移动CHBN融合
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编辑I舌月*********************.cn运营管理•Industry产业浅谈中国移动如何搭建新型营销服务体系■中国移动终端公司程慧2021年是“十四五”开局之年。
对于包括中国移动在内的运营商来说,需要“不断满足人民群众对美好数字生活的向往”。
一边是美好数字生活需求,其具有 长尾、隐形、线上等特点;另_边是中国 移动加快“三转”(业务发展从通信服 务向信息服务拓展,业务市场从toC为 主向CHBN全向发力,发展方式从资源 要素驱动向创新驱动转型升级)后,曰益丰富的产品和服务。
因此,构建一个 合理有效的新型营销服务体系显得尤 为重要。
泛终端全渠道销售联盟惫‘f讣, 一I^_1■动全球合作饮钱卞兔C///A/A M O BILE GLOBAL PARTNERS成立“泛全联盟”深化价值经营作为中国移动的年度盛会,每年 的合作伙伴大会都被视为中国移动未 来发展策略的风向标。
在“5G泛智能 终端渠道生态合作峰会”分论坛上,中国移动副总经理简勤联合华为、vivo、O PPO、小米、三星、百度、国美、苏宁易购、迪信通等泛终端产业的 合作伙伴,共同成立了“泛终端全渠道 销售联盟”(以下简称泛全联盟)。
中国移动以一个新型营销服务体系,实 现终端升级、渠道升级,为“十四五”开好局,起好步。
中国移动2021年工作会议明确了“推进数智化转型,加快高质量发展”的主线。
泛全联盟是基于中国移动渠道、用户的规模优势,构建起高质高效终端供给、连锁化运营管理、供应链运营服务能力输出的价值经营体系,充分体现了渠道在转型中如何通过“数智化赋能”,不断深化基于规模的价值经营。
数智化是数字化、智能化的有效结合。
泛全联盟本质上可以认为是一种S2b模式(Supply chain platformto business),即服务于中小渠道的供应链平台。
供应链服务水平是决定产业链掌控力的关键。
S2b2c模式最核心的是“S”和“b”要共同服务于°c”。
2024年移动+广电全业务融合方案分析____年的移动+广电全业务融合方案是一个综合性解决方案,旨在将移动通信和广播电视两大领域整合起来,实现资源共享、服务升级和用户体验的提升。
该方案涉及到技术、业务、管理和政策等多个层面,下面将详细分析这些方面的内容。
一、技术层面:1.5G与广播电视技术的融合:通过将5G和广播电视技术相结合,可以实现高速、高清的移动通信和广播电视节目传输。
例如,可以利用5G网络提供移动电视频道,实现随时随地观看广播电视节目。
二、业务层面:1. 宽带业务融合:移动运营商可以与广电企业合作,提供宽带接入服务。
通过这种方式,用户可以通过移动网络获取到高速宽带服务,而不仅仅局限于传统的有线宽带网络。
2. 云游戏和云电视业务:结合5G等高速网络技术,可以实现低延迟的云游戏和云电视服务。
用户可以通过移动终端设备直接享受高质量的游戏和电视节目,而无需专门的游戏机或电视机。
三、管理层面:1. 跨行业合作机制的建立:移动运营商和广电企业需要建立起跨行业的合作机制,共同推动业务融合的实施。
可以成立专门的合作机构,协调各方的利益和需求。
2. 资源共享和优化:移动运营商可以利用广播电视网络资源,提供更好的移动通信服务,例如,利用广播电视网络提供覆盖较差地区的信号增强服务。
四、政策层面:1. 制定相关政策和标准:政府需要制定相关的政策和标准,鼓励和支持移动+广电全业务融合的发展。
例如,可以鼓励运营商和广电企业之间的合作,提供相关的政策扶持和经费支持。
2. 监管和管理:政府需要建立相应的监管和管理机制,确保运营商和广电企业在业务融合过程中的合规操作。
也需加强监管力度,保护用户的隐私和信息安全。
总结起来,____年的移动+广电全业务融合方案将通过技术、业务、管理和政策等多个层面的创新和协调,实现两大领域的整合,推动移动通信和广播电视行业的升级发展。
该方案有望提升用户的通信和娱乐体验,促进数字经济的发展,并为社会、政府和企业创造更大的价值。
