猎头工作计划和总结范文第一部分：市场调研1.明确目标客户群体:明确所要招聘的岗位、所在行业，确定目标客户群体。
2.行业调研:了解目标客户所在行业的发展现状、市场需求、竞争对手等情况。
3.企业分析:了解目标客户的企业文化、发展方向、招聘需求等。
4.人才调研:对目标客户所在行业的优秀人才进行调研，了解其工作状态、职业规划等。
第二部分：招聘需求分析1.根据市场调研结果，明确招聘的岗位、要求和薪酬水平。
2.与企业HR或招聘负责人沟通，了解企业的招聘需求和预算。
3.制定招聘计划，明确招聘的时间节点、工作分工和目标。
第三部分：候选人搜索1.利用各类招聘渠道，开展人才搜索，包括网络招聘平台、社交媒体、猎头数据库等。
2.根据招聘需求，筛选和匹配符合条件的候选人，并建立人才储备库。
3.通过各种途径主动挖掘符合条件的潜在候选人，包括企业内部推荐、猎头人脉、行业展会等。
第四部分：候选人评估1.与候选人进行初步沟通，了解其职业规划、期望薪酬、工作状态等。
2.进行候选人的综合评估，包括个人能力、专业技能、团队合作、沟通能力等。
3.与企业 HR或招聘负责人协商，确定符合条件的候选人名单。
第五部分：候选人推荐1.向企业推荐符合条件的候选人，并提供候选人的详细资料和评估报告。
2.协助企业安排候选人面试，并提供面试指导和支持。
3.协助企业与候选人进行薪酬谈判和offer发放。
第六部分：跟进和反馈1.及时跟进候选人的面试进展和反馈，并与企业进行沟通协调。
2.协助企业与候选人进行offer确认和入职安排，确保候选人顺利入职。
3.对整个招聘过程进行总结分析，收集反馈意见，不断改进和提升招聘效率。
猎头工作总结在猎头工作中，市场调研是非常重要的一环。
通过对目标客户群体、行业和企业的深入调研，能够更好地了解客户的需求和背景，为后续的招聘工作提供有效的指导和支持。
招聘需求分析是猎头工作的关键环节。
只有准确把握企业的招聘需求，才能为企业找到符合要求的候选人。
