供应商财务状况调查表格式

2.45 供应商财务状况调查表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

供应商初步调查报告模板供应商初步调查报告模板1.供应商基本信息：- 供应商名称：- 注册地址：- 法定代表人：- 联系方式：- 经营范围：2.供应商背景调查：- 成立时间：- 注册资本：- 经营历史：- 与其他公司的关联关系：3.财务状况：- 近三年的财务报表：- 营业收入：- 净利润：- 偿债能力：- 资金流动状况：4.资质和认证：- 是否获得必要的资质和认证：- 相关证书的有效期限：- 曾经因违规行为而受到处罚的情况：5.供应商绩效评估：- 曾经与其他客户合作的情况：- 服务质量评价：- 交货准时率：- 售后服务情况：6.管理体系：- 是否建立了有效的管理体系：- 是否拥有ISO认证等相关认证：- 安全环保措施：7.合规风险：- 是否存在违规行为的记录：- 是否存在环境污染或不合法行为的记录：- 是否存在劳动纠纷或侵权行为的记录：8.良好的商业信誉：- 是否拥有良好的商业信誉：- 是否存在与客户的合作纠纷：- 是否存在与其供应商的合作纠纷：9.供应链可持续性：- 是否有能力保证持续供应：- 是否建立了供应链的风险管理机制：- 是否存在可能导致供应中断的因素：10.初步评估结论：- 就以上调查内容，该供应商的整体表现如何：- 是否符合公司的选定标准：- 建议的后续措施：注意事项：- 以上信息只是初步调查结果，需进一步核实和评估。

