下载文档原格式
整合行政资源，提高办公效率的经验总结2023年，随着社会的发展和科技的日益进步，企业、机关和各种组织的管理面临了更为复杂的挑战，同时也有更多的机遇和需要。
而作为一种有效的管理方式，整合行政资源已经成为提高办公效率的重要手段。
在本文中，我们将从多个方面总结经验，分享相关经验和技巧，希望能给读者带来一些启发和思考。
一、认识整合行政资源整合行政资源，简单来说，就是利用各种手段和工具，为同一组织或机构的各个部门提供统一的管理和支持，以实现更好的协作、协调、资源优化和服务提升。
整合行政资源包括多个方面，如信息技术、行政管理、人员协作、财务管理等，它们可以通过专业的系统和平台，协同支持多个业务流程，提升工作效率、员工满意度和客户服务质量。
二、整合行政资源的影响和作用整合行政资源可以带来多种影响和作用，包括：1、提升办公效率。
通过统一的系统和规范，可以整合和共享各部门和员工的信息、资源和技能，减少重复的工作、流程和文档，并加强对工作进度和成果的监督和反馈。
2、增强协作和协调能力。
整合行政资源可以让各部门之间更好地协作和协调，提升沟通效率，避免信息断层和迷失，共同完成工作任务。
3、优化资源配置和利用。
通过合理配置和利用各种资源，可以最大限度地发挥资源的价值，有效节约成本和提高效率。
4、提升服务质量和客户满意度。
通过更好地整合和利用行政资源，可以提高服务标准和质量，满足客户的需求，增强客户与企业之间的信任和忠诚度。
三、整合行政资源的具体手段和方法整合行政资源需要多方面的手段和方法，包括：1、建立统一的管理平台。
可以利用信息技术和软件，建立一个统一的管理平台，通过多种工具和应用，管理和协同各种业务和流程。
2、规范文件和流程。
为了实现真正的整合和共享，需要对文件和流程进行严格的规范和标准化，避免重复性的工作和信息。
3、加强人员培训和沟通。
整合行政资源需要员工的积极配合和支持，因此要加强员工的培训和沟通，使整个组织更好地理解和应用整合资源的手段和方法。
行政资源整合与服务优化行政资源整合与服务优化是一种管理措施，旨在提高行政效率、提供更加便捷高效的服务，以满足公民和企业的需求。
通过整合各个行政部门的资源和职能，优化行政服务流程，提高行政效能和服务质量，为社会经济发展提供有力支撑。
行政资源整合能够促进部门协同合作。
在传统的行政管理模式下，各个行政部门独立运作，互相之间信息孤立，导致了资源浪费和效率低下的问题。
而通过整合行政资源，可以实现行政部门之间的信息共享和协同工作，提高运作效率。
例如，不同部门之间可以共享数据和信息资源，以提高工作效率和准确性，减少重复办事的情况发生。
部门之间还可以进行合作与协商，形成协同效应，共同服务于公众和企业。
行政资源整合可以优化行政服务流程。
行政服务流程繁琐复杂，导致了效率低下和群众不满意的问题。
通过整合行政资源，可以简化行政服务流程，提高办事效率和质量。
例如，可以通过引入在线办事平台和一站式服务窗口，实现行政服务的零距离，减少群众的奔波和等待时间，提高服务效率。
通过对行政服务流程进行重新设计和优化，可以减少审批环节，简化手续，提高行政效能。
例如，建立高效的审批流程，加强电子化管理，减少行政流程中的繁文缛节，提高行政服务的便利性。
行政资源整合还可以提高行政服务的质量和公平性。
在行政资源整合的过程中，可以加强对行政人员的培训和监督，提高他们的专业素质和工作水平，提高行政服务的质量。
同时，行政资源整合还可以促进资源的合理配置和公平分配，确保公众和企业能够公平享受到行政服务的权益。
通过行政资源整合，可以避免资源浪费和不公平现象的发生，促进社会公平正义。
行政资源整合与服务优化在推动政府治理能力建设方面具有重要作用。
通过整合行政资源，可以提升政府的综合治理能力和协调管理能力，加强政府对社会经济发展的引导和支撑作用。
同时，行政资源整合还可以推动政府职能转变，实现从传统的部门管理为主的机构设置向服务为中心的管理思维转变。
