生产管理—笔试题

生产车间管理制度试题第一部分：工作纪律1. 为了确保生产车间的正常运转，你认为作为一名员工应该遵守哪些工作纪律？请列出至少五条，并加以说明。

2. 如果发现同事违反工作纪律，你会如何处理？请描述具体的处理步骤。

3. 在工作中如果存在擅自更改生产计划、偷懒等行为，你会如何应对？请列出具体的处理措施。

第二部分：安全生产1. 在生产车间中，安全生产至关重要。

请你描述一下作为员工应该如何做好安全生产工作。

2. 如果发现有人操作不当、违反安全规定，你会如何处理？请列出具体的应对措施。

3. 请列出至少三种常见的生产车间安全事故，并说明如何预防这些事故的发生。

第三部分：生产质量管理1. 生产质量是企业的生命线，作为员工应该如何保证产品质量？请描述你的做法。

2. 如果发现产品品质问题，请列出具体的处理程序。

3. 在生产车间中，如何加强产品质量管理？请列出至少三项措施。

第四部分：设备维护管理1. 生产设备的正常运转对于保证生产效率至关重要。

请谈谈你对设备维护管理的看法。

2. 如果在使用设备过程中发现有异常情况，你会如何处理？请列出具体的处理步骤。

3. 请列出至少三种常见的生产设备故障，并说明如何预防这些故障的发生。

第五部分：危机管理1. 在生产车间中，可能会面临各种危机情况。

作为员工，你认为自己该如何处理这些危机？2. 请列出至少三种可能发生的危机情况，并说明应对策略。

3. 如果生产车间发生火灾、泄漏等紧急情况，你会采取怎样的应急措施？请描述具体步骤。

总结：生产车间管理制度试题涵盖了工作纪律、安全生产、生产质量管理、设备维护管理和危机管理等多个方面，是对员工在日常工作中的综合能力进行考察的重要工具。

只有深入理解并遵守相关规定，才能有效提高生产车间的运转效率和产品质量，确保企业的可持续发展。

生产与运作管理试题及答案一单选题。

1.成组生产单元按零件组的( B ）选择设置。

A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2。

（ C ）是企业基础定额之一。

A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3。

直接完成生产任务而消耗的时间被称为(D ）A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间4.（B）是劳动定额的制订方法A ABC方法B 经验估工法C 系统分析D Johnson方法5.提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术A．CRM B。

MRP C。

JIT D. ERP6。

在结构调整中（ A ）是最基本的。

A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构7.（ B ）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8。

（ C )生产类型的特点是品种少,产品高.A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产9.成组技术中开创性编码系统被称为( A ）AOpitz分类法则 B田口编码 C二进制编码 D以上三个都不是10.（ B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计 B 工作设计 C 设备采购D 系统设计11.长期计划周期一般为（A ）A 两年以上B 一年左右C 半年D 三个月12.运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计13。

企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性14。

在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D）A照管工作地时间 B休息与生理需要时间C准备与结束时间 D非工人造成的损失时间15。

企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A） A设计能力 B查定能力 C计划能力 D运行能力16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（B）A作业时间 B期量标准 C作业标准 D工序17.生产运营等经济活动中的项目是指(A）A周期性的活动 B经常发生的活动C一次性的活动 D不经常发生的活动18.生产控制的基本程序中不包括（C）A控制目标 B测量比较 C控制决策 D实施控制19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（B）A产量 B批量 C销量 D质量20.进度控制的最终目标是(D）A销售进度 B工序进度 C投入进度 D产出进度21。

安全生产管理知识题库一、判断题（共650题）1、安全生产管理，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针。

（）答案：正确2、矿山企业必须建立健全安全生产责任制。

（）答案：正确3、用人单位必须依法参加工伤社会保险。

（）答案：正确4、矿山建设的附属工程必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。

（）答案：错误5、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，经上级同意后，方可停止作业或采取可靠的应急措施后，撤离现场。

（）答案：错误6、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（）答案：正确7、井下爆破作业开始前，必须确定危险区范围，但不必发出声光报警信号。

