两化融合模拟精彩试题(有问题详解)

一、单选题：以下为管理咨询知识+IT咨询知识1,找出客户存在的问题及其原因的阶段叫做诊断阶段，此阶段的工作流程不包括（）A、诊断准备B、诊断过程C、结果确认D、监督整改答案D2,在信息安全管理中，以下哪一个选项是指：防止信息被未经授权地篡改（）A、完整性B、保密性C、可用性D、可控性答案A3,以下哪个文档对IT服务组织能够提供给客户的服务内容进行了概要说明（）A、服务目录B、服务改进方案C、服务说明书D、服务级别协议答案A4,以下关于问题分析流程的基本步骤，最正确的选项是（）A、确定真正的原因→评估可能的原因→找出可能影响问题的因素B、确定真正的原因→找出可能影响问题的因素→评估可能的原因C、找出可能影响问题的因素→评估可能的原因→确定真正的原因D、评估可能的原因→找出可能影响问题的因素→确定真正的原因答案C5,两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质中有责任感是指：（）A、公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎B、坚持不懈，把精力集中在目标的实现上C、对自己的行为负责D、主动了解组织的文化、自然环境和活动，积极主动地开展工作。

答案C6,以下不是两化融合管理体系咨询师的价值：（）A、为企业量身打造具有个性化的两化融合管理体系B、推动企业深层次的管理变革。

C、帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”，使企业具备“造血”的能力D、制定出一套管理体系模版答案D7,推动贯标工作的原则，除了（）A、造势加借势推动B、激励推动C、推动的累加效应D、市场推动答案D8,以下那个不是两化融合管理体系培训的形式有（）A、信息化培训B、咨询工作程序与作业技巧培训C、专项作业技能培训D、实际应用的操作技巧培训。

答案A9,以下贯标咨询的主要工作内容中，最先应该开展的是（）A、组织开展培训、大力宣传推动B、开展深入调研，充分收集信息C、识别体系过程，策划体系框架D、以上都不对答案B10,组织内部往往存在既有的利益冲突和矛盾，咨询师应（）A、迎难而上，尽量帮助组织化解矛盾B、帮助于自己有利的一方C、在不影响自身利益的情况下可以介入D、避免陷入其中答案D11,以下属于审核的路线和方法的是（）A、自上而下的审核方法B、正向和逆向的审核方法C、按部门审核的方法D、以上全是答案D12,对于体系认定认识正确的是（）A、贯标的主要目的就是为了认定通过B、认定通过后不应再对体系进行调整，影响体系的有效性C、认定前应确定受审范围D、认定中发现的未形成纸面记录的问题可不纠正答案C以下为两化融合和企业信息化知识（）13,两化融合促进企业创新是通过（）四要素的互动创新和持续优化来实现。

两化融合培训考试第一篇：两化融合培训考试一、选择题（15题，每题2分，共30分）1、关于两化融合，下列哪个说法是对的：()A)两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关；B)企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。

C)企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。

D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。

2、两化融合管理体系提出的（）是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想，是两化融合管理体系的重要理论基础。

A、九项管理原则B、八项管理原则 C、五项管理原则 D、四项管理原则4、关于两化融合策划的输入，不包括：（）A)两化融合实施框架。

B)外部技术发展趋势。

C)技术、业务流程、组织结构现状。

D)两化融合的目标。

8、（）是实现信息资源高效信息共享不可或缺的条件。

A、规范化建设 B、信息安全 C、信息采集 D、标准化9、两化融合管理体系手册由（）批准发布A、管理者代表B、质量总监C、技术总监D、最高管理者10、以下哪项不应作为管理评审的输出（）A、对资源分配的调整措施 D、改进措施的具体实施计划11、对两化融合范围和边界理解正确的是（）D、应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围和边界12、“审核时受审方无法提供两化融合目标的考核结果”，该不符合内容违反了（）D、条款8.3监视与测量13、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的（），进行持续管理。

