包括但不限于以下几个方面：1.技术改造的规划：包括技术改造的目标、策略、计划等内容。
2.技术改造的组织实施：包括技术改造的组织结构、责任分工、实施步骤等内容。
3.技术改造的经费管理：包括技术改造预算的编制、执行、监督等内容。
4.技术改造的绩效评估：包括技术改造的成果评估、效益评估、经验总结等内容。
5.技术改造的信息管理：包括技术改造的信息搜集、整理、传递等内容。
6.技术改造的风险防范：包括技术改造的风险识别、评估、控制等内容。
7.其他相关内容。
三、技术改造管理的原则技术改造管理应遵循以下原则：1.科学性原则：技术改造的目标、策略、计划等应当具有科学性，即应当符合企业的整体战略规划和市场需求。
2.全员参与原则：技术改造是企业的一项重大行为，应当全员参与，形成全员协作的局面。
3.信息公开原则：技术改造的信息应当及时、准确地向企业内外各相关方公开，确保信息畅通。
4.风险控制原则：技术改造涉及风险较大，应当采取有效措施予以预防和控制。
5.绩效导向原则：技术改造的绩效评估应当以经济效益为核心，但同时也要兼顾社会效益和环境效益。
6.创新驱动原则：技术改造应当以创新为动力，培育企业的技术创新能力，提高企业的核心竞争力。
7.持续改进原则：技术改造是一个不断优化的过程，应当持续改进，不断提高企业的技术水平和整体竞争力。
四、技术改造管理的组织结构为了加强对技术改造的管理，明确技术改造工作的责任分工和管理权限，公司确定如下技术改造管理的组织结构：1.技术改造领导小组：由企业高层领导亲自任组长，成员包括企业各职能部门主要负责人，负责技术改造的总体规划和决策。
2.技术改造办公室：直接隶属于技术改造领导小组，由企业技改部门主要负责人兼任负责人，具体负责技术改造的日常管理工作。
附件：各矿技措队管理实施办法为了加快我公司各矿的建设速度，加强对技措队的管理，同时为今后我公司从建设到生产的过渡奠定基础、储备队伍，经公司总经理会议研究决定，各矿成立技措队。
为了加强对各矿技措队的管理，特制订本办法：一、技措队的任务技措队的主要任务是为井下服务。
随着矿井建设的深入，技措队施工的范围由地面的工程量少、技术含量低的工程（墙壁粉刷、垒墙、坝堰、临时建筑、修路、水沟、房屋修缮等)逐步转入井下设计之外的工程（巷道维修、清理水仓、运料、各种密闭及小型的安装工程、临时工程等）。
必要时技措队可与项目部协商承揽部分招标内的工作，但项目部必须和矿方签署施工协议。
二、技措队定员各矿技措队暂定30-50人，技措队归属矿生产部门统一管理调度。
队伍管理可设置队长一名，副队长2—3名，技术员一名。
技措队人员必须符合公司员工管理的相关规定。
技措队人员可随各矿建设进度适当增加。
增加人员程序按公司相关流程进行。
三、技措队工程管理程序各矿于每月23号前将下月技措队工作计划以签报的方式报公司生产运营部→生产运营部组织相关部门对各矿工作计划进行审核→次月5日前公司生产运营部下达各矿技措队工作计划→各矿组织实施计划并进行质量控制、安全控制、进度控制材料及成本控制→月度公司组织相关人员对工程进行验收→报公司工资考核会讨论，支付工资及补贴。
四、管理权限各矿技措队的日常管理由各矿自行负责；工程进度、质量、安全、材料成本控制由各矿负责，生产运营部负责审核、报批下发生产计划，并组织相关人员验收及预决算。
五、工程的准备和管理材料准备：按照公司下发的工程材料明细和公司材料管理规定，各矿能自行采购的矿自行采购，需公司购买的参照相关规定执行。
技术准备：各项工程的施工组织设计、安全技术措施、施工方案、预算等相关资料必须与签报同时按程序审批后，上报公司生产运营部。
人员准备及管理：按公司人力资源管理规定执行。
六、施工管理施工管理的具体内容参照【2012】太华煤业通字077号文件《工程管理办法》的相关条款执行。