( )答案:错误8、职业病危害严重的用人单位，应当设置或者指定职业卫生管理机构或者组织，配备专职或者兼职职业卫生管理人员。

( ) 答案:错误9、安全评价把研究的所有对象都视为系统。

( ) 答案:正确10、地下开采的一个重要特点就是变剥离覆益在矿床上部及其周围的表土和岩石，并将其运至专设的场地排弃。

( ) 答案:错误11、生产巷道是为了准备采矿而开掘的巷道。

( )答案:错误12、职工患职业病时，不应当认定为工伤。

( )答案:错误13、预案编制是编制预案的重点工作，是一项专业性和系统性很强的工作。

( )答案:正确14、水是造成滑坡的一个主要因素，它能使岩体的内摩擦角和黏聚力等物理性能指标降低，从而削弱边坡岩体的抗剪强度。

( )答案:正确15、最小抵抗线是指爆炸药包的几何中心到临近自由面的垂直距离。

( )答案:正确16、中国境内用人单位，凡有关职业健康方面的工作，不需要接受统一监督管理，履行《职业病防治法》等法律法规所规定的职责。

（）答案:错误17、安全生产监督检查人员执行监督检查任务时，必须出示有效的监督执法证件。

( )答案:正确18、斜井施工斜井内人行通道一侧，每隔30-50m应设一躲避硐。

生产主管笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产计划的主要目的是（）A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 确保生产流程顺畅D. 以上都是2. 在生产过程中，以下哪项不是质量控制的关键环节？（）A. 原材料检验B. 生产设备维护C. 员工培训D. 销售策略3. 下列哪项不是生产主管的职责？（）A. 制定生产计划B. 监督生产进度C. 管理财务报表D. 确保生产安全4. 生产线上的“5S”管理法不包括以下哪一项？（）A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 销售5. 在生产管理中，JIT（准时制生产）的主要目标是（）A. 减少库存B. 提高生产速度C. 增加产品种类D. 降低员工工资6. 以下哪项不是生产效率的衡量指标？（）A. 单位产品成本B. 单位时间产量C. 员工出勤率D. 产品合格率7. 生产过程中的“六西格玛”管理法主要用于（）A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提升员工技能D. 扩大市场份额8. 在生产管理中，以下哪项不是常用的生产调度方法？（）A. 甘特图B. 看板管理C. 线性规划D. 随机分配9. 生产主管在制定生产计划时，不需要考虑的因素是（）A. 市场需求B. 原材料供应C. 竞争对手策略D. 设备维护周期10. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）A. 物料管理B. 工艺流程管理C. 客户关系维护D. 环境与安全管理二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 生产主管在进行生产成本控制时，需要考虑的因素包括（）A. 原材料成本B. 人工成本C. 设备折旧D. 销售收入12. 生产过程中可能遇到的风险包括（）A. 设备故障B. 人力资源短缺C. 市场需求变化D. 政策变动13. 下列哪些措施可以提高生产效率？（）A. 引入先进的生产设备B. 加强员工技能培训C. 增加工作时间D. 实施精益生产14. 生产主管在质量管理中应采取的措施包括（）A. 定期进行质量审核B. 建立质量反馈机制C. 减少生产环节D. 强化质量意识培训15. 在生产过程中，以下哪些因素会影响生产进度？（）A. 生产计划的合理性B. 员工的工作态度C. 生产设备的运行状态D. 原材料的供应稳定性三、判断题（每题1分，共10分）16. 生产主管只需要关注生产效率，无需关心产品质量。

生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1．工业企业是( )。

.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。

A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。

A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。

A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。

A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。

A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。

A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。

A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。

A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。

A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。

A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。

知识题库-生管（生产管理）岗位的笔试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心目标是（）。

A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 满足客户需求D. 增加产量答案：C。

解析：生产管理的最终目的是按时、按质、按量地向客户提供所需的产品或服务，满足客户需求。

2. 在生产计划中，MRP（物料需求计划）的主要输入信息不包括（）。

A. 主生产计划B. 物料清单C. 库存状态文件D. 生产工艺路线答案：D。

解析：MRP 的主要输入信息包括主生产计划、物料清单和库存状态文件，生产工艺路线不是其主要输入信息。

3. 生产过程中，发现产品质量问题时，首先应该（）。

A. 停止生产B. 通知质检部门C. 查找问题原因D. 记录问题答案：A。

解析：发现产品质量问题时，应立即停止生产，防止问题产品继续产生，然后再进行后续的处理。

二、多项选择题1. 生产管理的主要职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE。

解析：生产管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等，以确保生产活动的顺利进行。

2. 影响生产进度的因素有（）。

A. 设备故障B. 原材料供应不及时C. 员工缺勤D. 生产工艺不合理E. 订单变更答案：ABCDE。

解析：这些因素都可能导致生产进度受到影响，设备故障会导致生产中断；原材料供应不及时会影响生产的连续性；员工缺勤会减少劳动力；生产工艺不合理可能导致效率低下；订单变更可能需要调整生产计划。