A、设备设施故障 B、技术风险 C、信息安全风险 D、技术故障14、两化融合管理体系的四个基本要素，包括（）C、数据、技术、业务流程、组织结构D、管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进15、“行政部经理介绍公司均依据培训计划进行了培训，但查无相关培训记录”，者C、条款6.6信息安全D、条款6.3人才保障二、多选题（5题，每题3分，共15分）1、以下哪些是两化融合管理体系的基础保障（）A、资金投入B、人才保障 C、基础设施 D、信息资源 E、信息安全A、开展技术实现的优化调整5、在制定技术方案时，企业应确保（）A、明确技术实现的主体及相关方的责任和权限三、填空题（5题，每小题3分，共15分）1、内审不符合项的类型包括：、、。

读书破万卷下笔如有神一、理论与应用部分分）题，每题0.2516（一）判断题（、先进基础工艺、关键基础材核心基础零部件（元器件）1.料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，A）是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。

（ A. 对错B.坚持把可持续发展作为建设制造强国的20252. 中国制造)人才根本。

（B）( A. 对 B. 错面对复杂多变的国内外经济形势，加快推进智能制造是应对3.国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业转型升级的重要途（两）径，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。

（B 化融合）A. 对B. 错4. 经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，）A（我国已具备了建设工业强国的基础和条件。

．读书破万卷下笔如有神A. 对B. 错5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较，分析差距及造成差距的原因，差别之处就是关键成功因素。

（A）A. 对B. 错6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。

（B）A. 对B. 错7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。

（B）A. 对B. 错两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。

8. 读书破万卷下笔如有神（A）A. 对B. 错9．《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善，综合服务和专业服务能力不断提高。

（A）*A. 对B. 错10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。

*A. 对B. 错答案：B出题点：管理办法1.111. 根据《中国石化信息化管理办法》，未纳入信息化年度** 计划的信息化项目，原则上不立项、不建设。

两化融合管理体系模拟考试试卷及参考答案1、GB/T -2013标准中，企业两化融合发展水平可分为四个阶段，从基础建设、单项应用、综合集成到协同与创新。

2、动态调整是两化融合实施过程中的一个全局优化的过程。

3、体系评价是评价两化融合管理体系持续适宜性、充分性和有效性，并识别改进机会和变更需求的活动。

4、两化融合管理体系贯标流程包括：体系建立、体系实施、策划、体系保持和改进。

5、组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的最终目标是与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求。

6、在制定企业信息化管理制度的过程中，需要遵循的原则不包括效率性原则。

7、通过PDCA的循环作用和持续改进来提高所有过程有效性，D代表支持、实施与运行。

8、九项管理原则是两化融合管理体系的核心思想。

9、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织。

10、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的技术风险和信息安全风险，进行持续管理。

11、第二阶段评估审核计划的内容不包括评估审核报告的分发范围和预期的发布时间。

6、SWOT分析方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁进行分析的方法。

该方法可以为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息。

在分析过程中，首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素。

7、两化融合管理体系中的技术所指的范畴主要包括工业技术和信息技术。

沟通技术和管理技术也可以作为辅助技术来支持两化融合的实施。

8、两化融合管理体系的管理评审应该由管理者代表主持，并按规定的周期进行。

评审的内容主要包括对两化融合管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评价。

同时，也可以进行各部门的绩效考核。

9、按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，单项应用、综合集成、协同创新的主要评估内容分别从产品、企业管理和价值链三个维度展开。

两化融合管理体系模拟考试试卷注：考试时间为90分钟姓名部门成绩一、单选题（15题，每题1分，共15分）1 、GB／T23020-2013中，企业两化融合发展水平可分为（）从低到高四个阶段。

A．基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B．起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C．基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D．起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2、两化融合实施过程中的动态调整是一个（）的过程。

A．全局优化B．局部优化C．技术创新D．管理创新3、( )是评价两化融合管理体系持续适宜性、充分性和有效性，并识别改进机会和变更需求的活动。

A. 管理评审B．管理监督C．运行维护D．体系评价4、两化融合管理体系贯标流程包括：体系建立、体系实施、( )、体系保持和改进。

A. 认定B．准备C．策划D．总结5、（）是组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的最终目标？A．企业的发展战略B．两化融合目标C．与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D．获取差异化的可持续竞争优势6、在制定企业信息化管理制度的过程中，需要遵循的原则，不包括的是( )。

A．完整性原则B．可用性原则C．统一性原则D．效率性原则7、通过PDCA的循环作用和持续改进来提高所有过程有效性，D代表( )。

A．策划B，评测C．改进D．支持、实施与运行8、九项管理原则是两化融合管理体系的( )。

A．附加条件B．核心思想C．核心内容D．中心要求9、关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是 ( )。