- 调查报告应根据具体供应商的情况进行调整和补充。

- 可根据公司的需求，增加或删除特定的调查项。

供应商调查表格式（范本）-实用文件整理（2022年参考新模板）供应商名称：_______________填表日期：一、企业概况企业名称：公司所有制：独资□国有□私有□股份□集体□联系人：电话：传真：地址：生产主要产品：员工人数：技术人员：管理人员：占地面积：建筑面积：主要客户：固定资产状况：近两年销售额：盈亏情况：产品有无出口：有□无□出口情况简介：二、主要设备情况设备名称型号/规格产地加工产品生产能力质量能力三、供应商组织架构：四、生产过程能力、一致性评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 生产现场是否实施5S管理2 现场工艺流程和布局是否满足物流要求3 关键工序的温度、湿度、光照、通风等要求是否明确并执行★4 关键工序、特殊工序是否得到明确，并制定措施防止缺陷发生？人员是否进行相应技能培训？★5 特殊物料或产品的存放环境是否满足要求6 所有小组是否都能看到有关产出、质量、安全与“攻关”成果的最新图表（看板）？7 物料是否执行先进先出的原则8材料与成品是否满足防锈、防损伤的保护★9 生产过程能力是否满足要求？是否对工艺进行监督、评审和验证★10 关键或特殊的仪器设备及工装是否有明确的操作指导书并按要求执行11直观标志系统是否明确指示库存、工具、流程和物流方向？12包装运输作业方式及产品的完好性是否得到确认？43～48分优秀供应商36～42分合格供应商29～35分备选供应商说明：带★项为重要项，若重要项有一项得分为0，则评定为不合格供应商得分合计：评定：五、质量保证能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 有无ISO或相关质量保证体系、，3C认证？2 质量方针、目标和政策是否得到贯彻与执行：目标的设置；目标的完成情况、结果及评价★3 工作区的作业指导书、检验规程是否受控文件？★4 设备是否定期进行校正、保养和维护（校准状态标识）★5 过程异常问题是否得到及时反馈及有效分析改进？★6 现场质量状况是否记录可追溯？设置不合格品隔离区？7 各质量控制站点是否定期进行数据统计、分析（报告、统计技术）8 是否利用数据分析结果，持续改进产品和服务（原因分析及纠正预防措施的确定、实施、有效性）?★9 是否对特殊过程、关键过程实施有效监控（人员，检测记录）10 是否制定供应商选择与评审办法、程序？★11 质量控制：（进货、过程、终检）a、检验标准是否根据行业标准，设计输出文件及客户要求制定b、不合格品的记录★12 是否确保不符合要求的产品得到识别和控制，以防止交付使用43～48分优秀供应商36～42分合格供应商29～35分备选供应商29分以下不合格供应商说明：带★项为重要项，若重要项有一项得分为0，则评定为不合格供应商得分合计：评定：六、供货能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 是否具备自动化生产水平2 现生产能力水平状况？满负荷，任务不足或已超负荷3 发货运输的方式及快捷性4 产品售前、中、后服务政策？处理问题及时性14分～16分优秀供应商12分～13分合格供应商9.5分～11分备选供应商9.5分以下不合格供应商说明：带★项为重要项，若重要项有一项得分为0，则评定为不合格供应商得分合计：评定：七、设计开发能力评价（适用于新产品开发）序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 是否具备新产品开发所需的人力、软件、试验设备等资源2是否有明确的设计开发流程（计划、任务书、APQP）★3相关设计文件资料是否归档受控★4 客户要求在设计输入及变更中是否得到体现（质量要求、成本等的转化和确认）★5 设计开发及变更是否进行评审、验证确认并保持记录6 设计验证内容能否体现设计输入及客户要求（开发作业指导书、样件、产品接收准则）★7 设计验证发现的问题能否及时反馈予以修正（样件性能试验记录、结果及问题处理）8制程中重要性、重要参数是否在设计中予以考虑9设计输出是否得到客户认可33～36分优秀供应商说明：带★项为重要项，若重要项有一得分合计：27～32分合格供应商22～26分备选供应商22分以下不合格供应商项得分为0，则评定为不合格供应商评定：八、供应商调查综合评定汇总：设计、开发能力评价：结论：□优秀供应商□合格供应商□备选供应商（需要改善）□不合格供应商调查员签名：部门经理签名：日期：质量保证能力、生产一致性评价：结论：□优秀供应商□合格供应商□备选供应商（需要改善）□不合格供应商调查员签名：部门经理签名：日期：供货能力评价：结论：□优秀供应商□合格供应商□备选供应商（需要改善）□不合格供应商调查员签名：部门经理签名：日期：技术副总批示：签名：日期：签名：日期：。

供应商基本情况调查表一、供应商基本信息1、公司名称：＿____2、成立时间：＿____3、公司地址：＿____4、公司性质（如国有企业、民营企业、外资企业等）：＿____5、法定代表人：＿____6、注册资本：＿____7、经营范围：＿____二、组织架构与人员情况1、公司组织架构图（可简要描述）请说明公司的部门设置及职责分工。

2、员工总数：＿____3、管理人员数量：＿____4、技术人员数量：＿____5、生产人员数量：＿____三、生产能力与设施1、生产基地地址（如有多个，请分别列出）：＿____2、生产厂房面积：＿____3、主要生产设备清单（包括设备名称、型号、数量、生产厂家、购置时间等）请详细说明设备的先进程度和维护情况。

4、生产工艺与流程（简要描述）介绍主要的生产环节和工艺特点。

5、年生产能力：＿____请分别说明不同产品的生产能力。

6、质量控制体系描述公司的质量控制流程和标准。

四、产品与服务1、主要产品或服务清单（包括产品名称、规格、型号、用途等）请提供详细的产品介绍。

2、产品优势与特点与竞争对手相比，贵公司产品的独特之处。

3、新产品研发能力介绍公司的研发团队、研发投入和研发成果。

4、售后服务体系包括售后服务的内容、响应时间、服务网点等。

五、财务状况1、近三年的营业收入：＿____（分别列出每年的金额）2、近三年的净利润：＿____（分别列出每年的金额）3、资产负债率：＿____4、现金流状况简要说明公司的资金流动情况。