三转三融三提升的内容
移动战略内核,即“加快‘三转’、拓展‘三化’、深化‘三融’、提升‘三力’”。
这一战略内核代表中国移动转型发展的核心理念。
其中,“三转”即推动业务发展从通信服务向信息服务转变,业务市场从ToC向CHBN转变,发展方式从资源要素驱动向创新驱动转变,是公司转型的核心内在逻辑。
“三化”即线上化、智能化、云化,是公司转型的突破口和核心领域,是激发信息服务需求潜力、提升产业格局的关键。
“三融”即构建基于规模的融合、融通、融智价值经营体系,是公司转型的路径方式。
“三力”即打造高效协同的能力、合力、活力组织运营体系,是公司转型的动力源泉。
融合发展单选(共60分)1、投诉按影响程度分为:普通投诉、升级投诉、(D)A.重复投诉C.紧急投诉B.特殊投诉D.重大投诉2、营业厅办理简单业务平均办理时长不超过(C)。
A.3分钟 C.10分钟B.5分钟 D.15分钟3、意向跟进式外呼比普通外呼的成功率高多少?(A)А.ЗРР С.БРРB.APP D.6PP4、中国移动服务质量监管热线电话是().A.10086 C.10085В.10080 D.100885、现行满意度评价体系按照(A)打分制进行评测.A.10分制 C.随机分制B.100分制D.9分制6、哪项不是集团成员保拓的常用融合手段?(A)A.成员拜访 C.个人合约融台B.家庭业务融合 D.集团统付融台7、融合发展的载体是(B)A.用户融合C.产品融合B.云网融合D.渠道融合8、公司发展定位变化中,业务市场变化是(B)A.从通信服务向信息服务拓展延伸B.从聚焦移动市场向个人、家庭、政企、新兴'四轮"市场全向发力C.从资源要素驱动向创新驱动转型升级D.从要素竞争向要素+能力竞争转变9、公司通过搭建(A),以数据采集、流程对接及大数据分析,打造全网客户服务的内部服务质量监测体系。
A.一级客服运营管理系统C.满意度测评系统B.经营分析系统 D.宽带回访系统10、同一客户在不同场暴里分属个人、家庭、政企、新兴市场,融合运营必须考虑不同市场、不同场景下的客户展性,基于(A),分析鑫户需求特征。
A.户感知 C.客户性别B.客户年龄 D.客户职业11、当前,我公司提供客户服务业务查询和办理主要通过(A)渠道承载?。
A.实体C.热线B.电子D.泛12、投诉分类V4.0采用"()+()+()"的组合架构。
(C)A.号码问题归因 C.业务+问题十归因B.号码+业务+问题 D.业务+问题+责任13,10086热线人工及各类自有互联网渠道应(A)受理客户投诉。
A. 7 X 24 小时 C.7x X 12小时B .7 X 18 小时 D.5 X 4 小时14、工信部统计的2019年我国移动电话普及率为(B)部/百人。
chbn市场是指什么
chbn四轮市场是指个人移动业务市场、家庭业务市场、政企业务市场和新兴业务市场,是中国移动的新方向。
1、个人移动业务市场:中国移动推出“五新业务,通过“新看法、新听法、新玩法、新拍法、新用法,让广大个人用户“畅享沉浸娱乐新体验。
2、家庭业务市场:中国移动推出5G智能云网,依托双千兆和家庭云,发布“极速+“娱乐+“智享+“安全+的4+智慧产品,让亿万家庭“畅美智慧安居新生活。
3、政企业务市场:中国移动通过网络升级、应用升级、模式升级“三个升级,携手合作伙伴“畅赢数字产业新蓝海。
4.新兴业务市场:中国移动通过布局投资、内容、金融、国际四大新兴市场,拓展新的发展空间。
1、智享套餐()档次以上可以包含大中华(使用范围包括港澳台)套内流量?(C)A.238 C. 398B.298 D. 5982、 5G直通车产品而向全球通及月费套餐(C)元及以上的客户。
A.58B. 78C. 98D. 1283、 0不属于细分市场深化分场景精准拉新。
(B)A. 21B. 2CC. 2BD. 2H4、基础产品融合套餐中,高档次套餐要靠(B)形成价值区隔突出。