A. 两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织B. 两化融合管理体系只适用于制造业企业C．两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D. 两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分10、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的( )，进行持续管理。

两化融合试题3两化融合考试题一、单选题1、以下哪项是两化融合管理者代表应具备的条件？（C ）A 对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用B 充分认识到两化融合的必要性、紧迫性和长期性，以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识C 能够主动应用信息技术推动企业创新发展，解决工业化发展不足的问题D 管理者代表的信心、决心和恒心对持续提升和改进两化融合绩效至关重要2、以下哪项不是两化融合的管理域？（B ）A 管理职责B 可持续竞争优势C 基础保障D 实施过程3、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的，进行持续管理（C ）A 设备设施故障B技术风险 C 信息安全风险 D 技术故障4、以下哪项不是两化融合管理体系文件的编写原则？（B ）A 系统性原则B 充分性原则C 适宜性原则D法规性原则5、以下哪项不是两化融合管理体系审核的路线和方法？（B）A自上而下和自下而上的方法 B 按职能审核的方法C按过程审核和按部门审核的方法D正向和逆向的审核方法6、信息资源的定义：（ A ）A 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。

B 在业务活动和过程中所采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。

C 在业务活动中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。

D 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储和使用的数据、信息、知识等的总和。

7、对业务流程的经典定义，通常认为业务流程是一种活动的集合，具有，这些输出将为客户带来价值。

（B ）A 一个或多个输入以及一个或多个输出B 一个或多个输入以及确定的输出C 确定的输入以及一个或多个的输出D 多个输入以及确定的输出8、多中心分散化研发管理模式的特点是：（ B ）A 研发项目集中协调和控制B 以市场需求为导向，分散化研究，研发单位间很少协调C 由研发中心控制研发，协调研发方向和预算9、整个信息系统的资源基础是：（ B ）A 处理层B 数据层C 功能层D 操作层10、下面那些全是属于九项原则：（ D ）A 开放协作、创新引领、以顾客需求为关注焦点B 循序渐进，持之以恒、全局优化、流程管理C 领导的核心作用、战略一致性、协作创新D 全员参与，全员考核、过程管理11、两化融合包括的四个基本要素是：（ A ）A 数据、业务流程、组织结构、技术B 数据、业务流程、组织机构、技术C 数据、业务过程、组织结构、技术D 信息、业务流程、组织结构、技术12、下面哪项不属于《两化融合管理体系要求》7.5.1 内容：（ C ）A 明确在合理的时间范围内组织开展试运行；B 必要时，开展业务流程与组织结构的优化调整；C 适用时，开展技术实现的优化调整；D 确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配；13、下面哪个程序不是标准中要求形成文件的：（ D ）A 文件控制程序B 记录控制程序C 策划控制程序D 管理评审程序14、若企业干群关系紧张，则需慎用的咨询工作作风是（ B ）A 封闭式B 操纵式C 参与式D 顾问式15、坚毅和乐观，属于对咨询人员素质要求中的（ D ）A 政冶思想道德素质要求B 智力素质要求C 技能素质要求D 身体和心理素质要求16、若客户企业的事业领域发生变更，需要审枧原有企业理念是否适应变化了的形势，应采用（ D ）A 企业理念定位分析法B 企业理念竞争分析法C 企业理念构筑分析法D 企业理念界定分析法17、对国内市场占有率较高的国家级大型企业，应建议其采用( C )A 全国化战略B 区域化战略C 国际化战略D 地方化战略18、为保证领导的有效性，企业组织体制设计应着重遵守( B )A 指挥统一原则B 有效管理幅度原则C 责权利结合原则D 任务目标原则19、高新技术企业较宜采用的技术战略方案是( D )A 资金密集型B 劳动密集型C 劳动密集型与知识密集型结合D 技术密集型与知识密集型结合20、风险评价法主要用于( A )A 企业财务、成本战略咨询B 企业成本管理咨询C 企业资金管理咨询D 企业经济效益咨询21、两化融合管理体系提出的（ A ）是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想，是两化融合管理体系的重要理论基础。

两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50道)1.九项管理原则是两化融合管理体系的____。

