• 行为动机:渴望受到保护和关怀,为人忠 心耿耿,但多疑多虑,怕出风头,怕生事 端,怕自己力不从心,怕人虚伪,怕事与 愿违。
• 潜在恐惧:被人遗弃和被孤立,对人和事 缺乏安全感。 潜在欲望:感到安定和受保护。
6号特性
• 潜在观念:【我若不顺从,就没有人会爱 我。】
• 性格倾向:
– 做事小心谨慎,不轻易相信别人,多疑虑 – 喜欢群体生活,为别人做事尽心尽力,不喜欢受人
要勇于面对失败的 事实,而非掩饰
结果固然重要,但
功是建立他人和团 队共同的配合基础 上;
激发3号积极运用竞 争精神去带领团队 的成就感;
把握过程将更精彩
千万别浪费3号的时 间
给足3号面子
定期检阅3号进度
4号:自我型(艺术型)
• 世界观:我时常觉得自己和别人不同,我 是不平凡和独特的。
• 行为动机:渴望自我了解和他们的内心感 受被人认同,喜欢我行我素,不媚俗,感 情丰富,思想浪漫有创意,拥有敏锐的触 觉和审美眼光。
• 人际关系及情绪:好辩、抽离
5号忠告
• 尝试并试着与他人沟通出来 ;
• 忌固执自负、闭门造车; • 忌理论、多实践; • 积极面对人际关系的营造,开放自我,发
挥特长…
5号:管理指南 常见问题
沟通要点(平台)
激发要点
不合群、行动力慢 不侵犯5号的个人空 欣赏5号的知识及逻辑
过于理性化 解救方法:
间及时间; 避免身体接触
分析能力
帮助5号行动:70%思 考可行时就做出行动;
尊重5号思想理念, 不要求5号立即作出 边行动边改进!
帮助和引导5号看到 反应,容许他有思 支持5号的研究,并成
团队成员不同的能 考时间;
为业内专家;