A.流量C.语音B.权益D.套外流量5、用户在购买手机时,参与信用购机,承诺合约可享受(B) 0A.流量升级C.全球通权益B.套餐折扣D,话费返还6、动感地带品牌的代言人策略取得了良好的传播效果,以下没有代言过动感地带品牌的是?(D)A.周杰伦C. S,H. EB.淄玮柏D.葛优7、通过应用电子签名等技术手段实现电子文件的形式存储业务工单, 逐步取缔现有的纸质工单,以实现(D)目动稽核。
A.智能化C.专业化B.信息化D.电子化8、以下对于过户业务的描述,正确的是?(C)A.过户时新机主不需要重新设置密码C.过户不需要修改入网时间B.过户时不需要取消代付业务 D.过户不需要原机主同意9、以下不属于套餐与固定费的是?(D)A.套餐月租费C.来电显示B.停机保号费D.信息费10、298元的5G智享套餐可享受5G plus会员年包的(C)折购优惠。
A.6 C. 2B.5 D.011、简勤副总裁强调:〃连接”价值趋同形势下,只有通过不断丰富(D), 才能提升客户价值,实现收入增长。
A.产品C.权益B.应用D.应用+权益12、客户服务五条禁令中不包含的内容为(D) oA.泄露客户信息C.擅自开通业务B.交易客户信息D.服务态度不佳13、权益运营鼓励各省开展(C)运营。
A.属地C.创新B.集中D.灵活14、细分市场在概念上应该容易区分,并对不同的市场营销组合要素和计划有不同的反应,是指细分市场的(D) oA.可操作性C.可接近性B.可测量性D.可差别性15、权益运营强化(B)运营机制,形成发展合力,带动价值增长。
2024年移动+广电全业务融合方案分析范本1. 引言在信息技术的快速发展和市场竞争的环境下,移动和广电行业面临着越来越多的挑战。
为了提高运营效益和竞争力,移动和广电行业需要进行全业务融合。
本文将详细分析2024年移动+广电全业务融合方案。
2. 背景2.1 移动行业发展趋势随着5G技术的逐渐成熟,移动行业将迎来更快速、更稳定的通信网络。
移动行业也将发展出更多基于云计算、大数据和人工智能的新业务。
2.2 广电行业发展趋势广电行业已经从传统的有线电视向网络化、数字化转型。
广电行业将继续发展新媒体、互联网电视和智能电视等业务。
3. 全业务融合方案3.1 基础设施融合移动和广电行业在基础设施建设上可以进行合作,共享基站、光纤网络和数据中心等资源,提高设施利用率和降低运营成本。
3.2 业务融合移动和广电行业的业务可以进行互通互联,实现用户业务的无缝切换。
例如,用户可以通过移动网络观看广电行业提供的互联网电视节目,广电行业也可以通过移动网络提供互联网电视应用。
3.3 内容融合移动和广电行业可以合作提供丰富多样的内容。
广电行业可以提供高清电视节目、热门电影等内容,移动行业可以提供音乐、游戏、应用等内容。
通过内容融合,可以提高用户体验和增加用户黏性。
3.4 管理融合移动和广电行业可以通过建立共同的管理平台,实现业务的统一管理和运营。
可以共享用户数据、用户行为分析、市场营销等信息,提高运营效率和精细化管理。
4. 实施策略4.1 技术策略4.1.1 5G网和光纤网络的协同建设。
加快5G网络和光纤网络的建设,提供更快速、更稳定的通信网络。
4.1.2 云计算和大数据技术的应用。
利用云计算和大数据技术,实现数据的共享和分析,提高业务运营效率和精细化管理能力。
4.1.3 人工智能技术的应用。
利用人工智能技术,提供个性化的推荐服务,提高用户体验和增加用户黏性。
4.2 市场推广策略4.2.1 加强合作的宣传推广。
通过各种媒体渠道和合作伙伴的宣传推广,提高用户认知度和接受度。
移动家庭融合行动方案引言移动家庭融合是指将移动通信和家庭网络融合在一起,为用户提供全方位的便捷服务。
移动家庭融合行动方案旨在整合各种技术和服务,实现家庭网络与移动通信的高度融合,提升用户体验和服务质量,为用户带来更全面的娱乐、办公和生活体验。
背景随着移动通信技术的飞速发展和家庭网络的普及,传统的移动通信和家庭网络之间渐行渐远。
用户在移动通信和家庭网络之间切换时,常常会遇到不便和效率低下的问题。
为了解决这一问题,移动家庭融合行动方案应运而生。
