工贸企业风险分级管控

工贸企业安全生产风险分级管控体系细则20240123
一、安全风险管理原则
1、坚持安全第一的原则，坚持以安全可控为前提，把安全生产放在
企业经营的首位，把风险预警机制建立到企业管理体系中，确保安全管理
的有效实施。

2、坚持领导责任落实，将安全生产纳入全体职工的日常工作，以安
全管理为重中之重，将安全领导责任落实到位，加强管理，切实履行安全
生产责任。

3、坚持紧密结合，根据企业实际情况，结合安全生产管理，制定出
符合企业实际的安全生产管理制度，紧密结合设计、施工、安全检查、操
作技术等，使安全生产管理更加紧密。

4、坚持系统管理，完善各项安全管理体系，加强安全防范，加强安
全检查，建立安全风险把控体系，落实安全生产管理责任，加强安全防范，防患于未然，提高安全应急管理能力。

二、安全风险分级管控
1、根据安全管理的要求，根据企业实际情况，将安全风险划分为重
大风险、重大隐患和一般隐患三个等级。

2、重大风险：指可能引发重大事故的隐患，包括生产设备、工艺、
施工、操作技术等因素:特别是重大及重大事故发生的可能性高、不可控
性大、实施低、损失重大的风险。

山东省工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系评估标准
1、本评估标准适用于对工贸行业企业双重预防体系建设及运行情况进行阶段性评估，表中双重预防体系指安全生产双重预防体系及职业病危害双重预防体系，除特别注明外，表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。

2、总分共计1000 分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0 分计入累计得分，相应的评估要点按0 分计入总分。

每一评估要点的分值扣完为止。

3、标杆企业得分80 分合格，一般企业得分60 分合格。

4、评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况，并附带相关评估记录，严禁仅简单填写不符合。

5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

6、本评估标准最终解释权在省安监局工商贸处。

工贸企业风险分级管控双体系建设方案一、背景分析随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，工贸企业面临诸多风险，例如经济周期波动、市场需求下降、原材料供应不稳定、人力资源管理难度加大等。

为了应对这些风险，建立一个有效的风险分级管控双体系非常重要。

本方案旨在提出建立这样一个双体系的构想，并提供具体的实施方案。

二、建设目标1.建立一套完善的风险分级管控体系，包括风险评估、风险分级、风险管控和风险应急预案等环节；2.建立一套有效的风险管理体系，包括岗位责任、流程规范、信息公开和监督检查等环节；3.提高企业对风险的认知能力，预测和应对风险的能力。

三、体系建设1.风险分级管控体系（1）风险评估：通过对企业内外环境的全面分析，确定可能出现的风险，进行定性和定量评估，为后续的分级管控提供依据。

（2）风险分级：根据风险评估的结果，将风险分为重大风险、一般风险和较低风险三个等级，确定不同等级的风险，为下一步的管控提供指导。

（3）风险管控：根据不同风险等级的特点和影响程度，制定相应的管控措施，包括制度建设、资源配置、风险防控等方面。

（4）风险应急预案：针对重大风险制定风险应急预案，明确责任人和应对措施，以便在风险发生时能够迅速响应并采取措施。

2.风险管理体系（1）岗位责任：明确各岗位对风险管理的责任和职责，包括风险评估、风险管控和风险应急等方面。

（2）流程规范：建立标准流程和规范操作程序，确保风险管理的科学性、规范性和可行性，避免人为因素带来的风险。

（3）信息公开：建立风险管理信息公开制度，将风险信息及时公布给相关人员，让员工了解企业的风险状况，提高风险防范的意识。

（4）监督检查：建立风险管理的监督检查机制，定期对风险管理的执行情况进行检查，确保体系的有效性和合规性。

四、实施步骤1.成立专门的风险管理小组，负责制定和推进风险分级管控双体系的建设工作。

2.开展风险评估工作，收集和整理企业内外的风险信息，制定评估指标和方法，对各项风险进行评估。

工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理机制运行评估标准
1.本评估标准适用于对工贸行业企业双重预防机制运行情况进行阶段性评估。

