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变电所班组长个人工作总结7篇第1篇示例：一、工作内容及完成情况1. 协调班组成员工作：作为班组长，我一直将协调和管理班组成员的工作作为首要任务。
近期，我针对各成员的特长和技能，合理分配工作任务，确保各项工作有序进行。
通过及时沟通和协调，班组成员之间的工作配合更加累积，团队的凝聚力得到了增强。
3. 安全生产管理：在变电所工作中，安全生产是首要任务。
我一直严格要求班组成员做好安全防护工作，定期组织安全培训，加强安全意识培养，及时排查隐患，并采取措施消除隐患。
近期，变电所未发生任何安全事故，安全生产形势得到有效控制。
4. 任务完成情况：近期，我要求班组成员按时完成各项工作任务，确保电力设备的正常运行和维护。
通过全体成员的努力，我们圆满完成了各项任务，达到了预期目标。
二、工作中存在的不足1. 学习不够深入：作为变电所班组长，我深感自己在专业技能和管理能力方面还有很大的提升空间。
在日常工作中，由于时间紧迫，我往往只是应付了事，没有认真思考和总结工作中的不足之处。
未来，我会加强学习和提升自己的综合素质，以更好地适应变电所工作的要求。
2. 沟通不畅：在工作中，由于个人工作繁忙，我往往忽略了与班组成员之间的沟通，导致信息传递不及时，工作效率降低。
未来，我会加强与班组成员的沟通，互相交流工作中的问题，共同寻求解决方案，提高工作效率。
3. 缺乏团队建设：在班组管理中，我意识到团队建设的重要性，但却没有付诸实际行动。
未来，我会加强团队建设，促进班组成员之间的合作和协作，提高班组的整体效益。
三、下一阶段工作计划1. 学习提升：未来，我会加强学习，提升自己的专业技能和管理能力，不断完善自己，以更好地适应变电所工作的要求。
3. 强化团队建设：未来，我会加强团队建设，促进班组成员之间的团结合作，共同为变电所的发展贡献力量。
第2篇示例：根据变电所班组长个人的工作总结，我们可以看到一个组织内最为关键的岗位之一。
作为变电所的班组长，他不仅需要具备专业知识和技能，更需要具备优秀的管理能力和团队协作能力，以确保变电所的正常运行和安全生产。
2024年变电所班组长个人总结范本时间过得真快，转眼间2023年就要结束了。
回首过去一年，作为变电所班组长，我收获颇多，也遇到了一些挑战和困难。
在这____字的个人总结中，我将回顾过去一年的工作，分析问题并总结经验，希望能对自己的发展有所帮助。
首先，我要感谢上级领导对我的信任和支持，感谢全体班组成员的辛勤工作。
没有你们的支持和配合，我无法顺利完成各项工作任务。
在过去一年中，我遵循团队合作、高效运作的原则，与大家一起攻坚克难，取得了一定的成绩。
一、工作成果在过去的一年里，我们班组积极参与了多个变电站的建设和改造项目，在时间紧、任务重的情况下，顺利完成了各项施工任务。
同时，我们也重视技能培训和学习，通过组织内部培训和参与外部培训，提升了团队成员的专业水平，不断提高工作效率和质量。
在工作中，我充分发挥班组长的职责和作用，组织协调好各位成员的工作，确保施工进度和质量。
同时，我注重与其他班组和相关部门的沟通协调，确保各项工作的顺利进行。
在团队管理方面，我注重激励和引导成员，提高团队凝聚力和士气。
在项目安全管理上，我积极推行安全生产措施，加强安全教育和培训，确保工作安全。
二、面临的挑战和问题在过去一年的工作中，我们也遇到了一些挑战和问题。
首先是项目进度压力大，任务繁重，有时候需要加班加点才能按时完成。
其次是人员调动和团队建设方面的问题，有些成员在岗位上不熟练或者对新技术不熟悉，需要耐心指导和培训。
最后是与其他班组和相关部门的协调沟通问题，有时候会出现信息不畅通或者意见不一致的情况。
三、解决方案和经验总结针对面临的挑战和问题，我们班组采取了多种措施来解决。
首先，我加强了任务分配和进度管理，合理安排人员和资源，确保项目进展顺利。
其次，我注重培训和学习，帮助成员提升技能和知识水平，提高工作效率。
此外，我注重与其他班组和相关部门的交流和沟通，及时解决问题，保持信息畅通。
在团队管理方面，我发现激励和引导成员是非常有效的方法。
变电所班组长个人工作总结范文5篇第1篇示例：变电所班组长个人工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的收官之际，回首过去的一年，我不禁感慨万千。
作为变电所的班组长，我深知这份工作的责任和使命，同时也意识到自己在这一年中的成绩和不足。
在此，我将对自己的工作进行一次总结，以期在新的一年中更好地发挥自己的作用，为公司的发展贡献更大的力量。
一、工作目标与使命作为变电所的班组长，我深知自己的工作目标和使命，即保障变电所设备的正常运行，保障供电的可靠性和稳定性。
在这一年中，我始终把这一目标放在首位，努力做好各项工作。
二、在工作中收获在这一年中，我在工作中也取得了一些成绩。
我负责的班组在设备维护和故障排除方面做得相当不错，及时发现并修复了许多潜在问题，有效地降低了故障率，增强了设备的可靠性。
在安全生产方面，我督促我的班组员工始终严格按照操作规程进行作业，做好了安全风险的防范工作，确保了供电设备和员工的安全。
在团队建设方面，我注重培养员工的团队意识和责任感，注重团队的凝聚力和战斗力，使得整个班组的工作效率和质量得到了极大的提高。
三、不足与反思我也清醒地意识到了自己在工作中存在的不足和问题。
我在个人素质和专业能力上还有待提高，虽然我努力汲取了相关的知识和经验，但在实际操作中还是出现了一些失误和疏忽。
