网融合背景下中国移动发展策略

附件2中国移动云网融合应用场景及解决方案“移动云”是中国移动自主研发，面向政府部门、企业客户和互联网客户推出的新型云计算平台，提供弹性计算、云存储、云网络和云安全等基础设施产品，数据库、视频服务等平台服务产品，并通过云市场引入海量优质应用。

结合专线、CDN等运营商优质网络资源，提供一站式定制化政务云、行业云、混合云等解决方案，中国移动拥有规模庞大的客户群，利用移动云的资源与网络，可以更好的为客户服务，促进客户业务发展。

国务院国家政务云、湖南省政府政务云都选择使用中国移动“移动云”。

一、云主机1.1、产品定义云主机是通过虚拟化技术整合IT资源，为客户提供按需使用的计算资源服务。

客户可以根据业务需求选择不同的CPU、内存、存储空间、带宽以及操作系统等配置项来配置云主机，通过灵活的计价方式和细粒度的系列化配置，提高资源利用率和稳定性，降低客户的使用成本。

1.2、产品特点(1) 快速部署：客户可以随时申请资源，云主机从申请到生成仅需数分钟时间，快速投入使用(2) 弹性灵活：多台云主机即开即用，灵活扩容，支持CPU、内存垂直升级，最大程度满足业务弹性需求，客户可以根据业务需求订购相应规格的云主机，降低使用成本(3) 简单易用：客户可以通过控制台完成对云主机的全项指标监控与全生命周期管理，操作简单(4) 稳定可靠：云主机可用性不低于99.95%，提供宕机迁移、数据备份和恢复等功能，确保业务稳定。

云主机备份数据以多副本形式保存，数据可靠性可达99.9999999%(5) 安全保障：提供密钥认证、安全组防护、防火墙防护、多用户隔离等手段，确保业务安全(6) 无缝拓展：云主机与移动云各种丰富的云产品无缝衔接，可持续为业务发展提供完整的计算、存储、安全等解决方案1.3、应用案例出版发行集团：中国移动协助发行集团提供电商服务，建设完成集图书及多种商品销售、线上线下销售模式，众多商家共同经营的大型电子商务平台（官网/）。

中国移动网络与互联网生态系统的发展与融合摘要：本文从移动网络和互联网的角度，分析了中国移动网络与互联网生态系统的发展与融合。

对当前移动网络与互联网的发展进行了概述，同时从政策和技术两个方面探讨移动网络和互联网的融合发展。

关键词：移动网络、发展、融合、政策、技术。

一.绪论本文旨在探讨移动网络在与互联网生态系统的发展与融合中的作用发挥。

移动网络是中国数字化智慧化的基础和支撑，其发展和应用对我国互联网的发展和推进起着至关重要的作用。

二、移动网络技术、物联网技术的发展和应用2.1移动网络技术的发展移动网络技术是指通过无线通信网络将信息传输的一种方式。

最早的移动通信技术是我们行业通称的1G，其后陆续推出了2G、3G、4G和5G等多个版本。

随着移动网络技术的不断升级和发展，从最初的语音通信逐渐发展到高清视频和物联网等领域。

2.1.1可靠性提高随着技术的发展，移动通信网络的可靠性得到了持续提高。

在2G时期，GSM 技术的出现可以让噪音得到有效的滤除。

3G时代的WCDMA技术则可以像固话一样实现高质量的语音通话，且支持数据通信。

4G时代的LTE技术则支持了更高的频段，可让用户更快速、更可靠的完成数据传输任务。

5G技术采用了采用超高频率和大带宽等技术手段来提高网络容量和用户体验。

2.1.2速度提升随着技术的不断升级，移动通信的数据传输速度也不断提升。

传输速率由2G时代200kbps，到3G时代的14MBps和5.76MBps，4G时代的最高下行100Mbps、最高上行50Mbps，5G的最高下载速率能达到1Gbps，极大地提升了移动网络的通信速度。

2.1.3应用领域广泛随着移动通信技术和应用场景的不断拓展，移动网络已开始应用于各行各业。

在物流、电商等领域中，物联网技术与移动通信互联合作可以大幅降低运营成本，并增强运营效率。

移动网络技术的发展推动了移动通信应用场景的拓展，以及信息交流与共享的方便性和快捷性，通过不断创新探索和技术革新，移动通信网络将持续让整个社会受益。

面向四网融合的通信网络建设策略探讨随着通信技术的发展，我国开始对四网融合技术进行分析研究，本论文重点探讨了四网融合的关键技术问题和发展策略，首先简单介绍了当前国内外的研究现状，在此基础上分析了四网融合中的关键性技术问题，并给出了具体的四网融合发展策略与建议，从四网融合场景模型构建和四网融合改造内容两个角度详细探讨了四网融合发展的策略，对于进一步提高四网融合技术的应用水平具有较好的借鉴和指导意义。