技改技措管理制度免费下载范文技改技措管理制度一、总则为了加强公司内部技改技措项目的管理，提高项目的实施效果和经济效益，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内部所有技改技措项目的管理，包括技改方案的编制、项目的审批和实施、资金的管理以及项目的验收等各个环节。
二、技改方案的编制和审批1. 技改方案的编制（1）技改方案的编制由技改部门负责，技改部门要根据公司的发展战略和需求，结合现有设备和工艺的情况，制定符合公司实际情况的技改方案。
（2）技改方案应包括项目的背景、目标、内容和实施计划等内容，并明确相关责任人和时间节点。
2. 技改方案的审批（1）技改方案的审批由技改部门和相关部门共同完成。
技改部门要将技改方案提交相关部门审核，并征求相关部门的意见和建议。
（2）审批流程包括技改部门内部审批、相关部门审批、董事会审批等环节。
各级审批人员要按照规定的程序和时间节点进行审批，并及时反馈审批意见。
三、技改项目的资金管理1. 技改项目的资金来源技改项目的资金来源包括自筹资金、贷款资金以及政府拨款等。
各项目组要根据实际情况向公司的财务部门提出资金需求，并按照公司的财务制度进行资金申请和预算编制。
2. 技改项目的资金使用（1）技改项目的资金使用应符合项目计划和预算的要求，不得随意挪用和滥用资金。
（2）技改项目的资金使用应严格执行财务制度，按照相关规定和程序进行资金支付和报销。
3. 技改项目的资金监督（1）技改项目的资金使用要进行监督和检查。
各项目组要做好项目资金的台账和报表，定期向公司的财务部门报送项目资金的使用情况。
（2）公司的财务部门要加强对技改项目的资金管理，定期进行资金审计和监督，确保资金使用的合规性和合理性。
四、技改项目的实施1. 技改项目实施的组织技改项目实施的组织由技改部门负责，各项目组要按照技改部门的要求，进行项目实施的组织和协调。
2. 技改项目实施的安全管理（1）技改项目实施的安全管理是重要的环节。
各项目组要按照公司的安全规定和程序，进行项目实施的安全管理和防范工作。
煤矿技措队管理制度第一章总则第一条为加强对煤矿技术队的管理，保障煤矿生产安全，提高生产效率，提高员工素质，根据煤矿安全生产法律法规，制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿的技术队，包括技术人员、工程师、技术员等相关岗位人员。
第三条技术队管理以人为本，以科学技术为依托，以安全生产为前提，落实责任到人，强调队员间的团结和协作，促进技术队各方面工作取得实际成效。
第四条技术队管理按煤矿的生产管理体制和规章制度进行，并在此基础上制订本管理制度。
第五条技术队管理应遵循尊重个人、合理利用员工、合作共赢、奋发进取的原则。
第六条技术队管理应坚持政治挂帅，科学管理、民主集中、依法治矿，严格执行党和国家法律法规、煤矿安全生产标准、规章制度。
第二章技术队的组织机构第七条技术队应设立正、副队长，技术员、工程师等技术人员。
第八条技术队正、副队长负责技术队的日常管理和生产组织工作，协助矿长处理重大技术问题。
第九条技术员、工程师等技术人员负责具体技术问题的解决和技术支持。
第十条技术队应设立技术室，负责技术文件的整理、技术方案的制定等工作。
第十一条技术队应设立安全办公室，负责安全生产工作的督导和检查。
第三章技术队的职责与权利第十二条技术队负责技术支持，保障生产设备的正常运行。
第十三条技术队负责技术监督，对生产过程进行监控。
第十四条技术队负责技术研究，对技术问题进行研究和解决。
第十五条技术队有权提出技术改进方案，提高生产效率。
第十六条技术队对工作安排、生产任务有权提出建议。
第四章技术队的培训与考核第十七条技术队应定期进行技术培训，提高员工的专业技能。
第十八条技术队应进行定期考核，评选先进个人和团队。
第十九条技术队应依据考核结果进行奖惩措施，激励队员提高工作积极性。
第五章技术队的安全管理第二十条技术队应遵守安全生产法律法规和煤矿安全生产规章制度。