在管理能力方面，我认识到自己还有很大的提升空间，需要不断学习和锻炼，提高自己的团队管理能力和问题处理能力。
在沟通协调方面，我也发现自己并不是很善于与他人沟通，导致了一些工作上的误解和矛盾，需要加强自己的沟通能力和协调能力。
四、未来的工作计划在新的一年里，我将以更加饱满的热情和更加扎实的作风，继续做好以下几方面的工作：一是加强自身的学习和提升，不断充实自己的专业知识和技能，做到在各方面都能够胜任；二是加强团队管理和营造良好的工作氛围，培养团队成员的责任感和团队意识，使得整个班组在岗位上都能够游刃有余；三是加强沟通能力和协调能力，与同事之间、与上级领导之间、与其他班组之间建立良好的互动关系，形成良好的协作机制，共同推动工作的顺利进行；四是加强安全生产和设备维护工作，继续从源头上预防和消除安全隐患，确保设备的稳定运行。
变电所班组长个人工作总结范文5篇第1篇示例：近一年来，作为变电所的班组长，我深感责任重大，使命光荣。
在这段时间里，我牢记初心，不忘使命，不断努力提升自己的管理水平和服务意识，努力做好本职工作，为团队的发展和公司的发展贡献自己的力量。
在工作中，我始终把安全放在首位。
我深知作为变电所的班组长，要对整个班组的安全生产负起重要责任。
在工作中，我时刻关注电力设备的运行状况，严格执行操作规程，加强检修和维护工作，确保设备运行安全稳定。
我也积极开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，做好事故预防工作，有效避免事故的发生。
除了安全生产，我还注重团队管理。
作为班组长，我要带领团队不断进步，提高工作效率，增强团队凝聚力。
我时常与员工进行沟通交流，倾听他们的意见和建议，解决工作中遇到的问题，共同探讨提高工作效率的方法。
我注重团队建设，鼓励员工互相学习、互相帮助，形成团结合作的氛围，共同完成任务，实现目标。
在工作总结中，我也要提及自己的不足和进步。
在过去的一年里，我意识到自己在沟通表达能力和团队协作能力上还有待提高，所以我积极参加各种培训和学习，提升自己的能力。
我也不断反思自己的工作，总结经验教训，不断改进工作方法，提高工作效率和质量。
我是某某电力公司某变电所的班组长，今天我要和大家分享一下我的个人工作总结。
作为班组长，我始终把工作责任摆在第一位。
在过去的一年里，我带领我的团队完成了各项工作任务，确保了变电所的安全运行。
在日常工作中，我始终严格遵守公司规章制度，严格落实各项安全生产措施，做好安全隐患排查和整改工作。
我还不断加强团队管理，提高员工技能水平，确保每位员工都能胜任自己的岗位工作。
在维护设备方面，我和我的团队做到了勤查勤修，及时发现并解决设备故障。
在设备巡检中，我严格执行巡视记录制度，对发现的问题及时汇报并做好整改工作，确保设备运行的平稳可靠。
在应对突发事件方面，我能够迅速做出决策，组织有序应急应对，最大程度减少了事故损失。
变电站值班员个人工作总结6篇篇1一、工作背景与目标作为一名变电站值班员，我的主要工作是确保变电站的安全、稳定运行，以及在紧急情况下能够迅速、准确地处理各种问题。
通过日常的值班工作，我不断学习、提高自己的专业技能和应急能力，为变电站的稳定运行提供了有力保障。
二、工作内容与亮点1. 日常巡检与维护：我严格按照巡检计划，对变电站内的设备进行定期巡检和维护，确保设备的正常运行。
在巡检过程中，我及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，避免了可能发生的故障。
2. 紧急情况处理：在遇到紧急情况时，我能够迅速、准确地判断问题所在，并采取相应的应急措施。
例如，在一次设备故障中，我迅速启动备用设备，确保了变电站的正常供电，同时将故障设备隔离，避免了事故的扩大。
3. 培训与学习：我深知自己的专业技能对于工作的重要性，因此不断参加公司组织的培训和学习活动，提高自己的专业水平。
通过学习，我不仅掌握了更多的技能，还提高了自己的应急能力和团队协作能力。
4. 团队协作与沟通：在团队中，我积极与同事沟通交流，分享自己的工作经验和技能。
同时，我也认真倾听他人的意见和建议，共同解决工作中遇到的问题。
三、工作成果与收获通过一年的努力工作，我取得了以下成果：1. 成功处理了多次设备故障和紧急情况，确保了变电站的安全稳定运行。
2. 通过日常巡检和维护，及时发现并处理了潜在的安全隐患，避免了可能发生的故障。
3. 参加了多次公司组织的培训和学习活动，提高了自己的专业水平和应急能力。
4. 在团队中积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题，提高了团队的协作效率和整体实力。
同时，我也深刻认识到自己的不足之处，例如在处理复杂问题时有时缺乏足够的耐心和细心，以及在团队协作中有时缺乏主动性和沟通能力。
因此，在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的专业技能和团队协作能力，为公司的发展贡献更多的力量。
四、未来计划与展望针对当前的工作情况和自身不足之处，我制定了以下未来工作计划：1. 继续参加公司组织的培训和学习活动，提高自己的专业水平和应急能力。
变电所班组长个人工作总结7篇篇1XXXX年XX月，我有幸被领导调任变电所班组长一职，工作近一年来，在领导的关心、支持和同事们的协助下，我坚持学习业务知识、加强自身学习、积极与班组成员沟通、主动配合厂里完成各项工作，同时不断加强个人综合素质的提升。