这有助于构建高效廉洁的政府机构，提升政府的公信力和服务水平。
加强行政资源整合提高资源利用效益工作总结：加强行政资源整合提高资源利用效益一、工作背景近年来，随着社会经济的快速发展，行政机关在处理日常事务中涉及的资源日益增多，如何有效整合这些资源，提高资源的利用效益，成为当前急需解决的问题。
本文将总结过去一年来在加强行政资源整合方面所做的工作，并提出进一步改进的建议。
二、资源整合的重要性行政资源整合是指将分散在各个行政机关中的资源有机地整合起来，形成综合的资源优势，并通过协同合作实现更高效的结果。
行政资源整合的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高资源利用效率：通过整合行政资源，减少资源的浪费和重复利用，实现资源的最优配置，从而提高行政机关的工作效率；2. 促进信息共享：资源整合可以促进各部门之间的信息共享和流通，避免信息孤岛，提高决策的科学性和准确性；3. 增强政府公信力：行政资源整合可以提高政府的综合实力和服务水平，增加社会公众对政府工作的信任和支持，从而增强政府的公信力。
三、工作成果1. 建立行政资源整合机制：成立跨部门的资源整合工作小组，负责协调行政机关之间的资源整合工作，制定相应的工作规范和标准，确保资源整合的顺利进行；2. 优化资源配置：通过资源整合，合理配置行政机关的各类资源，如人力资源、物质资源、财务资源等，确保资源得到充分利用和最大化发挥；3. 加强信息共享与流通：建立信息共享平台，推动行政机关间信息的共享，通过信息化手段提高行政资源整合的效果；4. 提升行政服务水平：将资源整合与行政服务相结合，整合相关部门的服务资源，实现一站式服务，提高服务便利性和质量；5. 鼓励创新与合作：通过资源整合，鼓励行政机关之间的创新与合作，凝聚智慧和力量，共同推动行政工作的进步。
四、存在的问题与挑战在加强行政资源整合的过程中，还存在一些问题和挑战需要解决：1. 部门分工不清：由于各部门职责和资源配置的差异，资源整合工作需要在部门之间进行协调与平衡，避免因分工不清而造成资源利用效益的下降；2. 利益冲突与合作难度：部分行政机关可能存在利益冲突和合作难度，需要建立有效的沟通机制和利益共享机制，推动资源整合工作的顺利进行；3. 技术与信息安全问题：资源整合过程中涉及到大量的信息共享和流通，需要加强信息安全管理，防范信息泄露和滥用的风险。
行政管理的统筹行政管理作为一种重要的管理手段，旨在协调和统筹各个部门、机构或组织的运作，以实现整体目标和利益的最大化。
行政管理的统筹是指在管理过程中，将各个环节和组成部分进行有效协调，确保各项工作无缝衔接，提高绩效和效率。
一、统筹规划行政管理的统筹首先体现在规划环节。
在制定运营计划和目标时，行政管理者要对现有的资源进行全面评估和分析，合理配置资源，协调各个部门的工作任务，确保统一方向，达到整体协作的效果。
统筹规划需要考虑到各种因素，如人力、物力、财力和时间的合理利用，以及与外部环境的协调。
只有合理的统筹规划，才能确保工作的顺利展开，达到预期的目标。
二、资源整合行政管理的统筹也表现在资源整合方面。
资源是各个部门和机构共同拥有的宝贵财富，统筹资源的利用是提高效率和绩效的重要途径。
行政管理者应该在资源的配置和分配上充分考虑到各个部门的需求，合理安排资源的使用，保持资源的平衡。
通过不同部门之间的沟通和协调，实现资源的共享和再利用，避免资源的闲置和浪费。
资源整合的目的是最大程度地发挥各个资源的价值和潜力，为整体业绩的提升做出贡献。
三、信息共享行政管理的统筹还需要在信息共享方面展现出来。
信息是在管理过程中必不可少的重要因素，信息的共享对于各个部门之间的协同工作至关重要。
行政管理者应该建立和维护一个有效的信息交流平台，确保信息的畅通和及时传递。
通过信息共享，各个部门可以更好地了解整体工作情况，及时调整和协调各项工作。