标签：移动通信;四网融合;发展策略1 引言在4G时代，中国移动采用TDD-LTE知识产权标准;中国联通、中国电信计划，采用FDD-LTE（Frequency Division Duplexing）和TDD-LTE二种知识产权标准。

FDD通过频率来分割上行和下行的通道，在两个对称频率上，一个是下载通道，一个是上传通道。

TDD-LTE采用另一种方式。

它只用一个频率，既负责上传，又负责下载;好处是比FDD省了一个频率占用，资源利用率更高（实际上TDD-LTE为了避免干扰，需要预留较大保护带，也会消耗一些资源）。

因为TDD-LTE只能通过时间来控制交通（时分双工），一会让下载的流量通过，一会又让上传的流量通过，因此TDD-LTE在覆盖成本、传输速率、无线带宽、用户体验、运营成本方面同竞争对手相比均存在着一定的劣势。

如表现在手机端，TDD会比FDD网速慢一些。

目前，FDD-LTE理论下行速度为150Mbps，TDD-LTE 理论下行速度为100Mbps。

本论文主要探讨四网融合过程中出现的关键性技术问题，对其展开深入分析探讨，同时给出四网融合的发展策略与建议，并以此和广大同行分享。

2 四网融合研究技术分析2.1 四网融合的概念四网融合：在现有的电信网、计算机网（互联网）和广播电视网（有线电视网）的三网融合基础上加入智能电网，成为四网融合。

2.2 国内外研究现状2010年7月北京发布了《北京移动新建四网融合室内覆盖设计指导书》;2015年5月25日，四川省人民政府与腾讯公司在成都签署战略合作协议，就“互联网”达成全面深层合作，共建智慧四川;同时，国网四川省电力公司也与腾讯签订了“互联网电网”项目合作协议，正式实施“互联网电网”战略，开展全方位、深层次的战略合作。

中国移动新兴市场发展思路和举措摘要：一、中国移动在新兴市场的发展现状二、中国移动在新兴市场的战略定位三、中国移动在新兴市场的业务发展策略四、中国移动在新兴市场的市场营销策略五、中国移动在新兴市场的未来发展方向正文：正文一、中国移动在新兴市场的发展现状中国移动作为全球最大的移动通信运营商，一直将新兴市场作为公司业务发展的重要方向。

在新兴市场中，中国移动通过不断提高服务质量、加强品牌宣传和优化产品结构等方式，逐步增强市场竞争力，取得了良好的市场业绩。

二、中国移动在新兴市场的战略定位中国移动在新兴市场的战略定位主要集中在以下几个方面：一是以满足新兴市场消费者需求为导向，提供高品质的通信服务；二是以推动新兴市场经济发展为目标，发挥中国移动的技术和资源优势；三是以实现中国移动全球化布局为愿景，助力新兴市场国家和地区信息化建设。

三、中国移动在新兴市场的业务发展策略1.技术创新：中国移动积极投入新兴市场国家的技术创新，推动5G、物联网、大数据等前沿技术在新兴市场的应用和发展，为新兴市场提供领先的通信技术解决方案。

2.产品创新：中国移动针对新兴市场消费者的特点，推出定制化的产品和套餐，满足不同消费者群体的需求。

3.渠道拓展：中国移动在新兴市场加强渠道建设，通过与当地合作伙伴的合作，拓展销售和服务网络，提高市场覆盖率。

4.本地化运营：中国移动在新兴市场注重本地化运营，通过招聘当地员工、建立本地化团队等方式，提高企业在当地市场的知名度和美誉度。

四、中国移动在新兴市场的市场营销策略1.品牌推广：中国移动在新兴市场加大品牌宣传力度，通过各类媒体和活动，提升中国移动品牌在新兴市场的知名度和影响力。

2.客户关系管理：中国移动注重加强与新兴市场客户的关系管理，提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。