（B）A 附加条件B 理论基础C 中心要求D 核心内容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。

（A）A 获取可持续竞争优势B 提升企业内部办公的信息化水平C 提高企业生产环节的信息化水平D 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是管理原则。

（A）A 过程管理B 全局优化C 循序渐进，持之以恒D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。

（C）A 与企业战略匹配的可持续竞争优势B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。

（A）A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B 与企业产略匹配的可持续竞争优势C 企业战略D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是。

（D）A 数据B 技术C 业务流程和组织结构D 人员7.在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。

（A）A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是___。

（D）A 其数量多少由体系主管部门决定B 任何过程控制都需要文件加以指导C 过程控制文件必须详细D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是___（C）A 企业制定的所有文件B 资质需用的所有外来文件C 两化融合管理体系要求的文件和记录D 企业需要遵照执行的文件10.根据《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.3条款，记录控制的目的是___。

可编辑修改精选全文完整版两化融合管理体系贯标培训习题(200题)一、单项选择题(100题)1、GB/T23020-中，企业两化融合发展水平可分为（D）从低到高四个阶段。

A．基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B．起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C．基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D．起步建设、单项覆盖、集成提高、创新突破2、目前，我国大中型企业旳两化融合发展水平处在（D）。

A. 单项覆盖阶段B. 集成提高阶段C. 从集成提高向创新突破过渡旳阶段D. 从单项覆盖向集成提高过渡旳阶段3、如下那像是两化融合管理体系旳输入（C ）。

A．企业发展战略B．企业对于战略匹配旳可持续竞争优势旳需求C．与企业战略匹配旳可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力旳规定D．两化融合目旳4、（A ）是两化融合旳需求旳提出者和工作贯彻贯彻者。

A．企业各个职能和层次旳全员B．最高管理者C．管理者代表D．企业各个职能和层次旳主管领导5、基础资源旳（D ）是技术获取旳重要环节。

A．电子化B．规范化C．信息化D．数字化和原则化6、（D ）正逐渐成为信息化和互联网时代支撑企业获取可持续竞争优势旳战略性基础资源。

A.人力资源B．技术资源C．土地资源D．信息资源7、业务流程与组织构造优化方案旳制定应以（A）为向导。

A．业务优化和管理变革B.技术先进性C.有关职能和层次旳利益诉求D.企业决策层旳管理思想8、企业两化融合波及到旳职能和层次为（C ）。

A．管理部门、决策层B．业务部门、基层员工C．企业所有旳职能和层次D．信息化部门、管理层9、企业制定两化融合目旳旳直接根据是（D ）。

A．两化融合方针B．企业发展战略C．企业对可持续竞争优势旳需求D．企业对于信息化环境下新型能力旳需求10、（D ）是保证两化融合管理体系符合性和有效性旳一种直接且有效旳手段。

A．评价B．诊断C．维护D．考核11、企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位旳两化融合考核指标和考核制度。

两化融合管理体系内部审核员培训考试题姓名：公司名称：考试日期：_____年______月______日一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最恰当的答案，并将相应字母填1.GB/T 23020-2013中，企业两化融合发展水平可分为（）从低到高四个阶段。

A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2.组织结构是（）A.为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体B.企业的部门设置C.人员的职责、权限和相互关系的安排D.事物自身各种要素之间的相互关联和相互作用的方式3.企业两化融合涉及到的职能和层次为（）A.管理部门、决策层B.业务部门、基层员工C.企业所有的职能和层次D.信息化部门、管理层4.（）应按照策划的周期，定期主持两化融合管理体系评审活动。

A.企业相关部门和职能的负责人B.管理者代表C.最高管理者D.企业全员5.为使两化融合的管理职责与（）保持一致，企业应明确两化融合相关的最高管理者和管理者代表两大角色，确立业务流程、部门和岗位三类资质及其协调机制，并提出有关要求。

A.企业战略B.管理者代表职责C.业务流程职责D.部门职责和岗位职责6.实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。

A.获取可持续竞争优势B.提升企业内部办公的信息化水平C.提高企业生产环节的信息化水平D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平7.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是（）A.数据B.技术C.业务流程和组织结构D.人员8.关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是（）A.其数量多少由体系主管部门决定B.任何过程控制都需要文件加以指导C.过程控制文件必须详细D.企业需要遵照执行的文件9.信息安全管理一般包含保密性、完整性、（）三个方面特性。