3. 生产现场管理的主要内容包括（）。

A. 人员管理B. 设备管理C. 物料管理D. 作业方法管理E. 环境管理答案：ABCDE。

解析：生产现场管理涵盖人员、设备、物料、作业方法和环境等方面，确保现场生产的高效、安全和有序。

三、判断题1. 生产计划一旦制定，就不能进行调整。

（×）理由：虽然生产计划在制定时会尽量考虑各种因素，但在实际生产过程中，可能会遇到各种突发情况，如原材料短缺、设备故障、订单变更等，此时需要对生产计划进行调整。

生产经营单位安全管理人员生产安全知识考试试题单位名称：姓名：考试时间：考试分数：一、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

（）2、对机械伤害的防护，最根本的是将其全部运动零件用栅栏进行遮拦。

机器明露的齿轮、皮带轮、电锯、传送带、飞轮等部位必须安设防护装置。

（）3、劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。

从事特种作业的劳动者必须经过专门培训方可上岗作业。

（）4、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级。

（）5、生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

（）6、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。

（）7、生产经营单位委托具有相关资质的机构提供安全生产技术、管理服务的，保证安全生产的责任由服务的相关机构负责。

（）8、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。

（）9、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。

未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

（）10、一次事故中死亡3～9人的是特大生产安全事故。

（）11、发生事故后，为了尽快恢复生产，可以立即清理事故现场。

（）12、《中华人民共和国刑法》中与安全生产有关的事故和企业责任人无关。

（）13、安全检查的目的是查出事故隐患和不安全因素，然后组织整改，消除隐患，做到防患于未然（）14、两个或两个以上的生产经营单位在不同区域内进行作业，称之为交叉作业。

（）15、登高架设作业不属于特种作业。

（）16、电工作业、金属焊接作业、起重机械作业都属于特种作业。

2025年招聘生产或营运岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型国企计划在未来五年内将生产效率提升30%，为实现这一目标，以下哪项措施最有可能直接提升生产效率？A、增加员工工作时间B、引进自动化生产线C、提高原材料采购价格D、降低员工工资水平2、在制定生产计划时，以下哪个因素不是影响生产计划制定的主要因素？A、市场需求B、生产能力C、季节性因素D、公司战略目标3、某大型国企计划在未来一年内扩大生产线，预计新增产能需达到原有产能的30%。

如果原有产能为200万吨，那么新增产能预计将达到多少万吨？A. 50万吨B. 60万吨C. 70万吨D. 100万吨4、某生产线每天的工作时长为8小时，员工每小时的产能为5个单位。

如果生产线需要完成1500个单位的产量，按照当前的生产效率，需要多少天才能完成？A. 10天B. 15天C. 20天D. 25天5、某企业计划在未来一年内将生产效率提高20%，如果当前年生产总量为100万件产品，那么在提高效率后，预计年生产总量为多少万件产品？A. 120万件B. 125万件C. 110万件D. 115万件6、某生产线每小时的正常产能为500件产品，由于设备升级，新的产能达到了正常产能的150%。

如果生产线每天工作8小时，那么设备升级后的日产能是多少件产品？A. 3200件B. 4000件C. 5000件D. 6000件7、某生产车间计划每天生产A产品100件，实际生产效率为105件/天。

