1：费德勒提出的情景因素有( )。
1.关系结构2.领导者与被领导者的关系3.任务的结构4.职位权力答案为：2 3 42：正确的决策目标应该具备的条件是( )。
1.定量化2.没有时间限制3.有0定的时间限制4.要明确责任3：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。
1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。
1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 45：乡级政府行使的职权有( )。
1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权6：群体意识主要包括( )。
1.群体归属意识2.群体认同意识3.群体促进意识4.群体抵触意识答案为：1 2 37：国务院是最高国家行政机关，它( )。
1.由国家最高权力机关产生2.由中共中央产生3.行使最高国家权力4.在国家行政系统中处于最高地位答案为：1 48：组织变革并非凭空产生。
它是有原因的。
组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。
1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素9：行政组织学习的途径包括( )。
1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 410：邓肯将组织环境分为( )。
1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 311：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( )。
1.静态的组织观2.动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观12：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：( )。
1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 313：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。
1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：1 2 314：减少冲突的策略主要有( )。
1.谈判2.设置超级目标3.第三方介入4.结构调整15：符合现代冲突观点的是( )。
1.冲突本身没有好坏之分2.健康的组织中没有冲突3.有些冲突对组织具有破坏性4.有些冲突对组织具有建设性答案为：1 3 416：根据冲突发生的方向，可将冲突分为( )。
1.横向冲突2.纵向冲突3.直线／职能冲突4.工作冲突答案为：1 2 317：组织设计中应注意组织设计的程序问题。
一般来讲，组织设计的程序可有两种( )。
1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2 418：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。
1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 219：权力性影响力主要源于( )。
1.法律2.习惯3.职位4.暴力答案为：1 2 3 420：非权力性影响力主要源予（)。
1.才能因素2.品格因素3.情感因素4.知识因素答案为：1 2 3 41：法约尔认为，组织是由物质和人组成的社会有机体，其目的在于实现哪些功能（）1.计划2.协调3.组织4.指挥答案为：1 2 3 42：组织结构的构成要素可划分为( )两大类。
1.组织的“显结构”2.组织的“潜结构”3.组织的“权力结构”4.组织的“职能结构”答案为：1 23：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。
1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：勒温将领导者的作风分为( _)三种类型。
1.专制2.民主3.放任4.独裁答案为：1 2 35：美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有( )。
1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：2 36：组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是( )。
1.行为的改变2.组织体系的改变3.组织目标的改变4.组织成员认知的改变答案为：1 2 47：工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。
工作再设计的途径和方案为：( )。
1.工作弹性化2.工作轮换3.工作扩大化4.工作丰富化答案为：2 3 48：目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有( )等观点。
1.大行政组织文化概念2.小行政组织文化概念3.辨证综合的行政组织文化概念4.多元行政组织文化概念答案为：1 2 39：依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：( )。
1.静态一简单的环境2.静态一复杂的环境3.动态一简单的环境4.动态一复杂的环境答案为：1 2 3 410：以下是行政组织构成要素的是（）1.机构设置2.组织人员3.权责体系4.技术信息答案为：1 2 3 411：美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为( )。
1.互利组织2.服务组织3.企业组织4.公益组织答案为：1 2 3 412：行政组织学习的途径包括( )。
1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 413：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。
1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 314：根据决策所具有的条件的：可靠程度的不同，决策可分为( )。
1.确定型决策2.风险型决策3.不确定型决策4.经验决策答案为：1 2 315：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。
他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。
根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。
1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 416：根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：( )。
1.直接沟通2.双向沟通3.间接沟通4.网络沟通答案为：1 317：行政组织学习的类型可分为( )。
1.复环学习2.双环学习3.单环学习4.三环学习答案为：2 3 418：古典组织理论的主要代表人物有( )。
1.泰勒2.法约尔3.韦伯4.梅奥答案为：1 2 319：组织沟通中存在的客观性障碍主要有( )。
1.沟通方式不当引起的障碍2.信息过量引起的障碍3.组织机构引起的障碍4.空间距离所引起的障碍答案为：2 3 420：按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为( )。
1.营利组织2.正式组织3.非营利组织4.非正式组织答案为：2 41：行政组织自身管理的一般方法有( )1.规制型管理2.情感型管理3.法理型管理4.道德型管理5.市场化管理答案为：1 2 52：以组织结构及其运行程序为依据和标准。
组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：( )。
1.正式沟通2.下行沟通3.上行沟通4.平行沟通答案为：2 3 43：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。
1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 34：推行目标激励理论的主要困难是( )。
1.目标难度的确定2.目标量化3.目标质的规定4.目标的公平合理答案为：1 2 35：对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：( )。
1.内部环境因素2.一般环境因素3.系统环境因素4.特殊工作环境答案为：2 46：组织设计中应注意组织设计的程序问题。
一般来讲，组织设计的程序可有两种( )。
1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2 47：里格斯指出．“棱柱型社会”具有以下三个基本特征：( )。
1.过渡性2.异质性3.形式主义4.重叠性答案为：2 3 48：回避策略中，解决冲突的方法包括( )。
1.忽视2.分离3.限制4.妥协答案为：1 2 39：组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。
美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：( )。
1.反馈2.诊断3.执行4.评估答案为：2 3 410：冲突的特性有( )。
1.客观性2.主观性3.程度性4.激烈性答案为：1 2 311：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。
1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：1 2 312：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。
他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。
根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。
1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 413：组织的环境大致可以分为( ) 和( )，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。
1.一般环境2.社会环境3.政治环境4.工作环境答案为：1 414：哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。
他认为。
一般组织的权力分配情况可分成三种：( )。
1.独权2.分权3.集权4.授权答案为：1 2 415：勒温将领导者的作风分为( _)三种类型。
1.专制2.民主3.放任4.独裁答案为：1 2 316：在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有( )。
1.组织机构引起的障碍2.语言障碍3.距离障碍4.沟通方式不当引起的障碍答案为：2 417：组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。
以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：( )。
1.职工事业发展计划辅导2.敏感性训练3.团队建设4.过程咨询答案为：1 2 3 418：里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中。
将社会形态划分为( )三种基本模式。
1.农业社会2.棱柱社会3.社会4.信息社会答案为：1 2 319：从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：( )。
1.“调节”功能2.“聚合”功能3.“转换”功能4.“释放”功能答案为：2 3 420：下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有( )。
1.同事2.监督3.工作富有成就4.工作本身的重要性答案为：2 41：组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。
以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：( )。
1.职工事业发展计划辅导2.敏感性训练3.团队建设4.过程咨询答案为：1 2 3 42：组织变革并非凭空产生。
它是有原因的。
组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。
1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 43：组织的内涵包括（）1.静态的结构2.动态的过程3.生态的环境4.特定的目标答案为：1 2 34：一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：( )。