3.市场细分：中国移动针对新兴市场不同客户群体，进行市场细分，制定差异化的市场策略，提高市场占有率。

五、中国移动在新兴市场的未来发展方向1.深入挖掘新兴市场潜力：中国移动将继续关注新兴市场的发展动态，深入挖掘新兴市场的潜力，扩大业务规模。

中国移动发展移动互联网战略研究摘要信息经济时代的到来给社会生活和产业结构带来了前所未有的变化，移动互联网作为新兴的信息产业，具有广阔的市场需求和发展潜力。

中国移动是中国最大的移动运营商，具有发展移动互联网的先天优势和技术能力。

面对不断变化的外部环境，中国移动如何把发挥自己的优势，握住移动互联网发展机遇，是一个亟待解决的战略问题。

本文以战略管理学、市场营销学为主要理论基础，通过了解中国移动的基本背景情况，发掘移动互联网行业的发展前景，对中国移动进一步开拓移动互联网市场进行SWOT分析和五力模型分析，然后确定中国移动的优劣势、市场定位和战略目标，最终制定出中国移动发展移动互联网的战略框架。

本战略制定希望从整体上符合集团公司的公司战略，为公司发展开拓新的市场，指明未来的发展方向，使中国移动继续保持在移动通信行业既得优势，在未来竞争中立于不败之地。

关键词：中国移动，SWOT分析，五力模型分析，发展战略AbstractThe coming of the era of information economy brings ever changes in society life and industry frustration.In emerging information industry,mobile internet has brand market demand and developing potential.China Mobile Communications Corporation(CMCC),the biggest moble operator in China,has the congential advantages and technology ability to develop mobile internet.Facing the changing outer environment,how to play to it’s own advantages and seize the developing opportunity,is an urgently strategic problem.This paper,mainly based on Strategic Management and Market Management,is about to understand the basic background of China mobile,explore the development prospect of mobile internet industry,and then conduct SWOT analysis and fice force analysis for China mobile to further develop mobile internet industry.Finally we determine the strengths & weaknesses、market position and strategy target and fomulate the China mobile’s development strategy framework of mobile internet.This strategy formulation hope to accord to the CMCC’s company strategy as a whole,explore new markets for company’s development,and spe cify the future direction.I hope to make China mobile keep perserved advantages in moblie communication industry and establish itself in an unassailable position in future competition.Key Words:China mobile,SWOT analysis,five force analysis,development strategy目录一、导论 (6)（一）研究背景 (6)（二）研究意义 (6)1.理论意义 (6)2.现实意义 (2)（三）研究思路和方法 (2)1.研究思路 (2)2.研究方法 (2)二．中国移动和移动互联网概述 (3)（一）中国移动概述 (3)1．概述 (3)2．主营业务 (3)（二）移动互联网概述 (3)三、移动互联网行业环境形势分析 (4)（一）政治和法律因素 (4)（二）经济因素 (4)（三）社会与文化因素 (5)（四）技术因素 (5)（五）移动互联网行业环境形势分析小结 (6)四、中国移动发展移动互联网五力模型分析 (6)（一）行业结构分析 (6)（二）潜在进入者分析 (7)（三）替代品分析 (7)（四）供应商分析 (8)（五）需求方分析 (8)（六）同业竞争分析 (8)1．中国联通 (8)2．中国电信 (9)（七）中国移动发展移动互联网五力模型分析小结 (10)五、中国移动发展移动互联网SWOT分析 (11)（一）优势 (11)（二）劣势 (12)（三）机会 (13)（四）威胁 (13)（五）中国移动发展移动互联网SWOT综合分析 (14)六、战略规划 (15)（一）愿景 (15)（二）战略制定原则 (15)（三）战略目标 (15)（四）竞争战略 (16)（五）战略重点 (16)（六）战略措施 (17)七、结束语 (19)参考文献 (20)致谢.......................................................................................... 错误！未定义书签。

2018 年中国移动的“四轮驱动”战略中国移动2018 年工作会在北京召开。

会上，2018年公司要坚持“四轮驱动”，确保领先优势。

“四轮驱动”战略的重要性可见一斑。

但很多人可能还不了解“四轮驱动”战略的内容是什么，下面就为大家介绍一下什么是四轮驱动。

2016年11 月24 日，全球移动宽带论坛在日本东京幕张展览中心举行，会上，李跃发表了《连接驱动发展，拥抱万物互联时代》的主题演讲，提出中国移动在市场方面将坚持“四轮驱动”的发展战略，既关注华为提倡的移动、家庭和垂直用户（企业市场），也关注具有特点的运营商新业务即数字化服务，以此作为驱动运营快车不断前进的主要动力。