5、主要客户及销售额占比（请列出前五位）客户名称：＿____ 销售额占比：＿____客户名称：＿____ 销售额占比：＿____客户名称：＿____ 销售额占比：＿____客户名称：＿____ 销售额占比：＿____客户名称：＿____ 销售额占比：＿____六、合作经历1、过往合作客户清单（请列出主要合作客户名称及合作时间）客户名称：＿____ 合作时间：＿____客户名称：＿____ 合作时间：＿____客户名称：＿____ 合作时间：＿____2、与其他客户合作的成功案例（简要描述）说明在合作过程中为客户解决的问题和取得的成果。

1表号：供应商调查表（代理供应商）供应商名称：填表时间：年月日供应商调查表目录供应商调查表目录 (2)一、供应商基本信息调查表 (3)二、企业概况 (4)三、企业整体实力 (5)四、企业代理产品情况 (6)五、企业供货历史状况 (8)六、质保能力 (8)七、仓储能力 (10)最终结论 (11)一、供应商基本信息调查表注意：1.书写务必清晰准确，不得漏项；若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；2.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字。

填写人：审核：二、企业概况2.1企业介绍：2.2近三年第三方审计的财务报告（资产负债表、利润表、现金流量表）2.3附营业执照正本复印件、税务登记证复印件（字迹清晰并加盖章公章）2.4股权构成见证性资料（工商局加盖公章的验资报告）：2.5 公司路线图2.6 公司布局图2.7企业照片●公司正门：●公司办公场景：●公司仓库外观：●入库拣配区域：●货架区域：●配送区域：三、企业整体实力3.1附排名见证资料（可加附页）3.2附企业信誉证明复印件（请提供彩色复印件，黑白无效，可加附页，字迹清晰、加盖公司公章）3.3附企业认证复印件（请提供彩色复印件，黑白无效，可加附页，字迹清晰、加盖公司公章）四、企业代理产品情况4.1主要代理企业及其产品介绍（可加附页）4.2委托代理授权书或长期经销合同（可加附页，字迹清晰、加盖公司公章）4.3 代理产品的认证证书彩色复印件（包括所有认证的代理产品）五、企业供货历史状况5.1 主要客户见证资料（合同或订单等彩色复印件，可加附页）6.1 附质量体系认证证书彩色复印件6.2 附同被代理企业的质量协议/质量承诺彩色复印件6.3 附原产地证明彩色复印件6.4 代理产品含有欧盟RoHS指令禁止使用的六种有害物质的情况(可加附页)七、仓储能力7.1 请逐一提供1-8点的证明材料（请务必全部提供，将影响仓储能力的评价）7.2 地方环保局提供的检测报告（可加附页）11最终结论。

供应商调查表(详细版)公司名称：××××××有限公司供应商调查表（1/5）1.概要信息（6分）***评分：公司名称：公司地址：法人代表：联络人：电话号码：传真号码：营业执照注册号：税务登记证号：成立日期：所属国家：业务、品质、研发情况：占地面积：已付资金：工作面积：实际投资额：公司类型（如三资企业、国营企业等）：工厂地理位置、面积：注册资金：___及地址：股东名称：付款方式（请选择现金或其他）：货币方式（请选择美元或其他）：2.财务状况（3分）***评分：类型：持股比例：持股比例：持股比例：月结：人民币：需方提货：交付方式（请选择免费送货或其他）：In-___: Our company has an in-house ___ the quality of our products。

We have a team of ___.Quality Control Process: Our company follows a strict quality control process that includes statistical process control (SPC) and total quality management (TQM)。

___ quality of our products.QC ns: Our company has obtained QC ns。

___ to environmental management。

We are ___ that our products are safe for our ___.Quality Control Flow Chart: ___ we take to ensure the quality of our products。

This chart is available upon request.Technology: Over the next three years。