目标移动家庭融合行动方案的目标是实现以下几方面的目标: - 提供无缝的移动家庭融合体验,让用户无论身处何地都能获得类似家庭网络的便捷服务。
- 提高用户体验和服务质量,提供更全面的娱乐、办公和生活体验。
- 整合各种技术和服务,提高通信和网络的互操作性,提供更多元化的服务选择。
- 提供安全稳定的移动家庭融合解决方案,保护用户隐私和信息安全。
方案移动家庭融合行动方案主要包括以下几个方面:1. 移动通信和家庭网络融合通过将移动通信和家庭网络融合在一起,用户可以在移动设备上享受到家庭网络的便捷服务。
用户可以通过移动设备访问家庭网络中的文件、音乐、视频等资源,实现远程控制和管理家庭设备,以及与家人进行实时视频通话等功能。
2. 云服务支持移动家庭融合行动方案需要借助云服务来支持数据存储、同步和共享。
用户可以通过云服务将家庭网络中的数据同步到移动设备中,实现随时随地访问和共享。
同时,用户也可以将移动设备上的数据上传到云端,以便在家庭网络中的其他设备上进行访问和管理。
3. 应用程序和服务整合为了提供更全面的服务体验,移动家庭融合行动方案需要整合各种应用程序和服务。
通过建立开放的接口和标准,实现移动设备和家庭网络之间的互操作性,用户可以通过一个应用程序或服务管理和控制家庭网络中的各种设备和服务。
4. 安全和隐私保护移动家庭融合行动方案需要提供安全稳定的解决方案,保护用户的隐私和信息安全。
2024年移动+广电全业务融合方案分析范文____年移动+广电全业务融合方案一、引言随着信息技术的不断发展,移动通信和广电行业已经成为现代社会中不可或缺的基础设施。
然而,随着人们对通信和娱乐需求的不断增长,单一的移动通信和广电服务已经无法满足用户的需求。
为了提供更加全面、便捷和智能的服务,移动通信和广电行业需要进行全业务融合,以整合资源,提升服务质量,推动产业发展。
本文将针对____年的移动+广电全业务融合方案进行分析,以及在全业务融合中可能面临的挑战和解决方案。
二、移动+广电全业务融合方案1. 融合运营商平台在移动+广电全业务融合中,建设融合运营商平台是至关重要的一步。
该平台应该能够整合广电和移动通信的资源,提供统一的服务接口和用户界面。
通过该平台,用户可以方便使用各种通信和娱乐服务,如电话、短信、宽带、电视等。
此外,融合运营商平台还可以提供个性化推荐和智能服务,以满足用户的个性化需求。
2. 建设融合网络为了实现移动+广电全业务融合,还需要建设融合网络。
该网络应该能够提供低延迟、高带宽的通信服务,以支持各种多媒体应用。
同时,该网络还应该支持多种接入方式,包括无线接入和有线接入,以提供更加灵活和便捷的服务。
3. 推广融合终端设备为了方便用户使用各种通信和娱乐服务,需要推广融合终端设备。
这些设备应该支持广电和移动通信的多种标准和协议,以便用户可以在同一设备上享受不同类型的服务。
此外,融合终端设备还应该具备智能化的功能,如语音识别、人脸识别等,以提供更加便捷和智能的用户体验。
4. 加强安全保障在移动+广电全业务融合中,安全问题是一个非常重要的考虑因素。
为了确保用户的信息安全和服务可靠性,需要加强安全保障措施。
这包括建立安全的通信和数据传输机制,加强用户身份认证,对网络进行全面的安全监控等。
5. 推动产业合作与创新移动+广电全业务融合需要广泛的产业合作和创新。
不同行业和企业应该共同合作,整合资源,共同推动全业务融合的发展。
移动+广电全业务融合方案分析范本移动直播:广电媒体深度融合助推器___部部长___在《___日报》发表题为《推进媒体深度融合打造新型主流媒体》的署名文章,明确指出:各新闻单位要坚定不移推进深度融合,必须将大数据、云计算等技术运用到全媒采编平台构建之中,移动直播、h5应用等技术在采编制作环节普遍采用。
充分运用4g 传输、流媒体传输、移动直播、___采集、全景拍摄等技术,获取充足信息,提升信息传播的效率和稳定性。
传统纸媒《___日报》社长杨振武(右)、___部副部长庹震(左)共同宣布全国移动直播平台(人民直播)正式上线。
由此可见,移动直播将是今后推进媒体深度融合发展的重点。