2.总分共计Ioo分，每一考核要点的分值扣完为止，存在否决项的该考核要点不得分。

3.高危企业得分80分合格，一般企业得分70分合格。

4.评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况，并附带相关评估记录，严禁仅简单填写不符合。

5.以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

DBT工贸企业安全生产风险分级管控体系细则一、引言安全生产是企业持续健康发展的基础，也是保障员工生命财产安全的首要责任。

DBT工贸企业秉承“安全第一，预防为主”的原则，建立了完善的安全生产风险分级管控体系。

本文将对DBT工贸企业的安全生产风险分级管控体系进行详细阐述。

二、风险评估与分级（一）风险评估方法1.定量评估：通过数值计算风险发生的概率和后果，对风险进行量化评估。

常用的评估方法包括风险矩阵法、层次分析法等。

2.定性评估：主要通过模拟推演、经验判断等方法对风险进行评估。

定性评估可以作为定量评估的补充手段，更加全面地评估风险。

（二）风险分级原则根据DBT工贸企业的实际情况，我们将安全生产风险分为三级：1.重大风险：指可能导致人员伤亡、火灾爆炸、重大环境污染等重大事故的风险，并且后果严重。

重大风险需要高度重视，必须制定详细的管控措施。

2.较大风险：指可能导致轻伤事故、一般火灾爆炸、较大环境污染等事故的风险，并且后果较为严重。

较大风险也需要加强管控，制定详细的措施。

3.一般风险：指可能导致轻微伤害、火灾小规模爆炸、一般环境污染等事故的风险，并且后果较轻。

一般风险需要进行常规的管控和监测。

三、风险管控措施（一）重大风险管控1.设立重大风险预警机制，建立定期报告、不定期报告和即时报告制度，确保对重大风险的及时发现和处理。

2.成立重大风险应急小组，明确各成员职责，制定详细的应急预案，并组织应急演练，以提高应对重大风险的能力。

3.制定详细的操作规程和作业指导书，进行操作人员培训和岗位责任明确，减少操作失误引发事故的可能性。

（二）较大风险管控1.开展较大风险风险评估，确定管控措施，建立相关培训计划，提高员工对较大风险的认知和应对能力。

2.严格落实作业许可制度，制定作业许可流程，确保作业人员按照规定程序进行作业，并加强对作业人员的监督。

3.定期检查和维护设备，确保设备运行正常，不出现故障和事故隐患。

（三）一般风险管控1.完善标准工艺和操作规程，明确员工的工作职责和责任，遵循安全操作流程。

工贸企业安全生产风险分级管控体系细则为了确保工贸企业的安全生产，并有效遏制生产安全事故的发生，本文将阐述一种针对工贸企业的安全生产风险分级管控体系细则，帮助企业建立科学的生产安全管控体系。

一、安全生产基本知识1.1 安全生产的定义和意义安全生产是对人身安全、保障财产安全，以及维护环境安全的一种综合性生产管理活动。

对于工贸企业来说，安全生产是公司生产经营活动中必不可少的环节，不仅能够保障员工的人身安全，还能维护企业的稳定经营和可持续发展。

1.2 重大安全事故的危害重大安全事故不仅可能造成人员伤亡和财产损失，还可能导致企业信誉、声誉的损失，并直接影响公司的生产经营活动和市场竞争力。

二、风险评估的原则与流程2.1 风险评估的原则•风险评估必须建立在严谨科学的基础上，遵守国家相关法律法规和标准，确保评估结果的科学可靠性和客观性。

•风险评估必须综合考虑人、物、财、环等要素的影响因素，对可能导致的各种安全隐患、风险、危害因素进行全面调查和评估，确保在发现重大危险之前及时采取有效的预防措施，以保障人身安全和财产安全。

•风险评估必须实现可持续管理，通过不断完善、实施和监督评估措施，确保风险评估和管控措施的可持续性，控制风险。

2.2 风险评估的流程•第一步：确定评估对象和范围；•第二步：收集数据并进行分析，识别可能导致的各种危险因素；•第三步：评估危险因素的概率和后果；•第四步：对风险进行分级与评估；•第五步：制定针对性的管控措施和预案；•第六步：评估管控效果并持续完善管控措施。