第二十一条技术队负责组织技术检查，发现隐患及时处理。
第二十二条技术队负责技术安全监督，保障生产安全。
技术队伍管理制度内容一、概述技术队伍管理制度是指对公司技术团队成员的岗位职责、绩效评估、薪酬福利、培训发展等方面进行规范和管理的一套体系化的制度。
二、组建与规划1. 组建原则公司技术团队应根据业务需求、市场竞争等因素进行组建，科学确定技术团队规模和人员结构。
2. 规划要求技术团队成员的职业规划要符合公司的战略发展规划，充分发挥个人的专业技能和潜力。
三、岗位职责与权限1. 岗位职责技术团队成员需根据公司需求和个人技能特长，明确岗位职责和工作任务。
2. 权限管理团队成员的权利和权限应由上级领导根据其实际业务需求和职责分配，确保各岗位之间的协作和互相制衡。
四、绩效评估1. 绩效考核标准技术团队成员的绩效评估应以业绩、工作质量、执行力、团队合作、创新能力等方面进行评价。
2. 绩效考核周期公司应规范定期进行绩效考核和评估，以便及时发现成员的问题并采取合理的激励或惩罚措施。
五、薪酬福利1. 薪酬福利制度公司应制定薪酬福利制度，确保技术团队成员的工资福利合理公正，激励其积极性和创造力。
公司应建立合理的加薪机制，鼓励技术团队成员不断学习和进步，提高自身的技术水平和工作表现。
六、培训发展1. 岗位培训公司应为技术团队成员提供专业的技术培训，以提升其专业技能和解决实际工作需求。
2. 发展规划公司应为技术团队成员制定个人职业规划和发展方向，并提供必要的支持和指导。
七、团队建设1. 团队文化公司应树立积极的团队文化，鼓励团队成员之间的合作和相互支持，形成高效的工作氛围。
2. 团队活动公司应定期组织团队建设活动，以增进团队成员之间的了解和信任，提升团队的凝聚力和战斗力。
八、管理监督1. 管理措施公司应建立健全的管理体系和监督机制，对技术团队成员的工作进展和工作质量进行跟踪和评估。
2. 纠错机制公司应建立纠错机制，对违反公司制度和规定的行为及时做出处理和纠正，保持团队的秩序和团结。
九、创新动力1. 激励机制公司应建立激励机制，鼓励技术团队成员提出创新性的技术方案和解决问题的思路。
技措技改管理制度一、总则为了推动企业技术创新，提高企业技术水平，加强技术改进管理，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有本公司下属子公司技改项目、技改方案实施及技改效果验证。
三、技改项目管理1. 技改项目申报1.1.技改项目由各部门根据业务需要提出，并提交技改项目申报书；1.2.申报书内容包括技改项目名称、项目背景、项目目的、项目内容、实施时间及预期效果等；1.3.技改项目申报需经相关部门负责人审核签字后，并报技改管理委员会审批。
2. 技改项目实施2.1.技改项目实施由技改项目组负责，项目组成员为各部门相关人员；2.2.成立技改项目组后，需制定项目计划表，明确项目的实施时间、任务分工、责任人等；2.3.技改项目实施过程中需保持与技改管理委员会的沟通，并根据需要适时调整实施计划；2.4.技改项目实施过程中如遇到重大问题需要调整，需及时向技改管理委员会汇报并申请修改技改项目实施计划。
3. 技改项目验收3.1.技改项目完成后，需进行技改项目验收；3.2.技改项目验收由技改项目组组织，验收内容包括项目实施情况、效果达成情况等；3.3.技改项目验收结果需由技改管理委员会审批，验收合格的技改项目方可进入技改效果验证环节。
四、技改方案实施管理1. 技改方案编制1.1.技改方案由技改项目组根据技改项目需求编制，技改方案内容包括技改目标、实施方案、预期效果、人员配备及实施时间等；1.2.技改方案编制需提前向技改管理委员会提交，经审核通过后才可实施。
2. 技改方案实施2.1.技改方案实施由技改项目组负责，需要制定具体的实施计划，并保持与技改管理委员会的沟通；2.2.技改方案实施中如需对方案进行调整，需向技改管理委员会提出申请，并经审批通过后方可实施。