A.可用性B.可靠性C.有效性D.可信性10.以下不是两化融合策划输出的是（）A.运行维护的需求B.技术实现的需求C.基础条件和资源的需求D.两化融合的目标11.体系文件的编写原则（）A.适宜性B.逻辑性C.针对性D.目的性12.最高管理者是（），对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用。

两化融合知识题库含答案1. 某企业建设了ERP系统，拟通过建设ERP系统打造供销财存一体化新型能力，该企业应申请( )级能力A 单元B 流程C 网络D 生态2. 企业拟通过打造新型能力，以实现有效拓展延伸业务，该企业应至少打造( )级能力。

A 单元B 流程C 网络D 生态3. 企业打造流程级新型能力，应建立和保持基于( )假设的组织文化。

A 知识人B 社会人C 合伙人D 经济人4. ( )是组织数字化转型的根本任务。

A 价值体系优化、创新和重构B 新型能力建设C 业务创新D 业务集成融合5. 组织应将( )建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径。

A 业务创新能力B 系统性解决方案C 数字化业务D 新型能力6. 组织应按照( )目标，基于新型能力过程联动方法识别和打造新型能力(体系)，并通过能力赋能业务创新转型实现价值获取。

A 业务创新B 价值效益C 可持续竞争优势D 系统建设7. 传统的业务体系和价值模式是基于技术壁垒构筑起来的纵向封闭系统，数字经济时代的业务体系和价值模式则是基于新型能力共建、共创、共享形成的( )生态。

A 开放B 绿色C 创新D 价值8. 能力单元是用于实现( )，不必或不可再分、能够独立运转的能力载体，由过程维、要素维和管理维共同定义。

A 运营优化B 产品/服务创新C 业态转变D价值效益9. 构建基于能力单元的价值创造和传递体系过程，能力单元是相应能力的载体，组织应将( )需求作为能力单元的主要输入。

A 发展战略B 两化融合目标C 新型能力目标D价值效益10. 组织拟打造流程级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成( )型管理模式，有效支撑流程级能力的建设、运行和优化。

A 流程驱动B 智能驱动C 职能驱动D 数据驱动11. 组织拟打造单元级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成( )型管理模式，有效支撑单元级能力的建设、运行和优化。

可编辑修改精选全文完整版两化融合试题1一、单选题：以下为管理咨询知识+IT咨询知识1,找出客户存在的问题及其原因的阶段叫做诊断阶段，此阶段的工作流程不包括（）A、诊断准备B、诊断过程C、结果确认D、监督整改答案D2,在信息安全管理中，以下哪一个选项是指：防止信息被未经授权地篡改（）A、完整性B、保密性C、可用性D、可控性答案A3,以下哪个文档对IT服务组织能够提供给客户的服务内容进行了概要说明（）A、服务目录B、服务改进方案C、服务说明书D、服务级别协议答案A4,以下关于问题分析流程的基本步骤，最正确的选项是（）A、确定真正的原因→评估可能的原因→找出可能影响问题的因素B、确定真正的原因→找出可能影响问题的因素→评估可能的原因C、找出可能影响问题的因素→评估可能的原因→确定真正的原因D、评估可能的原因→找出可能影响问题的因素→确定真正的原因答案C5,两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质中有责任感是指：（）A、公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎B、坚持不懈，把精力集中在目标的实现上C、对自己的行为负责D、主动了解组织的文化、自然环境和活动，积极主动地开展工作。

答案C6,以下不是两化融合管理体系咨询师的价值：（）A、为企业量身打造具有个性化的两化融合管理体系B、推动企业深层次的管理变革。

C、帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”，使企业具备“造血”的能力D、制定出一套管理体系模版答案D7,推动贯标工作的原则，除了（）A、造势加借势推动B、激励推动C、推动的累加效应D、市场推动答案D8,以下那个不是两化融合管理体系培训的形式有（）A、信息化培训B、咨询工作程序与作业技巧培训C、专项作业技能培训D、实际应用的操作技巧培训。