广电媒体应利用移动直播走好媒体融合的发展道路。
移动直播的优势一直以来,广电新闻媒体承载着传播信息的重任。
新闻节目在固定的时长中传递着有限的内容。
而直播不限定时间的特点让信息得到更加充分和全面的报道。
另外,直播具有强真实性与强参与感的特点,可让身处千里之外的人拥有近在咫尺之感。
移动直播也能大幅提高新闻的时效性。
当面临突发情况,而媒体设备难以到达现场时,网络直播仅需一名媒体人员、一部手机就可完成新闻信息采集。
即使现场不具备人工拍摄的条件,媒体人员也能通过使用___等设备深入现场,通过直播第一时间将现场境况传播出去。
而且,移动直播的用户在移动端所获得的参与感和互动性几乎是随时和即时的。
互动性和参与感越强,营销效果就越好,广告主也越感兴趣,这对于提高电视媒体的收入十分有利。
广电媒体做直播的优势首先,作为一个制作电视节目的媒体机构,广电媒体会有各种直播设备,以及熟悉设备操作的专业人员。
在直播过程中,专业的人员对直播的把控能力更强、而完善的设备确保直播的顺利进行。
其次,即使传统广电媒体发展不如从前,但其运营已久,必掌握一定的人脉与资源。
这将推动广电媒体开展直播及增加媒体广告收入。
最后,虽然可能直播场数不占优势,但拥有地方特色的广电媒体主导着优质的内容。
算力网络科技创新成果1 继往开来,全面推进算力网络构建1 继往开来,全面推进算力网络构建1.1 算力网络发展历程自算力网络概念首次提出至今已经一年有余,中国移动正以算力网络为重大发展方向,不断深化算力网络顶层设计、攻关关键技术、完善资源布局、构建服务体系,持续推动算力网络稳步快速发展。
2021年8月杨杰董事长首次提出了算力网络的理念愿景,2021年11月中国移动联合十余家产业合作伙伴共同发布《算力网络白皮书》,全面阐述了算力网络的定义内涵、总体架构、愿景目标、演进路径等,向业界正式提出了算力网络全新发展理念。
2022年1月,算力网络进一步融入到公司整体发展战略,成为中国移动力量大厦新台基和“连接+算力+能力”新型信息服务体系中关键一环。
2022年6月,中国移动发布《算力网络技术白皮书》,创新提出算力网络十大技术发展方向和核心技术体系,进一步明确了技术发展路线和产业发展方向。
一年以来,中国移动围绕算网基础设施构建、CHBN业务融合创新、创新技术引领三条主线,不断推动算力网络成熟发展。
面向算网基础设施构建,中国移动紧密围绕算力在物理空间、逻辑空间、异构空间的“三个融通”,深入推进算网规划布局。
在物理融通方面,积极融入国家“东数西算”战略,持续完善数据中心布局,在京津冀、长三角等热点区域及内蒙古、贵州等地建立超大型数据中心,与各省市数据中心一起形成“热点集约、跨区辐射、边缘覆盖”的梯次布局体系,数据中心机架超120万架;在逻辑融通方面,建设超过1500个CDN节点,发展1000余个边缘计算节点,形成云边协同的算力体系;在异构融通方面,进一步加快异构算力供给,多样化算力服务器规模超60万台,满足不同场景算力需求。
同时,以算为中心优化网络架构,构建基于OXC的新一代光电联动全光网和统一IP算网底座,打造骨干(20ms)、省域/区域(5ms)、城市(1ms)三级时延圈网络,形成覆盖全国320多个地市的云专网,推进枢纽节点间网络带宽向单波400G演进。
移动+广电全业务融合方案分析移动+广电全业务融合是指通过移动通信技术与广播电视技术的融合,实现信息传输的互联互通,为用户提供更加丰富、便捷、个性化的多媒体服务。
在移动+广电全业务融合的背景下,传统的广播电视领域与移动通信领域的边界逐渐模糊,移动通信技术和广播电视技术的融合将产生更为深入的合作,为用户提供更多元化的服务。
移动+广电全业务融合方案需从技术、内容和商业模式等方面展开分析。
首先,从技术方面看,移动通信技术包括3G、4G和5G等,可以支持广播电视信号的传输,提供高质量、高速率的视频、音频等多媒体内容。
广播电视技术则可以利用移动通信的覆盖能力,实现广播电视信号的移动化传输和接收,满足用户随时随地收看节目的需求。
此外,移动通信技术还可以支持用户参与互动、点播、定制等功能,提供更个性化的服务。