三、安全生产风险分级管控体系的建立3.1 资源整合和统一管理•统一管理各类安全生产数据与资料，包括安全管理制度、安全检查及隐患排查报告等；•采用专业化管理软件，实现人、财、物等要素的划分与管理，确保全面、有效管控。

3.2 风险识别和分级评估•在整个生产过程中，进行系统的风险识别与分级评估；•对分级评估后的风险进行纵向展开与横向联动，实现全过程风险管控。

工贸企业安全风险分级管控制度一、背景和目的工贸企业是指从事工业制造和商品贸易的企业，其生产和经营活动涉及众多的安全风险。

为了减少事故的发生，保障员工和财产的安全，制定一套科学合理的安全风险分级管控制度是必不可少的。

本制度的目的是建立工贸企业的安全风险分级管控体系，提供具体的方法和措施，以帮助企业识别、评估和控制各类安全风险，确保企业的持续稳定运营。

二、适用范围本制度适用于所有工贸企业，包括制造业、物流仓储、贸易等行业。

三、定义1.安全风险：工贸企业在生产和经营活动中可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染等的不利事件。

2.安全风险分级：将安全风险按照其可能发生的频率和严重程度进行分类，以确定采取相应的预防和控制措施。

3.安全风险管控：指通过识别、评估和采取控制措施，降低和控制安全风险的过程。

四、安全风险分级根据安全风险的发生频率和严重程度，将安全风险分为五个等级：1.一级风险：高频率、严重程度极高，可能引发重大事故。

2.二级风险：中频率、严重程度较高，可能引发较大事故。

3.三级风险：中频率、严重程度一般，可能引发一般事故。

4.四级风险：低频率、严重程度一般，可能引发小事故。

5.五级风险：低频率、严重程度很低，可能引发轻微事故。

五、安全风险管控方法1.识别和评估风险：通过对工贸企业的生产和经营过程进行全面、系统的安全风险识别和评估，确定可能出现的安全风险和其发生的频率和严重程度。

2.采取控制措施：对于一级和二级风险，要制定专门的控制措施，并由相关部门负责执行和监督。

对于三级和四级风险，可以采取标准化的控制措施，并进行监督和检查。

对于五级风险，可以采取常规的安全措施即可。

3.风险记录和会议：对于一级和二级风险，要建立完善的风险记录和会议制度，定期对风险进行评估和管控，并及时调整控制措施。

4.培训和教育：对于一级和二级风险相关的员工，要进行专门的培训和教育，提高其风险意识和应对能力。

5.建立应急预案：对于一级和二级风险，要制定详细的应急预案，并进行演练和验证，确保能够及时有效地应对各类安全事故。

2974工贸企业安全生产风险分级管控体系细则
一、总则
1.1为积极响应国家关于安全生产的要求，有效防范和减少安全隐患，促进安全生产管理工作的落实和强化，根据《国家安全生产法》等法律法
规及政策要求，结合本企业实际，制定本细则。

1.2本细则适用本企业所有部门，本细则及本企业安全生产管理各项
制度、程序和规范，统一管理本企业的安全生产工作。

二、风险分级
2.1本企业把安全生产风险按照“绝对安全无风险”、“很低风险”、“低风险”、“较低风险”、“中风险”、“较高风险”和“高风险”分
级了六类。

2.2绝对安全无风险：即无安全风险，相对无风险，与安全无关，对
生产经营及社会不起作用。

2.3很低风险：即可预测，但几乎无安全风险，可以控制，发生伤亡
系数小，发生可能性极小，对生产经营及社会几乎无影响。

2.4低风险：即可以通过合理的安全措施可以控制，较容易预测，发
生伤亡系数较低，发生可能性较小，一般不会影响社会。

2.5较低风险：即具有一定的安全风险，通过一定的安全措施可以控制，对社会有一定影响。

2.6中风险：即安全风险较大，一般需要多项安全措施才能控制，发
生伤亡系数较高，发生可能性较大，会对社会有较大影响。