3. 技改方案效果评估3.1.技改方案实施完成后，需对技改方案的效果进行评估；3.2.技改方案效果评估由技改项目组组织，评估内容包括技改方案实施情况、效果达成情况等；3.3.技改方案效果评估结果需经技改管理委员会审批，评估合格的技改方案方可进入技改效果验证环节。
一矿技措队职责范围（原创实用版）目录一、矿技措队的定义和背景二、矿技措队的职责范围三、矿技措队的工作内容和要求四、矿技措队的重要性和发展前景正文一、矿技措队的定义和背景矿技措队，全称为煤矿技术措施队，是我国煤矿行业中一支专业从事煤矿技术改造、技术革新、技术研究的队伍。
他们在煤矿生产中起着至关重要的作用，为煤矿的安全生产、高效生产提供技术保障。
矿技措队起源于上世纪七八十年代，随着我国煤矿工业的发展，其规模和影响力不断扩大。
二、矿技措队的职责范围矿技措队的主要职责范围包括以下几个方面：1.技术改造：对煤矿生产过程中的技术设备、工艺流程进行改进和优化，提高生产效率和安全生产水平。
2.技术革新：研究和推广新技术、新工艺、新设备，以及解决煤矿生产中遇到的技术难题。
3.技术研究：开展煤矿技术领域的研究和探讨，推动煤矿技术发展和创新。
4.技术服务：为其他煤矿提供技术咨询、技术培训和技术支持等服务。
5.技术管理：对煤矿技术工作进行组织、协调、监督和评价，确保技术工作的顺利进行。
三、矿技措队的工作内容和要求矿技措队的工作内容繁重且具有很高的技术要求，主要包括以下几个方面：1.技术调查：深入煤矿生产一线，了解生产现状，为技术改造和革新提供第一手资料。
2.技术设计：根据技术改造和革新的要求，进行设备选型、工艺流程设计等工作。
3.技术实施：组织和技术改造、技术革新的实施，确保工程质量和进度。
4.技术验收：对完成的技术改造、技术革新项目进行验收，确保达到预期效果。
5.技术总结：对完成的技术改造、技术革新项目进行总结，为今后的技术工作提供借鉴和参考。
四、矿技措队的重要性和发展前景矿技措队在我国煤矿工业发展中具有举足轻重的地位，为煤矿的安全生产、高效生产提供了有力保障。
随着科技的进步和社会的发展，矿技措队将不断壮大，发展前景广阔。
技措队班组长岗位责任制
1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在工作中存在的不安全问题，切实保障安全工作。
2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。
把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。
5、经常检查工作现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。
7、及时准确的向队长汇报本班工作情况，填写本班工作人员记录表及工作汇报报表。
学校技能队管理制度第一章总则第一条为了规范学校技能队的管理，提高学校技能队的素质和水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于学校设立的各类技能队。
第三条学校技能队是学校组织的由教职工和学生组成的特色队伍，旨在培养学生的技能特长，促进学校教育教学工作的开展。
第四条学校技能队应当坚持以学生为本，依法管理，贯彻全面发展，强化练兵备战，促进教育教学一体化的方针。
第五条学校技能队应当遵循“民主、协商、平等、公正”的管理原则，制定科学合理的管理制度，建立严格规范的管理体系。
第六条学校技能队应当积极开展各种形式的技能培训和比赛活动，组织学生参加各种技能竞赛，并取得好的成绩。
第七条学校技能队应当严格遵守学校的教育教学计划和管理规定，积极参与学校各项活动。
第八条学校技能队的成员应当保护学校的荣誉和形象，维护学校的统一和稳定。
第九条学校技能队应当培养学生的创新意识和实践能力，促进学生全面发展。
第十条学校技能队的组织机构包括队长、副队长和队员，各自负责其工作。