同时，信息共享也能够促进各部门之间的相互理解与合作，增强组织内部的凝聚力和团队精神。
四、决策协调行政管理的统筹还包括决策协调。
在管理过程中，决策是不可避免的环节。
行政管理者应该经过充分的调研和分析，结合各个部门的意见和建议，作出合理的决策。
决策协调需要考虑到整体利益和目标，并且要有条不紊地组织实施。
对于涉及多个部门和机构的决策，行政管理者需要积极展开沟通和协商，确保各方利益得到平衡和满足。
决策协调的目的是为了最大化整体效益，实现整体目标。
行政管理中的资源整合行政管理中的资源整合是行政管理过程中的重要环节，它是指将各种资源进行有效整合和合理配置，以实现行政管理的目标。
本文将从以下几个方面探讨行政管理中的资源整合。
一、资源整合的重要性在行政管理中，资源整合是实现高效管理的基础。
首先，资源整合可以提高行政管理的效率。
通过将各种资源进行有效整合，可以避免资源的浪费和重复，提高资源的利用效率，从而更好地实现行政管理的目标。
其次，资源整合可以促进组织的协调发展。
在行政管理中，不同的部门和人员需要相互协作，共同完成工作任务。
通过资源整合，可以促进各部门之间的协调配合，形成整体合力，更好地完成工作任务。
最后，资源整合可以提高组织的整体竞争力。
在现代社会，组织的竞争已经不仅仅是单一领域的竞争，而是整体实力的竞争。
通过资源整合，可以提高组织的整体实力和竞争力，更好地应对市场竞争和挑战。
二、资源整合的方法和途径1.合理配置人力资源在行政管理中，人力资源是最重要的资源之一。
要实现资源的有效整合，首先要合理配置人力资源。
要根据不同的工作任务和工作性质，合理分配人力资源，充分发挥每个人的优势和潜力。
同时，要建立良好的激励机制和考核机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量。
2.加强信息资源的整合在信息化时代，信息资源已经成为行政管理的重要资源之一。
要加强信息资源的整合，首先要建立完善的信息管理系统，实现信息资源的共享和传递。
其次，要加强对信息的分析和利用，为行政决策提供科学依据和支持。
最后，要加强信息安全管理和保密工作，确保信息资源的保密性和安全性。
3.优化物资资源的配置在行政管理中，物资资源也是重要的资源之一。
要实现资源的有效整合，需要优化物资资源的配置。
要根据实际需要和预算情况，合理采购和分配物资资源，避免浪费和闲置。
同时，要加强物资管理，确保物资的质量和安全。
三、总结行政管理中的资源整合是实现高效管理的基础和关键。
通过合理配置人力资源、加强信息资源的整合、优化物资资源的配置等措施，可以有效地实现资源的有效整合和合理配置。
教育局行政资源整合优化方案一、背景与目标（一）背景随着教育规模的不断扩大，教育需求的日益多样化，教育局原有的行政资源配置和管理模式逐渐暴露出一些问题，如部门之间职责不清、信息沟通不畅、资源浪费等，严重影响了教育行政工作的效率和质量。
（二）目标1、提高行政效率，简化工作流程，减少不必要的环节和手续，使教育行政工作更加高效、便捷。
2、优化资源配置，合理分配人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率，避免资源闲置和浪费。
3、加强部门协作，打破部门之间的壁垒，形成协同工作的良好氛围，提高工作的整体性和系统性。
4、提升服务质量，更好地满足学校、教师、学生和家长的需求，提高社会对教育工作的满意度。
二、现状分析（一）机构设置目前，教育局内部机构设置较为复杂，存在职能交叉、重叠的现象，导致工作推诿、扯皮时有发生。
（二）人员配备部分岗位人员配备不足，而有些岗位又存在人员冗余的情况。
人员专业结构不合理，缺乏某些专业领域的人才。
（三）信息管理信息系统建设不完善，各部门之间信息不共享，数据更新不及时，导致信息不准确、不完整，影响决策的科学性。