由此可以看出，“四轮驱动”指移动市场、家庭市场、政企市场和数字化服务。

2018年中国移动工作会上总经理并没有讲到底该怎么执行“四轮驱动”战略，我们不妨来猜测一下，2018 年中国移动到底该怎么做？在个人市场方面，截止2017年底，中国移动个人用户达亿户，4G用户占比超过71%，手机流量成为最大收入来源。

2018 年在流量不限量、价格不断走低导致的网络承载压力日增的情况下，流量经营模式的创新就成了重点，而创新的关键在于价值匹配。

对于流量，要在技术上实现流量的分类识别和精确管理，提升流量服务感知和资费价值的匹配程度，要能够根据用户价值、业务价值和终端价值来分配合理的移动网络资源，以资费作为调节杠杆，对流量分层、分级管理，并根据用户需求对套餐进行动态调整，以更加灵活的套餐刺激用户需求。

以此缓解网络压力，提高流量价值。

并在缓解网络压力基础上与互联网公司开展合作，通过定向流量形式增加用户粘性，应对友商竞争。

在家庭市场方面，在如今的“互联网+”时代，家庭用户对通信及网络的需求不断提升，从最初的简单沟通不断走向多元融合。

主要表现在三个方面的需求：娱乐化需求、智能化需求、情感化需求。

娱乐化需求方面，可在目前看电视、电影的魔百盒基础上，结合Xbox游戏主机、VR手柄、麦克风等设备，打造整套适合家庭互动娱乐的网络设备，并可采用租赁、分期等形式降低客户成本。

互联网与移动通信的融合与发展第一章前言互联网和移动通信是当今信息化时代最具代表性的两个领域，它们的融合已经成为当今的趋势和发展方向。

2014年，中国移动曾经发布过的报告指出，移动互联网已经拥有七亿用户，预计到2016年这个数字将超过八亿。

从2009年起，中国已经超过了美国成为全球最大的互联网使用国，而且该数字还在不断增加。

这就证明了互联网和移动通信在中国的影响力和价值。

随着消费者对移动互联网使用的需求的逐渐提高，与互联网有关的无线技术得到了快速的发展，手机软件的数量尤为突出。

互联网行业的崛起和移动通信技术的高速发展交相辉映，加速了两者的融合和完善。

本文将会探讨互联网与移动通信的融合，两者的发展状况和趋势，从而为相关公司的管理和决策提供参考。

第二章互联网与移动通信的融合互联网和移动通信的融合是指移动通信网络与互联网之间相互补充、互联互通、共同演化，连接和执行应用的能力和服务。

这种融合不仅使移动通信网络的发展取得了飞速的进步，互联网也将获得更大的发展空间。

互联网和移动通信的融合已经成为IT产业重要的发展趋势之一。

云计算、大数据和移动社交网络等新的技术越来越受欢迎，这些技术的出现已经成为推动互联网和移动通信融合发展的关键因素。

从技术研究的角度来看，互联网和移动通信的融合涉及到了三个技术领域：1. 网络技术领域：包括无线通信技术，互联网技术等；2. 服务应用技术领域：包括Web 2.0、互动多媒体、移动应用等互联网服务和增值业务等；3. 运营管理领域：包括用户需求分析、用户行为预测、合作关系管理等。