现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升业务水平自担任变电所班组长以来，我充分利用各种机会和时间学习业务知识，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短的时间内业务水平有了明显的提升。
工作中，我能够独立完成工作任务，并能独挡一面地处理一些技术难题。
在变电所日常管理中，我坚持抓好变电所的安全、生产、培训工作，及时处理各方面的信息，为厂领导决策提供依据。
二、以身作则，提升团队凝聚力俗话说“打铁还需自身硬”，作为班组长，不但要自身业务水平过硬，还要带领班组人员完成各项生产任务。
一年来，我时刻牢记自己的职责，以身作则，工作上抢着干、带头干，和班组成员共同处理变电所出现的各种问题。
在处理问题的过程中，我坚持公平、公正，对待每位同志一视同仁，本着“奖勤罚懒”的原则，调动班组人员的积极性。
同时，我积极组织班组人员参加厂里组织的各种培训活动，不断提升班组人员的综合素质。
三、注重安全，杜绝轻伤及以上事故安全是企业的生命线，作为班组长，我深知安全的重要性。
在日常工作中，我始终把安全放在首位，严格执行安全规定，认真落实安全措施。
在变电所的日常管理中，我坚持定期组织人员对变电所进行安全检查，及时排查安全隐患，杜绝轻伤及以上事故的发生。
同时，我还注重加强对班组人员的安全教育，提高大家的安全意识。
四、加强沟通，配合厂里完成各项工作作为班组长，我深知自己的工作离不开领导的指导和同事们的协助。
因此，我始终保持与领导的沟通，及时反映变电所存在的问题和困难，争取领导的支持。
同时，我还积极与同事们沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
在厂里组织的各种活动中，我能够积极参与、认真完成，为厂里的各项工作贡献自己的力量。
2024年变电所班组长个人工作总结例文2024年是我担任变电所班组长的第一年，我深感责任重大，因此兢兢业业、勤勤恳恳地投入到工作中。
回顾这一年的工作，我意识到自己在组织协调、沟通协作和成员管理等方面取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，需要不断改进和提升。
以下是我个人工作总结：一、组织协调能力作为班组长，我牢固树立了团队意识，能够根据工作任务制定合理的工作计划，并及时调整和安排组员的工作内容和时间。
我注重协调各个环节之间的关系，与其他部门保持密切沟通，通过合理的分工和协同作业，提高了工作效率。
二、沟通协作能力在工作中，我重视与组员之间的有效沟通，通过定期开展班组会议和民主议事制度，及时收集组员的意见和建议，并对问题进行协商和解决。
在与其他班组和上级领导的沟通中，我注重以实际情况为基础，提供准确、详细的工作报告和信息，保持了良好的合作关系。
三、成员管理能力我对班组成员进行了有效管理，注重发掘和培养员工的潜力，通过定期的技能培训和岗位交流，提升了团队的整体素质。
同时，我也通过建立健全的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估和激励，督促其不断提高工作能力和业绩。
四、问题处理能力在工作中，我遇到了各种各样的问题和困难，但我始终保持乐观积极的工作态度，能够冷静地分析问题，找出解决问题的方法和途径。
同时，我注重总结和归纳问题的原因和对策，在解决问题的同时，也能够提高班组的综合管理水平。
然而，我也深知自己在工作中还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一、时间管理能力有待提高在工作中，我有时会因为处理各种事务而导致时间不够充裕，影响了工作效率。
因此，我需要进一步提高时间管理的能力，合理安排工作时间，提高工作效率。
二、领导和管理经验不足作为班组长，我深感自己在领导和管理方面还有很大的提升空间。
我需要进一步学习和研究相关的领导和管理知识，提高自己的领导水平和团队管理能力。
三、工作条理性有待加强有时候我会被琐事所困扰，导致工作的条理性不够明晰。
变电所班组长2024年个人工作总结范本2024年是我担任变电所班组长的第一年，也是我个人工作的重要里程碑。
在这一年里，我经历了许多挑战和成长，取得了一定的成绩。
以下是我对2024年的个人工作总结。
首先，我在这一年中加强了团队协作能力。
作为班组长，我负责领导一个由十名技术人员组成的团队。
在团队管理方面，我注重团队的默契和凝聚力。
我组织了定期的团队会议，促进成员之间的交流与合作，确保工作的顺利开展。
同时，我还鼓励成员在工作中提出自己的想法和建议，并给予合理的奖励和表扬。
通过这种方式，我成功地建立了一个团结合作、积极向上的班组。
其次，我在这一年中提高了自身的管理能力。
作为班组长，我需要协调工作安排、教育培训新员工、解决工作中的问题等。
为了更好地完成这些任务，我不断学习和提高自己的管理技巧。
我参加了一系列的管理培训和学习班，学习了团队管理、决策分析、问题解决等方面的知识和技能。
通过这些学习，我能够更好地组织和管理团队，提高工作效率和质量。
再次，我在这一年中注重了技术能力的提升。
作为变电所班组长，我需要掌握一定的技术知识和技能，以便更好地指导和帮助团队成员完成工作。
为了提高自己的技术能力，我积极参加培训和学习，并实践运用所学知识。