为了达到原计划的生产量，车间需采取以下哪种措施？A. 保持当前生产效率不变B. 降低每日生产目标至90件C. 增加每日工作时间D. 提高设备运行效率8、在供应链管理中，以下哪个环节不属于供应链的五大基本活动？A. 采购B. 生产C. 销售与运营D. 物流9、某大型国企计划在下一季度实现生产效率提升15%，以下哪项措施最有可能直接导致这一目标的实现？A. 减少生产线的工人数量B. 引进自动化生产设备C. 延长工作时间D. 降低原材料质量标准 10、在营运管理中，以下哪项指标最能反映企业的整体营运效率？A. 销售额增长率B. 存货周转率C. 人力资源利用率D. 营业成本率二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些部门或职位在生产或营运管理中扮演着关键角色？（）A. 采购部门B. 生产部门C. 质量控制部门D. 市场营销部门E. 人力资源部门2、以下哪些因素对生产效率产生直接影响？（）A. 设备的先进程度B. 人力资源的配置C. 原材料的供应稳定性D. 生产流程的设计E. 管理层的决策能力3、以下哪些是生产管理中的关键绩效指标（KPI）？（）A. 产量完成率B. 产品合格率C. 设备故障率D. 员工流失率E. 能源消耗量4、在供应链管理中，以下哪些措施有助于提高供应链的响应速度？（）A. 建立高效的物流配送系统B. 采用先进的库存管理系统C. 加强与供应商的合作关系D. 增加产品生产的灵活性E. 减少供应链中的中间环节5、以下哪些因素是影响生产效率的关键因素？（）A. 人员技能B. 设备状态C. 生产计划D. 原材料质量E. 环境因素6、以下哪些措施可以有效提高企业的运营效率？（）A. 引入精益生产理念B. 加强员工培训C. 优化物流系统D. 建立完善的绩效考核体系E. 减少生产过程中的浪费7、某大型国企在招聘生产或营运岗位时，以下哪些因素是评估应聘者能力的重要指标？（）A. 具备相关工作经验B. 熟悉国家相关法律法规C. 具有良好的团队合作精神D. 具有较强的沟通协调能力E. 具有创新思维和问题解决能力8、在以下关于生产效率提升的措施中，哪些是符合科学管理和精益生产理念的？（）A. 定期进行设备维护保养，预防故障B. 增加生产班次，提高设备利用率C. 实施5S管理，提高工作场所整洁度D. 建立质量管理体系，确保产品一致性E. 减少中间库存，缩短生产周期9、以下哪些属于生产或营运岗位必备的技能？（）A. 团队协作能力B. 问题解决能力C. 供应链管理知识D. 财务分析能力E. 项目管理能力 10、以下哪些因素可能影响生产或营运岗位的工作效率？（）A. 设备老化B. 人员技能水平C. 市场需求变化D. 生产流程设计E. 管理层决策三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、生产线上使用的所有设备必须定期进行维护保养，以保证生产效率和设备寿命。

生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？答：需求（需求）7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？答：操作（操作）8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？答：生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是？答：按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。

答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。

制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。

12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。

答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预先计划好生产计划，然后推动生产。

13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。

答：生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化，提前发现和纠正生产过程中的问题，确保生产进度按时完成，从而提高生产效率。

以上是生产管理考试题库的部分题目，希望可以供您进行练习和复习。

祝您考试顺利！。

生产管理试题及答案《生产管理》考试试卷一、名词解释（4×3＝12分）1、生产过程2、生产周期3.物质消耗定额二、填空题（2×10＝20分）1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为（）阶段；2、扩大再生产的两种方式为（）和（）；3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素，人员组成属于（）要素，生产技术属于（）要素。

4、XXX按照生产形式划分属于（）生产；5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括（）和（）两种；6、XXX于（）年在全球推行清洁生产7、从物质消耗来看，废品属于（）性消耗；8、产值指标包括（）、（）、（）三种9、生产能力包括：设计能力、（）、（）能力10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和，进货检验费属于（），成本新产品评审费属于（）成本；三、选择题（3×16＝48分）1、实现产品使用价值的最基本阶段是（）A、生产技术准备过程B、根本生产过程C、生产服务过程D、辅助生产过程2．平行移动最突出的优点是（）A、组织生产简单B、工序间搬运次数少C、生产周期最短、D降低搬运难度3、下列（）不属于固定资产A、正在检修的设备B、暂时停用的设备C、正在安装的设备D、备用设备4、（多选）广义的生产能力是指企业的()的综合．A、技术能力B、供应能力C、管理能力D、销售能力5、（多选）工业企业按接受任务的方式可分为()式生产类型．A、制造B、服务C、存货D、定货6、（多选）影响企业生产本领的因素主要有（）A、从事生产员工数量B、固定资产数量C、固定资产的工作时间D、固定资产的生产效率E、从事生产员工的效率7、（）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。

A．生产进度计划B．生产作业计划C．生产安全计划D．生产材料计划8．生产调度是生产掌握的一项重要工作，它以（）为依据。

A、生产掌握标准B、生产作业计划C、生产设备使用计划D、生产进度计划9、（多选）期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在（）规定的标准数据。