互联网和移动通信的融合为相关产业的发展和经济的增长带来了无尽的机遇，其中最显著的亮点是“物联网”。

第三章移动互联网的发展进程移动互联网的技术基础是基于3G和4G技术的无线通信网络。

3G和4G等新一代移动通信技术的出现，使得移动互联网的技术发展变得更加快速和成熟。

在2007年，苹果推出了第一代iPhone，并提供了足够的带宽和更强大的处理能力，使得手机可以执行与计算机相似的操作。

中国移动网络与互联网生态系统的发展与融合近年来，随着信息技术的迅速发展，中国移动网络在互联网生态系统中扮演着重要角色。

移动网络已经从简单的通信载体演化为多元化的服务平台，推动了互联网与各行各业的深度融合。

本文将从中国移动网络的发展历程、与互联网生态系统的融合以及对经济社会的影响三个方面进行探讨。

中国移动网络的发展历程可追溯至上世纪90年代。

当时，移动通信行业只提供基本的语音通信服务，并且面临着通话质量低下、覆盖范围有限等问题。

然而，随着技术的进步和市场的需求，中国移动网络开始逐步向2G、3G、4G和5G等更高速、更稳定的通信技术迈进。

这些技术的引入和普及，为现代通信提供了坚实的基础，并不断拓展了移动网络的应用领域。

移动网络的发展也催生了互联网生态系统的形成。

互联网生态系统是一种复杂的网络结构，涉及了互联网服务提供商、内容提供商、终端设备制造商等多个环节。

中国移动网络作为互联网服务提供商之一，通过提供无线网络接入等服务，为用户提供了便利的互联网接入方式。

此外，移动网络还鼓励了互联网公司的创新发展，推动了各种互联网应用的涌现。

例如，在移动网络的支持下，移动支付、移动购物、移动娱乐等行业快速发展，为人们的生活带来了便捷和多样化的选择。

中国移动网络与互联网生态系统的融合无疑为经济社会带来了深远的影响。

首先，移动网络的普及推动了数字经济的快速增长。

用户可以通过移动网络方便地进行在线购物、在线支付等各种电商活动，有效推动了电子商务的发展。

其次，移动网络的广泛应用也为各个行业提供了新的发展机遇。

例如，在医疗领域，移动网络可以实现远程医疗、医疗信息化等，让患者享受到更加便捷的医疗服务。

再者，移动网络还带动了互联网教育的发展，人们可以通过网络学习平台获得各种知识和技能，提高自身素质。

这些因移动网络而生的新兴产业，加速了经济社会的转型升级。

然而，中国移动网络与互联网生态系统的融合也面临一些挑战。

首先，移动网络的高速发展和大规模应用给通信基础设施带来了巨大压力。

移动互联网时代中国移动的挑战和机遇2014年是中国通信行业变革的一年，无论是4G牌照发放，还是铁塔公司的成立，都预兆着传统运营商所必须面临的转型，随着移动互联网时代的到来，中国移动的未来既艰辛，又充满机遇，下面我就对我所理解的移动互联网时代简单做下介绍。

一、移动互联网概念和特征1、移动互联网的概念移动互联网能让用户通过移动设备（如手机、iPad等移动终端）随时、随地访问互联网，获取信息、进行商务、娱乐等各种网络服务；移动互联网继承了桌面互联网的开放协作的特点，又继承了移动网的实时性、隐私性、便携性、准确性、可定位的特点。

2、移动互联网的重要特征近年移动互联网得到了快速的发展，08年通过移动设备访问互联网的用户首次超过了通过桌面电脑访问互联网的用户，业界对移动互联网的定义一直没有很统一的标准，移动是一种状态，而互联网则是一种网络软硬件体系的总称。

就这几年的发展来看，移动互联网有着如下重要特征：无线宽带化GSM——EDGE——TD-SCDMA——LTE宽带无线化Bluetooth, 802.11B/G/N, ZigBee, Wimax终端智能化Mobile Phone – iPhone – iPad – Tablet PC - Laptop3、移动互联网催生多元化终端融合移动互联网时代，接入终端变的丰富多样，推出硬件终端的企业已经不仅限于传统的终端厂商。

大家都希望通过“终端+OS+应用”的方式来占领产业链中更主动的位置移动互联网终端的特征种类多样化，满足用户随时、随地的上网需求。

终端与服务融合，某些类别的产品功能专一化。

产品价格相对PC较为低廉，产品使用范围更广、更新速度快。

服务商涉足终端制造，如小米推出的小米系列手机。

移动终端智能化和多元化融合终端对移动互联网行业的影响日益发展的硬件性能，使得移动互联网具备了更加丰富的表现能力，而日益低廉的价格，使得智能终端开始在市场上迅速普及硬件基础- 过于先进的技术在市场上没有普及之前，相关应用没法得到快速成长。

中国移动三年发展规划
中国移动规划“移动传送网”三年发展策略
一、中国移动各省规划“移动传送网”三年发展策略
全业务运营之下，移动传送网正面临多方面挑战，在此次许多省份制定的规划中，MSTP网络向PTN的迁移将利用MSTP+和PTN互补方式实现。

中国移动现有2G/3G基站都是通过MSTP网络进行统一承载，正在进行的TD-SCDMA三期配套传输项目也仍然基于MSTP建设和传送。

（基站建设仍会继续建设）
二、集团客户业务和家庭宽带业务无疑是中国移动的传统弱项，今后三年将是这两大类业务快速增长的时期，同时带宽接口将逐步IP 化，带宽需求会逐步增大。