（四）资源分配在资源分配方面，存在重硬件轻软件、重城区轻农村的现象，导致教育资源分布不均衡。
三、整合优化措施（一）机构整合1、对现有机构进行重新梳理，明确各部门的职责和权限，避免职能交叉和重叠。
2、合并职能相近的部门，如将教育教学管理部门和课程改革部门合并，成立教育教学改革中心。
3、增设必要的新部门，如教育质量监测评估中心，专门负责对教育质量进行监测和评估。
（二）人员调整1、根据各部门的职责和工作量，重新核定人员编制，合理调配人员。
2、加强人员培训，提高人员的业务能力和综合素质，培养一专多能的复合型人才。
3、建立人员流动机制，鼓励人员在不同部门之间交流任职，促进经验共享和工作创新。
（三）信息整合1、建立统一的教育信息管理平台，整合各部门的信息系统，实现数据共享和互联互通。
2、完善信息采集、录入、更新和维护机制，确保信息的准确性和及时性。
行政管理中的资源整合随着社会的发展，行政管理在各个领域中的作用越来越重要。
为了更好地发挥行政管理的作用，资源整合成为了一个关键因素。
本文将探讨行政管理中的资源整合，分析其重要性、影响因素、实践策略以及未来发展趋势。
一、资源整合的重要性资源整合是行政管理中的一项重要任务，它能够将各种资源进行有效整合，形成一个有机的整体，从而更好地发挥行政管理的作用。
具体来说，资源整合的重要性体现在以下几个方面：1.提高管理效率：通过资源整合，可以有效地将各种资源进行优化配置，避免资源的浪费和重复建设，从而提高管理效率。
2.增强管理效果：通过资源整合，可以更好地协调各方面的力量，形成合力，从而增强管理效果。
3.促进可持续发展：资源整合不仅关注当前的管理需求，还考虑未来的发展需要，通过资源的可持续利用，促进可持续发展。
二、资源整合的影响因素影响资源整合的因素有很多，主要包括以下几个方面：1.政策法规：政策法规是资源整合的重要依据，政策的科学性和有效性直接影响资源整合的效果。
2.组织结构：组织结构是资源整合的基础，合理的组织结构能够更好地发挥资源整合的作用。
3.人员素质：人员素质是资源整合的关键因素，只有具备足够的专业素质和管理能力，才能更好地进行资源整合。
4.技术手段：技术手段是资源整合的重要支撑，先进的技术手段能够提高资源整合的效率和质量。
三、实践策略为了更好地进行资源整合，我们可以采取以下实践策略：1.建立有效的沟通机制：建立有效的沟通机制是资源整合的重要前提，通过加强各部门之间的沟通与协调，可以更好地实现资源的优化配置。
2.优化组织结构：优化组织结构是实现资源整合的重要手段，可以通过扁平化、专业化等方式，提高组织结构的灵活性和效率性。
3.加强人员培训：加强人员培训可以提高管理人员的专业素质和管理能力，从而更好地进行资源整合。
4.引入先进技术：引入先进的技术手段可以提高资源整合的效率和质量，例如信息化技术、大数据技术等。
行政机构合并与重组的效果分析近年来，随着社会发展和改革的深入推进，行政机构合并与重组成为了推动政府治理体系和治理能力现代化的一项重要举措。
行政机构合并与重组的目的是通过整合行政资源，提高行政效能，实现行政服务的优化与提升。
本文将从经济效益、行政效能和社会效果三个方面对行政机构合并与重组的效果进行分析。
行政机构合并与重组能够带来显著的经济效益。
行政机构合并与重组可以消除重复职能和冗余机构，减少行政成本和开支，使行政资源得到最优化的配置。
通过合并与重组，可以避免因为多个机构之间的信息不对称和沟通不畅而造成的资源浪费。
行政机构合并与重组还能够推动市场竞争，刺激经济发展。
通过整合行政资源，可以加强监管力度，优化市场环境，为企业创造更好的发展机遇和环境。
因此，行政机构合并与重组对于促进经济增长和发展具有积极的作用。
行政机构合并与重组可以提高行政效能。
行政机构合并与重组可以实现行政职能的整合和协调，增强行政效能和工作效率。
通过精简机构层级和优化行政结构，可以减少决策制定的复杂性和权限流程，提高决策响应速度和灵活性，降低政策执行成本和落地难度。