我不仅加强了变电站设备的维护和管理技术，还学习了新的变电设备和技术，提高了自己的专业知识和技能。
通过不断的学习和实践，我能够更好地指导团队成员完成工作，并解决工作中的技术问题。
最后，我在这一年中注重了安全生产。
作为变电所班组长，我深知安全生产的重要性。
我组织了安全培训和演练活动，提高了团队成员的安全意识和应急能力。
同时，我加强了安全生产的监督和管理，确保工作场所的安全和整洁。
我还注重了工作中的风险防控，制定了一系列的安全规范和操作流程，确保工作的安全进行。
总体而言，2024年对我个人而言是一个充实而又有挑战的一年。
通过不断的学习和提高，我在团队管理、技术能力和安全生产等方面取得了一定的成绩。
====工作总结范文精品文档====变电站值班员年度个人工作总结【导语】总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。
以下是我们为大家准备的变电站值班员年度个人工作总结，希望对大家有帮助。
✮✮篇一：自从20XX年10月份竞岗以后，组织让我担任了XX电力调度所所长一职，上任一年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，一年来，在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下，我带领全所员工*地完成了各项工作任务，为xx电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报一年来本职工作完成情况，请给予评议。
一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。
作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才能够抵挡一切*，排除一切干扰，战胜一切困难。
一年来，我深入学习实践科学发展观，刻苦学习专业知识，不断提高自身素质。
牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为xx电力事业的发展做出自己应有的贡献。
二、积极践行南网方略，按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。
生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向，目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。
如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。
在这个安全生产管理思路的指导下，一年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
变电所班组长个人工作总结优秀范文5篇第1篇示例：变电所班组长个人工作总结一、工作概况本人担任变电所班组长已经有五年的时间了，在这段时间里，我充分发挥自己的专业知识和管理能力，带领自己的团队，全身心投入到工作中。
在这五年里，我主要负责变电所的日常运营管理、设备维护、人员管理和安全保障等工作，通过不懈努力，取得了一系列的成绩，也积累了丰富的管理经验。
二、工作成绩1. 提升工作效率在我的带领下，我们班组不断探索工作方法，提高了工作效率和质量。
通过改进工作流程和技术手段，我们成功缩短了设备检修时间，提高了工作效率，让变电所的运营更加顺畅。
2. 加强安全管理作为变电所的班组长，安全管理是我工作中的重中之重。
我注重对员工的安全培训和日常督促，建立了完善的安全管理制度，致力于保障变电所的安全生产。
在我的带领下，我们班组连续五年未发生安全事故，得到了上级领导的表扬。
3. 团队建设我注重团队建设，不断培养团队成员的专业素质和团队精神。
通过定期开展培训和技能比赛，我带领的班组成员技术水平和综合素质得到了提升。
4. 项目建设在过去的五年里，我们班组成功完成了多个重要设备的升级和改造项目，为变电所的安全稳定运营提供了有力的支持。
5. 创新工作思路我始终积极倡导团队成员发扬创新精神，鼓励他们敢于尝试新的工作方法和技术，通过技术创新，我们班组在一些问题上取得了突破性的进展。
三、工作感悟在这五年的工作中，我深刻感受到管理者的责任重大，需要具备坚强的意志和扎实的专业素养。
管理者不仅需要有过硬的专业技能，更需要有良好的沟通能力、团队协作能力和领导能力。
只有这样，才能带领团队不断前进，取得更好的成绩。
我也认识到作为管理者，要不断学习和提升自己，不断适应社会发展的变化，才能更好地适应和引领团队的发展。
我会继续努力学习，提升自己的管理水平，更好地服务于企业的发展。
四、工作展望未来，我将继续坚持“安全第一、质量为上”的原则，继续加强对团队成员的培训和引导，提升团队整体素质，为企业的发展贡献自己的力量。
变电所班组长个人总结与变电站值班员个人工作总结汇编变电所班组长个人总结在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。
这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的xx届三中全会精神，深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。
根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。
尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。
著名劳动模范徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应该守在这个岗位上，为大机器的运转作一份贡献。
朴实无华的语言，令人肃然起敬。
自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。
在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
作为班组第一安全责任人，深感责任重大，如何确保全文秘范文互联网最大文秘资源网班安全运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特殊的兵。
自己既要懂知识会业务，又要善管理。
多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。
合运班是一个特殊班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组安全生产乃至全面工作，必须从班组与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。
有了一定的思路，在年初班组结构调整结束后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式，制订了值长负责制分块管理具体条例，明确职责，分头落实，统一考核。
在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。
完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。
加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。
这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。
从全年的情况来看，成效是明显的。
搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。
自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。
针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。
今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。
作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。
三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按计划完成。
面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。
为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计计划逐一细化，在保证日常生产安全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。
就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。
班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。
常言道：人心齐，泰山移。
这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作，神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。
作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保安全运行。
组织上把20几个人，13座变电所交给了自己，要守住这块阵地并保持稳定发展，深感责任重大，这就要求自己各项工作成必须是环环到点到位，不留任何水分，为此，自己和班级二位技术员在日常生产过程中深入实际，在了解和掌握工作规律的同时，从年开始班组从倒闸操到日常运行管理制订了相应的措施：一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。
每周五下午组根据网传工作任务，详细拟订工作计划，安排人员力量，明确分工，提出工作中注意事项，危险点预控，并提交当值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前准备充分。
二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作情况，列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况，;查变电所交、直流照明设施情况。
三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作，确保操作正确无误。
四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的经验和发现的问题，以及本次检修情况、试验结果等。