对于集团客户业务的快速接入，在省干部分，CMNET+OTN成为一种思路。

（小区宽带是发展的主题）
三、中国移动将与政府签订共建“无线城市群”战略合作协议，根据协议，中国移动未来5年将打造“无线城市群”基础网络建设。

同时，将推出千元智能终端。

（智能终端结合无线是未来网络发展的规划，既智能手机上网）。

移动运营商应对三网融合的策略探讨作者：董裕艺农婷婷何阳来源：《移动通信》2012年第23期【摘要】国内三网融合的浪潮已来临，面对电信网、广电网、互联网三网仍处于各部委分块监管、广电系统受到国家政策性保护的状况，文章依据SWOT分析法理清了移动运营商在三网融合进程中所具备的优势和面临的历史发展机遇，探讨了移动运营商在网络建设、新业务产品制定、新业务产品定价及新业务产品品牌定位这几个方面所应采取的策略。

【关键词】三网融合 SWOT 全业务运营运营策略1 引言三网融合指的是电信网、广电网、互联网分别在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中，三大网络通过技术改造，使其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等综合多媒体服务。

三网融合的进程，也是电信企业、广电系统和互联网公司三者之间相互博弈的过程。

移动运营商为求在三网融合的博弈中获取尽可能多的利益，需根据自身的实际情况，采取积极的应对策略。

2 政策管理层面上国内外的对比欧美等西方发达国家在三网融合方面已经走在前面，分别于上个世纪末至本世纪初通过立法，在政府管理层面上融合了原有电信、电视、广播、无线通信等多个管理机构，设立专门监管职能机构对本国的电信网、广电网、互联网进行有效监管，全面放开电信业和广电业竞争，大大促进了社会信息化的进程。

纵观国内，早在2001年的“十五”计划纲要就首次明确提出三网融合，接着2006年的“十一五”规划纲要再度明确提出积极推进三网融合，随后2008年的《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》（国办发[2008]1号）和2009年的《关于2009年深化经济体制改革工作意见》（国发[2009]26号）在推动三网融合工作进展方面做了政策指导。

2010年1月，国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合；同年7月1日，《三网融合试点工作方案》正式出台，首批12个三网融合试点城市确定，至此，三网融合终于进入到实质性操作阶段。

中国移动互联网营销策略分析随着移动互联网时代的到来，商家们开始重视移动互联网市场的潜力，而中国移动互联网市场空间巨大，拥有超过8亿的移动互联网用户。

如何利用移动互联网为企业进行品牌宣传和销售，成为了企业必须思考的问题。

在中国移动互联网市场，中国移动是最为重要的移动运营商之一，其移动互联网用户数量也居于全国第一。

因此，中国移动具备很强的移动互联网营销优势。

下面将从移动互联网营销的角度，分析中国移动的营销策略。

一、整合移动互联网资源中国移动充分利用自身在移动互联网上的资源，积极将移动互联网和传统的通信服务结合起来。

例如，中国移动推出的微天使产品，将电商、金融和社交等不同业务结合在一起，融合了不同渠道的资源，具备网络零售和金融支付的多样性和便利性。

此外，中国移动还打造了一些好玩、实用和时尚的移动互联网应用，如“和你说”、“和车同行”和“和风天气”等，让用户在使用移动互联网的过程中更加便捷、轻松。

二、深入挖掘用户需求中国移动非常重视用户需求，积极了解用户需求，深度挖掘用户需求。

例如，移动漫游产品的推出，就是在了解用户出境旅游需求的基础上推出的。

此外，在众多应用中，中国移动还为用户提供了基于用户行为的个性化服务，促使用户对产品有更深入的理解和体验，并最大化地利用商业机会。

三、强化互联网思维在中国互联网市场中，互联网公司的思维方式和发展模式不断得到证明，移动互联网时代的到来更是加深了这种趋势。

对于中国移动来说，建立起互联网思维，融入互联网元素是必要的。

因此，中国移动推出了“和有车以后”等社交产品，强化了互联网元素的运用。

同时，中国移动也通过收购优酷网等渠道扩大了自己的互联网矩阵，融合了互联网元素，加强了与互联网企业的合作，实现了多方位的资源整合，让品牌的影响力得到更好的体现。

四、开展创新营销在移动互联网营销领域，创新营销策略已经成为企业提高用户粘性、增加用户留存和增长的有效方式之一。

中国移动也在营销创新方面走在了前列。