行政机构合并与重组还可以提高行政决策的科学性和规范性，减少行政执法差异，增强公正性和公信力。
因此，行政机构合并与重组对于提升政府行政效能具有重要意义。
再次，行政机构合并与重组能够产生积极的社会效果。
行政机构合并与重组可以打破行政区划的束缚，推动资源和福利的跨区域优化配置。
通过合并与重组，可以统一行政管理标准和服务标准，提高公民权益的平等性和一致性。
行政机构合并与重组还可以优化公共服务的布局和提升，缩小城乡和区域之间的发展差距，提高社会公平和公正。
因此，行政机构合并与重组对于促进社会发展和改善民生具有重要作用。
综上所述，行政机构合并与重组具有明显的经济效益、行政效能提高和社会效果提升的作用。
行政机构合并与重组可以减少行政成本和开支，推动经济发展和市场竞争，提高行政效能和工作效率，优化行政资源的分配和利用，促进社会公平和公正。
行政资源共享与整合的探索思路行政资源共享与整合是指不同行政机构之间共同利用和整合各自的资源，以提高行政效能和服务质量的做法。
这种做法可以避免资源浪费、提高办事效率，并为公众提供更便捷和高质量的公共服务。
在探索行政资源共享与整合的思路时，以下几点可以供参考：一、建立行政资源共享平台为了实现行政资源共享与整合，首先需要建立一个统一的行政资源共享平台。
这个平台可以是一个网站或应用程序，提供一个集中管理和共享行政资源的平台。
各个行政机构可以通过该平台共享自己的资源、文件和信息，方便其他机构或公众查阅和利用。
二、制定共享和整合规范为了保证行政资源共享与整合的有效进行，需要制定一套明确的共享和整合规范。
这些规范可以涵盖资源共享的范围、共享的条件、数据安全和隐私保护的措施等内容。
制定一套统一的规范可以确保资源共享的公平和合理，同时也有助于提高整合效果和减少行政冗余。
三、加强信息化建设行政资源共享与整合需要依赖信息化技术的支持。
因此，各个行政机构需要加强自身的信息化建设，提高办公自动化和数字化水平。
通过建立电子文档管理系统、信息交换平台等，可以方便资源的共享和整合，提高工作效率和质量。
四、鼓励部门协作与资源整合实现行政资源共享与整合需要各个行政部门之间的密切合作和资源整合。
政府可以鼓励并支持行政机构之间建立协作机制，促进资源的整合和互补。
通过共享人员、设备、信息和服务等资源，可以减少资源浪费，提高综合效能。
五、提供统一的公共服务接口为了方便公众获得公共服务，需要提供一个统一的公共服务接口。
这个接口可以是一个在线平台或手机应用程序，方便公众查询、申请和享受各种公共服务。
通过整合各个行政机构提供的服务，公众可以更方便地获得所需的服务，提高政府的服务质量和满意度。
六、加强监督与评估机制行政资源共享与整合需要建立相应的监督与评估机制。
政府可以设立专门的机构或部门，负责监督资源共享和整合的实施情况，并对其效果进行评估。
通过及时的监督与评估，可以发现问题并及时进行调整和改进，确保资源共享与整合的顺利进行。
行政信息整合方案概述行政信息整合是指将各个行政部门、机构和单位之间的信息进行集成和共享的过程。
通过行政信息整合，可以提高行政管理的效率和效果，加强政府决策的科学性和精准度，提升政府服务的质量和便捷性。
本文将介绍一个具体的行政信息整合方案，包括整合目标、关键技术和实施步骤。
整合目标行政信息整合的目标是构建一个统一、高效、安全、可靠的行政信息整合平台，实现各个行政部门之间的信息共享和协同，促进政府决策的科学化和民生服务的智能化。
具体目标如下：1.整合各个行政部门和机构的信息资源，统一管理和共享数据，减少信息孤岛和数据冗余。
2.提供统一的数据标准和数据接口，便于信息的集成和共享，实现信息的互操作性。
3.建立智能化的数据分析和决策支持系统，提供科学、准确的数据支持，以促进政府决策的合理化和精准化。
4.提高政府服务的便捷性和质量，实现数字化政务，方便市民和企业办事。