第二章组织管理第十一条学校技能队应当根据学校的教育教学计划和管理规定，制定每学期的活动计划和培训计划。
第十二条学校技能队的活动由队长负责组织安排，副队长协助队长完成活动。
第十三条学校技能队应当每学期选举产生队长和副队长，实行民主管理。
第十四条学校技能队应当建立健全的组织机构，明确各个工作岗位职责，形成良好的工作氛围。
第十五条学校技能队应当定期召开团队会议，总结工作，讨论问题，提出解决方案。
第十六条学校技能队应当根据工作需要，不定期组织技能培训和比赛活动，提高队员的技能水平。
第十七条学校技能队应当加强队伍建设，组织学生参加各种形式的培训和比赛活动，培养队员的团队精神和合作精神。
第十八条学校技能队应当建立健全的档案管理制度，记录队员的学习、活动和比赛情况。
第十九条学校技能队应当加强与其他技能队的交流与合作，共同提升队伍的整体水平。
第二十条学校技能队应当加强对队员的思想教育和心理辅导，促使其健康成长。
巷道贯通管理制度1.掘进巷道同其它各类巷道贯通前,由生产科编制专项安全技术组织措施,通风科编制贯通及调整通风系统安全技术组织措施时，由通风科牵头，总工程师组织有关部门审查后，通风科备案。
2.掘进巷道距贯通点20M前，必须停止一个工作面作业，地测科负责向有关部门下达贯通通知书。
通风科接贯通通知书后做好调整通风系统的准备工作。
3.通风科立即组织编制贯通的调整通风系统安全技术措施。
包括的内容有：①贯通时的安全技术措施。
②调整通风系统的具体步骤。
③贯通前的通风准备工作④对被贯通巷道或对影响区域的风量瓦斯检查安排。
⑤贯通前后的通风系统图。
4.贯通前，通风科要进行系统分析，分析贯通前后的通风网络变化，特别要对存在角联支路和邻近有封闭区巷道作风量预测，对贯通过程中可能出现的无风、微风巷道提前做好预防处理措施。
5.贯通前，停掘工作面必须保持正常通风，除进行瓦斯检查、排水工作外，不准做其它工作；停掘巷道进行瓦斯等气体检查时，对方巷道不得进行装药和爆破工作。
6.在预计巷道贯通前5天，施工单位技术主管每班都绘制进度图表，及时掌握巷道贯通的具体时间并通知有关人员。
生产区队长通知通风科长。
通风科长安排瓦检员每班按规定的检查次数进入被贯通地点检查瓦斯、风筒吊挂及通风情况，严防因冒顶、片帮等原因在巷道贯通进程中造成通风不良、瓦斯积聚。
7.生产单位在距贯通10M米时，要长探短掘，每次爆破瓦检员都要进行瓦斯检查，贯通当班生产单位提出允许巷道贯通申请单，经矿值班领导、生产单位区长、通风科长或技术主管签字批准后方可贯通。
8.巷道贯通前，要向参加贯通工作的所有人员贯彻安全技术组织措施。
贯通时，通风科长、生产单位区（队长）安监部门必须到现场指挥。
贯通后,立即调整通风系统.调整通风系统期间,受影响区域必须断电撤人,调整风路正常后方可恢复一切生产。
每次贯通,通风科都要留有记录。
通风设施管理制度为了确保我矿安全生产，防止通风、瓦斯、煤尘等重大事故发生，逐步提高“一通三防”工作的管理水平，结合我矿实际，特制定通风设施管理制度。
1.各采、掘、开工作面在审批《作业规程》时，《规程》内必须编写该工作面的通风设计，注明通风设施的位置、数量。
2.回采工作面结束后，通风科工程技术人员和通风队长及时确定永久闭的位置，进行永久封闭。
永久闭要用片石和砖砌筑中间夹黄土，水泥抹面抹平抹光。
3.密闭前5米内要加强支护，无杂物堆积，无淤泥积水。
4.通风科组织工程技术人员每月对全矿井的永久闭进行全面检查一次，发现闭有裂缝或压垮及时安排加固处理。
5.各顺槽巷的贯眼、大巷与大巷之间的横贯都必须做临时闭，回采结果后先临时封闭。
6.通风科工作人员和通风队干部对坑下所有的临时闭都必须经常检查，发现有下欠漏风必须加固或重做，保证不漏风。
临时闭墙必须用用砖或片石构筑，面用黄泥抹面。
7.各作业点因工作需要，确需拆除或加筑临时闭时，必须先向通风部门提出申请，由通风科组织人员去完成，任何单位或队组都不得随意拆除或封堵。