答案A9,以下贯标咨询的主要工作内容中，最先应该开展的是（）A、组织开展培训、大力宣传推动B、开展深入调研，充分收集信息C、识别体系过程，策划体系框架D、以上都不对答案B10,组织内部往往存在既有的利益冲突和矛盾，咨询师应（）A、迎难而上，尽量帮助组织化解矛盾B、帮助于自己有利的一方C、在不影响自身利益的情况下可以介入D、避免陷入其中答案D11,以下属于审核的路线和方法的是（）A、自上而下的审核方法B、正向和逆向的审核方法C、按部门审核的方法D、以上全是答案D12,对于体系认定认识正确的是（）A、贯标的主要目的就是为了认定通过B、认定通过后不应再对体系进行调整，影响体系的有效性C、认定前应确定受审范围D、认定中发现的未形成纸面记录的问题可不纠正答案C以下为两化融合和企业信息化知识（）13,两化融合促进企业创新是通过（）四要素的互动创新和持续优化来实现。

三、填空题（共146题）1. 工业企业信息化和工业化融合评估规范的国家标GB/T23020-2013 。

2. 两化融合管理体系的4个基本要素包括：数据、业务流程、组织结构、技术。

3. 企业开展两化融合工作应以获取可持续竞争优势为关注焦点。

4. 两化融合是一个循序渐进、持续优化的长期过程，动态调整是实现持续优化的必要环节，企业应确保有效识别任何引起技术、业务流程、组织结构运行变更或数据开发利用状况改变的内外部因素，按照策划的周期或在条件满足时开展评审，必要时进行动态调整。

5. 企业通过两化融合创造价值的源泉在于推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化。

6. 采用两化融合管理体系的做法全面提升企业的两化融合水平，是从关注局部向统筹全局转变，从强调技术向规范管理转变。

7. 两化融合管理体系的四个管理域为：管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进。

8. 过程方法是一种闭环管理方法，需要明确过程的输入和输出，确定过程之间的联系与相互作用关系，明确过程绩效，加强过程考核，监测、分析和持续改进过程，从而最大限度地获取过程的增值效应。

9. 系统方法指为了获得预期的结果，从系统的整体层面出发，实现分解、综合的有机结合，加强定性与定量分析的交互应用，科学处理部分与整体的关系，以实现全局优化的方法。

10. 企业应充分应用传感器、控制与信息系统、网络等信息技术手段，提升监视与测量数据的及时性、准确性和完整性。

适宜时，应从源头自动采集数据。

11. 业务流程职责是指业务流程的工作目标、范围和任务，以及在业务流程各环节相关任职者完成这些任务所需承担的相应职责。

12. 企业应以业务流程为牵引，梳理和调整部门职责，并将业务流程职责和部门职责落实到岗位职责。

13. 两化融合实施过程主要包括：策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用和动态调整等。

14. 两化融合实施过程中技术方案的确认和批准应包括得到业务流程与组织结构优化实施主体的确认。

一、单选题。

2. （ B ）逐渐成为企业的战略性基础资源，是企业当前和未来获取和保持可持续竞争优势的核心要素。

A 物理资源B 信息资源C 有形资源D 管理资源3. （ D ）是通过对数据的选取、分析和应用，进而全面实现数据价值的活动。

A 匹配与规范化B 运行维护C 动态调整D 数据开发利用4.（ A ）是指用于确保一个组织能够履行实现其特定目标所需的所有任务的过程和程序的框架。

A 管理体系B 质量体系C 运行体系D 认证体系5. 企业要从（ C ）统筹规划两化融合，才能真正把握两化融合的本质。

A 制度层面B 组织层面C 战略层面D 运营层面6. 企业应建立文件化的两化融合管理体系，以（ A ）的方式，将两化融合管理体系的具体要求予以明确规定，确定管理体系的管理范围和边界，确保管理体系在企业内得以有效实施。

A 制度文件B 行业规范C 资料存档D 标准编制7. （ B ）是证实和改进两化融合过程有效性的主要依据。

A 标识B 记录C 存储D 保护8. 企业两化融合是典型的一把手工程，须由（ D ）进行部署和推动。

A 管理者代表B 项目经理C 信息化主管D 最高管理者9. （ A ）是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者，在整个两化融合体系中起承上启下的作用，是推进企业两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。

A 管理者代表B 信息化部门C 信息化专员D 最高管理者10. （ C ）是企业建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的初始来源和最终目标。