关键技术在实现行政信息整合过程中，有几个关键的技术需要应用：1.数据标准化技术：要实现信息的互操作和共享，需要统一数据的命名规范、结构规范和格式规范，确保数据可以被各个系统和应用程序正确解读和使用。
2.数据集成技术：不同部门和机构的数据存储在不同的系统中，为了实现数据的整合和共享，需要采用数据集成技术，将分散的数据整合到一个统一的数据仓库中，并保持数据的准确性和实时性。
3.数据安全技术：行政信息整合涉及到大量的敏感数据，要确保数据的安全性和隐私保护，需要采用加密、身份认证、访问控制等技术手段，防止数据泄露和恶意攻击。
4.大数据分析技术：通过应用大数据分析技术，可以从庞大的数据中挖掘有价值的信息，帮助政府决策和精细化管理。
包括数据清洗、数据挖掘、数据建模等技术。
实施步骤以下是一个行政信息整合方案的实施步骤示例：1.需求分析：明确信息整合的目标和需求，收集各个部门和机构的信息需求，制定整合方案的详细需求文档。
2.系统设计：根据需求文档设计整合系统的架构，包括数据模型设计、数据流程设计和系统界面设计等。
一、填空、单选、多选、判断的复习大纲1.资源整合是指把现有的资源加以利用，实现转换或二次分配，使得资源发挥超过本身价值的功效。
2.资源分为自然资源和社会资源两大类。
3.资源整合具有系统性、层次性和阶段性的特点。
4.行政资源的配置要素包括配置目标、配置原则、配置主体、存量增量、时空要素。
5.行政资源配置的配置原则包括民本原则、高效原则、公平公正原则与制度化、法治化原则。
6.政府等行政资源配置主体在对行政资源合理配置过程中，首先要考虑的是民众的根本利益，这体现了行政资源配置的民本原则。
7.公平、公正是人们评价政治、社会文明的尺度，其内涵极其丰富。
在行政资源配置中，它包括起点或条件的公平、分配过程或形式的公平、结果的公平等，人人遵循公平、公正的配置原则，在获得行政资源的机会和权利上平等，等量的行政资源投入能得到等量的回报。
8.所有行政资源配置行为都必须依法进行，这体现了行政资源配置的制度化、法制化原则。
9.行政资源是指在一定的时间和空间范围内，能为行政系统的存在、运行和发展提供有效支持的物质性因素和非物质性因素的总和。
行政资源包括物质性行政资源和非物质性行政资源两大类。
10.权力资源和制度资源属于非物质性行政资源11.行政资源具有稀缺性、有效性、政治性、流动性、可配置性五大特点。
12.行政资源在行政系统内由统治阶级掌握，为实现本阶级的利益而为行政资源配置主体调动和利用。
这体现了行政资源的政治性特点。
13.行政资源并非一成不变的，如果缺乏对行政资源的保护意识，不注意及时开发和保护，很容易流失浪费。
这体现了行政资源的流动性特点。
14.时空要素是行政资源配置的重点要素，是指行政资源在合理配置过程中必须注意时间上的有效性及空间分布上的均衡性。
15.在行政资源整合上，社会组织与政府相比更具有灵活性、高效率、低成本、满足社会多元化的优势。
16.行政资源整合的前提是目标一致和资源互补。
17.政府属于社会的第一部门；企业属于社会的第二部门；社会组织属于社会的第三部门。
18.社会组织属于社会的第三部门，通过志愿机制为公民提供公共物品和服务。
19.与政府实行社会管理的功能不同，社会组织的主要功能是促进社会自我管理。
20.现阶段，多元配置主体型的配置模式具备了良好的发展契机。
多元配置主体型包括了政府、公民、社会组织三种主体。
21.目前社会和谐和经济发展是我国政府的核心价值观。
22.政府主导模式和社会组织主导模式模式是竞争与合作理论模式中的两种极端的模式。
23.上世纪90年代初期，吉德伦、克莱默和萨拉蒙等学者在对政府与非政府组织的关系研究中提出了竞争与合作的理论模式，该理论以资金提供者和服务提供者两个重要维度把政府与非政府组织的关系分为了四种模式24.整合与分离的互动关系理论以沟通与交往和财务与控制两项指标把政府与非政府组织的关系分为了分离依附型、分离自主型、整合依附型、整合自主型四种模式。