8.风门是控制风流的，进回风井之间、主要进回风巷之间的横贯确需行人通风车时，都必须安设两道正向风门和两道反向风门。
门框要包边沿口，有衬垫。
耳听无声音，严密不漏风。
9.风门前后5米无杂物、无淤泥积水。
10.正向风门迎风开启，能自动关闭。
11.永久风门必须用铁皮包面，中间夹垫，加门弓。
12.两组风门之间的间距行车时不少于一列车的距离,行人不少于5M。
13.在盘区进、回风道要设固定的测风站，其长度不小于4米，应选在顶板好的地方。
14.测风站前后10M内无风流分支、汇合点,巷道无拐弯,无障碍，断面无变化。
不得堆放杂物，保证通风断面不受影响。
15.测风站要挂记录板，并要填写清楚，齐全及时。
16.测风站内如有水沟必须加盖板，并密闭严实，其前后长度不小于10M。
测风站两端水沟内要设挡风帘。
17.永久调节风门门墙施工要求同永久风门，调节窗设在上方或风门侧上方，并要定期检查。
18.调节风门前后5M内支护良好，无杂物。
19.风桥施工之前，由通风科工程技术人员和通风队长画好施工位置，编制施工技术要求及安全措施。
20.在挑顶放炮前要注意附近的电缆、机电设备和防尘设施，保证其不受损坏，应采取可靠的保护方法(用木板和柱帽盖好)，放炮时要在各附近路口设警戒。
21.挑顶的煤岩作为风桥两头垫坡使用。
22.风桥顶应用道轨和预制板盖顶，上面用泥抹严。
桥垛应用表砖或片石构筑。
23.风桥两边的坡度小于30°。
24.风桥前后5米内支护良好，无杂物。
25.风桥顶部断面，视采掘队通风要求设计。
挑风桥布置炮眼时，严格体现多打眼、少装药尤其周边眼，即隔一个眼装一个药，眼距按0.5米布置，若所挑风桥顶高度超过1.6米时，必须分两茬放炮，第二茬炮根据剩余的厚度布置炮眼。
炮眼必须从顶板底部打眼，严禁压顶。
拉炮时必须分段拉，严禁一次性起爆，以防震裂围岩影响构筑风桥，造成风桥漏风。
26.服务于采掘开各工作面的各种通风设施安设好后，由通风科编制工作面通风管理办法，移交给采、掘、开队组进行日常管理，并与使用单位互相填写移交单，一式四份，通风科、使用队组、安监站、调度室各持一份。
27.服务于采、掘、开工作面生产所安设的一切通风设施，区队必须管理好，不得随意拆除或损坏，发现人为损坏，安监站必须按事故进行追查，对责任者及管理负责人严肃处理，由通风科重新安设或修复。
如因搬家或出设备确需拆除或变更设施位置，必须提前与通风科联系，由通风科采取措施重新安设。
28、永久密闭1）、永久密闭在施工前，必须由工程区编制永久密闭施工技术及安全措施。
根据施工地点具体情况确定密闭里外墙厚度。
但所有永久密闭里外墙厚度最低不小于1.2米。
土槽厚度不小于0.6米。
2）、闭施工前必须先刨密闭大槽，刨槽后见硬帮、底、顶，有松散围岩的不得施工，已施工的推倒重做。
3）、做墙不挂线不允许施工，起墙时必须起一层片石填一次砂浆，灰浆必须填实填满，不留空洞。
4）、墙体厚度不得小于设计厚度10CM以内，推倒重做，此期间所有施工人员无工。
5）、没按设计要求座灰的墙或座灰不饱满，全部推倒重做，，留有空洞的工程不能评优良工程。
6）、抹面经检测1米长度内凸凹大于1CM的或抹面次数少于两次的，所有施工人员无工。
矿井综合防尘管理制度一、总则为了加强矿井煤层综合管理，防止矿井煤尘爆炸事故，保证职工身体健康，根据，《煤矿安全规程》和上级有关文件精神，结合我矿实际情况，特制定如下矿井综合防尘措施：1、矿井必须设立专职防尘队伍，派足防尘人员，负责矿井防尘设施的安装、维护，冲刷巷道，处理各类煤尘堆积。
2、采掘工作面每个转载点必须安装洒水喷雾装置，由区队负责日常使用和管理，不得随意损坏或丢失，防尘队负责安装维护。
3、矿井必须安设防尘洒水主管路，主管使用4寸焊管，每隔100米设置一个三通闸门。
4、矿井或地面必须建立水塔，水源充足，保证坑下防尘机组用水。
水塔容量不少于400米3。
5、主要回风大巷必须安设净化水幕，水幕封闭全巷道断面，使用灵敏。