其次,从内容方面看,移动+广电全业务融合可以实现广播电视节目与移动互联网的深度融合。
传统广播电视节目可以通过移动终端进行观看和收听,用户可以根据自己的需求选择喜欢的内容,并与其他用户进行交流和分享。
此外,移动+广电全业务融合还可以支持互联网电视、互联网广播等新型媒体形态的发展,为用户提供更加丰富多样的内容选择。
最后,从商业模式方面看,移动+广电全业务融合可以促进广告、付费、内容销售等多种商业模式的创新。
传统广播电视通过广告实现盈利,而移动通信则通过话费、流量等收费方式获取收益。
移动+广电全业务融合可以将广告和付费结合起来,利用用户的行为数据进行定向投放,提高广告的精准度和用户的体验。
此外,移动+广电全业务融合还可以通过内容销售、会员制度等方式获取经济利益。
总的来说,移动+广电全业务融合为用户提供了更加便捷、个性化的多媒体服务,同时也为行业带来了挑战和机遇。
在实施移动+广电全业务融合方案时,需充分考虑技术、内容和商业模式等因素,与不同方面的合作伙伴进行深度合作,共同推动行业发展。
同时,政府部门也应加大政策支持和监管力度,为移动+广电全业务融合的发展提供良好的环境和保障。
中国移动将有三个“重大转变”...中国移动董事长杨杰:以“四个数字化创新”顺应社会经济数字化转型数字化转型呈现“五纵三横”新特征杨杰说,结合当前形势看,经济社会的数字化转型进程正在加速,并呈现出“五纵三横”的新特征。
“五纵”是当前信息技术向经济社会加速渗透的五个典型场景。
一是基础设施数字化,信息技术向基础设施建设运营全生命周期渗透赋能,使基础设施更加智能、高效。
二是社会治理数字化,基于社会化大数据的应用创新和精细化管理决策贯穿于社会治理各环节,加速治理模式由人治向数治、智治转变。
三是生产方式数字化,通过优化重组生产和运营全流程数据,推动产业由局部、刚性的自动化生产运营向全局、柔性的智能化生产运营转型升级。
四是工作方式数字化,远程办公应用加速普及,线下集中的传统办公模式将向远程协同常态化的新办公模式不断演进。
五是生活方式数字化,数字生活应用沿生活链条不断延展,从满足规模化、基础性的生活需求向满足个性化、高品质的生活体验升级。
“三横”是当前经济社会数字化转型的三大共性需求。
随着疫情下经济社会数字化进程加速,线上化、智能化、云化平台逐步成为全面支撑经济社会发展的产业级、社会级平台,并呈现出横向扩张延展的新特征。
一是线上化,永续在线打破物理空间和网络空间的边界,拉动连接规模持续增长;二是智能化,全量数据挖掘重塑资源配置和生产运营逻辑,成为关键生产要素;三是云化,云基础设施由“中心”向“中心+边缘”结合的立体布局转变,成为产品服务交付的基本载体。
整体来看,“五纵三横”体现了信息技术正由局部相关领域向经济社会各领域广泛深入扩散,将进一步促进社会创新水平的整体跃升和生产力的跨越式发展,也将开启信息通信业发展的新阶段。
预计到2025年,在“五纵”的推动下,中国数字经济规模将达到60万亿元;而“三横”将带来国内软件和信息服务业收入规模达到13万亿元。
中国移动有“三个转变”杨杰说,面向新的历史方位,公司明确创世界一流“力量大厦”发展战略,以创世界一流企业,做网络强国、数字中国、智慧社会主力军为目标,以高质量发展为主线,围绕转型升级、改革创新两个着力点,打造基于规模的“融合、融通、融智”价值经营体系,构建高效协同的“能力、合力、活力”组织运营体系,全面实施“5G+”计划,做大连接规模、做强连接应用、做优连接服务,统筹推进CHBN“四轮驱动”融合发展,并按照建筑学中“顶、梁、柱、台、基、枋”的典型结构,将企业战略行动进行有机组合。
chbn如何融合发展心得融合发展是指将不同领域、不同要素、不同观点等进行有机结合,实现协同发展和互补优势。
下面我将从多个角度来回答关于融合发展心得的问题。
首先,融合发展需要建立一个开放、包容的思维方式。
我们要摒弃狭隘的观念和局限的思维,要敢于接纳不同的观点和意见。
只有通过多元化的思考和交流,才能够获得更加全面的认识和理解,从而更好地实现融合发展。