五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年供电缺口大的实际情况，班组编制了三份跟踪档案，进行动态监视1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;3、各变电所设备发热点及负荷对照表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比较顺畅，并保障了班组稳定向上的安全局面，这也算是自己引以自慰的收获吧。
回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。
我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。
变电站值班员个人工作总结电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地，埋头苦干，取得了较好的成绩，具体表现如下：1、加强各级责任，确保安全生产。
电厂一直把安全生产摆在首位，年初与站里签订安全工作责任状后，马上与各值签了目标管理安全责任状，责任落实到班值、到个人。
4月份，对电厂职工进行了安规、技术授课。
5月份，在电厂进行了现场培训、讲解，并对相关部位职工进行安规和技术考试，对考试优异者给予了奖励表扬，对考试不合格者给予了批评处罚。
厂部将每周星期五定为“周安全日”，每月最后一个星期五定为“月安全日”，对全厂各类设备进行全面检查，并记录在案。
6月份为“安全月”，定期召开安全工作专题会议，悬挂安全生产宣传横幅，张贴宣传标语，每班值加强日常设备巡视，发现设备缺陷及时处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。
严格执行“两票三制”，从而确保了xx年上半年电厂安全运行。
2、加强信息交流和突击攻坚，确保安全度讯。
今年上半年降雨量达1084毫米，防汛抗灾形势十分严峻。
年初，我站就成立了防汛安全领导小组，召开专门的防汛工作会议，制定了《防洪应急预案》，严格执行了主汛期的防汛值班制度。
为能安全度汛，电厂与生技、防汛值班室加强联系，及时了解雨情、水情，合理控制水位，科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合，做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作，平安度过一次次洪峰。
2月份，维修人员在大坝上游安装了数字水位计，为今年的水位控制起到了关键作用。
3月份，对所有供、排水泵设备进行了保养和维护，并更换了3#排水泵底阀橡皮。
4月份对大坝启闭机控制箱进行检查，并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修。
清明节时，电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船，保障及时关闸蓄水发电。
6月份，更换大坝及进水闸门处路灯照明设施，每次洪水过后，站、厂领导带头，各班组一起，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将损失减到最小，保证及时发电。
3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。
元月份，更换4#机调速器为pcc智能调速器，该调速器运行中震动小，活塞冲击声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。
2月份6kv母线接地检查，及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。
4月份，安装场动力配电箱空气开关更换，2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。
5月份，2#高压气机大修，更换4#机水平方向制动器2台，新低压气机换油，更换1#机￠200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。
6月份处理4#机低位油箱三通，提高了润滑油压。
平日及时打捞浮柴，减小进水落差，保证了机组出力，保持机组稳定运行。
4、加强资源优化组合，确保满发多供。
年初，电厂班子进行了调整，增加厂部管理层集体作战力。
厂部对正副厂长明确分工，责任到位，分工合作，将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平时多沟通，遇事多商量，求同存异，集体决策。
对正副班值长进行调整，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做事，好共事的人受重视、有奔头。
调整各班值成员，使之技术力量均衡，胜任各自工作。
为充分调动职工的工作积极性，厂部将全年任务计划科学分解到各月，再按月将计划下达到各班值，实行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职工手中，大大调动了电厂人员的工作热情，及时、合理开关闸，调整导叶、浆叶开度，调整励磁电流，保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。