A 信息化环境下的新型能力B 信息技术的迅猛发展C 获取可持续竞争优势D 企业员工学习能力和专业素质的提高11. 两化融合方针通常是由（ C ）所制定，它反映了（ C ）的价值观、信念、原则和意向，是（ C ）为两化融合相关工作确定的指导思想和行为准则。

A 管理者代表B 信息化主管C 最高管理者D 项目经理12. 最高管理者应以（ D ）为主导，建立业务流程职责、部门职责、岗位职责的协调运转机制，以确保业务流程的高效运行。

一、单选题。

2. （ B ）逐渐成为企业的战略性基础资源，是企业当前和未来获取和保持可持续竞争优势的核心要素。

A 物理资源B 信息资源C 有形资源D 管理资源3. （ D ）是通过对数据的选取、分析和应用，进而全面实现数据价值的活动。

A 匹配与规范化B 运行维护C 动态调整D 数据开发利用4.（ A ）是指用于确保一个组织能够履行实现其特定目标所需的所有任务的过程和程序的框架。

A 管理体系B 质量体系C 运行体系D 认证体系5. 企业要从（ C ）统筹规划两化融合，才能真正把握两化融合的本质。

A 制度层面B 组织层面C 战略层面D 运营层面6. 企业应建立文件化的两化融合管理体系，以（ A ）的方式，将两化融合管理体系的具体要求予以明确规定，确定管理体系的管理范围和边界，确保管理体系在企业内得以有效实施。

A 制度文件B 行业规范C 资料存档D 标准编制7. （ B ）是证实和改进两化融合过程有效性的主要依据。

A 标识B 记录C 存储D 保护8. 企业两化融合是典型的一把手工程，须由（ D ）进行部署和推动。

A 管理者代表B 项目经理C 信息化主管D 最高管理者9. （ A ）是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者，在整个两化融合体系中起承上启下的作用，是推进企业两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。

A 管理者代表B 信息化部门C 信息化专员D 最高管理者10. （ C ）是企业建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的初始来源和最终目标。

A 信息化环境下的新型能力B 信息技术的迅猛发展C 获取可持续竞争优势D 企业员工学习能力和专业素质的提高11. 两化融合方针通常是由（ C ）所制定，它反映了（ C ）的价值观、信念、原则和意向，是（ C ）为两化融合相关工作确定的指导思想和行为准则。

A 管理者代表B 信息化主管C 最高管理者D 项目经理12. 最高管理者应以（ D ）为主导，建立业务流程职责、部门职责、岗位职责的协调运转机制，以确保业务流程的高效运行。

一、单选题（共351题）1. GB/T23020-中，公司两化融合发展水平可分为（）从低到高四个阶段。

AA. 基本建设、单项应用、综合集成、协同与创新B. 起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C. 基本建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D. 起步建设、单项覆盖、集成提高、创新突破2. 目前，国内大中型公司旳两化融合发展水平处在（）DA. 单项覆盖阶段B. 集成提高阶段C. 从集成提高向创新突破过渡旳阶段D. 从单项覆盖向集成提高过渡旳阶段3. 如下哪项是两化融合管理体系旳输入？（）CA. 公司发展战略B. 公司对与战略匹配旳可持续竞争优势旳需求C. 与公司战略匹配旳可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力旳规定D. 两化融合目旳4. （）是两化融合旳需求旳提出者和工作贯彻贯彻者。