其次,融合发展需要注重跨领域的协同合作。
不同领域之间的交流与合作能够促进知识的交叉和创新的产生。
例如,在科技与艺术的融合中,可以创造出更加具有创意和审美价值的作品;在经济与环境的融合中,可以实现可持续发展。
因此,跨领域的协同合作是实现融合发展的重要手段。
此外,融合发展还需要注重整体规划和协调。
不同要素的融合需要在整体规划的基础上进行,以确保各个要素之间的协调和平衡。
例如,在城乡融合发展中,需要统筹考虑城市和农村之间的发展关系,协调城市化进程和农业发展,实现城乡一体化。
另外,融合发展还需要注重创新和实践。
创新是融合发展的源泉,只有通过不断地创新,才能够推动融合发展的进程。
同时,创新需要通过实践来得到验证和应用。
只有在实践中不断总结经验,才能够不断完善和提升融合发展的能力。
最后,融合发展还需要注重人才培养和教育。
培养具有跨学科知识和综合能力的人才是实现融合发展的基础。
教育应该注重培养学生的综合素质和创新能力,鼓励学生跨学科学习和思考,培养他们的融合发展意识和能力。
综上所述,融合发展需要开放包容的思维方式、跨领域的协同合作、整体规划和协调、创新和实践以及人才培养和教育等方面的努力。
只有在这些方面做好工作,才能够实现融合发展的目标。
移动+广电全业务融合方案分析范文一、引言近年来,随着移动通信技术和广播电视技术的不断发展,移动通信与广电业务的融合已成为行业发展的趋势。
移动+广电全业务融合将为人们的生活提供更加丰富的内容和便利的服务。
本文将针对____年移动+广电全业务融合方案进行分析和展望。
二、背景分析1. 移动通信技术的发展移动通信技术的发展已经取得了巨大的成就,从2G到5G,通信速度和传输容量不断提升,为全业务融合提供了强大的技术支撑。
2. 广播电视技术的发展广播电视技术的发展也非常迅猛,数字电视和高清电视已经成为主流,数字转播技术和互联网电视技术的应用不断扩大,为全业务融合打下了基础。
三、全业务融合的优势1. 丰富的内容资源移动通信和广播电视的全业务融合将能够提供各种丰富的内容资源,包括电视剧、电影、音乐、游戏、新闻资讯等,满足人们不同的需求。
2. 全新的服务体验全业务融合将实现移动终端和电视终端的无缝衔接,用户可以通过手机、电视、电脑等多种设备随时随地享受各种服务,如点播、直播、互动等,提供全新的服务体验。
3. 新模式的商业运营全业务融合将打破传统电信与广电运营商之间的边界,推动跨界融合发展,为电信运营商和广电运营商带来更多的商业机会,创造新的盈利模式。
四、全业务融合方案1. 技术融合移动通信和广播电视的技术融合是实现全业务融合的基础。
通过整合移动通信和广播电视的无线网络和传输网络,实现内容的传输和分发,同时实现人机互动和设备互连,提供全业务的支持。
2. 平台融合在全业务融合方案中,需要建立一个统一的平台,将移动通信运营商、广播电视运营商以及各个内容供应商的资源统一管理和调度。
平台需要具备强大的计算和存储能力,能够有效地整合和分发各种资源。
3. 内容融合全业务融合的关键是丰富的内容资源。
需要通过合作与整合,整合各家电视台、视频网站、游戏公司等的内容资源,以及移动通信运营商的通信资源,为用户提供更加多样化和个性化的服务。
基于融合CDN构建未来智能内容管道
尹芹;华新海
【期刊名称】《电信科学》
【年(卷),期】2015(31)4
【摘要】详细探讨了传统CDN向融合CDN的演进方案、融合CDN构建智能内容管道的方法及在管道中的作用.为了更好地支撑业务发展,融合CDN需要与承载网络相互渗透,具备网络感知、业务感知、用户感知三大能力.为了保障移动业务的更好体验,提出CDN的网络位置应该下移到无线网络中,并根据无线网络的特性进行适配和优化.
【总页数】6页(P32-36,48)
【作者】尹芹;华新海
【作者单位】中兴通讯股份有限公司南京210012;中兴通讯股份有限公司南京210012
【正文语种】中文
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