25.沟通交往和财务控制是社会组织与政府整合与分离关系理论里的两项重要指标。
26.目标与策略手段模式把社会组织和政府间的互动关系分为了合作、笼络、互补和对抗四种模式。
27.在社会组织与政府关系的四种理论模式中，用不同的手段追求相似目标是目标与策略手段理论模式中的互补形式。
28.在目标与策略手段的理论中，用相似的手段追求不同的目标指的是笼络模式。
29.合作模式是当前我国社会组织与政府关系发展的主要趋势。
30.合作模式包括了合作伙伴和共销两种模式31.社会组织在共销模式中的自主性较少，而在合作伙伴关系模式中自主性较大。
32.我国目前由业务主管单位和登记管理机关共同实施对社会组织的管理。
33.社会组织的行政人员属于组织资源。
34.“社会组织不得设立地域性的分支机构”这体现了政府管理社会组织的限制分支原则。
35.“同一地域内不得成立两家或以上业务范围相同或类似的社会组织。
”这体现了政府管理社会组织的非竞争性原则。
36.协商参与、委托授权和服务购买等三种方式是社会组织行政资源整合的主要实现路径。
37.共青团、工商联、工会属于官办社会组织。
38.协商参与是官办社会组织行政资源整合的实现路径。
协商参与包括了党内合作、人大合作、政协合作与政府合作渠道。
39.共青团、工商联、工会属于官办社会组织。
40.社会组织与政府的合作原则包括知己知彼、优势互补、互惠互利和持续改进原则。
41.合作双方都承认和尊重彼此的利益，并在合作的过程中合理分配成果。
这体现了社会组织与政府合作的互惠互利原则。
42.通过合作，合作的参与者获得对方的优势资源以弥补自己的短缺资源。
这体现了社会组织与政府合作的优势互补原则。
43.服务购买是政府与社会组织合作的重要途径，指政府将公共服务以合同的形式，交给具备条件的社会组织来承担。
政府对社会组织的服务购买方式包括竞争性外包和伙伴性外包方式。
44.社会组织与政府合作的外部环境包括法律法规和政策环境，也包括社会的需求。
45.寻找合作途径、表达合作意向、展示合作能力等措施属于社会组织与政府建立合作关系阶段的措施。
46.在社会组织和政府开展合作的阶段包括项目设计、合作分工、组织协调和合作监督措施。
47.合作分工策略是社会组织与政府合作过程中开展合作阶段的措施。
48.政府掌握的资源包括资金、组织体系、官方媒体、登记注册、活动许可、影响决策的机会、政府领导人等。
49.官方媒体作为一种有效的信息和舆论传播手段，因其时效性和放大性而能广泛地影响公众舆论和公众意识。
50.社会组织在开展活动时必须获得政府的活动许可。
二、论述题复习大纲1、试述社会组织与政府合作的四大原则和十大策略。
答：社会组织与政府合作的四大原则为知己知彼原则、优势互补原则、互惠互利原则和持续改进原则：（1）知己知彼原则知己知彼是指社会组织在与政府的合作过程中，应该对双方在目标、利益、各自的优劣势等有充分的认识和理解。
合作双方在目标和利益上的一致性说明了合作具有可能性，而能力或者彼此优劣势的差异则说明了合作的必要性。
（2）优势互补原则所谓合作就是合作双方之间的资源交换，而资源交换所遵循的基本原则就是优势互补，即通过合作，合作的参与者获得对方的优势资源以弥补自己的短缺资源。
（3）互惠互利原则互惠互利的前提是双方都承认和尊重彼此的利益，并在合作的过程中合理分配成果。
这种合作关系不是一种此消彼长的零和关系，而是1+1>2 的双赢甚至多赢关系。
独立、平等并自愿建立起来的合作关系，是互惠互利原则的根源所在。
（4）持续改进原则持续改进是指合作双方能够在合作过程中或一次合作结束后能够对合作进行及时反思，吸取经验教训，以便更好地持续改进合作。
持续改进原则是对以上三个原则的补充和连接，它能使合作超越一次性的瓶颈而进入持续的良性循环状态。