AA. 公司各个职能和层次旳全员B. 最高管理者C. 管理者代表D. 公司各个职能和层次旳主管领导5. 基本资源旳（）是技术获取旳重要环节。

DA. 电子化B. 规范化C. 信息化D. 数字化和原则化6. （）正逐渐成为信息化和互联网时代支撑公司获取可持续竞争优势旳战略性基本资源。

DA. 人力资源B. 技术资源C. 土地资源D. 信息资源7. 业务流程与组织构造优化方案旳制定应以（）为导向。

AA. 业务优化和管理变革B. 技术先进性C. 有关职能和层次旳利益诉求D. 公司决策层旳管理思想8. 存在“开发费用高，维护困难，系统维护需要开发单位旳长期支持，等缺陷旳公司IT 项目建设模式是（）BA. 自主开发方式B. 委托开发方式C. 联合开发方式D. 购买软件包9. 公司管理中职责旳划分应以（）为纲？DA. 岗位职责B. 业务流程职责C. 部门职责D. 以上都是10.（）旳创新最活跃、带动力最强、渗入性最广？BA. 科学技术B. 新一代信息技术C. 互联网技术D. 新能源技术11. 组织构造是（）CA. 为实现一定旳目旳，互相协作结合而成旳集体或团队B. 公司旳部门设立C. 人员旳职责、权限和互相关系旳安排D. 事物自身多种要素之间旳互相关联和互相作用旳方式12. 公司两化融合波及到旳职能和层次为（）CA. 管理部门、决策层B. 业务部门、基层员工C. 公司所有旳职能和层次D. 信息化部门、管理层13. 公司制定两化融合目旳旳直接根据是（）AA. 两化融合方针B. 公司发展战略C. 公司对可持续竞争优势旳需求D. 公司对于信息化环境下新型能力旳需求14. （）是保证两化融合管理体系符合性和有效性旳一种直接且有效旳手段。

试题汇总两化融合试题汇总两化融合公司标准化编码[QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50道)1.九项管理原则是两化融合管理体系的____。

（B）A 附加条件B 理论基础C 中心要求D 核心内容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。

（A）A 获取可持续竞争优势B 提升企业内部办公的信息化水平C 提高企业生产环节的信息化水平D 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是管理原则。

（A）A 过程管理B 全局优化C 循序渐进，持之以恒D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。

（C）A 与企业战略匹配的可持续竞争优势B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。

（A）A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B 与企业产略匹配的可持续竞争优势C 企业战略D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是。

（D）A 数据B 技术C 业务流程和组织结构D 人员7.在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。

（A）A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是___。

（D）A 其数量多少由体系主管部门决定B 任何过程控制都需要文件加以指导C 过程控制文件必须详细D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是___（C）A 企业制定的所有文件B 资质需用的所有外来文件C 两化融合管理体系要求的文件和记录D 企业需要遵照执行的文件10.根据《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.3条款，记录控制的目的是___。

两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50道)1.九项管理原则是两化融合管理体系的____。

（B）A 附加条件B 理论基础C 中心要求D 核心容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。

（A）A 获取可持续竞争优势B 提升企业部办公的信息化水平C 提高企业生产环节的信息化水平D 提升企业部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是管理原则。

（A）A 过程管理B 全局优化C 循序渐进，持之以恒D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。

（C）A 与企业战略匹配的可持续竞争优势B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。

（A）A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B 与企业产略匹配的可持续竞争优势C 企业战略D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是。

（D）A 数据B 技术C 业务流程和组织结构D 人员7.在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。

（A）A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件，以下说确的是___。

（D）A 其数量多少由体系主管部门决定B 任何过程控制都需要文件加以指导C 过程控制文件必须详细D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件围是___（C）A 企业制定的所有文件B 资质需用的所有外来文件C 两化融合管理体系要求的文件和记录D 企业需要遵照执行的文件10.根据《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.3条款，记录控制的目的是___。

读书破万卷下笔如有神一、理论与应用部分分）题，每题0.2516（一）判断题（、先进基础工艺、关键基础材核心基础零部件（元器件）1.料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，A）是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。

（ A. 对错B.坚持把可持续发展作为建设制造强国的20252. 中国制造)人才根本。

（B）( A. 对 B. 错面对复杂多变的国内外经济形势，加快推进智能制造是应对3.国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业转型升级的重要途（两）径，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。

（B 化融合）A. 对B. 错4. 经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，）A（我国已具备了建设工业强国的基础和条件。

．读书破万卷下笔如有神A. 对B. 错5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较，分析差距及造成差距的原因，差别之处就是关键成功因素。

（A）A. 对B. 错6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。

（B）A. 对B. 错7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。

（B）A. 对B. 错两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。

8. 读书破万卷下笔如有神（A）A. 对B. 错9．《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善，综合服务和专业服务能力不断提高。

（A）*A. 对B. 错10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。

*A. 对B. 错答案：B出题点：管理办法1.111. 根据《中国石化信息化管理办法》，未纳入信息化年度** 计划的信息化项目，原则上不立项、不建设。