6、防尘队每月必须冲洗主回风巷道一次，每年刷一次，同时定期处理转载点，煤仓处煤尘堆积，并有记录可查。
井下巷道不得有厚度超过2毫米、连续长度超过5米的煤尘堆积。
7、防尘队定期清理回风大巷及井筒的工业卫生。
8、建立健全综合防尘各项管理制度，派足测尘人员，定期全面测定坑下各工作点的粉尘浓度，每半月出一次粉尘报表。
9、矿井主回风巷道和盘区回风大巷都必须设置隔爆水袋，回采工作面进回风巷、掘进工作面的回风巷设置辅助隔爆水袋，主隔爆水袋不小于400L/M2，辅助隔爆水袋不小于200L/M2。
10、建立健全隔爆设施管理台账。
11、粉尘中游离二氧化硅含量每半年必须进行测定一次。
二、综采工作面综合防尘1、机组截齿必须锋利、对磨损的截齿在前角减到零之前必须更换新齿。
2、机组内外喷雾装置必须使用正常，整个机组的喷雾系统必须列入检修班的检查项目之内，在割煤过程中发现喷雾不正常时应及时停机，随时更换被损坏的喷嘴和疏通被堵塞的喷嘴。
3、机组必须安装两个大流量磁化喷嘴，喷嘴雾化范围必须覆盖整个滚筒。
4、液压支架必须有架间喷雾，每四架分别设置一个向采空区及工作面空间进行喷雾的喷嘴，喷雾压力须达到3MPA以上。
5、机组司机和移架工作业时，必须佩带防尘口罩。
6、工作面破碎机必须安装密闭罩。
7、运输顺槽转载点落差不得超过0.5M，超过0.5M则必须安装溜槽或导向板。
8、转载点和溜煤眼上口都必须安装喷雾洒水装置，安装高度高于转载点起点40—50CM，洒水喷雾范围必须覆盖煤流散落范围。
9、回采工作面的运输顺槽必须安装两道净化水幕，一道位置固定，安装在距行人斜巷口50米处，另一道安装在距工作面50米处，随工作面的推进而移动，水幕做到开机开水，关机关水。
10、回采工作面的回风顺槽也必须安装两道水幕，一道位置在距回风绕道口50米处，另一道安装在距工作面50米处，随工作面推进而移动，做到开机开水，关机关水。
11、风流净化水幕要覆盖全断面，两端的喷嘴距离巷道两帮均不得超过30CM。
12、风流净化水幕必须安装在顶板完好的地点，距顶板不得大于30CM，不得小于10CM，水幕喷嘴喷雾方向要水平逆风流方向。
13、队组必须每班安排专职防尘员检查、维护防尘设施，发现有损坏的不能正常使用的要及时修复更换。
14、回采队负责本回采工作面两顺槽的冲洗，要求每周至少冲洗一次，并每班派人清扫两顺槽浮煤。
三、掘进工作面综合防尘1、机掘工作面综合防尘(1)机组截齿必须保持完整锋利，在前角减到零之前必须更换新齿。
(2)机组内外喷雾必须正常使用，截割臂上必须安设两个大流量磁化喷嘴，雾化范围要覆盖整个切割头。
机组的喷雾降尘系统必须列入检修班检修项目之内，并在作业中随时更换损坏的喷嘴和疏通被堵塞的喷嘴。
(3)机组司机作业时必须佩带防尘口罩。
2、普掘工作面综合防尘(1)用风钻打眼工序必须实现湿式作业，供水压力达到3MPA，耗水量2—3L/MIN，以从钻孔中排出的岩粉或煤粉成糊状为准。
(2)炮眼封眼采用水炮泥，水炮泥的装填数量应使其长度达到装药长度的一半，杜绝用煤、岩粉代替黄土充填炮眼。
(3)放炮前必须对工作面30M范围内的巷道周边冲洗一次。
(4)放炮时在距工作面20M必须要装放炮喷雾器，水幕应覆盖全断面，并在放炮后连续喷雾10分钟以上。
(5)放炮后，装煤前必须对工作面30M范围内巷道周边和爆落下来的煤、岩堆洒水，在装岩煤过程中必须边装边洒水。
(6)卸煤点必须安装喷雾洒水装置。
(7)掘进巷道必须安设2寸静压水管，其中皮带斜井、皮带巷每隔50M，其它巷每隔100米设置一个三通阀门，在其支管与盘区干管联接处设置管路阀门。
(8)掘进巷道必须设置风流净化水幕，巷道掘进深度小于120米，应安设一道风流净化水幕，位置距回风绕道口50米处；掘进深度大于120米时安设两道风流净化水幕，一道固定位置距回风绕道口50米，另一道位置距掘进工作面50米，随着工作面的向前推进而移动，水幕安设标准参照回采的安设标准。