社会组织与政府合作的十大措施为：（1）了解合作的外部环境（2）寻找双方的利益结点（3）多方寻找合作突破口（4）表达合作意向（5）获取合作方信任（6）精心设计项目（7）合理分工（8）踏实做事（9）分享合作成果（10）完善合作关系2、请利用SWOT分析法对社会组织行政资源整合进行分析。
答：优势：（1）社会组织存在的基础是社会的评价，这使社会组织更有动力参与公共服务。
（2）政府部门层级较多、工作统一，而社会组织具备多样灵活、平等参与式的机制，组织运行的方式具有很大的适应性，能根据内外部环境的变化及时的对组织活动和工作方式作出调整，对公众的需求作出迅速的反应，满足不同层次和不同群体的实际需求与软性需求。
（3）社会组织与政府相比，公共服务的供给效率高，供给方式灵活多变。
（4）社会组织代表了社会公平，更能够关注被忽视群体如边缘阶层、弱势群体等的需求，这是政府部门所不能做到的。
（5）社会组织拥有专业的社会组织管理人员和社工，能够提供专业的公共服务。
（6）社会组织吸纳了大量的志愿者，带动了志愿服务与参与。
劣势：（1）结合我国社会组织与政府的关系，很多社会组织在职能发挥上属于政府的衍生机构，在资源整合的过程中，需要在政府的主导下进行，在很大程度上剥夺了社会组织自主性的发挥，使得资源整合的效果也会降低。
（2）社会组织不以营利为目的，组织经费来源是依靠政府、企业及基金会的捐助，资金来源不稳定，经常会面临项目与经费的不同步，限制了社会组织的发展。
机会：（1）政策支持。
政府逐渐把一部分政府职能转交给社会组织来处理，同时社会组织对公共服务的贡献证明了其存在的重要价值，政府逐渐放松对社会组织的管制，从法律上给予其合法地位。
（2）我国日愈重视公民权利，公众的政治参与机会越来越来多，公民权的诉求日益增长，这需要更多能代表公民权利、社会正义和公平的社会组织。
（3）社会组织在发展过程中日益重视组织的专业化，组织自身的不断发展能为更多的不同层次、不同群体的公众提供服务。
威胁：（1）对于社会组织来说，信誉危机是组织发展的最大阻碍，社会组织在提供公共服务的过程中，如果处理不好，就会产生矛盾，造成信誉危机。
（2）随着公民权的扩大，代表这部分权利的社会组织在权利诉求的过程中会与政府部门发生矛盾甚至是抗衡，这就会影响组织的生存。
（3）社会组织之间也存在竞争，社会组织在处理与政府的关系的同时，也要保证在同类型组织间的竞争优势。
（4）社会组织可能会面临转型的问题，如果脱离了政府的支持，资金便会成为社会组织需要解决的重要问题。
3、试述社会组织与政府竞争与合作互动关系理论，并画出该理论图示。
政府与社会组织关系模式功能政府支配模式双重模式合作模式社会组织支配模式资金筹措政府政府与社会组织政府社会组织服务提供政府政府与社会组织社会组织社会组织（1）政府支配模式此模式的最根本特征是政府在资金筹措和服务配送中拥有着支配性地位。
也就是说，政府通过税收制度来筹集资金，扮演着公共服务主要财政提供者的角色；同时，政府通过自己的雇员来提供需要的服务，扮演着公共服务主要提供者的角色。
（2）双重模式此模式的根本特征是政府和社会组织都参与到资金筹措和服务提供当中，但它们的参与都局限在各自界定的领域里。
具体来说，这种模式可采用两种不同的形式：一是社会组织通过为政府未能服务到的顾客提供服务，补充国家力量；二是社会组织通过提供政府未能提供的服务，来弥补政府职能。
在这两种情况下，最显著的特征都是存在两个相当大的、但相对自治的关于服务的资金筹措和配送体系。
所以，这种模式是处于政府支配模式和社会组织支配模式之间的一种模式。
（3）合作模式此模式的根本特征是政府和社会组织彼此合作，共同开展公共服务。
常见的情况是由政府提供资金，由社会组织提供服务。
合作模式包括两种方式：一是“合作的伙伴关系”模式：社会组织拥有大量的自治和决策的权利，在项目管理上也更具发言权。
二是“合作的卖者”模式：社会组织仅是作为政府项目管理的代理人出现，拥有较少的处理权或讨价还价的权力。
